Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page20 ) ( Page20 )
pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PSAK 45 

Pelatihan PSAK 45 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai standar akuntansi dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pencatatan, pengakuan, pengukuran, penyajian, serta pelaporan transaksi keuangan pada organisasi yang tidak berorientasi pada laba. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan memahami laporan keuangan organisasi nirlaba secara sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan juga membantu peserta memahami perubahan dan keterkaitan PSAK 45 dengan standar akuntansi yang berlaku saat ini, sehingga mampu menerapkan prinsip pelaporan keuangan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan PSAK 45 diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar akuntansi untuk organisasi nirlaba.
  • Memahami prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Membantu meningkatkan akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap penerimaan dan penggunaan dana organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Mendukung terciptanya tata kelola keuangan organisasi yang lebih baik.
  • Meningkatkan kompetensi profesional staf akuntansi dan keuangan organisasi nirlaba.

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan PSAK 45 dalam akuntansi manfaat pasca-kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengukur kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai teknik pengakuan dan penyajian biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  4. Mampu menerapkan PSAK 45 dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Mampu mengelola dan melaporkan program pensiun dan manfaat pasca-kerja dengan cara yang transparan dan akurat.

MATERI TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI

  1. Pengantar PSAK 45: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan PSAK 45 serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  2. Pengakuan dan Pengukuran Kewajiban Pensiun: Teknik pengakuan dan pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Biaya Program Pensiun: Pengakuan biaya program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta metode perhitungan.
  4. Penyajian dalam Laporan Keuangan: Cara menyajikan kewajiban dan biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  5. Pencatatan dan Pelaporan: Teknik pencatatan dan pelaporan sesuai dengan PSAK 45 dan standar akuntansi lainnya.
  6. Asumsi Actuarial: Penggunaan asumsi actuarial dalam pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  7. Pengungkapan dalam Laporan Keuangan: Kewajiban pengungkapan informasi terkait dengan program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  8. Perubahan dan Revisi: Penanganan perubahan dalam program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam penerapan PSAK 45 untuk pemahaman yang lebih baik.
  10. Praktik dan Diskusi: Latihan dan diskusi tentang penerapan PSAK 45 dalam skenario praktis.

PESERTA TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan auditor yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan laporan keuangan.
  2. Profesional keuangan yang menangani program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Manajer keuangan dan staf yang perlu memahami PSAK 45 untuk kepatuhan laporan keuangan.
  4. Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pelaporan kewajiban pensiun.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45.

METODE PELATIHAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI KUALA LUMPUR

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar PSAK 45 dan penerapannya dalam laporan keuangan.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan cara menerapkan PSAK 45 dalam pengakuan, pengukuran, dan penyajian biaya pensiun.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK 45 untuk menyusun laporan keuangan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan PSAK 45 melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang PSAK 45.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan PSAK 45?
A : Pelatihan PSAK 45 adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan penyusunan laporan keuangan untuk entitas berorientasi nonlaba, termasuk yayasan, organisasi sosial, lembaga pendidikan, dan organisasi keagamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK 45?
A : Manfaat Pelatihan PSAK 45 adalah meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun, menyajikan, dan menganalisis laporan keuangan entitas nonlaba secara lebih akurat, transparan, dan sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan PSAK 45 penting karena kemampuan memahami standar akuntansi membantu organisasi meningkatkan kualitas laporan keuangan, transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi bagi pengurus, donor, auditor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan PSAK 45  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Pelatihan Coaching & Counseling merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu pimpinan, manajer, supervisor, HR, dan profesional dalam meningkatkan kemampuan membimbing, mengarahkan, serta mendukung perkembangan karyawan. Coaching berfokus pada pengembangan potensi, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan melalui proses komunikasi yang terarah, sedangkan counseling membantu karyawan menghadapi hambatan pekerjaan maupun permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, active listening, pemberian feedback, identifikasi masalah, teknik coaching, proses counseling, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Dengan kemampuan coaching dan counseling yang baik, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membantu pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berikut:

  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching dan counseling secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami kebutuhan karyawan.
  • Membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi masalah yang memengaruhi kinerja karyawan.
  • Membantu mengembangkan potensi, kompetensi, dan motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani permasalahan karyawan secara tepat dan objektif.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, positif, dan saling percaya.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan bimbingan, arahan, dukungan, dan pendampingan kepada individu maupun tim di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Manfaat Training Coaching & Counseling antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan mendengarkan aktif, membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif, meningkatkan keterampilan dalam menggali potensi dan kebutuhan karyawan, membangun hubungan kerja yang lebih positif, serta membantu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan?
A : Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching dan counseling membantu manajer, supervisor, HR, dan pemimpin tim dalam mengembangkan karyawan serta menangani berbagai tantangan di tempat kerja secara lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman dasar manajemen proyek dengan praktik penggunaan MS Project, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan aktivitas dan durasi pekerjaan, penyusunan hubungan antaraktivitas, resource planning, penyusunan baseline, hingga monitoring progres proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis jadwal, mengidentifikasi keterlambatan, mengendalikan biaya dan sumber daya, serta menghasilkan laporan proyek yang informatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan MS Project sebagai alat bantu dalam meningkatkan ketepatan perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam perencanaan proyek.
  • Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
  • Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis.
  • Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Mampu melakukan perencanaan dan pengalokasian sumber daya proyek.
  • Mampu menyusun baseline project sebagai dasar pengukuran kinerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
  • Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
  • Mampu melakukan pengendalian penggunaan resource dan biaya proyek.
  • Mampu membuat serta menyajikan laporan perkembangan proyek menggunakan MS Project.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara project manager, tim proyek, dan stakeholder.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project untuk menyusun, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring progres proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan membuat project schedule, menentukan task, mengatur resource, memantau progres, dan mengendalikan waktu serta biaya proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan BIMTEK Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pemberian kompensasi, hingga strategi pengembangan karier dan retensi karyawan. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Bimtek ini juga membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti BIMTEK Manajemen SDM diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama manajemen SDM.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan tenaga kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi pegawai.
  • Mampu menerapkan sistem manajemen dan evaluasi kinerja yang objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompensasi dan benefit karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan karier dan retensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai permasalahan terkait SDM.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional.
  • Mendukung penerapan strategi SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen SDM serta perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam perekrutan dan seleksi karyawan yang efektif.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan program pelatihan serta pengembangan karyawan.
  4. Mampu mengelola kinerja karyawan dan menerapkan sistem penilaian yang adil.
  5. Mampu menangani isu-isu terkait hubungan industrial dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Manajemen SDM: Prinsip dasar dan peran SDM dalam organisasi.
  2. Perekrutan dan Seleksi: Teknik dalam proses perekrutan dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat.
  3. Onboarding dan Integrasi: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru dalam organisasi.
  4. Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Kompensasi dan Tunjangan: Desain dan administrasi sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil.
  7. Hubungan Industrial: Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menangani perselisihan ketenagakerjaan.
  8. Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan dan cara mematuhi hukum yang berlaku.
  9. Manajemen Konflik: Teknik dan strategi untuk menangani konflik dan meningkatkan hubungan antar karyawan.
  10. Teknologi dalam Manajemen SDM: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam pengelolaan SDM.
  2. Profesional yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pimpinan dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi SDM dalam organisasi.
  4. Karyawan SDM yang baru memulai karir dan ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan hubungan industrial di perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata terkait manajemen SDM dan penerapannya di organisasi.
  3. Simulasi Praktik: Latihan praktis dalam perekrutan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Workshop dan Diskusi Kelompok: Diskusi dan kerja kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan administrasi SDM.

Q : Mengapa Training Bimtek Manajemen SDM penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM secara efektif, sistematis, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kebijakan SDM, kebutuhan kompetensi, serta karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Pelatihan Executive Corporate Law merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai aspek hukum yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas prinsip hukum korporasi, struktur dan tanggung jawab organ perusahaan, Good Corporate Governance (GCG), hukum kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko hukum, hingga aspek hukum dalam merger, akuisisi, restrukturisasi, dan penyelesaian sengketa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsekuensi hukum dari keputusan korporasi, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Executive Corporate Law

Peserta yang mengikuti Pelatihan Executive Corporate Law akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan ruang lingkup hukum korporasi.
  • Memahami hak, kewajiban, kewenangan, dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum perusahaan.
  • Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan memahami, menelaah, dan mengelola kontrak serta perjanjian bisnis.
  • Memperkuat pemahaman mengenai legal compliance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Memahami aspek hukum dalam merger, akuisisi, joint venture, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa, kerugian hukum, dan risiko reputasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara manajemen, corporate secretary, legal, dan compliance.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih aman, tepat, dan berlandaskan aspek hukum.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga administrasi kepegawaian.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Tujuannya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola SDM, mengoptimalkan kinerja pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan, struktur organisasi, kebutuhan SDM, dan karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

DESKRIPSI TRAINING PROSES LITIGASI HUKUM 

Pelatihan Litigasi Hukum merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari identifikasi permasalahan hukum, penyusunan strategi perkara, pembuatan dokumen hukum, proses persidangan, hingga penyusunan argumentasi dan pembelaan hukum. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai tahapan litigasi, teknik analisis kasus, pengumpulan dan penggunaan alat bukti, penyusunan gugatan maupun jawaban, serta strategi menghadapi proses persidangan secara profesional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami risiko hukum, menyusun strategi penanganan perkara secara sistematis, serta mengambil langkah yang tepat dalam menghadapi permasalahan dan sengketa hukum.

Manfaat Pelatihan LITIGASI HUKUM

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip litigasi hukum.
  • Mengetahui tahapan dan prosedur penyelesaian perkara melalui pengadilan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis terhadap permasalahan hukum.
  • Memahami strategi dalam menangani dan mengelola perkara hukum.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen dan argumentasi hukum.
  • Memahami fungsi serta penggunaan alat bukti dalam proses persidangan.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan konsekuensi hukum.
  • Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat dalam menghadapi sengketa.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan berargumentasi dalam konteks hukum.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan kepatuhan hukum di lingkungan organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur litigasi di pengadilan, baik dalam perkara perdata maupun pidana.
  2. Menguasai teknik persiapan berkas perkara, termasuk penulisan gugatan, pembelaan, dan alat bukti.
  3. Mampu menyusun strategi litigasi yang efektif untuk mempengaruhi hasil persidangan.
  4. Memahami hak-hak dan kewajiban pihak yang terlibat dalam litigasi serta bagaimana melindungi kepentingan klien.
  5. Mampu menghadapi proses mediasi, negosiasi, dan arbitrase dalam penyelesaian sengketa sebelum proses litigasi.

MATERI TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS

  1. Pengantar Litigasi Hukum: Definisi litigasi, jenis-jenis perkara (perdata dan pidana), dan peran pengacara dalam proses litigasi.
  2. Prosedur Litigasi di Pengadilan: Tahapan litigasi dari pengajuan gugatan, pembelaan, sidang, hingga putusan.
  3. Teknik Penulisan Berkas Perkara: Cara menyusun gugatan, jawaban, replik, duplik, dan mempersiapkan alat bukti.
  4. Strategi Litigasi yang Efektif: Penyusunan strategi persidangan, penggunaan bukti, dan taktik memengaruhi hakim.
  5. Pengelolaan Alat Bukti dan Saksi: Teknik mengelola bukti dan saksi untuk mendukung argumen dalam persidangan.
  6. Mediasi dan Negosiasi dalam Litigasi: Pemahaman tentang penyelesaian sengketa di luar pengadilan melalui mediasi dan negosiasi.
  7. Arbitrase sebagai Alternatif Litigasi: Proses arbitrase sebagai alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  8. Etika dalam Litigasi: Prinsip-prinsip etika yang harus dijaga selama proses litigasi di pengadilan.
  9. Studi Kasus Litigasi: Analisis dan simulasi kasus nyata litigasi perdata dan pidana di pengadilan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan gugatan, persiapan alat bukti, dan strategi pembelaan di persidangan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara atau advokat yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menangani kasus litigasi di pengadilan.
  2. Konsultan hukum yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum baik di dalam maupun di luar pengadilan.
  3. Mahasiswa hukum atau akademisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik litigasi hukum.
  4. Manajer hukum di perusahaan yang bertanggung jawab atas penyelesaian sengketa hukum.
  5. Semua pihak yang tertarik untuk memahami proses litigasi dan bagaimana melindungi hak-hak hukum dalam persidangan.

METODE PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI KASUS KUALA LUMPUR

TRAINING LITIGASI HUKUM

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prosedur litigasi hukum dan teknik menangani kasus di pengadilan.
  2. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan berkas perkara dan strategi litigasi dalam kasus nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus litigasi hukum yang terjadi di pengadilan dan hasil putusannya.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam proses litigasi dan cara menyusun strategi yang efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Litigasi Hukum.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Litigasi Hukum

Q : Mengapa kemampuan litigasi penting bagi praktisi hukum?
A : Kemampuan litigasi membantu praktisi hukum menangani sengketa secara profesional, menyusun strategi hukum yang tepat, serta melindungi kepentingan klien atau perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami prosedur litigasi, meningkatkan kemampuan menyusun dokumen hukum, serta mengembangkan strategi penyelesaian sengketa secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai jenis organisasi?
A : Ya. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, firma hukum, maupun organisasi yang memiliki fungsi hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Litigasi Hukum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Pelatihan Risk Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memitigasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen risiko, risk assessment, risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk treatment, monitoring, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan. Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur membantu organisasi menghadapi ketidakpastian secara lebih proaktif dan mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam strategi maupun kegiatan operasional.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Risk Management diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Risk Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi berbagai jenis risiko.
  • Mampu melakukan risk assessment secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko.
  • Mampu menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampaknya.
  • Mengembangkan strategi mitigasi dan risk treatment yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi risiko.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi risiko.
  • Meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness) di lingkungan kerja.
  • Membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko yang terintegrasi dengan tujuan organisasi

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Management?
A : Training Risk Management adalah pelatihan yang membahas proses identifikasi, analisis, evaluasi, pengendalian, dan pemantauan risiko dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Risk Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi serta menentukan strategi mitigasi yang tepat.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, profil risiko, proses bisnis, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan effective cost accounting surabaya

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN BIAYA PRODUKSI 

Pelatihan Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola, menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya perusahaan secara sistematis. Cost accounting membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat untuk menentukan harga, mengevaluasi efisiensi operasional, menyusun anggaran, mengendalikan pengeluaran, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan harga pokok, alokasi biaya, job order costing, process costing, activity-based costing, analisis cost-volume-profit, break-even point, hingga analisis varians dan pengendalian biaya. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menghasilkan informasi biaya yang lebih tepat dan relevan untuk meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan kinerja perusahaan.

Manfaat Pelatihan Cost Accounting

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Accounting secara komprehensif.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghitung harga pokok produk atau jasa.
  • Memahami metode Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  • Mampu melakukan analisis perilaku biaya, termasuk biaya tetap dan biaya variabel.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan cost analysis dan cost control.
  • Membantu perusahaan mengidentifikasi pemborosan dan peluang efisiensi biaya.
  • Mendukung penyusunan anggaran dan perencanaan biaya yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) dan break-even point.
  • Membantu peserta menyediakan informasi biaya yang dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

TUJUAN TRAINING ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam manajemen keuangan.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis biaya dalam operasional perusahaan.
  3. Menguasai teknik penghitungan harga pokok produksi dan penyusunan laporan biaya yang efektif.
  4. Mampu menggunakan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Memahami perbedaan antara cost accounting dan financial accounting, serta cara keduanya saling berkaitan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL

  1. Pengantar Cost Accounting: Konsep dasar, tujuan, dan peran akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Biaya: Pemahaman tentang biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, dan biaya tidak langsung.
  3. Metode Penghitungan Biaya: Teknik menghitung harga pokok produksi menggunakan metode biaya standar, job order costing, dan process costing.
  4. Sistem Pengendalian Biaya: Strategi untuk mengendalikan biaya melalui analisis varians dan pembandingan.
  5. Break-Even Analysis (Analisis Titik Impas): Teknik untuk menentukan volume penjualan minimum yang diperlukan untuk menutupi semua biaya.
  6. Activity-Based Costing (ABC): Menggunakan metode ABC untuk pengalokasian biaya yang lebih akurat ke produk dan layanan.
  7. Penyusunan Laporan Biaya: Teknik menyusun laporan biaya yang jelas dan komprehensif untuk analisis manajemen.
  8. Manajemen Anggaran: Penggunaan data biaya untuk menyusun anggaran yang efisien dan realistis.
  9. Penggunaan Data Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Cara menggunakan informasi biaya untuk keputusan terkait penetapan harga, pengendalian biaya, dan investasi.
  10. Studi Kasus: Analisis dan diskusi mengenai penerapan akuntansi biaya di berbagai industri.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan yang ingin memahami dan mengoptimalkan pengelolaan biaya di perusahaan.
  2. Akuntan dan staf keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan biaya dan analisis keuangan.
  3. Pengusaha yang ingin memahami cara mengelola dan menganalisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Profesional di bidang akuntansi dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang akuntansi biaya.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, penyusunan laporan keuangan, dan pengendalian biaya di perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan effective cost accounting surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dan prinsip dasar cost accounting serta penerapannya.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menghitung harga pokok produksi, break-even analysis, dan penyusunan laporan biaya.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan cost accounting dalam berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam mengelola dan mengendalikan biaya di perusahaan.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Cost Accounting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik akuntansi biaya untuk membantu perusahaan menghitung biaya produksi, mengendalikan pengeluaran, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Training Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan, penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan perusahaan, seperti fokus pada perhitungan biaya produksi, pengendalian biaya operasional, costing project, analisis profitabilitas, atau implementasi cost accounting berbasis ERP.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Pelatihan Corporate Finance merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola aspek keuangan perusahaan secara strategis. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan mengambil keputusan terkait investasi, pendanaan, struktur modal, pengelolaan arus kas, modal kerja, serta evaluasi kinerja keuangan. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik analisis keuangan yang dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami hubungan antara keputusan keuangan dengan profitabilitas, risiko, likuiditas, dan peningkatan nilai perusahaan. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis agar peserta mampu menerapkan konsep Corporate Finance dalam situasi bisnis yang nyata.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Corporate Finance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kinerja keuangan perusahaan.
  • Membantu peserta memahami proses pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas dan modal kerja perusahaan.
  • Membantu memahami struktur modal dan cost of capital dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan suatu investasi.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko yang berkaitan dengan keputusan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kualitas keputusan finansial untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI INVESTASI KORPORAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip corporate finance.
  2. Mampu melakukan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  3. Menguasai teknik manajemen modal kerja, manajemen kas, dan perencanaan keuangan.
  4. Mampu mengembangkan strategi keuangan perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham.
  5. Memahami cara mengelola risiko keuangan dan menggunakan teknik hedging untuk melindungi nilai perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS

  1. Pengantar Corporate Finance: Definisi, konsep, dan peran corporate finance dalam pertumbuhan perusahaan.
  2. Analisis Laporan Keuangan: Teknik menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Pengambilan Keputusan Investasi: Alat dan teknik untuk mengevaluasi peluang investasi dan menilai kelayakan proyek.
  4. Pendanaan Perusahaan: Sumber pendanaan perusahaan, baik melalui ekuitas maupun utang, dan bagaimana memilih struktur modal yang optimal.
  5. Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan aset lancar dan kewajiban lancar untuk menjaga likuiditas dan meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan: Teknik pengelolaan kas dan perencanaan arus kas untuk menjaga kelancaran operasi perusahaan.
  7. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi risiko keuangan dan penggunaan instrumen derivatif untuk mengelola risiko tersebut.
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan: Penggunaan rasio keuangan dan teknik evaluasi lainnya untuk mengukur keberhasilan strategi keuangan.
  9. Studi Kasus Corporate Finance: Analisis kasus nyata penerapan corporate finance di berbagai perusahaan besar.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengambilan keputusan keuangan untuk kasus nyata dan pengelolaan risiko keuangan.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan.
  2. Analis keuangan dan profesional investasi yang terlibat dalam evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Konsultan keuangan yang membantu perusahaan dalam merancang strategi pendanaan dan investasi.
  4. Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman tentang corporate finance untuk pengambilan keputusan strategis.
  5. Semua profesional yang ingin mendalami aspek-aspek keuangan perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS KUALA LUMPUR

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar corporate finance dan teknik manajemen keuangan perusahaan.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menganalisis laporan keuangan, pengambilan keputusan investasi, dan manajemen kas.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi tentang penerapan corporate finance dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola keuangan perusahaan secara efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Corporate Finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI INVESTASI KORPORAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Corporate Finance

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami konsep corporate finance, mampu menganalisis laporan keuangan, mengevaluasi investasi, mengelola struktur modal, menyusun perencanaan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, latihan analisis keuangan, evaluasi investasi, penyusunan strategi pendanaan, serta simulasi pengambilan keputusan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Pelatihan Corporate Finance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Corporate Finance diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek perencanaan, administrasi, kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, proses penggunaan TKA, pengelolaan dokumen, hak dan kewajiban tenaga kerja asing maupun pemberi kerja, hingga pengawasan dan evaluasi selama masa kerja. Peserta juga akan memahami bagaimana perusahaan dapat mengelola TKA secara efektif sekaligus meminimalkan risiko administratif dan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik manajemen TKA yang terstruktur, sesuai ketentuan yang berlaku, serta mendukung kebutuhan organisasi terhadap tenaga ahli dan kompetensi global.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen ketenagakerjaan asing.
  • Memahami ketentuan dan prosedur terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan dokumentasi TKA.
  • Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab TKA dan perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan administratif dalam proses pengelolaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses pengawasan dan evaluasi terhadap TKA selama bekerja.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara HR, manajemen, TKA, dan pihak terkait.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih tertib, efektif, dan profesional.

TUJUAN TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan dan regulasi terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mampu mengelola proses perekrutan, izin kerja, dan penempatan tenaga kerja asing secara efisien.
  3. Menguasai strategi adaptasi budaya dan integrasi tenaga kerja asing ke dalam lingkungan kerja lokal.
  4. Mampu mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai untuk tenaga kerja asing dan lokal.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait tenaga kerja asing, termasuk masalah hukum dan kepatuhan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING

  1. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan imigrasi, dan prosedur izin kerja.
  2. Proses Perekrutan Tenaga Kerja Asing: Teknik perekrutan, seleksi, dan manajemen dokumen izin kerja.
  3. Izin Kerja dan Visa: Prosedur pengurusan visa kerja, KITAS, dan izin tinggal terbatas bagi tenaga kerja asing.
  4. Adaptasi Budaya dan Integrasi: Strategi untuk membantu tenaga kerja asing beradaptasi dengan lingkungan kerja lokal.
  5. Kepatuhan Hukum dan Ketenagakerjaan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan aspek hukum terkait ketenagakerjaan asing.
  6. Manajemen Risiko: Mengelola potensi risiko hukum, finansial, dan budaya dalam mempekerjakan tenaga kerja asing.
  7. Kebijakan Remunerasi dan Keuntungan: Perancangan paket kompensasi yang adil dan sesuai untuk tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing: Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola tenaga kerja asing.
  9. Pengelolaan Performa dan Pelatihan Tenaga Kerja Asing: Evaluasi performa dan pengembangan profesional bagi tenaga kerja asing.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses perekrutan, pengurusan izin kerja, dan pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Staf legal dan administrasi yang menangani proses izin kerja dan visa untuk tenaga kerja asing.
  3. Konsultan tenaga kerja yang terlibat dalam perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja asing.
  4. Eksekutif perusahaan multinasional yang ingin memahami manajemen tenaga kerja asing.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia lintas budaya dan global.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN IZIN KERJA ASING KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang regulasi, proses, dan strategi manajemen tenaga kerja asing.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengurusan izin kerja dan manajemen tenaga kerja asing dalam perusahaan.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

Q : Apa itu Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah pelatihan yang membahas pengelolaan tenaga kerja asing (TKA), administrasi, perizinan, kepatuhan, serta aspek ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

Q : Mengapa Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses pengelolaan TKA secara tertib, mulai dari perencanaan, administrasi, dokumen, hingga pemenuhan kewajiban perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, jumlah TKA, kebutuhan HR, dan kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00