Category Archive Company

Pelatihan Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam aktivitas audit. Pelatihan ini membekali auditor dengan pengetahuan, teknik, dan praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain memahami prinsip-prinsip GCG, peserta juga akan mempelajari bagaimana auditor berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) di dalam organisasi. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas hasil audit sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Memperkuat kompetensi dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  4. Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan potensi fraud.
  6. Membantu menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis dan bernilai tambah.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam menjalankan fungsi assurance dan consulting.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  10. Mendukung peningkatan kepercayaan investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR JAKARTA

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Pilar-pilar Corporate Governance
  • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
  • Peran Auditor Internal dalam Corporate Governance
  • Peran Auditor Eksternal dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Three Lines Model dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Audit terhadap Implementasi Good Corporate Governance
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Prevention
  • Corporate Ethics dan Code of Conduct
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Corporate Governance
  • Teknik Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Perusahaan
  • Penyusunan Program Audit Corporate Governance
  • Teknik Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Implementasi Corporate Governance di Berbagai Industri
  • Best Practices Corporate Governance untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Q : Apa itu Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) serta penerapannya dalam proses audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko tata kelola, menilai efektivitas pengendalian internal, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis.

Q : Mengapa Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan corporate governance yang baik mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Customer Service Fundamentals

Training Customer Service Fundamentals

Pengertian Training Customer Service Fundamentals

Training Customer Service Fundamentals adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam memberikan pelayanan pelanggan yang profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, etika pelayanan, teknik menangani keluhan pelanggan, serta kemampuan membangun hubungan yang positif dengan pelanggan. Dengan memahami dasar-dasar customer service, peserta diharapkan mampu menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang memuaskan, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendukung terciptanya citra perusahaan yang lebih baik. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan sebagai salah satu keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE FUNDAMENTALS JAKARTA

Manfaat Training Customer Service Fundamentals

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar pelayanan pelanggan yang profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  5. Memahami teknik menangani keluhan pelanggan secara efektif.
  6. Meningkatkan kualitas pelayanan yang konsisten dan berorientasi pada pelanggan.
  7. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  8. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  9. Mendukung peningkatan citra dan reputasi perusahaan.
  10. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memberikan pelayanan terbaik.

Tujuan Training Customer Service Fundamentals

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar customer service yang berkualitas.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam melayani pelanggan.
  3. Meningkatkan kemampuan memberikan pelayanan yang cepat, ramah, dan profesional.
  4. Membekali peserta dengan teknik menangani komplain secara konstruktif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun customer experience yang positif.
  6. Menumbuhkan sikap pelayanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
  7. Mengurangi potensi konflik dalam proses pelayanan.
  8. Meningkatkan kualitas interaksi dengan pelanggan di berbagai situasi.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja layanan perusahaan.
  10. Membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang unggul (service excellence).

PESERTA TRAINING CUSTOMER SERVICE ONLINE OFFLINE JOGJA

  • Customer Service Officer (CSO)
  • Customer Service Representative (CSR)
  • Teller Bank
  • Frontliner Perbankan
  • Customer Relationship Officer (CRO)
  • Call Center Officer
  • Contact Center Agent
  • Help Desk Officer
  • Receptionist
  • Front Office Staff
  • Sales Executive
  • Sales Support Staff
  • Marketing Executive
  • Account Officer
  • Relationship Manager
  • Branch Service Officer
  • Customer Experience (CX) Officer
  • Customer Care Officer
  • Complaint Handling Officer
  • Technical Support Staff
  • Admin Pelayanan Pelanggan
  • Supervisor Customer Service
  • Supervisor Frontliner
  • Service Quality Officer
  • Service Excellence Officer
  • Team Leader Customer Service
  • Branch Manager
  • Operational Manager
  • HR Learning & Development yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kompetensi pelayanan
  • Seluruh karyawan yang berinteraksi dengan pelanggan internal maupun eksternal
  • Profesional dari berbagai industri seperti perbankan, lembaga keuangan, asuransi, rumah sakit, hotel, retail, telekomunikasi, pendidikan, manufaktur, logistik, dan perusahaan jasa lainnya yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan.

MATERI TRAINING CUSTOMER SERVICE ONLINE

  • Konsep dan prinsip dasar Customer Service Fundamentals.
  • Peran customer service dalam keberhasilan bisnis.
  • Mindset pelayanan prima (Service Excellence).
  • Karakteristik dan harapan pelanggan modern.
  • Teknik komunikasi efektif dalam pelayanan pelanggan.
  • Active Listening dan teknik bertanya yang tepat.
  • Etika dan profesionalisme dalam melayani pelanggan.
  • Membangun kesan pertama yang positif.
  • Customer Experience (CX) dan Customer Satisfaction.
  • Teknik menangani pertanyaan pelanggan.
  • Strategi menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Penanganan keluhan (Complaint Handling) secara efektif.
  • Problem Solving dalam pelayanan pelanggan.
  • Teknik membangun loyalitas pelanggan.
  • Pengelolaan emosi dan pengendalian diri saat melayani pelanggan.
  • Komunikasi melalui telepon, email, dan media digital.
  • Body language dan komunikasi nonverbal.
  • Standar pelayanan pelanggan di berbagai industri.
  • Studi kasus pelayanan pelanggan.
  • Role play dan simulasi pelayanan pelanggan.
  • Penyusunan rencana peningkatan kualitas pelayanan di tempat kerja.

METODE PELATIHAN CUSTOMER SERVICE ONLINE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER SERVICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Customer Service Fundamentals

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Customer Service Fundamentals?
A : Training Customer Service Fundamentals adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dasar dalam memberikan pelayanan pelanggan yang profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Customer Service Fundamentals?
A : Pelatihan Customer Service Fundamentals membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, pelayanan, penyelesaian masalah, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Customer Service Fundamentals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas layanan pelanggan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan kepuasan, loyalitas, dan citra perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Customer Service Fundamentals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Corporate Cash Management

Training Corporate Cash Management

Pengertian Training Corporate Cash Management

Training Corporate Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arus kas (cash flow) perusahaan secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kas, mulai dari perencanaan kebutuhan kas, pengelolaan likuiditas, pengendalian penerimaan dan pengeluaran dana, hingga optimalisasi penggunaan kas untuk mendukung aktivitas operasional maupun investasi perusahaan. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik cash flow forecasting, pengelolaan modal kerja (working capital), strategi treasury, serta penerapan praktik terbaik dalam corporate cash management guna menjaga kesehatan keuangan perusahaan dan meningkatkan profitabilitas.

Manfaat Training Corporate Cash Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Corporate Cash Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas perusahaan secara optimal.
  3. Mengoptimalkan likuiditas untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Mengurangi risiko kekurangan kas (cash shortage) maupun kelebihan kas (idle cash).
  5. Meningkatkan akurasi penyusunan cash flow forecasting.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan modal kerja (working capital).
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang dan utang perusahaan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.
  9. Meminimalkan biaya pendanaan dan meningkatkan efisiensi penggunaan dana.
  10. Meningkatkan stabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan.

Tujuan Training Corporate Cash Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai Corporate Cash Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan proyeksi arus kas perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola likuiditas dan modal kerja.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas.
  5. Memahami proses cash budgeting dan cash forecasting.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko likuiditas.
  7. Mengoptimalkan pemanfaatan dana perusahaan secara efisien.
  8. Mendukung implementasi sistem pengelolaan kas yang efektif.
  9. Meningkatkan produktivitas fungsi keuangan dan treasury.
  10. Membantu perusahaan mencapai stabilitas keuangan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

PESERTA TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management  yang efektif

MATERI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Corporate Cash Management
  • Peran Cash Management dalam Perusahaan
  • Cash Flow Management dan Cash Flow Cycle
  • Teknik Cash Flow Forecasting
  • Penyusunan Cash Budget
  • Manajemen Likuiditas Perusahaan
  • Working Capital Management
  • Pengelolaan Kas Operasional
  • Cash Collection Management
  • Payment Management System
  • Receivable dan Payable Management
  • Bank Relationship Management
  • Treasury Management Fundamentals
  • Short-Term Investment Management
  • Cash Pooling dan Cash Concentration
  • Pengendalian Risiko Likuiditas
  • Analisis Laporan Arus Kas
  • Key Performance Indicator (KPI) Cash Management
  • Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Cash Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Corporate Cash Management

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Cash Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Corporate Cash Management?
A : Pelatihan Corporate Cash Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan arus kas, pengendalian likuiditas, pengelolaan pembayaran dan penerimaan, hingga strategi optimalisasi penggunaan dana.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Cash Management?
A : Training Corporate Cash Management membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola cash flow, mengoptimalkan likuiditas, mengurangi risiko kekurangan kas, mempercepat proses pengambilan keputusan keuangan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan sehingga kondisi keuangan menjadi lebih sehat dan terkendali.

Q : Mengapa Pelatihan Corporate Cash Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan kas yang baik memungkinkan perusahaan memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, menghindari idle cash, meningkatkan profitabilitas, serta menjaga kelancaran operasional di tengah perubahan kondisi bisnis dan ekonomi yang dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Corporate Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

Training Effective Delegation and Task Management

Pengertian

Training Effective Delegation and Task Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan secara sistematis guna mencapai target organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menentukan prioritas pekerjaan, memilih personel yang tepat untuk menerima delegasi, memberikan instruksi yang jelas, melakukan monitoring terhadap pelaksanaan tugas, hingga mengevaluasi hasil kerja secara objektif. Dengan penerapan strategi delegasi dan manajemen tugas yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, serta membangun tim yang mandiri, bertanggung jawab, dan berkinerja tinggi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar delegasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan memprioritaskan pekerjaan.
  3. Mengurangi beban kerja yang tidak perlu pada pimpinan.
  4. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam pemberian tugas.
  6. Meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
  8. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
  9. Mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.
  10. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami pentingnya delegasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi.
  2. Menguasai teknik mendelegasikan tugas sesuai kompetensi anggota tim.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan mengelola beban kerja.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam proses delegasi.
  5. Memahami metode monitoring, coaching, dan evaluasi hasil kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun tim yang mandiri dan produktif.
  7. Mengoptimalkan pencapaian target melalui pengelolaan tugas yang efektif.
  8. Menciptakan proses kerja yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION

  • Konsep dasar Effective Delegation and Task Management.
  • Peran delegasi dalam kepemimpinan modern.
  • Prinsip-prinsip delegasi yang efektif.
  • Mengidentifikasi tugas yang dapat dan tidak dapat didelegasikan.
  • Menentukan prioritas pekerjaan menggunakan teknik prioritas kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk menerima delegasi.
  • Teknik komunikasi dalam pemberian tugas.
  • Menetapkan target, standar kerja, dan Key Performance Indicator (KPI).
  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan tugas.
  • Coaching dan pemberian umpan balik (feedback).
  • Membangun kepercayaan dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengatasi hambatan dan kesalahan dalam proses delegasi.
  • Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
  • Evaluasi hasil delegasi dan continuous improvement.
  • Studi kasus dan praktik penerapan delegasi serta task management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN TASK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TEAM DELEGATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan Effective Delegation and Task Management adalah program yang dirancang untuk membantu pemimpin, supervisor, dan manajer menguasai teknik mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan tim agar lebih terstruktur, produktif, dan sesuai dengan target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi beban kerja yang tidak perlu, memperkuat kemampuan kepemimpinan, meningkatkan akuntabilitas tim, serta mempercepat penyelesaian pekerjaan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Delegation and Task Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mendistribusikan pekerjaan secara tepat agar sumber daya dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Delegation and Task Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Training For Professional

Pengertian Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Training Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan profesionalisme individu melalui pemahaman mengenai etika bisnis (business etiquette), tata krama profesional, komunikasi yang efektif, serta pembentukan citra diri (personal image) yang positif. Dalam dunia kerja yang kompetitif, kemampuan teknis saja tidak cukup untuk menunjang kesuksesan karier. Cara berpenampilan, bersikap, berkomunikasi, dan membangun hubungan dengan rekan kerja maupun pelanggan menjadi faktor penting yang memengaruhi kepercayaan, kredibilitas, dan reputasi profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menerapkan etika kerja, meningkatkan kepercayaan diri, serta membangun personal branding yang selaras dengan budaya dan nilai perusahaan sehingga mampu memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas layanan dan citra organisasi.

Manfaat Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip-prinsip etika profesional di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Membangun personal image yang profesional dan positif.
  4. Meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan klien maupun rekan kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan business etiquette dalam berbagai situasi bisnis.
  6. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  7. Memperkuat kemampuan membangun hubungan profesional yang baik.
  8. Membantu meningkatkan citra perusahaan melalui perilaku profesional karyawan.
  9. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat memengaruhi hubungan bisnis.
  10. Mendukung pengembangan karier dan kepemimpinan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep business etiquette dan etika profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan beretika.
  3. Membentuk personal image yang sesuai dengan standar profesional perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun kesan pertama (first impression) yang positif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan hubungan dengan pelanggan.
  6. Membantu peserta menerapkan etika dalam berbagai aktivitas bisnis.
  7. Meningkatkan profesionalisme dalam bekerja dan berkolaborasi.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  9. Memperkuat kemampuan personal branding di lingkungan profesional.
  10. Meningkatkan kontribusi peserta terhadap reputasi dan citra perusahaan.

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan – soft skill – yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE

  • Konsep dasar Business Etiquette dan Professional Etiquette
  • Pentingnya Personal Image dalam dunia profesional
  • Membangun First Impression yang Positif
  • Personal Grooming dan Professional Appearance
  • Dress Code sesuai lingkungan bisnis
  • Etika komunikasi verbal dan nonverbal
  • Body Language yang profesional
  • Etika berbicara di depan umum (Public Speaking Etiquette)
  • Telephone Etiquette dan Email Etiquette
  • Etika komunikasi digital dan media sosial profesional
  • Customer Service Etiquette
  • Meeting Etiquette dan Business Meeting Protocol
  • Networking Etiquette dan Relationship Building
  • Business Dining Etiquette
  • Etika menerima tamu dan kunjungan bisnis
  • Personal Branding untuk Profesional
  • Etika bekerja dalam tim dan lintas budaya
  • Menangani situasi sulit dengan sikap profesional
  • Studi kasus dan role play penerapan business etiquette
  • Penyusunan rencana pengembangan personal image di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami etika profesional, tata krama bisnis, komunikasi yang efektif, serta membangun citra diri (personal image) yang positif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan diri, kemampuan berkomunikasi yang lebih profesional, pemahaman etika dalam berinteraksi dengan rekan kerja maupun klien, serta kemampuan membangun personal branding yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena citra dan perilaku setiap karyawan mencerminkan reputasi perusahaan di mata pelanggan, mitra bisnis, maupun pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Internal Control

Training Effective Internal Control

Pengertian Training Effective Internal Control

Training Effective Internal Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Pengendalian internal merupakan salah satu elemen penting dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) yang berfungsi untuk melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan laporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, merancang aktivitas pengendalian yang tepat, melakukan evaluasi efektivitas pengendalian, serta menyusun rekomendasi perbaikan agar proses bisnis berjalan lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effective Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko bisnis.
  3. Membantu merancang pengendalian internal yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan, penyalahgunaan wewenang, dan fraud.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur perusahaan.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui pengendalian yang lebih baik.
  8. Memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, risiko, dan kepatuhan.

Tujuan Training Effective Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan kerangka kerja pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan mengevaluasi aktivitas pengendalian.
  4. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Mendukung upaya pencegahan fraud dan penyimpangan operasional.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Internal Control

TOPIK TRAINING OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES

The factors behind each component of internal controls
The objectives internal controls
Manual or technology based monitoring works best for your organization
The accounting cycles that are most commonly audited
How to measure risk likelihood and its potential impact
The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES

  • Konsep Dasar Internal Control
  • Tujuan dan Fungsi Pengendalian Internal
  • Komponen Sistem Pengendalian Internal
  • Framework COSO Internal Control
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan Aktivitas Pengendalian (Control Activities)
  • Information and Communication dalam Internal Control
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  • Internal Control pada Proses Operasional dan Keuangan
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Internal Control Self Assessment (ICSA)
  • Dokumentasi Kebijakan dan Prosedur Pengendalian
  • Peran Internal Audit dalam Pengendalian Internal
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Sistem Pengendalian Internal
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Effective Internal Control

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan Effective Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta meningkatkan sistem pengendalian internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, mengurangi potensi kecurangan, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Internal Control penting karena sistem pengendalian internal yang kuat mampu melindungi aset perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, meningkatkan akurasi laporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif sehingga perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan terpercaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Financial Control Management

Training Manajemen Kontrol Keuangan

Pengertian Training Financial Control Management

Training Financial Control Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengendalikan seluruh aspek keuangan perusahaan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik (good corporate governance). Pelatihan ini membahas konsep pengendalian keuangan mulai dari perencanaan anggaran, pengendalian biaya, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, hingga penerapan sistem pengendalian internal yang mampu meminimalkan risiko keuangan dan penyimpangan. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dalam melakukan monitoring kinerja keuangan, mengevaluasi pencapaian target finansial, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang akurat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memperkuat sistem pengendalian keuangan sehingga mampu meningkatkan profitabilitas, menjaga stabilitas keuangan, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Financial Control Management

Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai sistem pengendalian keuangan perusahaan dan mampu menerapkannya dalam aktivitas operasional sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran, mengelola biaya secara efisien, memperkuat sistem pengendalian internal, menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi risiko keuangan, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, pelatihan juga mendukung terciptanya transparansi, akuntabilitas, kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta optimalisasi kinerja keuangan organisasi.

Tujuan Training Financial Control Management

  1. Memahami konsep dan prinsip Financial Control Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran perusahaan.
  3. Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko keuangan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Mengelola biaya operasional secara lebih efektif dan efisien.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow management).
  7. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keuangan perusahaan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel.
  9. Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Mendukung pencapaian tujuan strategis dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Pelatihan Financial Control Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES

  • Konsep Dasar Financial Control Management
  • Peran Financial Controller dalam Organisasi
  • Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgeting & Budgetary Control)
  • Cost Control dan Cost Reduction Strategy
  • Cash Flow Management
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Financial Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Internal Control System dan Pengendalian Operasional
  • Manajemen Risiko Keuangan (Financial Risk Management)
  • Pengendalian Piutang, Utang, dan Modal Kerja
  • Variance Analysis dan Evaluasi Anggaran
  • Pencegahan Fraud dalam Pengelolaan Keuangan
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi Keuangan
  • Penyusunan Dashboard dan Laporan Kinerja Keuangan
  • Studi Kasus dan Best Practice Financial Control Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Financial Control Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Financial Control Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Control Management

Q : Apa itu Pelatihan Financial Control Management?
A : Pelatihan Financial Control Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengendalikan, dan memantau aktivitas keuangan perusahaan agar berjalan efektif, efisien, serta sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Financial Control Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep pengendalian keuangan, menyusun sistem kontrol internal yang efektif, mengelola risiko keuangan, serta meningkatkan akurasi pelaporan dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Mengapa financial control penting bagi perusahaan?
A : Financial control membantu perusahaan menjaga kesehatan keuangan, mencegah penyimpangan atau fraud, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan penggunaan sumber daya keuangan secara optimal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Financial Control Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Control Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Training Kepemimpinan Efektif

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP IN PROJECT MANAGEMENT 

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan.

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

MANFAAT TRAINING OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP

Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES

Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
Seluk-beluk keterampilan komunikasi
Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
Pengelolaan konflik … perilaku tim proyek yang sukses
Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan Effective Leadership in Project Management adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer proyek, supervisor, dan anggota tim agar mampu memimpin proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan, serta membangun kolaborasi yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Leadership in Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek tidak hanya bergantung pada perencanaan, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Leadership in Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Office Management

Training Manajemen Kantor

Pengertian Training Effective Office Management

Training Effective Office Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas perkantoran secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kantor, mulai dari administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen dan arsip, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, hingga pengelolaan sumber daya pendukung operasional. Dengan penerapan prinsip office management yang tepat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir, meningkatkan produktivitas karyawan, mempercepat alur kerja, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

Manfaat Training Effective Office Management

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen perkantoran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi kantor secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  5. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  6. Mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efisiensi operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, tertib, dan profesional.

Tujuan Training Effective Office Management

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai fungsi dan peran office management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional kantor secara sistematis dan efisien.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan mengimplementasikan prosedur administrasi yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola dokumen, arsip, dan informasi perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi dalam lingkungan kerja.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan administrasi sesuai standar perusahaan.

Pelatihan Effective Office Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Effective Office Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Office Manager
  • Administrasi Perkantoran Modern
  • Office Organization and Workflow Management
  • Manajemen Dokumen dan Sistem Kearsipan
  • Digital Document Management
  • Time Management dan Priority Management
  • Business Communication Skills
  • Koordinasi dan Kolaborasi Antar Departemen
  • Meeting Management yang Efektif
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) dalam Administrasi Perkantoran
  • Pengelolaan Fasilitas dan Inventaris Kantor
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Pengelolaan Risiko Administrasi Perkantoran
  • Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional Kantor
  • Implementasi Teknologi dalam Office Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Effective Office Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Office Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan Effective Office Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional kantor secara profesional, mulai dari administrasi, pengelolaan dokumen, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, hingga pengelolaan waktu dan sumber daya agar aktivitas organisasi berjalan lebih efektif, efisien, dan produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran, kemampuan mengatur prioritas kerja, koordinasi tim, komunikasi profesional, serta pengelolaan arsip dan dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Office Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Office Management penting karena sistem administrasi yang baik menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Office Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

Training Financial Auditing for Internal Auditor

Pengertian

Training Financial Auditing for Internal Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melakukan audit atas laporan keuangan, sistem pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas konsep, metodologi, dan teknik audit keuangan secara komprehensif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan laporan audit dan tindak lanjut hasil audit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara profesional, objektif, dan berbasis risiko sehingga dapat memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi peningkatan tata kelola perusahaan, efektivitas pengendalian internal, serta kualitas pelaporan keuangan.

Manfaat

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar audit keuangan bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan dan melaksanakan audit keuangan secara sistematis.
  3. Memahami teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit yang memadai.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko, kesalahan, dan potensi fraud dalam laporan keuangan.
  5. Memperkuat pemahaman mengenai sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih efektif.

Tujuan

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai proses audit keuangan sesuai standar profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Membantu peserta memahami teknik analisis laporan keuangan dalam proses audit.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan, kesimpulan, dan rekomendasi audit yang objektif.
  6. Memastikan auditor mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui aktivitas assurance dan konsultasi.
  7. Mendukung peningkatan kualitas fungsi audit internal di perusahaan.

Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep financial accounting
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya tentang financial reporting and controls.

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Financial Auditing
  • Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
  • Standar Profesi Audit Internal
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Risk-Based Internal Auditing
  • Perencanaan Audit Keuangan (Audit Planning)
  • Pemahaman Proses Bisnis dan Identifikasi Risiko
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Audit atas Laporan Keuangan
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Sampling dan Teknik Pengujian
  • Analisis Laporan Keuangan untuk Auditor Internal
  • Identifikasi Fraud dan Red Flags dalam Audit Keuangan
  • Audit Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (Working Papers)
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Komunikasi Efektif Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Financial Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor?
A : Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit keuangan sesuai dengan standar audit dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit keuangan secara sistematis, meningkatkan kemampuan mendeteksi kesalahan maupun potensi kecurangan, memperkuat evaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang objektif dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, memastikan keandalan laporan keuangan, mengurangi risiko kesalahan dan fraud, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00