Category Archive Company

Pelatihan Continuous Auditing

Training Continuous Auditing

Pengertian

Training Continuous Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metodologi, serta penerapan audit berkelanjutan (continuous auditing) dengan memanfaatkan teknologi informasi, data analytics, dan sistem monitoring secara real-time. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan proses audit secara lebih cepat, efektif, dan berkesinambungan sehingga potensi risiko, penyimpangan, maupun indikasi fraud dapat dideteksi lebih dini. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan continuous auditing ke dalam sistem pengendalian internal perusahaan guna meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), dan efektivitas manajemen risiko di era transformasi digital.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip Continuous Auditing.
  2. Meningkatkan efektivitas proses audit internal.
  3. Mempercepat identifikasi risiko dan penyimpangan.
  4. Mengoptimalkan penggunaan data analytics dalam audit.
  5. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  6. Membantu mendeteksi indikasi fraud secara lebih dini.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Meningkatkan efisiensi proses audit melalui pemanfaatan teknologi.
  9. Menghasilkan laporan audit yang lebih akurat dan tepat waktu.
  10. Mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Continuous Auditing.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan audit berbasis teknologi.
  3. Membekali peserta dengan teknik monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional dan kepatuhan.
  6. Membantu peserta menyusun program Continuous Auditing yang efektif.
  7. Mendukung peningkatan kualitas fungsi audit internal.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan rekomendasi perbaikan yang berbasis data.

Pelatihan Continuous Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUTOMATED AUDIT PROCEDURES OFFLINE JOGJA

Information Technology, Financial, and Operational Auditors;
Business executives with technical experience who want to understand continuous auditing

MATERI TRAINING AUTOMATED AUDIT PROCEDURES

  • Konsep dan prinsip dasar Continuous Auditing
  • Perbedaan Continuous Auditing dan Continuous Monitoring
  • Framework dan standar audit berbasis risiko
  • Peran Continuous Auditing dalam Good Corporate Governance
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan audit berkelanjutan
  • Internal Control Framework
  • Data Analytics untuk kebutuhan audit
  • Audit berbasis teknologi informasi (IT Audit)
  • Penggunaan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Teknik monitoring transaksi secara real-time
  • Identifikasi dan deteksi fraud menggunakan Continuous Auditing
  • Dashboard audit dan pelaporan berbasis data
  • Audit terhadap sistem ERP dan aplikasi bisnis
  • Implementasi Continuous Auditing pada sektor perbankan dan industri lainnya
  • Studi kasus implementasi Continuous Auditing
  • Best practices dalam pengembangan program Continuous Auditing
  • Penyusunan rencana implementasi Continuous Auditing di organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN REAL-TIME AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTOMATED AUDIT PROCEDURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Continuous Auditing?
A : Pelatihan Continuous Auditing adalah program yang membahas metode audit berkelanjutan dengan memanfaatkan teknologi, analisis data, dan pemantauan secara real-time untuk mengidentifikasi risiko, penyimpangan, serta memastikan efektivitas pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Auditing?
A : Pelatihan Continuous Auditing membantu peserta memahami teknik audit modern, meningkatkan kemampuan analisis data, mempercepat proses identifikasi risiko dan fraud, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih akurat dan tepat waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Continuous Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memungkinkan perusahaan melakukan pengawasan yang lebih proaktif terhadap aktivitas operasional, mengurangi potensi risiko dan kecurangan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik melalui proses audit yang lebih efisien dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Continuous Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Pengertian Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk, mengelola, dan menjalankan kelompok kerja yang berfokus pada peningkatan kualitas (quality improvement) secara berkelanjutan. Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle (QCC) merupakan metode perbaikan yang melibatkan sekelompok kecil karyawan untuk secara sistematis mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta merancang solusi guna meningkatkan efektivitas proses kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian mutu, teknik pemecahan masalah, penggunaan alat analisis kualitas, serta penerapan budaya continuous improvement untuk mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Mengikuti Training Gugus Kendali Mutu memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional secara sistematis.
  2. Membantu membangun budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  3. Meningkatkan keterampilan analisis, kreativitas, dan inovasi karyawan dalam menemukan solusi perbaikan.
  4. Meningkatkan kerja sama tim, komunikasi, dan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target perusahaan.
  5. Mengurangi kesalahan kerja, pemborosan (waste), serta meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan berbasis data.
  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada peningkatan mutu.

Tujuan Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Tujuan utama dari Training Gugus Kendali Mutu adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan sistem pengendalian mutu secara efektif di lingkungan kerja. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan manfaat penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membentuk dan mengelola kelompok perbaikan mutu.
  3. Membekali peserta dengan metode analisis masalah dan teknik pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai alat pengendalian kualitas (Quality Control Tools).
  5. Mendorong karyawan agar aktif berpartisipasi dalam kegiatan peningkatan kualitas perusahaan.
  6. Mampu menjalankan proyek improvement untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  7. Membangun pola pikir (mindset) perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

MATERI TRAINING MANAJEMEN KENDALI MUTU

  1. Konsep Dasar Gugus Kendali Mutu (GKM)
    • Pengertian dan filosofi Gugus Kendali Mutu (Quality Control Circle/QCC).
    • Sejarah dan perkembangan penerapan GKM.
    • Peran GKM dalam peningkatan kualitas perusahaan.
    • Prinsip dasar budaya mutu dan continuous improvement.
  2. Pembentukan dan Pengelolaan Gugus Kendali Mutu
    • Struktur dan organisasi GKM.
    • Peran fasilitator, ketua, dan anggota gugus.
    • Teknik membangun kerja sama dalam tim.
    • Faktor keberhasilan implementasi GKM.
  3. Identifikasi dan Pemilihan Masalah
    • Teknik menemukan masalah di area kerja.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Penyusunan tema dan sasaran improvement.
    • Pengumpulan serta validasi data permasalahan.
  4. Metode Pemecahan Masalah (Problem Solving Method)
    • Penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action).
    • Tahapan analisis dan penyelesaian masalah.
    • Teknik pengambilan keputusan secara efektif.
  5. Penggunaan Seven Quality Control Tools (7 QC Tools)
    • Check Sheet.
    • Pareto Diagram.
    • Fishbone Diagram (Cause and Effect Analysis).
    • Histogram.
    • Control Chart.
    • Scatter Diagram.
    • Flow Chart.
  6. Analisis Akar Penyebab Masalah (Root Cause Analysis)
    • Teknik menemukan penyebab utama masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Analisis faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja.
  7. Perancangan dan Implementasi Improvement
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan.
    • Evaluasi efektivitas solusi.
    • Monitoring hasil perbaikan.
    • Standardisasi proses setelah improvement berhasil.
  8. Presentasi dan Evaluasi Proyek GKM
    • Teknik penyusunan laporan proyek GKM.
    • Penyajian data hasil improvement.
    • Teknik komunikasi dan presentasi proyek.
    • Evaluasi keberhasilan program peningkatan mutu.
  9. Penerapan Budaya Continuous Improvement
    • Membangun budaya kualitas dalam organisasi.
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam improvement.
    • Strategi mempertahankan keberlanjutan program GKM.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN MUTU OFFLINE JOGJA

Staf, operator, suvervisor sampai manajer semua divisi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KENDALI MUTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN MUTU KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Q : Apa itu Training Gugus Kendali Mutu (GKM)?
A : Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk dan menjalankan kelompok perbaikan mutu (Quality Control Circle/QCC) untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menemukan solusi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Gugus Kendali Mutu?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan karyawan dalam melakukan analisis masalah, meningkatkan produktivitas kerja, membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), serta memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Gugus Kendali Mutu Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Gugus Kendali Mutu  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Pengertian Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kondisi bisnis, memahami lingkungan internal dan eksternal perusahaan, menetapkan arah strategis, serta membuat rencana bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi. Melalui pendekatan praktis dan strategis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang keputusan bisnis yang tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, mengoptimalkan sumber daya, serta menghadapi perubahan pasar dan tantangan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Setelah mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam memahami konsep dasar perencanaan dan strategi bisnis.
  2. Membantu peserta menyusun strategi bisnis yang lebih efektif, terarah, dan berorientasi pada hasil.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kondisi pasar, kompetitor, serta faktor internal perusahaan.
  4. Membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis berdasarkan data dan analisis yang tepat.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan kerja serta pengelolaan sumber daya perusahaan.
  7. Membantu perusahaan menciptakan keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menerjemahkan strategi perusahaan menjadi program kerja yang terukur.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN BISNIS

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING BUSINESS PLAN

  1. Fundamental Perencanaan dan Strategi Bisnis
    • Konsep dasar perencanaan bisnis dan strategi perusahaan.
    • Peran strategi bisnis dalam keberhasilan organisasi.
    • Hubungan antara visi, misi, nilai perusahaan, dan strategi bisnis.
  2. Analisis Lingkungan Bisnis
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
    • Identifikasi peluang dan tantangan bisnis.
    • Analisis faktor ekonomi, industri, dan kompetisi.
  3. Business Strategy Formulation
    • Proses penyusunan strategi bisnis.
    • Menentukan tujuan dan sasaran strategis.
    • Pengembangan alternatif strategi perusahaan.
  4. Analisis Strategis Perusahaan
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
    • Analisis PESTEL.
    • Analisis kompetitor dan posisi bisnis.
  5. Business Planning dan Pengembangan Model Bisnis
    • Penyusunan rencana bisnis strategis.
    • Business model development.
    • Penentuan target pasar dan strategi pertumbuhan.
  6. Implementasi Strategi Bisnis
    • Menerjemahkan strategi menjadi program kerja.
    • Penyusunan action plan dan timeline implementasi.
    • Pengelolaan sumber daya untuk mendukung strategi.
  7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategi
    • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian strategi.
    • Perbaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi.
  8. Strategic Decision Making
    • Teknik pengambilan keputusan bisnis strategis.
    • Manajemen risiko dalam perencanaan bisnis.
    • Membangun strategi bisnis yang adaptif terhadap perubahan.
  9. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Strategi Bisnis
    • Analisis kasus strategi perusahaan.
    • Penyusunan rencana strategi bisnis.
    • Presentasi dan evaluasi hasil perencanaan strategi.

METODE PELATIHAN BUSINESS PLAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Q : Apa itu Training Perencanaan dan Strategi Bisnis?
A : Training Perencanaan dan Strategi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan praktik dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis?
A : Mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi bisnis, mengambil keputusan strategis, menyusun rencana kerja yang terarah, serta mengoptimalkan sumber daya perusahaan.

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Strategi Bisnis penting bagi perusahaan?
A : Training Perencanaan dan Strategi Bisnis penting bagi perusahaan karena strategi yang tepat menjadi dasar dalam menentukan arah pertumbuhan dan keberhasilan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Perencanaan dan Strategi Bisnis  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Pengertian Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proses penagihan piutang dan melakukan negosiasi pembayaran secara efektif pada perusahaan non-keuangan. Pelatihan ini membahas strategi collection yang tepat, teknik komunikasi dengan pelanggan, pendekatan penyelesaian masalah, serta metode negosiasi yang dapat membantu perusahaan mempercepat penerimaan pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem collection yang efektif, mengurangi risiko piutang bermasalah, serta meningkatkan pengelolaan arus kas perusahaan secara lebih optimal.

Manfaat Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan strategi collection management pada perusahaan non-keuangan.
  2. Membantu perusahaan mempercepat proses pembayaran piutang dari pelanggan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi dan negosiasi dengan customer secara profesional.
  4. Mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan meningkatnya piutang bermasalah.
  5. Membantu menciptakan strategi penagihan yang efektif namun tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai karakter dan kondisi pelanggan saat proses collection.
  7. Mendukung peningkatan cash flow dan stabilitas keuangan perusahaan.
  8. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik dan pencarian solusi dalam proses penagihan.

Tujuan Training Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan peran collection dalam mendukung kinerja bisnis perusahaan.
  2. Menyusun strategi collection yang efektif sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi penyebab keterlambatan pembayaran dan risiko piutang tidak tertagih.
  4. Menerapkan teknik komunikasi yang tepat dalam menghadapi pelanggan.
  5. Menguasai metode negosiasi untuk mendapatkan komitmen pembayaran dari pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menangani keberatan, konflik, dan permasalahan pembayaran.
  7. Membangun proses collection yang lebih terstruktur, profesional, dan berorientasi pada hasil.
  8. Mengoptimalkan pengelolaan piutang untuk mendukung kesehatan arus kas perusahaan.

Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS OFFLINE JOGJA

  • Finance Manager dan Finance Staff.
  • Account Receivable (AR) Staff.
  • Collection Officer dan Collection Supervisor.
  • Credit Control Officer.
  • Sales Manager dan Account Manager.
  • Customer Service yang menangani pembayaran pelanggan.
  • Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan piutang perusahaan.
  • Manajemen perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas cash flow dan pengendalian piutang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS

1. Fundamental Collection Management

  • Konsep dasar collection dan peran strategisnya dalam perusahaan.
  • Fungsi collection dalam pengelolaan piutang perusahaan.
  • Tantangan umum dalam proses penagihan pada perusahaan non-keuangan.
  • Hubungan antara collection, customer relationship, dan cash flow perusahaan.

2. Credit & Account Receivable Management

  • Pemahaman dasar pengelolaan piutang usaha.
  • Identifikasi risiko keterlambatan pembayaran pelanggan.
  • Monitoring dan evaluasi umur piutang (aging analysis).
  • Strategi pengendalian piutang bermasalah.

3. Developing Effective Collection Strategy

  • Penyusunan strategi collection yang efektif.
  • Segmentasi pelanggan berdasarkan risiko pembayaran.
  • Penentuan prioritas dan pendekatan collection.
  • Penyusunan standar operasional proses collection.

4. Collection Communication Skills

  • Teknik komunikasi efektif dalam proses penagihan.
  • Membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
  • Teknik menyampaikan pesan collection secara persuasif.
  • Mengelola komunikasi dengan pelanggan yang sulit.

5. Negotiation Skills for Collection Process

  • Prinsip dasar negosiasi dalam collection.
  • Tahapan dan strategi melakukan negosiasi pembayaran.
  • Teknik menggali kebutuhan dan kondisi pelanggan.
  • Membangun kesepakatan pembayaran yang saling menguntungkan.

6. Handling Customer Objections & Difficult Situations

  • Menghadapi berbagai alasan keterlambatan pembayaran.
  • Teknik menangani pelanggan yang tidak kooperatif.
  • Penyelesaian konflik dalam proses collection.
  • Strategi mempertahankan hubungan bisnis dengan pelanggan.

7. Collection Performance Measurement

  • Indikator keberhasilan collection (collection KPI).
  • Monitoring efektivitas strategi penagihan.
  • Evaluasi performa tim collection.
  • Continuous improvement dalam proses collection.

8. Case Study & Practical Exercise

  • Analisis kasus collection pada perusahaan non-keuangan.
  • Simulasi komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Penyusunan strategi penyelesaian piutang.
  • Evaluasi hasil dan penerapan strategi collection di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES FOR DEBT COLLECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COLLECTIONS IN NON-FINANCIAL FIRMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company

Q : Apa itu Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company?
A : Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan non-keuangan memahami strategi pengelolaan piutang, teknik penagihan yang efektif, serta kemampuan negosiasi profesional dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam menyusun strategi collection, mempercepat proses penagihan piutang, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, serta membantu perusahaan menjaga stabilitas cash flow melalui pengelolaan piutang yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan non-keuangan menghadapi tantangan dalam mengelola piutang dan memperoleh pembayaran tepat waktu dari pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Collection Strategy & Negotiation for Non-Financial Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Training Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Pengertian

Training Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga collection dalam mengelola proses penagihan piutang secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di industri perbankan maupun perusahaan pembiayaan (leasing). Pelatihan ini membahas strategi collection berdasarkan tingkat tunggakan, teknik komunikasi persuasif, keterampilan negosiasi, penanganan nasabah yang sulit, hingga penerapan aspek hukum dan etika dalam proses penagihan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan recovery, mengurangi risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), serta menjaga hubungan baik dengan nasabah tanpa mengabaikan kepatuhan terhadap regulasi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan melakukan proses collection secara efektif dan profesional.
  2. Memahami strategi penagihan berdasarkan usia tunggakan dan karakteristik debitur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan negosiasi dengan nasabah.
  4. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan (objection handling) saat proses penagihan.
  5. Meminimalkan risiko kredit bermasalah (NPL) dan piutang macet.
  6. Meningkatkan tingkat keberhasilan recovery dan cash collection perusahaan.
  7. Memahami aspek hukum, etika, serta kepatuhan dalam aktivitas collection.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja collector di sektor perbankan maupun leasing.

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan teknik collection yang efektif sesuai standar industri.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kondisi debitur dan menentukan strategi penagihan yang tepat.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter nasabah dalam proses penagihan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan piutang dan arus kas.
  6. Menanamkan pemahaman mengenai etika profesi dan kepatuhan terhadap regulasi collection.

Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

SASARAN PESERTA TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES OFFLINE JOGJA

Staf collection perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

MATERI TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES

  • Konsep dasar collection pada industri perbankan dan leasing.
  • Peran dan tanggung jawab seorang collector profesional.
  • Siklus pengelolaan piutang dan proses collection.
  • Analisis kualitas kredit dan tingkat kolektibilitas.
  • Strategi collection berdasarkan aging piutang.
  • Teknik komunikasi efektif dalam proses penagihan.
  • Teknik negosiasi dan persuasive collection.
  • Psychological approach dalam menghadapi berbagai karakter debitur.
  • Objection handling dan teknik penyelesaian konflik.
  • Teknik reminder melalui telepon, surat, dan kunjungan lapangan.
  • Strategi penanganan akun bermasalah dan kredit macet.
  • Aspek hukum, etika, dan kepatuhan dalam aktivitas collection.
  • Penyusunan strategi recovery dan monitoring hasil collection.
  • Key Performance Indicator (KPI) bagi collector.
  • Studi kasus dan simulasi proses collection pada perusahaan perbankan dan leasing.

INSTRUKTUR PELATIHAN COLLECTION TECHNIQUES FOR BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi collector dalam melakukan proses penagihan secara efektif, profesional, dan sesuai dengan etika bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi, komunikasi persuasif, analisis risiko kredit, dan penyusunan strategi penagihan berdasarkan tingkat kolektibilitas.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena efektivitas proses collection sangat memengaruhi arus kas, kualitas portofolio kredit, dan profitabilitas perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Pengertian Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi kepada sekretaris serta staf administrasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan transaksi, penyusunan anggaran, pengelolaan dokumen keuangan, hingga cara membaca laporan keuangan sederhana. Dengan memahami prinsip-prinsip finance dan accounting, sekretaris maupun staf administrasi dapat mendukung kelancaran operasional perusahaan, meningkatkan koordinasi dengan departemen keuangan, serta meminimalkan kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada proses bisnis.

Manfaat Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, baik bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi dalam dunia kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan memahami laporan keuangan sederhana.
  3. Memahami proses penyusunan anggaran (budgeting) dan pengelolaan biaya.
  4. Meningkatkan ketelitian dalam administrasi dokumen keuangan.
  5. Meminimalkan kesalahan dalam pencatatan dan pengelolaan data finansial.
  6. Mempermudah koordinasi dengan divisi finance, accounting, dan auditor.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kas kecil (petty cash) dan administrasi pembayaran.
  8. Mendukung efisiensi operasional melalui administrasi keuangan yang lebih tertata.
  9. Meningkatkan profesionalisme sekretaris dan staf administrasi.
  10. Memberikan nilai tambah kompetensi bagi pengembangan karier peserta.

TRAINING DASAR DASAR AKUNTANSI

PESERTA TRAINING ACCOUNTING FOR ADMINISTRATION STAFF OFFLINE JOGJA

Sekretaris, Executive Secretaries, Asisten Administrasi, staf administrasi dan profesional lainnya yang bekerja dengan para manajer atau eksekutif yang menangani masalah keuangan.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING FOR SECRETARY

  • Memahami prinsip dasar finance dan accounting yang relevan dengan pekerjaan administrasi.
  • Menjelaskan siklus akuntansi dan proses administrasi keuangan perusahaan.
  • Membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dasar.
  • Mengelola dokumen keuangan secara sistematis dan sesuai prosedur.
  • Mendukung proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Melakukan administrasi kas kecil serta dokumentasi transaksi dengan benar.
  • Berkomunikasi secara efektif dengan bagian keuangan terkait kebutuhan administrasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang berkaitan dengan aktivitas keuangan.
  • Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance) melalui administrasi yang akurat.

MATERI TRAINING ACCOUNTING FOR ADMINISTRATION STAFF

  • Konsep Dasar Finance dan Accounting
  • Peran Sekretaris dan Staf Administrasi dalam Proses Keuangan
  • Dasar-Dasar Akuntansi dan Siklus Akuntansi
  • Pengenalan Laporan Keuangan (Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Arus Kas)
  • Memahami Istilah-Istilah Keuangan yang Sering Digunakan
  • Administrasi Dokumen Keuangan dan Pengarsipan
  • Pengelolaan Petty Cash (Kas Kecil)
  • Dasar Penyusunan Budget dan Pengendalian Biaya
  • Proses Purchase Request (PR), Purchase Order (PO), Invoice, dan Payment
  • Rekonsiliasi Dokumen dan Administrasi Pembayaran
  • Internal Control dalam Administrasi Keuangan
  • Koordinasi Efektif dengan Divisi Finance dan Accounting
  • Teknik Mengurangi Kesalahan Administrasi Keuangan
  • Studi Kasus Pengelolaan Administrasi Keuangan Perusahaan
  • Best Practice Finance Administration untuk Sekretaris dan Staf Administrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCOUNTING FOR SECRETARY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTING FOR ADMINISTRATION STAFF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff?
A : Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi bagi sekretaris serta staf administrasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami proses keuangan perusahaan, mengelola dokumen dan data finansial dengan lebih teliti, mengurangi risiko kesalahan administrasi, serta meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan bagian keuangan.

Q : Mengapa Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris dan staf administrasi memiliki peran strategis dalam mendukung kelancaran proses administrasi keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pengertian Creative Leadership Workshop

Creative Leadership Workshop adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada solusi. Pelatihan ini membantu para pemimpin memahami bagaimana memanfaatkan kreativitas dalam menghadapi tantangan bisnis, mengambil keputusan yang efektif, serta membangun budaya kerja yang mendorong kolaborasi dan inovasi. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung, peserta akan mempelajari teknik memimpin tim secara inspiratif, mengelola perubahan organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mampu menghasilkan ide-ide baru dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat daya saing melalui kepemimpinan yang kreatif di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Pelatihan Creative Leadership Workshop

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Creative Leadership.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif.
  3. Mengembangkan keterampilan memecahkan masalah secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi tim.
  5. Membangun budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis.
  7. Mengembangkan keterampilan memimpin perubahan organisasi.
  8. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan anggota tim.
  9. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan.
  10. Meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP JAKARTA

TUJUAN TRAINING CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP

  1. Memahami peran kepemimpinan kreatif dalam organisasi modern.
  2. Mengembangkan pola pikir inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik creative problem solving.
  5. Mengoptimalkan kemampuan komunikasi sebagai seorang pemimpin.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi.
  7. Membangun budaya kolaboratif yang mendukung inovasi.
  8. Mengembangkan kemampuan coaching dan empowering tim.
  9. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih strategis.
  10. Menghasilkan pemimpin yang mampu menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor, dan Team Leaders

MATERI TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP

  • Konsep dan Prinsip Creative Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Kreatif
  • Leadership Mindset di Era Perubahan
  • Creative Thinking Techniques
  • Design Thinking for Leaders
  • Innovation Leadership
  • Creative Problem Solving
  • Critical Thinking dalam Pengambilan Keputusan
  • Emotional Intelligence for Leaders
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Building High Performance Team
  • Collaborative Leadership
  • Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Tim
  • Managing Organizational Change
  • Conflict Resolution and Negotiation Skills
  • Membangun Budaya Inovasi di Organisasi
  • Strategic Decision Making
  • Risk Taking dan Innovation Management
  • Action Plan Implementasi Creative Leadership
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Kreatif

METODE PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Leadership Workshop

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan Creative Leadership Workshop adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif, kemampuan memimpin tim, serta menciptakan inovasi dalam menghadapi tantangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir kreatif dalam menyelesaikan masalah, membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Leadership Workshop penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan bisnis, mendorong inovasi, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Leadership Workshop biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Pengertian Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melakukan analisis laporan keuangan sebagai bagian dari proses audit yang efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai teknik analisis keuangan, interpretasi rasio keuangan, analisis arus kas, identifikasi risiko finansial, serta evaluasi kinerja keuangan perusahaan. Dengan menguasai kemampuan financial analysis, auditor internal dapat memberikan penilaian yang lebih objektif terhadap kondisi keuangan organisasi, mendeteksi potensi penyimpangan atau fraud sejak dini, serta menyusun rekomendasi yang mampu meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Manfaat Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan teknik analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan dan potensi fraud.
  3. Menguasai penggunaan rasio keuangan dalam mengevaluasi kesehatan perusahaan.
  4. Meningkatkan kualitas temuan dan rekomendasi audit berbasis data keuangan.
  5. Membantu mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Mendukung proses audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang lebih komprehensif.
  8. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis melalui hasil analisis yang akurat.
  9. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi, standar audit, dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS JAKARTA

PESERTA TRAINING FINANCIAL ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami analisis laporan keuangan dari perspektif auditor sehingga diharapkan akan dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
Meningkatkan kemampuan auditor dalam memanfaatkan laporan keuangan secara maksimal
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam melakukan analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mengenai analisis keuangan dalam proses audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis rasio keuangan, profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
  4. Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan yang berpotensi memengaruhi perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi penyimpangan dan fraud melalui analisis data keuangan.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal berbasis risiko.
  8. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan melalui proses audit yang lebih profesional.

MATERI TRAINING FINANCIAL ANALYSIS

  • Konsep dasar Internal Audit dan Financial Analysis
  • Peran Financial Analysis dalam Audit Internal
  • Memahami dan Menginterpretasikan Laporan Keuangan
  • Analisis Neraca (Balance Sheet Analysis)
  • Analisis Laporan Laba Rugi (Income Statement Analysis)
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement Analysis)
  • Teknik Analisis Rasio Keuangan
  • Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, dan Aktivitas
  • Analisis Tren (Trend Analysis) dan Common Size Analysis
  • Financial Performance Assessment
  • Identifikasi Risiko Keuangan dalam Audit Internal
  • Financial Red Flags dan Indikasi Fraud
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit Berbasis Analisis Keuangan
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Studi Kasus Analisis Keuangan dalam Audit Internal
  • Diskusi, Latihan, dan Best Practice Internal Audit Financial Analysis

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal dalam menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi risiko finansial, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi berbasis data kepada manajemen.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik analisis laporan keuangan, membaca rasio keuangan, mendeteksi indikasi fraud atau penyimpangan, mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan auditor internal yang mampu mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, memastikan keandalan laporan keuangan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pengertian

Training Effective Internal Control Concept & Implementation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, serta implementasi sistem pengendalian internal (internal control) yang efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana pengendalian internal berperan dalam melindungi aset perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keandalan pelaporan keuangan, mendukung kepatuhan terhadap peraturan, serta meminimalkan risiko terjadinya kesalahan maupun fraud. Selain mempelajari teori dan framework pengendalian internal seperti COSO, peserta juga akan memahami langkah-langkah praktis dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal sesuai kebutuhan organisasi dan praktik terbaik (best practices).

Manfaat Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
  3. Membantu membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien.
  4. Mengurangi potensi fraud, kesalahan, dan penyalahgunaan aset perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  6. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan operasional.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan efektivitas proses audit internal dan manajemen risiko.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan tingkat risiko yang terkendali.
  10. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik implementasi internal control di berbagai industri.

Tujuan Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan fungsi pengendalian internal dalam organisasi.
  2. Menjelaskan komponen utama sistem pengendalian internal berdasarkan framework internasional.
  3. Mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.
  4. Menyusun aktivitas pengendalian yang sesuai dengan proses bisnis.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal secara efektif.
  6. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal yang telah diterapkan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan perbaikan berkelanjutan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  9. Mengurangi risiko operasional, finansial, dan kepatuhan.
  10. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal.

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL

  • Konsep dasar Internal Control
  • Tujuan dan manfaat sistem pengendalian internal
  • Komponen Internal Control berdasarkan COSO Framework
  • Hubungan Internal Control dengan Risk Management
  • Identifikasi dan penilaian risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan aktivitas pengendalian (Control Activities)
  • Information & Communication dalam pengendalian internal
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas Internal Control
  • Internal Control terhadap proses bisnis
  • Internal Control pada siklus keuangan dan operasional
  • Pencegahan dan deteksi fraud melalui Internal Control
  • Dokumentasi dan kebijakan pengendalian internal
  • Internal Audit dan perannya dalam Internal Control
  • Pengukuran efektivitas sistem pengendalian internal
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan pengendalian
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi kasus implementasi Internal Control di perusahaan
  • Best practices penerapan Internal Control pada berbagai industri
  • Diskusi kasus dan simulasi implementasi pengendalian internal
  • Action plan penerapan Effective Internal Control di organisasi.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Q : Apa yang dimaksud dengan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Effective Internal Control Concept & Implementation adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Program ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko, meningkatkan kepatuhan, melindungi aset perusahaan, serta memastikan proses bisnis berjalan secara efisien dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang kerangka kerja pengendalian internal, teknik identifikasi dan mitigasi risiko, metode evaluasi efektivitas kontrol, serta strategi implementasi pengendalian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Manfaat lainnya adalah meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas operasional perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar internal control, kerangka kerja COSO, risk assessment, control activities, monitoring and evaluation, fraud prevention, dokumentasi pengendalian, serta studi kasus implementasi pengendalian internal di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Pengertian Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Training Internal Audit Evaluating Internal Control merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dan profesional di bidang tata kelola dalam mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep dasar pengendalian internal, teknik identifikasi risiko, metode pengujian efektivitas kontrol, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi. Dengan memahami proses evaluasi pengendalian internal secara menyeluruh, peserta akan mampu memastikan bahwa aktivitas operasional berjalan sesuai kebijakan perusahaan, mematuhi regulasi yang berlaku, melindungi aset organisasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan prinsip pengendalian internal secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  3. Mengidentifikasi kelemahan kontrol yang berpotensi menimbulkan risiko.
  4. Mengurangi potensi fraud, kesalahan operasional, dan ketidakpatuhan.
  5. Meningkatkan kualitas proses audit internal dan penyusunan laporan audit.
  6. Membantu perusahaan memperkuat manajemen risiko dan kepatuhan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah bagi organisasi.
  9. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
  10. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan berbasis hasil audit.

Tujuan Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar internal audit dan pengendalian internal.
  2. Menjelaskan hubungan antara pengendalian internal dengan manajemen risiko.
  3. Menguasai metode evaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengidentifikasi risiko serta kelemahan sistem pengendalian.
  5. Melakukan pengujian desain dan implementasi kontrol.
  6. Menyusun temuan audit secara objektif dan berbasis bukti.
  7. Memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif dan aplikatif.
  8. Meningkatkan kompetensi auditor dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  9. Membantu organisasi memenuhi persyaratan kepatuhan dan regulasi.
  10. Mendukung peningkatan kinerja operasional melalui sistem pengendalian yang lebih baik.

Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

SASARAN PESERTA TRAINING AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers yang ingin mendapatkan landasan pengetahun yang kuat dalam mengaplikasikan COSO demi terlaksananya internal control di perusahaannya.

MATERI TRAINING AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS

  • Konsep dasar Internal Audit dan Internal Control
  • Peran Internal Audit dalam Good Corporate Governance (GCG)
  • Framework Internal Control (COSO Internal Control Framework)
  • Komponen Pengendalian Internal
  • Risk Assessment dalam Evaluasi Internal Control
  • Identifikasi Risiko Bisnis dan Risiko Operasional
  • Control Design dan Control Effectiveness
  • Teknik Evaluasi Pengendalian Internal
  • Walkthrough dan Control Testing
  • Compliance Testing dan Substantive Testing
  • Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
  • Dokumentasi Hasil Evaluasi Internal Control
  • Identifikasi Control Weakness dan Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit yang Efektif
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Pengendalian Internal
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Fraud Risk dan Peran Internal Control dalam Pencegahan Fraud
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Studi Kasus Evaluasi Internal Control
  • Best Practices Evaluasi Pengendalian Internal di Berbagai Industri

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING INTERNAL CONTROL EFFECTIVENESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control?
A : Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai efektivitas pengendalian internal, mengidentifikasi potensi risiko operasional dan kepatuhan, memperkuat proses audit internal, serta memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan efisiensi operasional, transparansi, dan pengelolaan risiko perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian internal yang efektif menjadi dasar dalam menjaga aset perusahaan, mencegah kecurangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan keandalan proses bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00