Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page19 ) ( Page19 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN UMUM LANJUTAN (ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Advanced General Affair Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi General Affair (GA) secara strategis, efektif, dan terintegrasi dengan kebutuhan operasional perusahaan. General Affair tidak hanya berperan dalam pengelolaan fasilitas dan kebutuhan administrasi umum, tetapi juga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, efisien, dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan fasilitas perusahaan, aset, kendaraan operasional, vendor, gedung dan lingkungan kerja, administrasi umum, pengendalian biaya, pelayanan internal, hingga pengelolaan hubungan dengan pihak eksternal. Peserta juga akan dibekali kemampuan melakukan perencanaan, pengawasan, evaluasi, serta pengembangan sistem General Affair yang lebih profesional dan berorientasi pada efisiensi biaya serta peningkatan kualitas layanan internal perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Advanced General Affair Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan fungsi General Affair Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas General Affair secara profesional.
  • Mampu menyusun strategi dan perencanaan kerja General Affair yang efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan fasilitas dan aset perusahaan.
  • Mampu melakukan pengendalian biaya operasional General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola vendor dan penyedia jasa.
  • Mampu mengoptimalkan pengelolaan gedung, fasilitas, kendaraan, dan sarana kerja.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan General Affair kepada karyawan dan unit kerja.
  • Mampu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja fungsi General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengendalikan risiko operasional GA.
  • Membantu membangun sistem administrasi umum yang lebih tertib dan terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun SOP dan standar pelayanan General Affair.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif.
  • Meningkatkan kontribusi General Affair terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran strategis General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mampu mengelola dan mengoptimalkan fasilitas dan sumber daya dengan lebih efektif.
  3. Menguasai teknik manajemen lanjutan untuk mengelola logistik dan inventaris.
  4. Menerapkan strategi komunikasi dan hubungan eksternal yang efektif.
  5. Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung efisiensi operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT

  1. Peran Strategis General Affair: Fungsi dan Tanggung Jawab Utama
  2. Pengelolaan Fasilitas Lanjutan: Optimalisasi dan Pemeliharaan
  3. Manajemen Logistik dan Inventaris: Teknik dan Best Practices
  4. Hubungan dengan Vendor dan Pihak Eksternal: Strategi Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  5. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Persiapan dan Tanggap Darurat
  6. Kebijakan dan Prosedur: Pengembangan dan Implementasi
  7. Teknologi dalam General Affair: Penggunaan Software dan Alat Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen General Affair di Berbagai Sektor Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas-Tugas General Affair
  10. Evaluasi Kinerja: Teknik Pengukuran dan Peningkatan Efektivitas

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor General Affair
  2. Staf Senior General Affair
  3. Manajer Operasional
  4. Profesional HR yang terlibat dalam manajemen fasilitas dan logistik
  5. Konsultan Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan mendalam tentang konsep lanjutan dan peran strategis General Affair dalam operasional perusahaan.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen General Affair yang kompleks.
  3. Praktek dan Simulasi: Latihan dan simulasi pengelolaan fasilitas, logistik, dan hubungan eksternal untuk mengaplikasikan teori dalam praktik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan wawasan antar peserta mengenai praktik terbaik dalam General Affair.
  5. Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui studi kasus dan simulasi, serta umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced General Affair Management

Q : Apa itu Training Advanced General Affair Management?
A : Training Advanced General Affair Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan fungsi General Affair secara strategis, efektif, dan efisien untuk mendukung operasional perusahaan.

Q : Mengapa Training Advanced General Affair Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola fasilitas, aset, kendaraan, vendor, administrasi, serta layanan operasional perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, fasilitas, aset, vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced General Affair Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Effective Manpower Planning merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Manpower planning menjadi bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia karena membantu perusahaan menentukan jumlah, kualitas, kompetensi, serta waktu kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan perkembangan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan tenaga kerja, analisis kebutuhan SDM, forecasting kebutuhan manpower, analisis beban kerja, workforce gap analysis, perencanaan kompetensi, hingga penyusunan manpower plan. Peserta juga akan memahami bagaimana mengantisipasi kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja serta mengoptimalkan produktivitas karyawan. Dengan penerapan manpower planning yang tepat, perusahaan dapat mengendalikan biaya tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan SDM, dan memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Effective Manpower Planning, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manpower planning dalam organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi dan target perusahaan.
  • Mampu melakukan analisis kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan forecasting kebutuhan manpower untuk jangka pendek, menengah, dan panjang.
  • Memahami metode workload analysis dan kaitannya dengan kebutuhan jumlah tenaga kerja.
  • Mampu mengidentifikasi workforce gap antara kebutuhan dan ketersediaan SDM.
  • Mampu menentukan kebutuhan kompetensi sesuai jabatan dan fungsi organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun manpower planning dan workforce plan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan produktivitas dan efektivitas tenaga kerja.
  • Mendukung pengendalian biaya SDM melalui perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat.
  • Mengurangi risiko overstaffing maupun understaffing.
  • Membantu menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi dan kebutuhan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
  2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
  3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
  6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
  7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengembang Organisasi
  3. Supervisor HR
  4. Konsultan HR
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Training Effective Manpower Planning?
A : Training Effective Manpower Planning adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara sistematis agar organisasi memiliki jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis saat ini maupun masa depan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Manpower Planning?
A : Peserta akan mampu menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang lebih akurat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi penyusunan manpower plan, analisis kebutuhan SDM, perhitungan jumlah tenaga kerja, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan berbagai sektor industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Manpower Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DASAR-DASAR PENYUSUNAN KONTRAK

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR PENYUSUNAN KONTRAK 

Workshop Contract Drafting adalah pelatihan praktis yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menelaah, memperbaiki, dan memahami dokumen kontrak secara sistematis dan profesional. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar penyusunan kontrak, struktur dan anatomi kontrak, penggunaan bahasa hukum yang jelas, perumusan hak dan kewajiban para pihak, klausul pembayaran, jangka waktu, wanprestasi, force majeure, penyelesaian sengketa, hingga klausul terminasi dan perubahan kontrak. Melalui pendekatan workshop, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis tetapi juga berlatih melakukan contract drafting dan contract review berdasarkan contoh kasus yang relevan dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional perusahaan, legal, procurement, contract management, maupun pihak lain yang terlibat dalam proses penyusunan dan pengelolaan perjanjian bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Workshop Contract Drafting, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar contract drafting secara sistematis.
  • Memahami struktur dan anatomi dokumen kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun kontrak bisnis yang jelas dan terstruktur.
  • Mampu merumuskan klausul kontrak dengan bahasa yang lebih tepat dan tidak multitafsir.
  • Mampu mengidentifikasi risiko hukum dan bisnis yang terdapat dalam suatu kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan contract review dan memberikan masukan terhadap isi kontrak.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam perjanjian.
  • Mampu menyusun klausul mengenai pembayaran, jangka waktu, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak.
  • Memahami penyusunan klausul wanprestasi, force majeure, termination, dan dispute resolution.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi terhadap klausul-klausul kontrak.
  • Mengurangi potensi kesalahan dan konflik akibat ketidakjelasan isi perjanjian.
  • Membantu perusahaan meningkatkan pengendalian risiko dalam hubungan kontraktual.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan dokumen dan administrasi kontrak.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dalam penyusunan kontrak.
  2. Mampu menulis dan menyusun kontrak yang jelas dan komprehensif.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan klausul-klausul penting.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam review dan pengelolaan kontrak.
  5. Mengatasi potensi masalah dan sengketa yang mungkin timbul dari kontrak.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Kontrak: Prinsip dan Elemen Dasar
  2. Struktur Kontrak: Format dan Bagian-Bagian Utama
  3. Klausul-Klausul Penting: Hak dan Kewajiban, Sanksi, dan Penyelesaian Sengketa
  4. Teknik Penyusunan: Bahasa yang Jelas dan Tidak Ambigu
  5. Review dan Negosiasi Kontrak: Proses dan Teknik
  6. Peraturan Hukum: Ketentuan dan Kepatuhan Hukum
  7. Studi Kasus: Analisis Kontrak dalam Berbagai Situasi
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Review Kontrak
  9. Pengelolaan Kontrak: Monitoring dan Penyesuaian
  10. Penanganan Sengketa: Strategi dan Penyelesaian Masalah

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara
  2. Manajer Kontrak
  3. Spesialis Kepatuhan
  4. Staf Legal
  5. Manajer Proyek
  6. Profesional Hukum

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

pelatihan drafting contract in english workshop surabaya

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan konsep-konsep dasar dan prinsip penyusunan kontrak melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kontrak nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  3. Praktek Langsung: Simulasi penyusunan dan review kontrak berdasarkan skenario yang diberikan.
  4. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan best practices di antara peserta.
  5. Ujian dan Evaluasi: Tes untuk mengevaluasi pemahaman dan penerapan materi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Workshop Contract Drafting

Q : Apa itu Training Workshop Contract Drafting?
A : Training ini membahas teknik menyusun, menelaah, dan memahami kontrak secara sistematis sesuai kebutuhan bisnis dan aspek hukum.

Q : Mengapa Training Workshop Contract Drafting penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun kontrak yang jelas, tepat, dan dapat meminimalkan risiko hukum maupun bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak dan kebutuhan bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Workshop Contract Drafting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI 

Pelatihan Leadership and Supervisory Skills merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengembangkan, dan mengelola anggota tim secara efektif. Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan berjalan sesuai target, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan serta sebagai penggerak kinerja tim.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan, peran dan tanggung jawab supervisor, komunikasi efektif, pemberian instruksi, delegasi tugas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pemberian feedback, motivasi tim, manajemen konflik, hingga pengelolaan kinerja. Pelatihan Leadership and Supervisory Skills membantu peserta membangun gaya kepemimpinan yang adaptif dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, disiplin, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara supervisor, bawahan, rekan kerja, dan manajemen.
  • Mampu memberikan arahan dan instruksi kerja secara jelas dan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas dan tanggung jawab.
  • Mampu membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim untuk mencapai target.
  • Mampu memberikan feedback dan melakukan coaching kepada anggota tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  • Mendorong terbentuknya budaya kerja yang kolaboratif dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan kepemimpinan di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  4. Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  5. Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
  3. Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
  4. Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
  5. Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
  6. Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
  7. Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
  8. Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
  9. Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
  10. Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Team Leader
  4. Calon Manajer
  5. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  1. Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
  4. Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
  5. Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
  6. Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Leadership and Supervisory Skills?
A : Training ini membahas kemampuan kepemimpinan, supervisi, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim secara efektif.

Q : Mengapa Training Leadership and Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi kinerja tim.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level jabatan, karakteristik tim, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Leadership and Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan trainer of trainer surabaya

TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR PELATIHAN TRAINER 

Training of Trainer (TOT) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi trainer, instruktur, fasilitator, atau pengajar yang efektif dan profesional. Pelatihan ini tidak hanya membahas kemampuan menyampaikan materi, tetapi juga mencakup cara merancang program pembelajaran, menyusun tujuan dan materi pelatihan, memilih metode pembelajaran yang sesuai, membangun komunikasi dengan peserta, mengelola kelas, menggunakan media pembelajaran, serta melakukan evaluasi terhadap hasil pelatihan.

Melalui Training of Trainer, peserta akan mempelajari berbagai teknik pembelajaran orang dewasa (adult learning), metode presentasi yang menarik, teknik fasilitasi diskusi, active learning, pengelolaan peserta dengan karakteristik berbeda, hingga praktik penyampaian materi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mengembangkan trainer internal sehingga proses transfer pengetahuan, keterampilan, dan budaya kerja dapat dilakukan secara lebih sistematis, konsisten, dan efektif.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Training of Trainer (TOT) diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai trainer, instruktur, fasilitator, atau pengajar.
  • Memahami prinsip dan karakteristik adult learning dalam proses pelatihan.
  • Mampu menyusun program dan materi pelatihan secara sistematis.
  • Mampu menentukan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Meningkatkan kemampuan presentasi dan komunikasi di depan kelas.
  • Menguasai teknik fasilitasi diskusi, tanya jawab, simulasi, dan aktivitas pembelajaran.
  • Mampu menciptakan suasana kelas yang aktif, interaktif, dan kondusif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola peserta dengan karakter dan tingkat pemahaman yang berbeda.
  • Mampu menggunakan media pembelajaran untuk meningkatkan efektivitas penyampaian materi.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan instruksi, umpan balik, dan motivasi kepada peserta.
  • Mampu melakukan evaluasi terhadap proses dan hasil pembelajaran.
  • Meningkatkan kualitas program training internal perusahaan.
  • Membantu perusahaan membangun dan mengembangkan internal trainer yang kompeten.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI PENGAJARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pelatihan dan pengembangan.
  2. Mampu menyusun dan merancang program pelatihan yang efektif.
  3. Menguasai teknik penyampaian materi dan interaksi dengan peserta.
  4. Menerapkan strategi untuk mengelola dan mengevaluasi proses pelatihan.
  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN

  1. Pengenalan Training of Trainer: Konsep dan Tujuan
  2. Desain Program Pelatihan: Penyusunan Rencana dan Struktur Materi
  3. Teknik Penyampaian Materi: Metode, Media, dan Alat Bantu
  4. Interaksi dengan Peserta: Teknik Facilitation dan Manajemen Kelas
  5. Evaluasi Pelatihan: Teknik untuk Mengukur Efektivitas dan Dampak
  6. Pengelolaan Dinamika Kelas: Mengatasi Tantangan dan Konflik
  7. Keterampilan Komunikasi: Presentasi dan Pengembangan Keterampilan
  8. Studi Kasus: Implementasi Program Pelatihan dalam Berbagai Konteks
  9. Praktek: Simulasi Penyampaian Materi dan Evaluasi Pelatihan
  10. Pengembangan Keterampilan: Feedback dan Perbaikan Berkelanjutan

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN OFFLINE JOGJA

  1. Calon Pelatih
  2. Manajer SDM
  3. Koordinator Pelatihan
  4. Pengajar dan Instruktur
  5. Profesional Pengembangan Organisasi
  6. Konsultan Pelatihan

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN KUALA LUMPUR

pelatihan trainer of trainer surabaya

  1. Presentasi: Pengantar teori dan prinsip dasar Training of Trainer.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai teknik pelatihan dan kasus-kasus praktis.
  3. Simulasi: Latihan penyampaian materi dan pengelolaan kelas.
  4. Studi Kasus: Analisis dan pembelajaran dari implementasi pelatihan di berbagai konteks.
  5. Role-Playing: Praktik menghadapi berbagai dinamika peserta dan situasi pelatihan.
  6. Feedback: Evaluasi dan umpan balik untuk pengembangan keterampilan peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODOLOGI PENGAJARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS PELATIHAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS PELATIHAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Training of Trainer

Q : Apa itu Training Training of Trainer (ToT)?
A : Training Training of Trainer (ToT) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi sebagai instruktur atau fasilitator profesional. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik menyusun materi, menyampaikan presentasi yang efektif, mengelola kelas, memfasilitasi diskusi, hingga mengevaluasi hasil pembelajaran agar proses pelatihan berjalan optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Training Training of Trainer?
A :Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan public speaking, menguasai teknik presentasi yang menarik, memahami metode pembelajaran orang dewasa (adult learning), mampu menyusun modul pelatihan yang sistematis, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta menjadi trainer yang lebih percaya diri dan profesional

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Training of Trainer?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi konsep dasar pelatihan, prinsip adult learning, teknik komunikasi efektif, public speaking, penyusunan kurikulum dan modul pelatihan, metode fasilitasi, pengelolaan kelas, penggunaan media pembelajaran, teknik evaluasi pelatihan, hingga praktik mengajar (microteaching) beserta sesi umpan balik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Training of Trainer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

TRAINING NEGOTIATION SKILL

TRAINING NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI 

Training Negotiation Skill merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan bernegosiasi menjadi salah satu kompetensi penting bagi profesional, khususnya ketika berhadapan dengan pelanggan, pemasok, mitra bisnis, rekan kerja, maupun pihak eksternal lainnya. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip dan strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, identifikasi kepentingan pihak lain, pengelolaan konflik, penyusunan alternatif solusi, hingga teknik menghadapi tekanan dan keberatan dalam proses negosiasi. Peserta juga akan mempelajari bagaimana mempersiapkan negosiasi secara sistematis, menentukan target dan batas negosiasi, membangun hubungan yang positif, serta mencapai kesepakatan yang memberikan nilai optimal bagi organisasi.

Manfaat Training Negotiation Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami prinsip, konsep, dan tahapan negosiasi yang efektif.
  • Mampu mempersiapkan negosiasi secara sistematis dan terarah.
  • Mampu mengidentifikasi kepentingan, kebutuhan, dan posisi pihak yang bernegosiasi.
  • Menguasai berbagai strategi dan teknik negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan persuasi dan membangun argumentasi yang kuat.
  • Mampu menghadapi keberatan, tekanan, dan situasi sulit dalam negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik dan perbedaan kepentingan.
  • Mampu menciptakan solusi win-win yang memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang terlibat.
  • Meningkatkan kepercayaan diri ketika melakukan negosiasi.
  • Membantu memperoleh hasil kesepakatan yang lebih optimal bagi organisasi.
  • Membangun hubungan bisnis yang profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI NEGOSIASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dan teknik-teknik negosiasi yang efektif.
  2. Mampu menerapkan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  3. Menguasai keterampilan komunikasi dan interpersonal yang penting dalam negosiasi.
  4. Menerapkan teknik untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi win-win.
  5. Menyusun rencana negosiasi yang efektif untuk situasi bisnis yang spesifik.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI DAN PERSUASI DALAM NEGOSIASI

  1. Pengenalan Negosiasi: Prinsip Dasar dan Proses
  2. Teknik-Teknik Negosiasi: Taktik dan Strategi untuk Hasil Optimal
  3. Keterampilan Komunikasi: Mendengarkan Aktif dan Berbicara Persuasif
  4. Membangun Hubungan: Kepercayaan dan Kerjasama dalam Negosiasi
  5. Pengelolaan Konflik: Teknik untuk Mengatasi Perselisihan dan Menemukan Solusi
  6. Negosiasi dalam Berbagai Konteks: Bisnis, Komersial, dan Internasional
  7. Studi Kasus: Analisis Negosiasi Sukses dan Kegagalan
  8. Praktek Negosiasi: Simulasi dan Role-Playing
  9. Evaluasi dan Penyusunan Rencana Negosiasi: Metrik dan Analisis
  10. Keterampilan Penutup: Mengkonfirmasi Kesepakatan dan Implementasi

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI DAN PERSUASI DALAM NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Eksekutif
  2. Profesional Penjualan dan Pemasaran
  3. Konsultan dan Mediator
  4. Pengacara dan Negosiator
  5. Pejabat dan Perwakilan Pemerintah

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI DAN PERSUASI DALAM NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Ceramah dan Diskusi: Menyampaikan teori, prinsip, dan teknik dasar negosiasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi teknik negosiasi.
  3. Simulasi dan Role-Playing: Praktik langsung untuk melatih keterampilan negosiasi dalam situasi simulasi.
  4. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan strategi negosiasi dalam kelompok kecil.
  5. Evaluasi Kinerja: Penilaian keterampilan negosiasi melalui observasi dan umpan balik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN STRATEGI NEGOSIASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN KONFLIK DAN KESEPAKATAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN KESEPAKATAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Negotiation Skill

Q : Apa itu Training Negotiation Skill?
A : Training Negotiation Skill adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, baik dalam lingkungan bisnis maupun profesional. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi negosiasi, cara membangun hubungan yang saling menguntungkan, serta metode menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi agar tercapai kesepakatan terbaik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Negotiation Skill?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar negosiasi, persiapan sebelum negosiasi, strategi win-win solution, teknik komunikasi persuasif, analisis kebutuhan pihak lain, teknik menghadapi keberatan (objection handling), pengelolaan konflik, taktik closing negosiasi, serta studi kasus dan simulasi negosiasi bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Negotiation Skill?
A : Peserta akan mampu meningkatkan kepercayaan diri saat bernegosiasi, memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal, membangun hubungan bisnis yang lebih baik, mengurangi konflik, serta meningkatkan kemampuan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Negotiation Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

DESKRIPSI TRAINING MENINGKATKAN KUALITAS LAYANAN DAN PRODUK 

Pelatihan Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kualitas pelayanan dan produk melalui pemahaman yang lebih baik mengenai komunikasi bisnis dan kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, kualitas produk saja tidak cukup untuk mempertahankan pelanggan. Perusahaan juga perlu membangun komunikasi yang efektif, memahami kebutuhan dan ekspektasi pelanggan, menangani keluhan secara profesional, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang positif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip komunikasi bisnis, teknik komunikasi dengan pelanggan, identifikasi kebutuhan pelanggan, pengukuran customer satisfaction, service excellence, penanganan komplain, hingga strategi peningkatan kualitas produk dan layanan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, serta berkontribusi terhadap peningkatan kualitas produk dan layanan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar business communication dan kaitannya dengan kualitas pelayanan.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional dengan pelanggan.
  • Memahami kebutuhan, harapan, dan ekspektasi pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan customer service yang berkualitas.
  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi customer satisfaction.
  • Mampu mengidentifikasi kesenjangan antara harapan dan pengalaman pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani pertanyaan, keberatan, dan keluhan pelanggan.
  • Membangun komunikasi yang positif untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan.
  • Memahami hubungan antara kualitas produk, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang perbaikan kualitas produk dan layanan.
  • Mendukung terciptanya customer experience yang lebih baik.
  • Mendorong peningkatan loyalitas dan retensi pelanggan.
  • Membantu perusahaan membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  • Meningkatkan kontribusi karyawan terhadap peningkatan kualitas dan kinerja bisnis.

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN KOMUNIKASI BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi bisnis dan perannya dalam meningkatkan kualitas layanan dan produk.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan.
  3. Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan kualitas layanan dan produk berdasarkan umpan balik pelanggan.
  5. Mengintegrasikan komunikasi bisnis dengan upaya peningkatan kualitas untuk mencapai kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

MATERI TRAINING STRATEGI KEPUASAN PELANGGAN

  1. Pengenalan Komunikasi Bisnis: Konsep dan Pengaruhnya terhadap Kualitas
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan
  3. Teknik Komunikasi Efektif dalam Bisnis: Mendengarkan, Menanggapi, dan Bertindak
  4. Strategi Peningkatan Kualitas Layanan dan Produk berdasarkan Umpan Balik Pelanggan
  5. Penggunaan Data dan Teknologi dalam Menganalisis Kepuasan Pelanggan
  6. Studi Kasus: Meningkatkan Kualitas Melalui Komunikasi yang Efektif
  7. Praktek Penerapan Teknik Komunikasi untuk Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
  8. Mengelola Keluhan dan Meningkatkan Loyalitas Pelanggan
  9. Mengukur Dampak Peningkatan Kualitas pada Kepuasan Pelanggan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI KEPUASAN PELANGGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Layanan Pelanggan
  2. Staf Penjualan dan Pemasaran
  3. Manajer Kualitas
  4. Pengembang Produk
  5. Profesional yang terlibat dalam komunikasi bisnis dan kepuasan pelanggan

METODE PELATIHAN STRATEGI KEPUASAN PELANGGAN KUALA LUMPUR

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam komunikasi bisnis dan kepuasan pelanggan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi komunikasi untuk meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan.
  3. Praktek: Latihan dalam menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam meningkatkan kualitas layanan dan produk.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN KOMUNIKASI BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Improving Service & Product Quality

Q : Apa itu Training Improving Service & Product Quality?
A : Training ini membahas strategi meningkatkan kualitas pelayanan dan produk untuk memenuhi kebutuhan serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Mengapa Training Improving Service & Product Quality penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi keluhan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik produk, layanan, pelanggan, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Improving Service & Product Quality biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN COUNSELING 

Pelatihan Coaching and Counseling Skills and Communication Skill dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengembangkan, dan memberikan dukungan kepada individu maupun tim melalui teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif. Dalam lingkungan kerja, kemampuan seorang atasan, supervisor, HR, trainer, atau pemimpin dalam berkomunikasi dan memberikan arahan sangat berpengaruh terhadap motivasi, produktivitas, penyelesaian masalah, serta pengembangan kompetensi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar coaching dan counseling, teknik komunikasi interpersonal, active listening, pemberian feedback, teknik bertanya yang efektif, identifikasi masalah, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman praktis melalui latihan dan simulasi sehingga mampu menerapkan keterampilan coaching, counseling, dan komunikasi dalam menghadapi berbagai situasi di tempat kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami konsep, prinsip, dan proses coaching dan counseling secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  • Mampu membangun hubungan komunikasi yang terbuka, positif, dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan, permasalahan, dan potensi individu.
  • Mampu menggunakan teknik bertanya yang efektif dalam proses coaching dan counseling.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan feedback secara konstruktif.
  • Membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan atasan dalam membantu karyawan menemukan solusi atas permasalahan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan antara pimpinan dan anggota tim.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengurangi potensi kesalahpahaman melalui komunikasi yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu dan efektivitas tim

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE COACHING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Mampu menerapkan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling yang efektif untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang kuat dan produktif.
  5. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi coaching dan counseling.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling: Konsep dan Perbedaan
  2. Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan
  3. Teknik Counseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Tepat
  4. Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Coaching dan Counseling
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Positif melalui Komunikasi
  6. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi dan Meningkatkan Kepercayaan Diri
  7. Studi Kasus: Penerapan Coaching dan Counseling di Tempat Kerja
  8. Praktek Coaching dan Counseling dalam Situasi Nyata
  9. Evaluasi Kinerja dan Feedback dalam Proses Coaching dan Counseling
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor
  2. HR Professional
  3. Team Leader
  4. Konsultan SDM
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching, counseling, dan komunikasi di tempat kerja

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam coaching, counseling, dan komunikasi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang memerlukan coaching dan counseling di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam coaching, counseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODE COACHING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching and Counseling Skills

Q : Apa itu Training Coaching and Counseling Skills?
A : Training ini membahas keterampilan coaching dan counseling untuk membantu karyawan mengembangkan potensi, meningkatkan kinerja, dan mengatasi masalah kerja.

Q : Mengapa Training Coaching and Counseling Skills penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan HR, leadership, pengembangan karyawan, dan karakteristik organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching and Counseling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK 

Pelatihan Contract Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan. Pengelolaan kontrak mencakup seluruh siklus kontrak, mulai dari perencanaan, penyusunan, review, negosiasi, pelaksanaan, monitoring kewajiban para pihak, pengendalian perubahan, pengelolaan risiko, hingga penyelesaian dan evaluasi kontrak. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip contract management serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, mengawasi kinerja kontrak, mengelola hubungan dengan vendor atau mitra, dan memastikan setiap ketentuan kontrak dapat dilaksanakan dengan baik. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi, kepatuhan, pengendalian risiko, serta nilai bisnis dari setiap kontrak yang dimiliki.

Manfaat Pelatihan Contract Management

Peserta yang mengikuti Pelatihan Contract Management akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan proses Contract Management.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup kontrak secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan administrasi dan monitoring kontrak.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan review dan evaluasi ketentuan kontrak.
  • Mengembangkan keterampilan dalam proses negosiasi kontrak.
  • Mampu memonitor pemenuhan hak dan kewajiban para pihak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan atau contract variation.
  • Membantu mengurangi potensi perselisihan dan pelanggaran kontrak.
  • Meningkatkan pengawasan terhadap kinerja vendor, supplier, kontraktor, atau mitra bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan dokumen kontrak.
  • Mendukung terciptanya kepatuhan terhadap kebijakan dan ketentuan kontrak.
  • Membantu perusahaan memperoleh nilai bisnis yang optimal dari kontrak.

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Contract Management dalam operasional bisnis.
  2. Mampu menyusun dan menegosiasikan kontrak dengan pihak ketiga secara efektif.
  3. Mengelola implementasi kontrak dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak.
  4. Menerapkan teknik pengendalian perubahan kontrak untuk meminimalkan risiko.
  5. Mengidentifikasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efisien.

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK

  1. Pengenalan Contract Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Tahapan dalam Siklus Hidup Kontrak: Dari Perencanaan hingga Pengakhiran
  3. Teknik Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
  4. Implementasi dan Pemantauan Kepatuhan Kontrak
  5. Pengendalian Perubahan dan Manajemen Risiko Kontrak
  6. Penyelesaian Sengketa Kontrak: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kontrak
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Kontrak dalam Berbagai Skenario Bisnis
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Keuangan
  4. Pengadaan dan Procurement Officer
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di perusahaan

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT TERBARU

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam Contract Management.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait pengelolaan kontrak di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan pihak ketiga.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Contract Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coal and Mineral Mining Law

Q : Apa itu Training Coal and Mineral Mining Law?
A : Training ini membahas aspek hukum pertambangan batubara dan mineral, perizinan, regulasi, kontrak, kepatuhan, serta aspek legal dalam kegiatan pertambangan.

Q : Mengapa Training Coal and Mineral Mining Law penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami ketentuan hukum pertambangan dan mengurangi risiko hukum dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis komoditas, kegiatan pertambangan, kebutuhan legal, dan risiko perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coal and Mineral Mining Law biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
  • Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
  4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

  1. Pengenalan Manajemen Vendor
  2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
  4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
  5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
  6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
  7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
  9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Pengadaan
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00