TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN

Training Analisis Trend

Training Break-Even Analisis

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta
teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

* Laporan Keuangan
* Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
* Analisis Vertikal dan Horizontal
* Analisis Trend
* Analisis Ratio
* Rasio Likuiditas
* Rasio Solvabilitas
* Rasio Profitabilitas
* Pengukuran Lainnya
* Break-Even Analisis
* Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
* Rasio-Rasio Investasi
* Nilai sekarang bersih (NPV)
* Net B/C ratio
* Tingkat pengembalian internal (IRR)
* Simulasi Kasus

TUJUAN TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

* Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
* Staff (keuangan/non keuangan)

METODE TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet

Q : Apa itu Training Laporan Analisa Keuangan?
A : Training Laporan Analisa Keuangan adalah pelatihan yang membahas cara memahami, mengolah, dan menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk menghasilkan informasi yang dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan seperti analisis rasio keuangan, analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, serta evaluasi kinerja keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Laporan Analisa Keuangan bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Laporan Analisa Keuangan, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi risiko finansial, menilai efektivitas penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi berdasarkan data keuangan yang akurat untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Laporan Analisa Keuangan?
A : Materi Training Laporan Analisa Keuangan umumnya mencakup pemahaman laporan keuangan dasar, teknik membaca neraca dan laporan laba rugi, analisis arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi hasil analisa keuangan, evaluasi kinerja perusahaan, serta penyusunan laporan analisa keuangan yang informatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

1. Pemahaman Bagian Rumah / Gedung

Bagian Bawah
Bagian Tengah
Bagian Atas
2. Perancangan Bangunan

Gambar denah dan Desain Bangunan
Memilih Sistem Bangunan
3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

Pendefinisian Kegiatan
Pentahapan Kegiatan
Perkiraan Durasi Kegiatan
Pengembangan Jadwal
Pengendalian Jadwal
4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

Perkiraan Biaya
Penganggaran Biaya
Pendanaan
Pengendalian Biaya
5. Struktur Fondasi

6. Konstruksi Kerangka Bangunan

7. Konstruksi Lantai

8. Konstruksi Kerangka ringan Kayu

9. Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

10. Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

11. Pasangan Batu bata

12. Tembok Pasangan Batu dan Beton

13. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok

14. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

Q : Apa itu Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pekerjaan konstruksi sekaligus teknik penyusunan anggaran biaya proyek. Peserta akan mempelajari tahapan proyek konstruksi, perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material, tenaga kerja, peralatan, hingga penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis konstruksi dan pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Peserta akan mampu memahami proses pelaksanaan proyek konstruksi, menyusun estimasi biaya secara lebih akurat, menghitung kebutuhan material dan tenaga kerja, serta mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya proyek. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mendukung perencanaan proyek yang lebih efisien, meningkatkan pengendalian anggaran, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan RAB

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan dasar konstruksi, siklus proyek, metode pelaksanaan pekerjaan, gambar teknik, perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, estimasi biaya proyek, pengendalian biaya (cost control), hingga studi kasus penyusunan anggaran proyek konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HR BUDGETING

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI TRAINING HR BUDGETING

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

METODE TRAINING HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Budgeting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Budgeting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Budgeting

Q : Apa itu Training HR Budgeting?
A : Training HR Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan biaya tenaga kerja, pelatihan, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Mengapa HR Budgeting penting bagi perusahaan?
A : HR Budgeting membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara lebih efektif, mengoptimalkan alokasi anggaran, mendukung perencanaan tenaga kerja, serta meningkatkan efisiensi pengeluaran di bidang sumber daya manusia.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memerlukan perencanaan dan pengendalian anggaran SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Dalam sebuah lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi yang berkenaan dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka juga paham mengenai apa yang dimaksud dengan laporan keuangan, seperti hal nya neraca, laporan laba-rugi, sehingga harapan kedepannya juga dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan adalah modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) suatu perusahaan.

Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Akan tetapi pada kenyataannya, para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan membantu para manajemen/personel di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi dengan mudah dengan pemahaman-pemahaman yang sistematis. Peserta juga akan dibekali pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan sehingga pemahaman-pemahaman tersebut dapat diterapkan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi bagi peserta yang berlatar belakang non-akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
2. Peserta dapat memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
3. Peserta dapat menerapkan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
4. Peserta dapat menggunakan persamaan akuntansi
5. Peserta dapat menyiapkan laporan keuangan, dapat menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
6. Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja bisnis
7. Peserta dapat menerapkan aturan debit dan kredit
8. Peserta dapat merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
9. Peserta dapat menyiapkan dan menggunakan neraca percobaan
10. Dapat memahami dasar-dasar akutansi keuangan, dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan, mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan, mampu menyusun kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu, mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan, mempunyai pemahaman yang lebih baik terhadap lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
11. Peserta diharapkan bisa menjawab permasalahan berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi, & membantu untuk lebih dapat menganilisis transaksi bisnis.

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:
* Akuntansi: The Language of Business.

* Menjelaskan Konsep Dasar Akuntansi, Terminology dan Proses, dan Relevansi ke Departemen Bisnis
* Menjelaskan Komponen Laporan Tahunan
* Menganalisis Laporan Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Keuangan Perusahaan
* Memahami pilihan pembiayaan yang tersedia untuk sebuah bisnis dan menentukan pilhan yang sesuai

* Tugas dan Peran Accounting

* Prinsip Umum akuntansi
* Manfaat akuntansi untuk Pengambilan keputusan

* Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
* Memahami Laporan Keuangan

* Siklus akuntansi.
* Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
* Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya

* Konsep dan Prinsip Akuntansi:

* Konsep entitas
* Prinsip keandalan
* Prinsip biaya
* Konsep kelangsungan (the going concern concept)
* Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

* Persamaan Akuntansi:

* Aset dan kewajiban
* Pemilik ekuitas
* Akuntansi Transaksi Bisnis

* Mengevaluasi Transaksi Bisnis:

* Laporan keuangan
* Laporan keuangan judul (financial statements headings)
* Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:
* Pencatatan Laporan Akuntansi & Keuangan

* Laporan Laba Rugi
* Neraca
* Laporan Arus Kas

* Analisa Laporan Keuangan

* Rasio Likuiditas
* Rasio Kinerja
* Rasio Profitabilitas

* Akuntansi Managerial/Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pendapatan & Biaya

* Harga pokok produksi
* Alokasi Biaya
* BEP

* Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

* Aset
* Kewajiban
* Pemilik ekuitas

* Double-Entry Accounting

* The T account
* Peningkatan dan penurunan dalam rekening
* Merekam transaksi dalam jurnal
* Menyalin informasi dari jurnal ke buku besar

* Arus Data Akuntansi

* Analisis Transaksi, penjurnalan, dan posting ke account
* Account setelah posting
* Saldo normal akun
* Neraca saldo
* Memperluas Persamaan Akuntansi: pendapatan dan Beban

* Masalah Expanded termasuk Pendapatan & Beban

* Transaksi analisis, penjurnalan, dan posting
* Ledger akun setelah posting
* Percobaan keseimbangan
* Mengkoreksi trial balance error

METODE TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Finance For Non Finance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Finance For Non Finance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance For Non Finance

Q : Apa itu Training Finance For Non Finance?
A : Training Finance For Non Finance merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai keuangan dan akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan, sehingga mampu memahami laporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa profesional non-keuangan perlu memahami finance?
A : Pemahaman dasar mengenai keuangan membantu setiap departemen memahami dampak finansial dari keputusan bisnis, mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan latar belakang akuntansi?
A : Tidak. Materi disampaikan dengan bahasa yang sederhana dan praktis sehingga mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki pengalaman di bidang keuangan maupun akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance For Non Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil analisa Cash Flow, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan. Oleh karenanya, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Melalui pelatihan ini akan dibahas mengenai Teknik Penyusunan Laporan Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan. Peserta akan dijelaskan mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman opeserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah mengapilkasikann pengetahuan ini dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Menguasai teknik dalam membuat Budget mulai dari cashflow budget, capital budget hingga proforma balance sheet dan laporan laba rugi
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

* Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
* kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
* Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Memanfaatkan SCF untuk Analisa

METODE TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget Cashflow and Statement

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget Cashflow and Statement

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget Cashflow and Statement

Q : Apa itu Training Budget, Cashflow and Statement?
A : Training Budget, Cashflow and Statement merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengelolaan arus kas, serta penyusunan dan analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa pengelolaan budget, cashflow, dan laporan keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan anggaran dan arus kas yang baik membantu perusahaan menjaga likuiditas, mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi penggunaan dana, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi penyusunan budget, cash flow management, analisis laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, forecasting, pengendalian anggaran, analisis varians, serta studi kasus pengelolaan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget, Cashflow and Statement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive budgeting

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN

Training Analisis Trend

Training Break-Even Analisis

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

MATERI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

TUJUAN TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

PESERTA TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

METODE TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

INVESTASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

MATERI TRAINING HR BUDGETING

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

METODE TRAINING HR BUDGETING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training HR Budgeting

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training HR Budgeting

DESKRIPSI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

METODE TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Finance For Non Finance

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Finance For Non Finance

DESKRIPSI TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

TUJUAN TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

MATERI TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

METODE TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Budget Cashflow and Statement

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Budget Cashflow and Statement

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Prima

Sabrina

Azmi