TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Budget Dengan Manajemen

Training Budget Dengan Statistik Dan Matematika

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI 6   : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI 7 :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
• Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1 :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2 :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3 :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4 :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5 :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6 :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7 :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8 :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9 :   Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa itu Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang membahas metode, konsep, dan strategi dalam membuat anggaran perusahaan secara efektif dan terstruktur. Peserta akan mempelajari proses penyusunan budget mulai dari perencanaan, pengumpulan data, analisis kebutuhan biaya, penyusunan anggaran operasional maupun investasi, hingga pengendalian dan evaluasi realisasi budget

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami teknik penyusunan anggaran yang akurat, meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan keuangan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan, serta mampu melakukan monitoring terhadap selisih antara budget dan realisasi. Peserta juga akan lebih siap membuat keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi yang biasanya dibahas meliputi konsep dasar budgeting, jenis-jenis anggaran perusahaan, proses penyusunan budget komprehensif, forecasting keuangan, penyusunan budget operasional dan investasi, analisis variance, pengendalian biaya, hingga strategi meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Memahami Komponen Budget Komprehensive

Training Memahami Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI 6   : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI 7 :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
• Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1 :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2 :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3 :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4 :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5 :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6 :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7 :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8 :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9 :   Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan bertujuan untuk membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran yang efektif, mulai dari perencanaan, pengumpulan data, analisis kebutuhan biaya, hingga pengendalian realisasi anggaran. Pelatihan ini membantu perusahaan membuat budget yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar budgeting, teknik penyusunan anggaran perusahaan, metode forecasting, analisis biaya, penyusunan budget operasional dan finansial, pengendalian penyimpangan anggaran (budget variance), serta penggunaan data dan statistik dalam membuat perencanaan budget

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki kemampuan menyusun budget yang baik?
A : Penyusunan budget yang baik membantu perusahaan mengontrol pengeluaran, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan target bisnis dapat tercapai sesuai rencana keuangan yang telah ditetapkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE)

Training Peran Owners Estimate Dalam Berbagai Pola Pengadaan

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

COURSE DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

OBJECTIVES TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

1. Peserta memahami teknik dan cara menyusun HPS
2. Peserta mapu menyusun HPS
3. Peserta mampu mengatasi kendala dalam penyusunan HPS

TRAINING OUTLINES

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga Satuan & Cost Goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* DelphiMethod.
* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimates.

* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan Cost Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan & cost good sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

METODE TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri

Q : Apa itu Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dalam proses pengadaan barang dan jasa?
A : Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah estimasi nilai biaya yang disusun oleh pihak pengguna barang/jasa sebagai dasar untuk menilai kewajaran harga dalam proses pengadaan. HPS menjadi acuan penting dalam menentukan batas kewajaran penawaran, melakukan evaluasi harga, serta mengendalikan anggaran agar sesuai dengan kebutuhan dan kondisi pasar

Q : Bagaimana cara menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat dan sesuai standar?
A : Penyusunan HPS dilakukan dengan mengidentifikasi kebutuhan pekerjaan, menghitung komponen biaya barang atau jasa, melakukan survei harga pasar, menggunakan data kontrak sebelumnya, memperhitungkan biaya tenaga kerja, material, overhead, keuntungan wajar, serta faktor risiko yang dapat memengaruhi harga. Training Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri membantu peserta memahami metode perhitungan HPS secara sistematis dan tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik menyusun HPS yang transparan, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam menganalisis harga pasar, menghindari kesalahan estimasi biaya, serta mendukung proses pengadaan yang efektif dan efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Training Perencanaan Dalam Perspektif Manajemen Risiko

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Mengapa workshop ini penting?

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal . Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian… RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama

Sasaran dan cakupan pembelajaran

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko; Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan; Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

Peserta Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko bisnis. Peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko, analisis dampak terhadap anggaran, penyusunan skenario terbaik hingga terburuk (best case, base case, worst case), serta strategi mitigasi untuk meningkatkan akurasi perencanaan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep budgeting perusahaan, proses penyusunan anggaran operasional dan investasi, identifikasi serta klasifikasi risiko, teknik analisis risiko terhadap anggaran, sensitivity analysis, scenario analysis, forecasting, pengendalian anggaran, evaluasi realisasi anggaran, hingga penyusunan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Anggaran Perusahaan dengan Analisis Risiko?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun anggaran yang lebih realistis, mengidentifikasi potensi risiko sejak tahap perencanaan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan keuangan, meminimalkan penyimpangan anggaran, serta menyusun strategi mitigasi risiko yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, hingga pengendalian dan evaluasi realisasi anggaran. Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam menyusun budget yang realistis, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar budgeting, proses penyusunan anggaran perusahaan, teknik forecasting, penyusunan anggaran operasional dan modal, analisis varians (budget variance analysis), cash budgeting, pengendalian biaya, evaluasi realisasi anggaran, serta studi kasus penyusunan budget menggunakan pendekatan yang aplikatif sesuai kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara menyusun anggaran yang akurat, meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan keuangan, mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data keuangan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan meminimalkan penyimpangan anggaran dan meningkatkan kinerja finansial

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN

Training Analisis Trend

Training Break-Even Analisis

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta
teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

* Laporan Keuangan
* Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
* Analisis Vertikal dan Horizontal
* Analisis Trend
* Analisis Ratio
* Rasio Likuiditas
* Rasio Solvabilitas
* Rasio Profitabilitas
* Pengukuran Lainnya
* Break-Even Analisis
* Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
* Rasio-Rasio Investasi
* Nilai sekarang bersih (NPV)
* Net B/C ratio
* Tingkat pengembalian internal (IRR)
* Simulasi Kasus

TUJUAN TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

* Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
* Staff (keuangan/non keuangan)

METODE TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet

Q : Apa itu Training Laporan Analisa Keuangan?
A : Training Laporan Analisa Keuangan adalah pelatihan yang membahas cara memahami, mengolah, dan menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk menghasilkan informasi yang dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan seperti analisis rasio keuangan, analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, serta evaluasi kinerja keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Laporan Analisa Keuangan bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Laporan Analisa Keuangan, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi risiko finansial, menilai efektivitas penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi berdasarkan data keuangan yang akurat untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Laporan Analisa Keuangan?
A : Materi Training Laporan Analisa Keuangan umumnya mencakup pemahaman laporan keuangan dasar, teknik membaca neraca dan laporan laba rugi, analisis arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi hasil analisa keuangan, evaluasi kinerja perusahaan, serta penyusunan laporan analisa keuangan yang informatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

1. Pemahaman Bagian Rumah / Gedung

Bagian Bawah
Bagian Tengah
Bagian Atas
2. Perancangan Bangunan

Gambar denah dan Desain Bangunan
Memilih Sistem Bangunan
3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

Pendefinisian Kegiatan
Pentahapan Kegiatan
Perkiraan Durasi Kegiatan
Pengembangan Jadwal
Pengendalian Jadwal
4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

Perkiraan Biaya
Penganggaran Biaya
Pendanaan
Pengendalian Biaya
5. Struktur Fondasi

6. Konstruksi Kerangka Bangunan

7. Konstruksi Lantai

8. Konstruksi Kerangka ringan Kayu

9. Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

10. Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

11. Pasangan Batu bata

12. Tembok Pasangan Batu dan Beton

13. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok

14. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

Q : Apa itu Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pekerjaan konstruksi sekaligus teknik penyusunan anggaran biaya proyek. Peserta akan mempelajari tahapan proyek konstruksi, perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material, tenaga kerja, peralatan, hingga penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis konstruksi dan pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Peserta akan mampu memahami proses pelaksanaan proyek konstruksi, menyusun estimasi biaya secara lebih akurat, menghitung kebutuhan material dan tenaga kerja, serta mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya proyek. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mendukung perencanaan proyek yang lebih efisien, meningkatkan pengendalian anggaran, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan RAB

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan dasar konstruksi, siklus proyek, metode pelaksanaan pekerjaan, gambar teknik, perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, estimasi biaya proyek, pengendalian biaya (cost control), hingga studi kasus penyusunan anggaran proyek konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HR BUDGETING

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI TRAINING HR BUDGETING

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

METODE TRAINING HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Budgeting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Budgeting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Budgeting

Q : Apa itu Training HR Budgeting?
A : Training HR Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan biaya tenaga kerja, pelatihan, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Mengapa HR Budgeting penting bagi perusahaan?
A : HR Budgeting membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara lebih efektif, mengoptimalkan alokasi anggaran, mendukung perencanaan tenaga kerja, serta meningkatkan efisiensi pengeluaran di bidang sumber daya manusia.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memerlukan perencanaan dan pengendalian anggaran SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Dalam sebuah lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi yang berkenaan dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka juga paham mengenai apa yang dimaksud dengan laporan keuangan, seperti hal nya neraca, laporan laba-rugi, sehingga harapan kedepannya juga dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan adalah modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) suatu perusahaan.

Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Akan tetapi pada kenyataannya, para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan membantu para manajemen/personel di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi dengan mudah dengan pemahaman-pemahaman yang sistematis. Peserta juga akan dibekali pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan sehingga pemahaman-pemahaman tersebut dapat diterapkan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi bagi peserta yang berlatar belakang non-akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
2. Peserta dapat memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
3. Peserta dapat menerapkan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
4. Peserta dapat menggunakan persamaan akuntansi
5. Peserta dapat menyiapkan laporan keuangan, dapat menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
6. Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja bisnis
7. Peserta dapat menerapkan aturan debit dan kredit
8. Peserta dapat merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
9. Peserta dapat menyiapkan dan menggunakan neraca percobaan
10. Dapat memahami dasar-dasar akutansi keuangan, dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan, mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan, mampu menyusun kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu, mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan, mempunyai pemahaman yang lebih baik terhadap lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
11. Peserta diharapkan bisa menjawab permasalahan berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi, & membantu untuk lebih dapat menganilisis transaksi bisnis.

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:
* Akuntansi: The Language of Business.

* Menjelaskan Konsep Dasar Akuntansi, Terminology dan Proses, dan Relevansi ke Departemen Bisnis
* Menjelaskan Komponen Laporan Tahunan
* Menganalisis Laporan Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Keuangan Perusahaan
* Memahami pilihan pembiayaan yang tersedia untuk sebuah bisnis dan menentukan pilhan yang sesuai

* Tugas dan Peran Accounting

* Prinsip Umum akuntansi
* Manfaat akuntansi untuk Pengambilan keputusan

* Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
* Memahami Laporan Keuangan

* Siklus akuntansi.
* Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
* Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya

* Konsep dan Prinsip Akuntansi:

* Konsep entitas
* Prinsip keandalan
* Prinsip biaya
* Konsep kelangsungan (the going concern concept)
* Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

* Persamaan Akuntansi:

* Aset dan kewajiban
* Pemilik ekuitas
* Akuntansi Transaksi Bisnis

* Mengevaluasi Transaksi Bisnis:

* Laporan keuangan
* Laporan keuangan judul (financial statements headings)
* Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:
* Pencatatan Laporan Akuntansi & Keuangan

* Laporan Laba Rugi
* Neraca
* Laporan Arus Kas

* Analisa Laporan Keuangan

* Rasio Likuiditas
* Rasio Kinerja
* Rasio Profitabilitas

* Akuntansi Managerial/Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pendapatan & Biaya

* Harga pokok produksi
* Alokasi Biaya
* BEP

* Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

* Aset
* Kewajiban
* Pemilik ekuitas

* Double-Entry Accounting

* The T account
* Peningkatan dan penurunan dalam rekening
* Merekam transaksi dalam jurnal
* Menyalin informasi dari jurnal ke buku besar

* Arus Data Akuntansi

* Analisis Transaksi, penjurnalan, dan posting ke account
* Account setelah posting
* Saldo normal akun
* Neraca saldo
* Memperluas Persamaan Akuntansi: pendapatan dan Beban

* Masalah Expanded termasuk Pendapatan & Beban

* Transaksi analisis, penjurnalan, dan posting
* Ledger akun setelah posting
* Percobaan keseimbangan
* Mengkoreksi trial balance error

METODE TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Finance For Non Finance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Finance For Non Finance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance For Non Finance

Q : Apa itu Training Finance For Non Finance?
A : Training Finance For Non Finance merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai keuangan dan akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan, sehingga mampu memahami laporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa profesional non-keuangan perlu memahami finance?
A : Pemahaman dasar mengenai keuangan membantu setiap departemen memahami dampak finansial dari keputusan bisnis, mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan latar belakang akuntansi?
A : Tidak. Materi disampaikan dengan bahasa yang sederhana dan praktis sehingga mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki pengalaman di bidang keuangan maupun akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance For Non Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive budgeting

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Budget Dengan Manajemen

Training Budget Dengan Statistik Dan Matematika

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Memahami Komponen Budget Komprehensive

Training Memahami Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

MANFAAT TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

SASARAN PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE)

Training Peran Owners Estimate Dalam Berbagai Pola Pengadaan

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

COURSE DESCRIPTION

OBJECTIVES TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING OUTLINES

METODE TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

INVESTASI TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Training Perencanaan Dalam Perspektif Manajemen Risiko

Mengapa workshop ini penting?

Sasaran dan cakupan pembelajaran

Peserta Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Metode Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

INVESTASI Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Anggaran Perusahaan Dengan Analisis Risiko

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

MANFAAT TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

SASARAN WORKSHOP

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN

Training Analisis Trend

Training Break-Even Analisis

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

MATERI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

TUJUAN TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

PESERTA TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

METODE TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

INVESTASI TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN BALANCE SHEET

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Laporan Analisa Keuangan Balance Sheet

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA