Category Archive budgeting

  • Home   /  
  • Archive by category "budgeting"
pelatihan project managemen for engineering and construction surabaya

TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK DI BIDANG TEKNIK DAN KONSTRUKSI 

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen proyek khususnya dalam industri teknik dan konstruksi. Manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek teknik dan konstruksi secara efektif.

Peserta akan belajar tentang teknik manajemen proyek, alat perencanaan, serta metodologi yang relevan untuk meningkatkan keberhasilan proyek.

Manfaat Pelatihan Project Management for Engineering and Construction

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan konsep project management dalam proyek engineering dan konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  • Mampu mengembangkan dan mengendalikan jadwal pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan sumber daya manusia, material, peralatan, dan tenaga kerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi terhadap progres proyek.
  • Memahami pengelolaan perubahan atau change management dalam proyek.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antarstakeholder proyek.
  • Membantu mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan permasalahan dalam pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan kualitas pekerjaan agar sesuai dengan spesifikasi dan standar yang ditetapkan.
  • Membantu peserta menerapkan pendekatan manajemen proyek yang lebih efektif dalam pekerjaan engineering dan konstruksi.

pelatihan project managemen for engineering and construction surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek.
  • Menerapkan teknik perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.
  • Mengelola sumber daya, biaya, dan risiko dalam proyek teknik dan konstruksi.
  • Mengembangkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif di dalam tim proyek.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi proyek yang sesuai.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi dan Signifikansi
  2. Siklus Hidup Proyek:
    • Fase Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, dan Penutupan
    • Tujuan dan Aktivitas pada Setiap Fase
  3. Perencanaan Proyek:
    • Penyusunan Rencana Proyek dan Penjadwalan
    • Teknik WBS (Work Breakdown Structure) dan Gantt Chart
  4. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Alokasi Sumber Daya Manusia dan Material
    • Manajemen Anggaran dan Biaya
  5. Manajemen Risiko Proyek:
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko dan Rencana Kontinjensi
  6. Komunikasi dalam Manajemen Proyek:
    • Teknik Komunikasi yang Efektif
    • Manajemen Stakeholder dan Laporan Proyek
  7. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Proyek
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Konstruksi
  • Insinyur dan Teknisi di Bidang Konstruksi
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen proyek.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK UNTUK MANAJEMEN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK UNTUK MANAJEMEN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management for Engineering and Construction

Q : Apa Pengertian Training Project Management for Engineering and Construction?
A : Training Project Management for Engineering and Construction adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek engineering dan konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian biaya dan sumber daya, manajemen risiko, hingga penyelesaian proyek agar berjalan sesuai target waktu, anggaran, mutu, dan spesifikasi yang ditetapkan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Project Management for Engineering and Construction?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek, mengelola sumber daya dan anggaran, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, menyelesaikan masalah proyek, dan meningkatkan komunikasi serta koordinasi antaranggota tim sehingga pelaksanaan proyek engineering dan konstruksi dapat menjadi lebih terstruktur dan efektif.

Q : Mengapa Training Project Management for Engineering and Construction Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena pengelolaan proyek yang baik dapat membantu mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, kesalahan koordinasi, dan ketidaksesuaian pekerjaan, sekaligus meningkatkan efisiensi sumber daya, kualitas pelaksanaan, pengendalian proyek, serta peluang tercapainya target proyek secara optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management for Engineering and Construction biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN ANGGARAN 

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif dalam mencapai tujuan profitabilitas organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran serta mengendalikan biaya untuk meningkatkan kinerja keuangan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan analisis biaya dan perencanaan profit.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengendalian biaya, teknik penyusunan anggaran, serta strategi untuk merencanakan profit.

Manfaat Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost control, budgeting, dan profit planning.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan dan memonitor biaya perusahaan.
  • Mampu menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan.
  • Memahami teknik melakukan analisis antara budget dan realisasi.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya cost variance atau penyimpangan biaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan efisiensi biaya operasional.
  • Membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan profit yang lebih realistis.
  • Mendukung proses pengambilan keputusan berdasarkan informasi biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam anggaran dan profitabilitas.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi.
  • Menyusun anggaran yang realistis dan berdasarkan data yang akurat.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk perencanaan profit yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA

  1. Pengenalan Cost Control dan Budgeting Profit Planning: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Pengendalian Biaya:
    • Prinsip Pengendalian Biaya dan Metodologi
    • Alat dan Teknik untuk Memantau Biaya
  3. Penyusunan Anggaran:
    • Proses Perencanaan Anggaran
    • Jenis-jenis Anggaran (Anggaran Operasional, Anggaran Modal, dll.)
  4. Perencanaan Profit:
    • Teknik Perhitungan Margin Laba dan Titik Impas
    • Analisis Varians untuk Mengidentifikasi Penyimpangan
  5. Implementasi dan Pemantauan Anggaran:
    • Metode Pemantauan Kinerja Anggaran
    • Penyesuaian Anggaran Berdasarkan Kinerja Aktual
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Perencanaan Anggaran yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Budgeting Profit Planning
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi
  • Profesional di bidang manajemen keuangan dan perencanaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan perencanaan anggaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta perencanaan anggaran melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya dan anggaran.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun anggaran dan melakukan analisis biaya berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Training Cost Control & Budgeting Profit Planning adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta merencanakan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengendalikan dan memonitor biaya, menganalisis selisih antara anggaran dan realisasi, serta menyusun strategi untuk meningkatkan efisiensi dan profit perusahaan.

Q : Mengapa Training Cost Control & Budgeting Profit Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif berperan langsung terhadap efisiensi operasional dan pencapaian profit perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Cost Control & Budgeting Profit Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang diperlukan untuk pengelolaan sumber daya keuangan yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan dengan akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan informasi keuangan yang tersedia.

Manfaat Pelatihan Finance and Accounting Management

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar finance dan accounting management.
  • Memahami fungsi dan peran keuangan serta akuntansi dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  • Memahami teknik penyusunan dan pengelolaan anggaran perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian biaya.
  • Memahami pengelolaan arus kas dan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance and Accounting Management

Q : Apa itu Training Finance and Accounting Management?
A : Training Finance and Accounting Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan dan akuntansi secara efektif guna mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance and Accounting Management?
A : Peserta akan memahami pengelolaan keuangan dan akuntansi yang lebih baik, meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga penerapan manajemen keuangan dan akuntansi di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance and Accounting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KONSEP DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Basic Accounting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi dan praktik akuntansi yang digunakan dalam pengelolaan keuangan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan secara akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat memahami proses akuntansi dan penerapannya dalam pengambilan keputusan bisnis.

Peserta akan belajar tentang dasar-dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, dan penggunaan perangkat lunak akuntansi.

Manfaat Pelatihan Basic Accounting

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  • Memahami fungsi dan peran akuntansi dalam kegiatan bisnis.
  • Mampu memahami persamaan dasar akuntansi.
  • Mampu mengidentifikasi transaksi yang berpengaruh terhadap kondisi keuangan perusahaan.
  • Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan secara sistematis.
  • Memahami proses pembuatan jurnal dan posting ke buku besar.
  • Mampu menyusun dan memahami neraca saldo.
  • Memahami proses penyusunan laporan keuangan dasar.
  • Mampu memahami laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Meningkatkan ketelitian dalam melakukan pekerjaan administrasi dan pencatatan keuangan.
  • Membantu peserta memahami informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kompetensi karyawan yang terlibat dalam aktivitas administrasi dan keuangan.

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen laporan keuangan.
  • Menerapkan siklus akuntansi dari pencatatan hingga pelaporan.
  • Menyusun laporan keuangan dasar seperti neraca dan laporan laba rugi.
  • Menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempermudah pengelolaan data keuangan.

MATERI TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi:
    • Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP)
    • Konsep Akuntansi Dasar (Entitas, Kesinambungan, Periode, dll.)
  3. Siklus Akuntansi:
    • Pencatatan Transaksi
    • Penyusunan Jurnal dan Buku Besar
  4. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Penyajian Aset, Kewajiban, dan Ekuitas
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    • Teknik Dasar Analisis Keuangan
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    • Pengenalan Software Akuntansi Umum (seperti QuickBooks, MYOB)
    • Praktik Penggunaan Software dalam Pencatatan Transaksi
  7. Studi Kasus Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Akuntansi Dasar
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi
  • Staf yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang akuntansi
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan prinsip akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan menggunakan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Accounting?
A : Training Basic Accounting adalah pelatihan yang memberikan pemahaman praktis mengenai konsep dan prinsip dasar akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses akuntansi secara sistematis, meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi, mampu menyusun laporan keuangan dasar, serta memahami informasi keuangan yang dapat digunakan untuk mendukung pekerjaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Training Basic Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training Basic Accounting penting bagi perusahaan karena meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola dan mencatat transaksi keuangan secara tepat, sehingga membantu menghasilkan informasi dan laporan keuangan yang lebih akurat serta mendukung pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Accounting  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM OPERASI HULU MIGAS 

Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengendalikan, serta melaporkan biaya pada kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi. Industri upstream memiliki karakteristik biaya yang kompleks, mulai dari acquisition, exploration, development, production, hingga administration and general cost, sehingga diperlukan sistem pengendalian biaya dan pelaporan keuangan yang akurat. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari prinsip petroleum accounting, Indonesian PSC accounting, klasifikasi biaya, capital dan non-capital cost, capital budgeting, depreciation, Authorization for Expenditures (AFE), accruals, expense performance reporting, transfer of materials, serta perhitungan operating costs. Pelatihan juga membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan antara aktivitas operasional, anggaran, pengendalian biaya, dan financial reporting sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri migas, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep cost control dan financial reporting secara tepat sesuai kebutuhan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai cost control dan financial reporting pada kegiatan upstream oil and gas.
  • Memahami prinsip petroleum accounting dan Indonesian PSC accounting.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya kegiatan hulu migas.
  • Memahami perbedaan dan pengelolaan capital cost dan non-capital cost.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian anggaran melalui Authorization for Expenditures (AFE).
  • Memahami pengelolaan accruals, depreciation, operating costs, dan komponen biaya lainnya.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan dan analisis laporan keuangan kegiatan upstream.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan anggaran dan mengendalikan potensi pembengkakan biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan operasional dan keuangan yang lebih tepat berdasarkan data biaya.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan perusahaan migas

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasi hulu minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang terlibat dalam proyek hulu.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar pelaporan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan merencanakan anggaran secara efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan: Definisi dan Signifikansi
  2. Struktur Biaya dalam Operasi Hulu Minyak dan Gas:
    • Biaya Produksi, Biaya Investasi, dan Biaya Operasional
    • Biaya Tidak Langsung dan Biaya Langsung
  3. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Kinerja
  4. Pelaporan Keuangan dalam Sektor Minyak dan Gas:
    • Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas
    • Standar Pelaporan dan Kepatuhan Regulasi
  5. Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik Analisis Biaya dan Manfaat
    • Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Keuangan
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengendalian Biaya
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan di Sektor Minyak dan Gas
  • Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan pelaporan keuangan di industri hulu minyak dan gas

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta pelaporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan pelaporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengendalian biaya dan pelaporan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang pelatihan Cost Control and Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas adalah pelatihan yang membahas pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada kegiatan hulu minyak dan gas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya setiap tahapan operasi hulu migas, memahami klasifikasi dan perhitungan biaya, mengelola accruals, menyusun expense performance report, serta menghitung operating costs secara lebih tepat.

Q : Mengapa pelatihan Cost Control and Financial Reporting penting bagi perusahaan minyak dan gas?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan upstream oil and gas memiliki struktur biaya yang kompleks sehingga membutuhkan pengendalian dan pelaporan keuangan yang akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control and Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

DEFINISI TRAINING PENGENALAN FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB QUANTITY SURVEYOR 

Pelatihan Quantity Surveyor (QS) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek kuantitas, biaya, dan administrasi proyek konstruksi secara profesional. Peserta akan mempelajari proses pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), estimasi biaya konstruksi, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, hingga pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek. Pelatihan juga membahas proses tender, evaluasi penawaran, kontrak konstruksi, variation order, progress payment, serta final account. Melalui pendekatan teori dan praktik berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu melakukan pengelolaan biaya proyek secara akurat, sistematis, dan efisien. Kompetensi tersebut sangat dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dari tahap perencanaan, pengadaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

Manfaat Pelatihan Quantity Surveyor

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang Quantity Surveyor.
  • Mampu melakukan pengukuran dan perhitungan kuantitas pekerjaan konstruksi secara sistematis.
  • Mampu menyusun Bill of Quantity (BoQ) dengan tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB).
  • Mampu melakukan estimasi dan pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Memahami metode analisis harga satuan pekerjaan dan estimasi material, tenaga kerja, serta peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi penawaran kontraktor.
  • Memahami administrasi dan manajemen kontrak konstruksi.
  • Mampu melakukan pengukuran progress pekerjaan dan perhitungan pembayaran proyek.
  • Memahami pengelolaan variation order, klaim, dan final account.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan data kuantitas dan biaya proyek.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya serta meminimalkan risiko pembengkakan anggaran proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip quantity surveying.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik pengukuran dan estimasi biaya dengan akurat.
  • Mengelola dan memantau anggaran proyek secara efektif.
  • Menggunakan perangkat lunak quantity surveying untuk analisis dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Pengenalan Quantity Surveying: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor:
    • Proses Pengukuran dan Estimasi Biaya
    • Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
  3. Teknik Pengukuran dan Estimasi:
    • Metode Pengukuran Konstruksi
    • Penyusunan Rencana Estimasi Biaya
  4. Analisis Biaya dan Pengendalian:
    • Teknik Analisis Biaya
    • Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
  5. Perangkat Lunak Quantity Surveying:
    • Pengenalan Software dan Aplikasi yang Digunakan
    • Praktik Penggunaan Software dalam Estimasi Biaya
  6. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Quantity Surveying
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  • Insinyur dan Arsitek yang terlibat dalam proyek konstruksi
  • Staf yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengukuran dan manajemen biaya
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang quantity surveying dan konstruksi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik quantity surveying melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip quantity surveying yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen biaya.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam estimasi biaya dan pengukuran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Quantity Surveyor

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Peserta akan memahami teknik estimasi biaya proyek secara akurat, meningkatkan kemampuan menyusun anggaran, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, serta meningkatkan peluang karier di industri konstruksi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai biasanya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti program pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi penyelenggara pelatihan melalui website, email, atau WhatsApp yang tersedia pada informasi program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quantity Surveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) 

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, prinsip, metode, serta tahapan penyusunan HPS dalam proses pengadaan barang/jasa. HPS merupakan salah satu komponen penting dalam pengadaan karena menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran, menentukan batas kewajaran biaya, serta mendukung terciptanya proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari identifikasi kebutuhan, pengumpulan dan analisis data harga pasar, penyusunan komponen biaya, perhitungan pajak dan biaya terkait, hingga dokumentasi dan evaluasi HPS. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat memengaruhi harga serta risiko kesalahan dalam penyusunannya. Melalui pembahasan teori, studi kasus, simulasi, dan latihan penyusunan HPS, peserta diharapkan mampu menghasilkan HPS yang rasional, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan barang/jasa yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan HPS yang efektif dan akurat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan survei dan analisis harga pasar.
  • Mampu menyusun estimasi biaya berdasarkan data yang relevan dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Mengurangi risiko kesalahan perhitungan dalam proses pengadaan.
  • Membantu menghasilkan HPS yang lebih objektif dan mencerminkan kondisi pasar.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang/jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kewajaran harga penawaran.
  • Membantu peserta memahami berbagai komponen biaya yang perlu diperhitungkan.
  • Meningkatkan kemampuan dokumentasi dan administrasi penyusunan HPS.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Membantu meminimalkan potensi pemborosan anggaran akibat estimasi harga yang tidak tepat.
  • Memberikan pengalaman praktis melalui latihan dan studi kasus penyusunan HPS.

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan HPS dalam pengadaan.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang relevan dalam penyusunan HPS.
  • Menerapkan teknik perhitungan biaya yang akurat dan transparan.
  • Menyusun HPS sesuai dengan pedoman dan regulasi yang berlaku.
  • Melakukan evaluasi dan revisi terhadap HPS yang telah disusun.

MATERI TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS

  1. Pengenalan Penyusunan HPS: Definisi dan Signifikansi
  2. Komponen Biaya dalam HPS:
    • Biaya Material
    • Biaya Tenaga Kerja
    • Biaya Overhead dan Lain-lain
  3. Metode Penyusunan HPS:
    • Metode Analisis Biaya
    • Metode Perbandingan
  4. Teknik Perhitungan Biaya:
    • Penggunaan Software dan Alat Perhitungan
    • Estimasi Biaya Berdasarkan Pengalaman Sebelumnya
  5. Pedoman dan Regulasi Penyusunan HPS:
    • Standar Pemerintah dan Kebijakan Pengadaan
    • Dokumen dan Formulir yang Diperlukan
  6. Studi Kasus Penyusunan HPS yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Penyusunan HPS
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS OFFLINE JOGJA

  • Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  • Profesional di bidang konstruksi dan pengadaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang penyusunan HPS

METODE PELATIHAN PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik penyusunan HPS melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan penyusunan HPS yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penyusunan HPS.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan Penyusunan HPS adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun estimasi harga pengadaan barang/jasa secara sistematis, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Mengapa HPS penting dalam proses pengadaan barang/jasa?
A : HPS menjadi salah satu instrumen penting untuk membantu menilai kewajaran harga penawaran dan mendukung proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, serta akuntabel.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ditujukan bagi PPK, Pejabat Pengadaan, Pokja Pemilihan, staf procurement, purchasing, cost estimator, cost control, bagian keuangan, perencanaan, auditor, konsultan pengadaan, serta pihak lain yang terlibat dalam proses pengadaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK 

Pelatihan Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi suatu proyek secara efektif dan efisien. Manajemen proyek menjadi aspek penting bagi perusahaan karena keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kualitas perencanaan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, waktu, risiko, komunikasi, dan koordinasi antaranggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik project management, mulai dari penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek, penyusunan jadwal dan anggaran, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, monitoring progress, hingga penyelesaian dan evaluasi proyek. Pelatihan ini cocok bagi project manager, supervisor, team leader, staf proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar Project Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  • Membantu peserta mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengalokasikan dan mengoptimalkan sumber daya.
  • Membantu peserta membangun koordinasi dan komunikasi yang efektif dalam tim proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder proyek.
  • Membekali peserta dengan teknik pengendalian dan monitoring progres proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan permasalahan selama proyek berlangsung.
  • Membantu meningkatkan peluang tercapainya target proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Mendorong terciptanya pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
  • Menerapkan teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif.
  • Mengidentifikasi risiko dan menerapkan strategi mitigasi.
  • Mengelola sumber daya proyek, termasuk tim dan anggaran.
  • Menggunakan alat manajemen proyek untuk meningkatkan pengawasan dan kontrol.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi dan Signifikansi
  2. Siklus Hidup Proyek:
    • Inisiasi: Membuat Project Charter
    • Perencanaan: Penyusunan Rencana Proyek
    • Pelaksanaan: Implementasi dan Pengawasan
    • Pengendalian: Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Penutupan: Menyusun Laporan Proyek
  3. Teknik Perencanaan:
    • Diagram Gantt dan Metode PERT/CPM
    • Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Pengembangan Rencana Mitigasi
  5. Pengelolaan Tim Proyek:
    • Membangun Tim yang Efektif
    • Komunikasi dan Koordinasi dalam Tim
  6. Studi Kasus Manajemen Proyek yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Proyek
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Proyek
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam proyek
  • Individu yang baru memulai karir di bidang manajemen proyek

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip manajemen proyek.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi proyek.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga menyelesaikan proyek secara efektif sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Peserta akan memahami prinsip manajemen proyek, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengelolaan risiko, koordinasi tim, serta pengendalian proyek agar berjalan lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai konsep, prinsip, dan proses akuntansi yang digunakan dalam kegiatan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana transaksi keuangan dicatat, diklasifikasikan, diringkas, hingga disajikan dalam bentuk laporan keuangan. Peserta akan mempelajari konsep dasar debit dan kredit, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu memahami informasi keuangan secara lebih baik dan menggunakannya sebagai dasar dalam menjalankan pekerjaan serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan Akuntansi Dasar

  • Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  • Mengenal istilah-istilah penting dalam akuntansi dan keuangan.
  • Memahami siklus akuntansi dari transaksi hingga penyusunan laporan keuangan.
  • Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan sederhana.
  • Memahami mekanisme debit dan kredit.
  • Mampu membuat jurnal dan melakukan posting ke buku besar.
  • Memahami penyusunan neraca saldo dan jurnal penyesuaian.
  • Memahami komponen dan fungsi laporan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan memahami informasi keuangan.
  • Membantu peserta berkomunikasi lebih efektif dengan bagian finance dan accounting.
  • Mendukung pelaksanaan pekerjaan yang berkaitan dengan administrasi dan keuangan secara lebih akurat.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  2. Mampu menyusun dan membaca laporan keuangan dasar, termasuk neraca dan laporan laba rugi.
  3. Menguasai teknik pencatatan transaksi keuangan menggunakan buku jurnal dan buku besar.
  4. Mampu mengelola akun dan melakukan rekonsiliasi untuk memastikan akurasi laporan keuangan.
  5. Mengaplikasikan praktik terbaik dalam pelaporan dan pengendalian keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Prinsip dan Terminologi Dasar
  2. Buku Jurnal dan Buku Besar: Pencatatan dan Klasifikasi Transaksi
  3. Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  4. Pengelolaan Akun: Kategori Akun dan Rekonsiliasi
  5. Penyusunan Anggaran: Teknik dan Metode Perencanaan
  6. Akuntansi Biaya: Perhitungan dan Pengelolaan Biaya
  7. Penerapan Standar Akuntansi: Kebijakan dan Regulasi
  8. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dan Alat Analisis
  9. Studi Kasus: Aplikasi Akuntansi dalam Situasi Nyata
  10. Praktek: Simulasi Pencatatan dan Pelaporan Keuangan

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi
  2. Manajer Keuangan
  3. Pemilik Usaha Kecil
  4. Profesional Keuangan
  5. Mahasiswa Akuntansi

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip akuntansi melalui presentasi.
  2. Demonstrasi Praktis: Demonstrasi teknik pencatatan dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk aplikasi praktis.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu dalam pencatatan transaksi dan pembuatan laporan.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas masalah dan solusi akuntansi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training ini membahas konsep dasar akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, hingga penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa Training Akuntansi Dasar penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses akuntansi dan mengelola pencatatan keuangan secara lebih tepat dan sistematis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pencatatan dan proses akuntansi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TREASURY PERBANKAN 

Pelatihan Treasury Management Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi treasury dalam industri perbankan, termasuk pengelolaan likuiditas, risiko pasar, valuta asing, suku bunga, investasi, serta optimalisasi sumber dan penggunaan dana. Treasury memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan likuiditas bank, mengelola eksposur risiko, serta mendukung pencapaian profitabilitas dan stabilitas keuangan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik Asset and Liability Management (ALMA), pengelolaan cash flow, money market, foreign exchange, fixed income, serta pengukuran dan pengendalian risiko treasury. Pelatihan juga membahas bagaimana treasury mengambil keputusan berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan likuiditas sehingga peserta mampu menerapkan strategi pengelolaan dana yang efektif, prudent, dan sesuai dengan ketentuan perbankan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi strategis treasury management dalam perbankan.
  • Memahami mekanisme pengelolaan likuiditas dan cash flow bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Asset and Liability Management (ALMA).
  • Memahami pengelolaan risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko valuta asing.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kondisi pasar keuangan.
  • Memahami aktivitas money market, foreign exchange, dan fixed income.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan eksposur risiko treasury.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan strategi pengelolaan dana dan investasi.
  • Memahami hubungan antara treasury, profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan bank.
  • Membantu peserta mengambil keputusan treasury secara lebih efektif, terukur, dan prudent.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan suku bunga.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko dalam aktivitas treasury perbankan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya treasury management dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola likuiditas bank secara efektif untuk memenuhi kebutuhan operasional dan regulasi.
  3. Menguasai teknik manajemen risiko suku bunga dan nilai tukar dalam portofolio perbankan.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan aset dan kewajiban untuk memaksimalkan profitabilitas.
  5. Menggunakan instrumen keuangan dan derivatif dalam pengelolaan treasury bank.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN

  1. Pengenalan Treasury Management dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Manajemen Likuiditas: Teknik dan Strategi
  3. Pengelolaan Risiko Suku Bunga dan Nilai Tukar
  4. Penggunaan Instrumen Keuangan dan Derivatif dalam Treasury
  5. Pengelolaan Aset dan Kewajiban (Asset-Liability Management)
  6. Kepatuhan dan Regulasi dalam Treasury Management
  7. Penggunaan Teknologi dalam Treasury Management
  8. Studi Kasus: Implementasi Treasury Management di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Treasury Management
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Treasury
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Treasury
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan likuiditas dan risiko keuangan

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam treasury management perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan treasury management dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola likuiditas, risiko, dan aset serta kewajiban.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam treasury management perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Treasury Management Perbankan

Q : Apa itu Training Treasury Management Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan treasury bank, likuiditas, pasar uang, valuta asing, investasi, serta manajemen risiko keuangan.

Q : Mengapa Training Treasury Management Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengelolaan likuiditas dan risiko treasury secara efektif untuk mendukung kinerja bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan fungsi treasury, jenis transaksi, dan kebutuhan pengelolaan keuangan bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Treasury Management Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00