Category Archive budgeting

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK 

Pelatihan Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi suatu proyek secara efektif dan efisien. Manajemen proyek menjadi aspek penting bagi perusahaan karena keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kualitas perencanaan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, waktu, risiko, komunikasi, dan koordinasi antaranggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik project management, mulai dari penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek, penyusunan jadwal dan anggaran, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, monitoring progress, hingga penyelesaian dan evaluasi proyek. Pelatihan ini cocok bagi project manager, supervisor, team leader, staf proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar Project Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  • Membantu peserta mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengalokasikan dan mengoptimalkan sumber daya.
  • Membantu peserta membangun koordinasi dan komunikasi yang efektif dalam tim proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder proyek.
  • Membekali peserta dengan teknik pengendalian dan monitoring progres proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan permasalahan selama proyek berlangsung.
  • Membantu meningkatkan peluang tercapainya target proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Mendorong terciptanya pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
  • Menerapkan teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif.
  • Mengidentifikasi risiko dan menerapkan strategi mitigasi.
  • Mengelola sumber daya proyek, termasuk tim dan anggaran.
  • Menggunakan alat manajemen proyek untuk meningkatkan pengawasan dan kontrol.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi dan Signifikansi
  2. Siklus Hidup Proyek:
    • Inisiasi: Membuat Project Charter
    • Perencanaan: Penyusunan Rencana Proyek
    • Pelaksanaan: Implementasi dan Pengawasan
    • Pengendalian: Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Penutupan: Menyusun Laporan Proyek
  3. Teknik Perencanaan:
    • Diagram Gantt dan Metode PERT/CPM
    • Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Pengembangan Rencana Mitigasi
  5. Pengelolaan Tim Proyek:
    • Membangun Tim yang Efektif
    • Komunikasi dan Koordinasi dalam Tim
  6. Studi Kasus Manajemen Proyek yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Proyek
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Proyek
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam proyek
  • Individu yang baru memulai karir di bidang manajemen proyek

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip manajemen proyek.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi proyek.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga menyelesaikan proyek secara efektif sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Peserta akan memahami prinsip manajemen proyek, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengelolaan risiko, koordinasi tim, serta pengendalian proyek agar berjalan lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

Manajemen aset dalam perbankan adalah proses pengelolaan aset yang dimiliki oleh bank, termasuk pinjaman, investasi, dan cadangan kas. Strategi manajemen aset yang efektif membantu bank untuk mengoptimalkan pendapatan, mengelola risiko, dan mematuhi regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset perbankan dengan efisien.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen aset dalam perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset perbankan.
  • Memahami strategi pengelolaan aset produktif dan aset nonproduktif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan optimalisasi pemanfaatan aset bank.
  • Memahami hubungan antara pengelolaan aset, likuiditas, profitabilitas, dan risiko bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan aset.
  • Membantu peserta memahami proses monitoring dan evaluasi kualitas aset.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mendukung pengambilan keputusan terkait pengelolaan aset.
  • Memahami penerapan prinsip tata kelola dan pengendalian internal dalam manajemen aset.
  • Membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset untuk mendukung kinerja bank.

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN RISIKO ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset dalam konteks perbankan.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis aset yang dimiliki oleh bank dan cara pengelolaannya.
  3. Menerapkan teknik analisis risiko untuk mengelola aset.
  4. Mengelola portofolio investasi bank secara efektif.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen aset untuk mendukung keberlanjutan bank.

MATERI TRAINING ANALISIS KINERJA ASET PERBANKAN

  1. Pengenalan Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen aset dalam perbankan.
  2. Jenis-Jenis Aset Bank: Memahami berbagai jenis aset, termasuk pinjaman, investasi, dan cadangan.
  3. Analisis Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan aset bank.
  4. Pengelolaan Portofolio: Cara mengelola portofolio investasi bank untuk memaksimalkan imbal hasil.
  5. Regulasi Perbankan: Memahami regulasi yang mengatur manajemen aset dalam perbankan.
  6. Kinerja Aset: Metode untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja aset bank.
  7. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung manajemen aset.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen aset perbankan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen aset.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KINERJA ASET PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Keuangan Bank
  2. Staf Manajemen Aset
  3. Analis Risiko
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan aset perbankan
  5. Mahasiswa di bidang perbankan atau keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS KINERJA ASET PERBANKAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen aset dalam perbankan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen aset perbankan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen aset dalam perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN RISIKO ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Aset dalam Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Aset dalam Perbankan?
A : Training Manajemen Aset dalam Perbankan adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik pengelolaan aset bank secara efektif dan efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Aset dalam Perbankan?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan aset perbankan, memahami kualitas dan risiko aset, serta mendukung pengambilan keputusan yang berkaitan dengan likuiditas, profitabilitas, dan kesehatan bank.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset dalam Perbankan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan aset yang efektif dapat membantu bank meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, menjaga kualitas aset, mengendalikan risiko, dan mendukung pencapaian kinerja keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Aset dalam Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai konsep, prinsip, dan proses akuntansi yang digunakan dalam kegiatan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana transaksi keuangan dicatat, diklasifikasikan, diringkas, hingga disajikan dalam bentuk laporan keuangan. Peserta akan mempelajari konsep dasar debit dan kredit, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu memahami informasi keuangan secara lebih baik dan menggunakannya sebagai dasar dalam menjalankan pekerjaan serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan Akuntansi Dasar

  • Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  • Mengenal istilah-istilah penting dalam akuntansi dan keuangan.
  • Memahami siklus akuntansi dari transaksi hingga penyusunan laporan keuangan.
  • Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan sederhana.
  • Memahami mekanisme debit dan kredit.
  • Mampu membuat jurnal dan melakukan posting ke buku besar.
  • Memahami penyusunan neraca saldo dan jurnal penyesuaian.
  • Memahami komponen dan fungsi laporan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan memahami informasi keuangan.
  • Membantu peserta berkomunikasi lebih efektif dengan bagian finance dan accounting.
  • Mendukung pelaksanaan pekerjaan yang berkaitan dengan administrasi dan keuangan secara lebih akurat.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  2. Mampu menyusun dan membaca laporan keuangan dasar, termasuk neraca dan laporan laba rugi.
  3. Menguasai teknik pencatatan transaksi keuangan menggunakan buku jurnal dan buku besar.
  4. Mampu mengelola akun dan melakukan rekonsiliasi untuk memastikan akurasi laporan keuangan.
  5. Mengaplikasikan praktik terbaik dalam pelaporan dan pengendalian keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Prinsip dan Terminologi Dasar
  2. Buku Jurnal dan Buku Besar: Pencatatan dan Klasifikasi Transaksi
  3. Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  4. Pengelolaan Akun: Kategori Akun dan Rekonsiliasi
  5. Penyusunan Anggaran: Teknik dan Metode Perencanaan
  6. Akuntansi Biaya: Perhitungan dan Pengelolaan Biaya
  7. Penerapan Standar Akuntansi: Kebijakan dan Regulasi
  8. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dan Alat Analisis
  9. Studi Kasus: Aplikasi Akuntansi dalam Situasi Nyata
  10. Praktek: Simulasi Pencatatan dan Pelaporan Keuangan

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi
  2. Manajer Keuangan
  3. Pemilik Usaha Kecil
  4. Profesional Keuangan
  5. Mahasiswa Akuntansi

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip akuntansi melalui presentasi.
  2. Demonstrasi Praktis: Demonstrasi teknik pencatatan dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk aplikasi praktis.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu dalam pencatatan transaksi dan pembuatan laporan.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas masalah dan solusi akuntansi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training ini membahas konsep dasar akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, hingga penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa Training Akuntansi Dasar penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses akuntansi dan mengelola pencatatan keuangan secara lebih tepat dan sistematis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pencatatan dan proses akuntansi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TREASURY PERBANKAN 

Pelatihan Treasury Management Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi treasury dalam industri perbankan, termasuk pengelolaan likuiditas, risiko pasar, valuta asing, suku bunga, investasi, serta optimalisasi sumber dan penggunaan dana. Treasury memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan likuiditas bank, mengelola eksposur risiko, serta mendukung pencapaian profitabilitas dan stabilitas keuangan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik Asset and Liability Management (ALMA), pengelolaan cash flow, money market, foreign exchange, fixed income, serta pengukuran dan pengendalian risiko treasury. Pelatihan juga membahas bagaimana treasury mengambil keputusan berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan likuiditas sehingga peserta mampu menerapkan strategi pengelolaan dana yang efektif, prudent, dan sesuai dengan ketentuan perbankan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi strategis treasury management dalam perbankan.
  • Memahami mekanisme pengelolaan likuiditas dan cash flow bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Asset and Liability Management (ALMA).
  • Memahami pengelolaan risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko valuta asing.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kondisi pasar keuangan.
  • Memahami aktivitas money market, foreign exchange, dan fixed income.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan eksposur risiko treasury.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan strategi pengelolaan dana dan investasi.
  • Memahami hubungan antara treasury, profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan bank.
  • Membantu peserta mengambil keputusan treasury secara lebih efektif, terukur, dan prudent.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan suku bunga.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko dalam aktivitas treasury perbankan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya treasury management dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola likuiditas bank secara efektif untuk memenuhi kebutuhan operasional dan regulasi.
  3. Menguasai teknik manajemen risiko suku bunga dan nilai tukar dalam portofolio perbankan.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan aset dan kewajiban untuk memaksimalkan profitabilitas.
  5. Menggunakan instrumen keuangan dan derivatif dalam pengelolaan treasury bank.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN

  1. Pengenalan Treasury Management dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Manajemen Likuiditas: Teknik dan Strategi
  3. Pengelolaan Risiko Suku Bunga dan Nilai Tukar
  4. Penggunaan Instrumen Keuangan dan Derivatif dalam Treasury
  5. Pengelolaan Aset dan Kewajiban (Asset-Liability Management)
  6. Kepatuhan dan Regulasi dalam Treasury Management
  7. Penggunaan Teknologi dalam Treasury Management
  8. Studi Kasus: Implementasi Treasury Management di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Treasury Management
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Treasury
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Treasury
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan likuiditas dan risiko keuangan

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam treasury management perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan treasury management dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola likuiditas, risiko, dan aset serta kewajiban.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam treasury management perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Treasury Management Perbankan

Q : Apa itu Training Treasury Management Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan treasury bank, likuiditas, pasar uang, valuta asing, investasi, serta manajemen risiko keuangan.

Q : Mengapa Training Treasury Management Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengelolaan likuiditas dan risiko treasury secara efektif untuk mendukung kinerja bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan fungsi treasury, jenis transaksi, dan kebutuhan pengelolaan keuangan bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Treasury Management Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

DESKRIPSI TRAINING REKAYASA KEUANGAN (FINANCIAL ENGINEERING) 

Pelatihan Financial Engineering merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas penerapan konsep matematika, statistik, ekonomi, dan keuangan untuk menganalisis serta menyelesaikan berbagai permasalahan keuangan secara sistematis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai financial modeling, valuasi instrumen keuangan, derivatif, manajemen risiko, hedging, portofolio, dan strategi keuangan. Peserta akan mempelajari bagaimana menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengevaluasi risiko dan peluang, merancang strategi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pelatihan Financial Engineering relevan bagi profesional di bidang keuangan, perbankan, investasi, treasury, manajemen risiko, dan perusahaan yang membutuhkan kemampuan analisis keuangan yang lebih komprehensif.

Manfaat Pelatihan Financial Engineering

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Financial Engineering.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan pemodelan keuangan.
  • Memahami metode valuasi berbagai instrumen keuangan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai instrumen derivatif dan manajemen risiko.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengukur berbagai risiko keuangan.
  • Memahami penerapan strategi hedging untuk mengelola risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis portofolio investasi.
  • Membantu peserta memahami hubungan antara risiko dan tingkat pengembalian.
  • Mengembangkan kemampuan menggunakan pendekatan kuantitatif dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Mendukung peningkatan kualitas strategi investasi, treasury, dan manajemen keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar financial engineering dan aplikasinya dalam industri keuangan.
  2. Mampu menggunakan model matematika dan statistik untuk analisis keuangan dan manajemen risiko.
  3. Menguasai teknik pengelolaan portofolio dan derivatif keuangan.
  4. Menerapkan algoritma dan teknologi dalam pengembangan produk keuangan baru.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dengan alat dan strategi yang tepat.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN

  1. Pengenalan Financial Engineering: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Matematika Keuangan dan Statistik dalam Financial Engineering
  3. Penggunaan Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya
  4. Teknik Pengelolaan Portofolio dan Optimisasi Investasi
  5. Manajemen Risiko dengan Alat-Alat Financial Engineering
  6. Pengembangan Produk Keuangan Inovatif
  7. Penggunaan Algoritma dan Teknologi dalam Financial Engineering
  8. Studi Kasus: Penerapan Financial Engineering di Industri Keuangan
  9. Praktek Simulasi dan Penggunaan Software Financial Engineering
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Analis Keuangan
  2. Manajer Investasi
  3. Risk Manager
  4. Quantitative Analyst
  5. Profesional di bidang keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan dalam financial engineering

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam financial engineering.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan financial engineering dalam skenario dunia nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam menggunakan model matematika dan software keuangan untuk analisis dan manajemen risiko.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam financial engineering.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Engineering

Q : Apa itu Training Financial Engineering?
A : Training ini membahas konsep financial engineering, analisis keuangan, pemodelan finansial, manajemen risiko, serta penerapan instrumen keuangan dalam pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Financial Engineering penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik analisis dan rekayasa keuangan untuk mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung keputusan finansial.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, kebutuhan analisis, instrumen keuangan, dan tujuan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Financial Engineering sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUKUM PERBANKAN

TRAINING HUKUM PERBANKAN

PENGANTAR TRAINING HUKUM PERBANKAN

Pelatihan Hukum Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai aspek hukum dalam kegiatan operasional dan bisnis perbankan. Pelatihan ini membahas berbagai ketentuan dan prinsip hukum yang berkaitan dengan aktivitas perbankan, seperti regulasi perbankan, hubungan hukum antara bank dan nasabah, perjanjian kredit, jaminan kredit, kerahasiaan bank, kepatuhan, risiko hukum, hingga penyelesaian sengketa perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan ketentuan hukum secara tepat dalam menjalankan tugasnya, sehingga dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi pelanggaran, sengketa, maupun risiko hukum. Pelatihan Hukum Perbankan sangat relevan bagi profesional bank, khususnya pada fungsi legal, compliance, kredit, risk management, audit, dan unit kerja lain yang berhubungan dengan aktivitas hukum perbankan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai hukum dan regulasi di sektor perbankan.
  • Memahami aspek hukum dalam kegiatan operasional dan bisnis perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko hukum perbankan.
  • Memahami aspek hukum dalam proses pemberian dan pengelolaan kredit.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai perjanjian kredit dan dokumen hukum perbankan.
  • Memahami berbagai bentuk dan aspek hukum jaminan kredit.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai hak dan kewajiban bank serta nasabah.
  • Membantu menerapkan prinsip kepatuhan dan kehati-hatian dalam aktivitas perbankan.
  • Mengurangi potensi terjadinya pelanggaran hukum dan sengketa dengan nasabah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hukum yang muncul dalam aktivitas perbankan.
  • Mendukung penguatan legal compliance dan tata kelola perusahaan.
  • Meningkatkan profesionalisme pegawai dalam menjalankan aktivitas perbankan sesuai ketentuan yang berlaku.

PELATIHAN HUKUM PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN PERBANKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar hukum perbankan dan regulasi yang berlaku di Indonesia.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko hukum dalam operasional perbankan dan cara mengelolanya.
  3. Menguasai konsep dan penerapan hukum perjanjian serta hukum kontrak dalam perbankan.
  4. Memahami kebijakan anti pencucian uang dan pencegahan pendanaan terorisme (APU-PPT).
  5. Mampu menangani permasalahan hukum yang berkaitan dengan kredit, jaminan, dan penyelesaian sengketa.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM DALAM PERBANKAN

  1. Dasar-Dasar Hukum Perbankan: Pengenalan terhadap hukum perbankan, termasuk regulasi dan badan pengatur di Indonesia.
  2. Regulasi dan Kepatuhan: Pembahasan mengenai peraturan yang mengatur perbankan, termasuk Undang-Undang Perbankan, Peraturan OJK, dan kebijakan Bank Indonesia.
  3. Hukum Perjanjian dan Kontrak Perbankan: Penerapan hukum perjanjian dalam transaksi perbankan, termasuk perjanjian kredit, deposito, dan layanan perbankan lainnya.
  4. Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU-PPT): Kebijakan dan regulasi terkait dengan APU-PPT dan bagaimana perbankan harus mematuhinya.
  5. Kredit dan Jaminan: Aspek hukum dalam pemberian kredit, jaminan kredit, dan penyelesaian jika terjadi wanprestasi.
  6. Penyelesaian Sengketa Perbankan: Teknik dan prosedur penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan mediasi dalam sektor perbankan.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Analisis kasus nyata yang terkait dengan hukum perbankan untuk memahami penerapan teori dalam praktik.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM DALAM PERBANKAN OFFLINE JOGJA

  1. Legal Counsel di Perbankan
  2. Manajer Kepatuhan (Compliance Manager)
  3. Analis Kredit
  4. Pengacara Korporat
  5. Staf Hukum dan Regulasi di sektor Perbankan
  6. Eksekutif Perbankan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko hukum

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM DALAM PERBANKAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian teori dan konsep dasar hukum perbankan serta diskusi interaktif untuk memahami regulasi yang berlaku.
  2. Studi Kasus: Pembahasan kasus nyata untuk memahami penerapan hukum dalam situasi perbankan.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk menerapkan pengetahuan hukum dalam pembuatan dan review dokumen perbankan.
  4. Simulasi dan Role Play: Simulasi skenario hukum untuk mengasah keterampilan dalam menangani masalah hukum perbankan.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan diskusi mengenai hasil latihan untuk peningkatan lebih lanjut.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap untuk menghadapi tantangan hukum yang kompleks dalam sektor perbankan dan mampu memberikan solusi hukum yang tepat dan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KONTRAK DAN TRANSAKSI PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KONTRAK DAN TRANSAKSI PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Hukum Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Hukum Perbankan?
A : Pelatihan Hukum Perbankan adalah program pelatihan yang membahas aspek hukum dalam kegiatan dan operasional perbankan, mulai dari regulasi perbankan, perjanjian kredit, jaminan, kepatuhan, rahasia bank, risiko hukum hingga penyelesaian sengketa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Hukum Perbankan?
A : Manfaat Pelatihan Hukum Perbankan adalah meningkatkan pemahaman peserta terhadap regulasi dan kewajiban hukum di sektor perbankan, membantu mengidentifikasi serta meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kemampuan dalam menangani perjanjian dan transaksi perbankan, serta mendukung penerapan kepatuhan dan prinsip kehati-hatian dalam aktivitas perbankan.

Q : Mengapa Pelatihan Hukum Perbankan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Hukum Perbankan penting bagi perusahaan karena kegiatan perbankan memiliki berbagai aspek hukum dan regulasi yang harus dipatuhi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Hukum Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL

TRAINING AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL

PENGANTAR TRAINING AKUNTANSI PAJAK 

Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola aspek akuntansi yang berkaitan dengan perpajakan serta menyusun laporan keuangan fiskal sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Dalam praktiknya, laporan keuangan komersial tidak selalu memiliki perlakuan yang sama dengan laporan keuangan fiskal, sehingga diperlukan pemahaman mengenai koreksi fiskal, rekonsiliasi laporan keuangan, penghitungan penghasilan kena pajak, serta berbagai kewajiban perpajakan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep akuntansi pajak, perbedaan laporan komersial dan fiskal, pengelolaan transaksi yang memiliki implikasi perpajakan, serta penyusunan laporan keuangan fiskal secara sistematis dan akurat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami penerapan ketentuan pajak dalam aktivitas perusahaan sehingga dapat mendukung kepatuhan dan meminimalkan risiko kesalahan dalam pelaporan pajak.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar akuntansi pajak dan laporan keuangan fiskal.
  • Memahami perbedaan antara laporan keuangan komersial dan laporan keuangan fiskal.
  • Mampu mengidentifikasi transaksi yang memiliki konsekuensi perpajakan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan koreksi atau rekonsiliasi fiskal.
  • Memahami proses penghitungan penghasilan kena pajak.
  • Meningkatkan ketelitian dalam penyusunan laporan keuangan fiskal.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan dalam perhitungan dan pelaporan pajak.
  • Meningkatkan pemahaman terhadap ketentuan perpajakan yang relevan dengan aktivitas perusahaan.
  • Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan.
  • Membantu peserta mengoptimalkan pengelolaan data akuntansi dan perpajakan perusahaan.

TRAINING AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN FISKAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi pajak dan penerapannya dalam penyusunan laporan keuangan fiskal.
  2. Mengidentifikasi perbedaan antara laporan keuangan komersial dan laporan keuangan fiskal.
  3. Menyusun laporan keuangan fiskal sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan lebih efektif dan efisien.
  5. Melakukan rekonsiliasi antara laporan keuangan komersial dan fiskal untuk kepatuhan pajak.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN KEPATUHAN PAJAK

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Akuntansi Pajak: Dasar-dasar akuntansi pajak dan pentingnya dalam laporan keuangan.
  2. Perbedaan Laporan Keuangan Komersial dan Fiskal: Analisis perbedaan utama dan implikasinya terhadap pajak.
  3. Penyusunan Laporan Keuangan Fiskal: Langkah-langkah dalam menyusun laporan keuangan fiskal yang sesuai dengan regulasi perpajakan.
  4. Peraturan Perpajakan Terkait Laporan Keuangan: Pemahaman tentang peraturan perpajakan yang mempengaruhi laporan keuangan fiskal.
  5. Rekonsiliasi Pajak: Teknik rekonsiliasi antara laporan keuangan komersial dan fiskal.
  6. Pajak Penghasilan Badan (PPh Badan): Penghitungan dan pelaporan pajak penghasilan badan sesuai ketentuan fiskal.
  7. Pengelolaan Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Aspek perpajakan terkait PPN dalam laporan keuangan fiskal.
  8. Audit Pajak dan Kepatuhan: Persiapan untuk audit pajak dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
  9. Studi Kasus Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal: Analisis kasus nyata terkait penerapan akuntansi pajak dan laporan keuangan fiskal.
  10. Strategi Pengelolaan Pajak: Teknik dan strategi untuk mengelola pajak secara efektif untuk meminimalkan risiko pajak.

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN KEPATUHAN PAJAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan
  2. Manajer Keuangan
  3. Konsultan Pajak
  4. Auditor Internal
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  6. Profesional yang terlibat dalam penyusunan dan pelaporan keuangan fiskal

METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN KEPATUHAN PAJAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dan prinsip dasar akuntansi pajak dan laporan keuangan fiskal.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip akuntansi pajak dalam laporan keuangan fiskal.
  3. Latihan Penyusunan Laporan: Sesi praktik dalam menyusun laporan keuangan fiskal yang sesuai dengan peraturan perpajakan.
  4. Simulasi dan Rekonsiliasi: Latihan simulasi untuk melakukan rekonsiliasi antara laporan keuangan komersial dan fiskal.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan yang dihadapi peserta dalam pengelolaan pajak dan pelaporan fiskal.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN PENYUSUNAN LAPORAN PAJAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PENYUSUNAN LAPORAN PAJAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal

Q : Apa itu Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal?
A : Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan akuntansi pajak, melakukan rekonsiliasi laporan keuangan komersial dan fiskal, serta menyusun laporan keuangan fiskal sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan mengelola kewajiban pajak, menyusun laporan keuangan fiskal secara akurat, memahami perbedaan laporan komersial dan fiskal, melakukan rekonsiliasi pajak, serta mengurangi risiko kesalahan dan ketidakpatuhan perpajakan.

Q : Mengapa Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena pengelolaan akuntansi dan pajak yang tepat membantu memastikan laporan keuangan fiskal sesuai regulasi, meningkatkan kepatuhan pajak, mengurangi risiko kesalahan pelaporan, dan mendukung pengelolaan kewajiban pajak perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Akuntansi Pajak dan Laporan Keuangan Fiskal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan peserta, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ADVANCED COST ACCOUNTING

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED COST ACCOUNTING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan effective cost accounting

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Pelatihan Effective Cost Accounting dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Cost Accounting merupakan program yang membantu peserta memahami pengelolaan, analisis, dan pengendalian biaya secara efektif. Materinya dapat mencakup analisis biaya, budgeting, cost control, serta pemanfaatan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan klasifikasi biaya, metode perhitungan biaya, cost analysis, budgeting dan forecasting, cost control, analisis Cost-Volume-Profit (CVP), analisis varians, cost reduction, serta studi kasus untuk mendukung pengambilan keputusan dan peningkatan efisiensi biaya

Q : Apakah Pelatihan Effective Cost Accounting dapat membantu perusahaan mengurangi biaya?
A : Ya. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis struktur biaya, menemukan potensi pemborosan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menggunakan informasi biaya sebagai dasar penyusunan strategi cost reduction

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen biaya proyek sangat penting karena membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola anggaran proyek secara efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan biaya, tim proyek dapat mengidentifikasi risiko biaya, menghindari pemborosan, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, menghasilkan perkiraan biaya yang lebih akurat, dan meminimalkan kemungkinan adanya keterlambatan atau kelebihan biaya. Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen biaya proyek membantu mencapai tujuan proyek dengan lebih efisien dan menguntungkan.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pengelolaan Anggaran
  2. Mengidentifikasi Risiko Biaya
  3. Meningkatkan Akurasi Perkiraan Biaya
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Meningkatkan Transparansi Proyek

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL

  1. Pengenalan Manajemen Biaya Proyek:
    • Definisi dan pentingnya manajemen biaya proyek.
    • Peran manajemen biaya dalam kesuksesan proyek.
  2. Komponen Biaya Proyek:
    • Biaya tenaga kerja.
    • Biaya bahan dan peralatan.
    • Biaya overhead.
    • Biaya lainnya (kontingensi, keuntungan, pajak, dsb.).
  3. Pembuatan Anggaran:
    • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran proyek.
    • Pengidentifikasian dan estimasi biaya-biaya yang terlibat.
  4. Pengendalian Anggaran:
    • Pengawasan pelaksanaan anggaran.
    • Identifikasi penyimpangan biaya.
    • Tindakan perbaikan dan pengendalian perubahan anggaran.
  5. Analisis Risiko Biaya:
    • Mengidentifikasi potensi risiko yang berdampak pada biaya.
    • Menilai dampak risiko terhadap anggaran proyek.
    • Pengembangan strategi pengurangan risiko biaya.
  6. Teknik Estimasi Biaya:
    • Estimasi bawah ke atas (top-down).
    • Estimasi atas ke bawah (bottom-up).
    • Metode parametrik dan analogi.
  7. Analisis Earned Value:
    • Konsep earned value.
    • Mengukur kinerja proyek berdasarkan earned value.
    • Proyeksi biaya dan jadwal berdasarkan earned value.
  8. Manajemen Pengadaan:
    • Pengaruh manajemen pengadaan terhadap biaya proyek.
    • Penentuan strategi pengadaan yang ekonomis.
  9. Manajemen Perubahan dan Variasi:
    • Menangani perubahan lingkup dan dampak biaya.
    • Proses manajemen perubahan dan variasi.
  10. Penilaian Keuntungan dan Biaya:
    • Metode penilaian investasi.
    • Analisis cost-benefit dan ROI (Return on Investment).
  11. Etika dan Kepatuhan Finansial:
    • Aspek etika dalam manajemen biaya proyek.
    • Kepatuhan terhadap aturan keuangan dan peraturan.
  12. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menganalisis kasus nyata terkait manajemen biaya proyek.
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan perubahan anggaran.

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Eksekutif dan Pemilik Proyek
  4. Tenaga Penyedia Layanan
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL KUALA LUMPUR

pelatihan teknik penyusunan sop  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Cost Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Management dan apa manfaatnya?
A : Pelatihan Project Cost Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, mengestimasi, menyusun anggaran, memantau, dan mengendalikan biaya proyek. Peserta dapat mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya, mengelola anggaran, menganalisis penyimpangan biaya, serta mengambil tindakan korektif untuk membantu mencegah cost overrun dan meningkatkan efisiensi proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Cost Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Project Cost Management, teknik cost estimation, penyusunan project budget, alokasi biaya, cost control, analisis varians, cash flow proyek, monitoring dan pelaporan biaya, hingga penerapan Earned Value Management (EVM). Pelatihan juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi pengendalian biaya proyek

Q : Apakah Pelatihan Project Cost Management dapat membantu mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek?
A : Ya. Peserta mempelajari teknik estimasi biaya, penyusunan baseline anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis deviasi, dan pengendalian biaya. Kompetensi tersebut membantu tim proyek mendeteksi potensi cost overrun lebih awal dan menentukan tindakan korektif berdasarkan kondisi aktual proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control memiliki peranan vital dalam dunia bisnis modern. Dengan mengasah kemampuan dalam bidang ini, individu dan perusahaan dapat merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif. Estimasi biaya yang akurat membantu menghindari risiko kelebihan anggaran, sementara kontrol biaya memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.

Dalam lingkungan yang kompetitif, kemampuan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang cerdas, menjaga profitabilitas, dan membangun reputasi sebagai pelaku bisnis yang dapat diandalkan. Dengan demikian, Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control ini menjadi pilar fundamental dalam meraih kesuksesan jangka panjang dalam mengelola proyek dan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Merencanakan, mengestimasi, dan mengendalikan biaya dalam proyek bisnis.
  2. Mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengidentifikasi komponen biaya
  3. Menghindari ketidakpastian biaya yang berlebihan, mengelola risiko keuangan
  4. Meminimalkan potensi keterlambatan atau kegagalan proyek akibat masalah biaya
  5. Mengajarkan cara beradaptasi dengan perubahan kondisi proyek secara efisien

MATERI TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION

  1. Pengenalan Project Cost Management:
    • Konsep dasar biaya proyek
    • Pentingnya manajemen biaya dalam proyek
  2. Estimasi Biaya:
    • Metode estimasi biaya (analogi, parametrik, bottom-up, dll.)
    • Identifikasi elemen biaya proyek
    • Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi
  3. Pengembangan Anggaran:
    • Pembuatan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya
    • Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan terkait anggaran
  4. Manajemen Risiko Biaya:
    • Identifikasi risiko biaya dalam proyek
    • Strategi mitigasi risiko biaya
    • Mengintegrasikan manajemen risiko dengan estimasi biaya
  5. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Penetapan batas biaya (cost baseline)
    • Monitoring dan pelaporan biaya proyek
    • Identifikasi perbedaan antara anggaran dan biaya aktual
  6. Alat dan Teknik Pengendalian Biaya:
    • Earned Value Management (EVM)
    • Analisis varians biaya
    • Perubahan perencanaan dan dampak biaya
  7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
    • Lingkungan ekonomi dan industri
    • Perubahan dalam lingkup proyek
    • Ketidakpastian dan fluktuasi biaya
  8. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Interaksi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
    • Memahami dan mengelola harapan terkait biaya
  9. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang estimasi dan pengendalian biaya
    • Pembelajaran melalui pengalaman praktis
  10. Etika dalam Manajemen Biaya:
    • Tanggung jawab dan transparansi dalam mengelola biaya
    • Konsekuensi etis dalam pengambilan keputusan biaya
  11. Teknologi Pendukung:
    • Perangkat lunak dan alat bantu dalam estimasi dan pengendalian biaya
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen biaya
  12. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Mengukur keberhasilan proyek dari segi biaya
    • Pelajaran yang dapat dipetik untuk proyek masa depan

PESERTA TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Bidang Keuangan
  3. Tim Manajemen Risiko
  4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  5. Pemimpin Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCURACY OF COST ESTIMATION KUALA LUMPUR

pelatihan project cost estimation and cost control surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan estimasi biaya proyek, menyusun anggaran, menetapkan cost baseline, serta memonitor dan mengendalikan biaya selama siklus proyek. Peserta juga mempelajari analisis varians, pengelolaan risiko biaya, serta teknik pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep project cost management, identifikasi komponen biaya, metode estimasi biaya seperti analogous, parametric, dan bottom-up estimation, penyusunan budget proyek, cost baseline, cost monitoring, variance analysis, cost forecasting, hingga Earned Value Management (EVM). Pelatihan juga dapat membahas risiko biaya, perubahan scope, serta penyusunan laporan dan evaluasi kinerja biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat estimasi biaya yang lebih akurat, menyusun anggaran realistis, mengidentifikasi potensi cost overrun, menganalisis selisih antara biaya aktual dan anggaran, serta mengambil tindakan korektif secara lebih cepat. Kompetensi tersebut membantu perusahaan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan menjaga proyek tetap berada dalam batas anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00