Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page97 ) ( Page97 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Pengertian

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen, dan profesional perusahaan dalam menerapkan fungsi audit internal sebagai bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Audit internal tidak hanya berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta proses tata kelola organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami hubungan antara audit internal dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness). Selain itu, peserta akan mempelajari pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik penyusunan program audit, pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit, hingga penyusunan rekomendasi yang mampu meningkatkan kinerja organisasi. Dengan bekal tersebut, auditor internal dapat menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam menciptakan perusahaan yang lebih transparan, efektif, patuh terhadap regulasi, dan berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  2. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan audit internal secara profesional.
  3. Memahami penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan program dan laporan audit.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Mengurangi potensi fraud, penyimpangan, dan risiko operasional.
  9. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan integritas organisasi.
  10. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep audit internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  3. Menerapkan metodologi audit internal berbasis risiko.
  4. Menyusun perencanaan audit sesuai prioritas risiko organisasi.
  5. Melaksanakan audit secara sistematis sesuai standar profesi.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko.
  7. Menyusun temuan, kesimpulan, dan rekomendasi audit yang objektif.
  8. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit kepada manajemen dan komite audit.
  9. Mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi, dan efektivitas operasional perusahaan.

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

MATERI TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG

  • Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
  • Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  • Peran audit internal dalam penerapan GCG
  • Struktur tata kelola perusahaan dan Three Lines Model
  • Standar Profesi Audit Internal
  • Kode Etik Auditor Internal
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA)
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan hubungannya dengan audit internal
  • Perencanaan audit berbasis risiko
  • Penyusunan Audit Universe dan Annual Audit Plan
  • Teknik pelaksanaan audit internal
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Audit kepatuhan (Compliance Audit)
  • Audit operasional
  • Identifikasi dan pencegahan fraud
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers)
  • Penyusunan laporan hasil audit
  • Penyusunan rekomendasi dan tindak lanjut audit
  • Monitoring implementasi rekomendasi audit
  • Studi kasus penerapan audit internal dalam Good Corporate Governance
  • Best practice implementasi GCG dan audit internal di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dan profesional dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik melalui proses audit yang independen, objektif, dan berbasis risiko.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik audit internal yang sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal merupakan salah satu pilar utama dalam penerapan Good Corporate Governance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola seluruh tahapan proses penjualan secara efektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas siklus penjualan mulai dari mencari prospek (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan, menyampaikan solusi, melakukan negosiasi, menangani keberatan (handling objection), hingga menutup penjualan (closing) dan mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan pendekatan yang praktis dan berorientasi pada hasil, peserta akan memahami cara meningkatkan tingkat konversi penjualan, membangun kepercayaan pelanggan, serta menciptakan hubungan bisnis jangka panjang yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami tahapan proses penjualan yang efektif dan terstruktur.
  2. Meningkatkan kemampuan mencari dan mengelola prospek potensial.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi penjualan.
  4. Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan secara akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan teknik menangani keberatan pelanggan.
  6. Menguasai strategi closing yang profesional dan berorientasi pada hasil.
  7. Meningkatkan tingkat konversi penjualan dan pencapaian target.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan untuk meningkatkan loyalitas.
  9. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan pendapatan dan daya saing perusahaan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan proses penjualan modern.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam setiap fase siklus penjualan.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi persuasif dan konsultatif.
  4. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelanggan.
  5. Meningkatkan efektivitas presentasi produk atau layanan.
  6. Melatih peserta dalam menghadapi keberatan dan melakukan negosiasi yang produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan melakukan closing secara profesional.
  8. Membantu peserta membangun hubungan pelanggan yang berkelanjutan.
  9. Meningkatkan produktivitas tim penjualan dan pencapaian target bisnis.
  10. Mendukung pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Pelatihan Master The Selling Process

MATERI TRAINING ADVANCED SALES STRATEGIES

  • Konsep dasar dan siklus proses penjualan.
  • Mindset dan karakteristik sales profesional.
  • Sales planning dan strategi pencapaian target.
  • Prospecting dan lead generation.
  • Teknik membangun hubungan (rapport building).
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan pain point pelanggan.
  • Teknik bertanya yang efektif (questioning techniques).
  • Presentasi produk atau layanan yang persuasif.
  • Value proposition dan solution selling.
  • Teknik komunikasi dan persuasi dalam penjualan.
  • Handling objection secara profesional.
  • Teknik negosiasi yang efektif.
  • Strategi closing sales.
  • Customer relationship management (CRM).
  • Upselling dan cross-selling.
  • Strategi mempertahankan pelanggan dan meningkatkan loyalitas.
  • Analisis kinerja penjualan dan sales metrics.
  • Penyusunan sales action plan.
  • Studi kasus dan role play proses penjualan.
  • Evaluasi serta rencana implementasi di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SALES STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SALES TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SALES STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami seluruh tahapan proses penjualan secara sistematis, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan, melakukan presentasi produk, menangani keberatan, hingga menutup penjualan dan menjaga loyalitas pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan closing penjualan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting karena tim penjualan merupakan ujung tombak pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
  • Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
  • Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  5. Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
  6. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
  • Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
  • Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
  • Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
  • Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
  • Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
  • Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
  • Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
  • Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
  • Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
  • Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Pengertian

Training Optimal Performance and Coaching Strategis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan coaching yang sistematis dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi yang efektif, memberikan umpan balik konstruktif, menggali potensi anggota tim, serta menyusun strategi pengembangan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi. Dengan menguasai teknik coaching strategis, peserta tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan employee engagement, serta menghasilkan tim yang mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching strategis dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan powerful questioning.
  4. Membantu mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengembangkan budaya coaching untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  8. Membantu mencapai target organisasi melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
  9. Memperkuat kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan performa organisasi.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif sesuai kebutuhan bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  5. Mampu menyusun proses coaching yang terstruktur dan terukur.
  6. Mengoptimalkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses pengembangan SDM.
  8. Membantu organisasi membangun budaya kerja berorientasi kinerja tinggi.
  9. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi hasil coaching secara objektif.
  10. Mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

MATERI TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING

  • Konsep Dasar Optimal Performance dan Strategic Coaching
  • Peran Coaching dalam Pengembangan Organisasi
  • Mindset dan Kompetensi Seorang Coach
  • Leadership Coaching untuk Peningkatan Kinerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Powerful Questioning Techniques
  • Building Trust and Rapport
  • Coaching Conversation Framework
  • Goal Setting Menggunakan Metode SMART
  • Performance Management dan Performance Improvement
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • Identifikasi Potensi dan Gap Kompetensi
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making melalui Coaching
  • Emotional Intelligence dalam Coaching
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Coaching untuk Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Coaching
  • Studi Kasus, Simulasi Coaching, Role Play, dan Penyusunan Action Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Training Optimal Performance and Coaching Strategis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan coaching, komunikasi, dan pengembangan kinerja untuk membantu individu maupun tim mencapai performa terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan potensi karyawan, serta menyelesaikan tantangan kerja melalui pendekatan coaching.

Q : Mengapa Training Optimal Performance and Coaching Strategis penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis yang cepat, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach bagi timnya, bukan sekadar mengawasi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Optimal Performance and Coaching Strategis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Six Sigma For Professional

TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

Pengertian Training Six Sigma for Professional

Training Six Sigma for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan metodologi Six Sigma sebagai pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas proses bisnis. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan data, analisis statistik, dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, mengurangi variasi proses, meminimalkan kesalahan, serta meningkatkan efisiensi operasional. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memahami cara mengimplementasikan proyek perbaikan yang mampu menciptakan peningkatan kinerja dan nilai tambah bagi organisasi di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Six Sigma for Professional

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Six Sigma secara komprehensif.
  2. Menguasai metodologi DMAIC untuk menyelesaikan permasalahan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis fakta.
  4. Mengurangi kesalahan (defect) dan variasi dalam proses kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah menggunakan berbagai tools Six Sigma.
  7. Mengoptimalkan kualitas produk maupun layanan kepada pelanggan.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan memimpin proyek perbaikan proses.
  10. Menambah kompetensi profesional yang diakui di berbagai industri.

Tujuan Training Six Sigma for Professional

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai filosofi dan konsep Six Sigma.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan siklus DMAIC secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan sumber variasi proses.
  5. Membantu peserta menyusun solusi perbaikan berdasarkan data dan fakta.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
  7. Mempersiapkan peserta untuk mengelola proyek peningkatan kualitas di organisasi.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL JAKARTA

MATERI TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

  • Konsep Dasar Six Sigma dan Continuous Improvement
  • Filosofi dan Prinsip Six Sigma
  • Peran Six Sigma dalam Organisasi Modern
  • Konsep Customer Focus dan Critical to Quality (CTQ)
  • Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Project Selection dan Project Charter
  • Process Mapping dan SIPOC Diagram
  • Voice of Customer (VOC)
  • Pengukuran Kinerja Proses
  • Dasar-Dasar Statistik untuk Six Sigma
  • Data Collection dan Data Validation
  • Root Cause Analysis
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect)
  • 5 Why Analysis
  • Pareto Analysis
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Process Capability Analysis
  • Risk Assessment dalam Proses Bisnis
  • Improvement Planning dan Solution Development
  • Lean Six Sigma Fundamentals
  • Waste Identification (TIMWOODS)
  • Control Plan dan Monitoring Process Performance
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Dashboard dan Visual Management
  • Implementasi Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Six Sigma
  • Best Practice Penerapan Six Sigma di Berbagai Industri
  • Workshop dan Simulasi Penyelesaian Proyek Six Sigma
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian perencanaan strategis, kualitas atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Six Sigma for Professional

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan Six Sigma for Professional adalah program yang membekali peserta dengan metode peningkatan kualitas berbasis data untuk mengurangi cacat proses, meningkatkan efisiensi operasional, dan menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan dalam menjalankan proyek perbaikan kualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Six Sigma for Professional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Six Sigma penting karena membantu perusahaan membangun budaya continuous improvement, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Six Sigma for Professional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan The Art Of Negotiation

TRAINING ART OF NEGOTIATION 

Pengertian Training The Art of Negotiation

Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan negosiasi secara profesional agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan bernegosiasi menjadi salah satu kompetensi penting yang dibutuhkan oleh berbagai profesi, mulai dari sales, procurement, purchasing, hingga manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, pengelolaan konflik, serta metode membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan mampu meningkatkan kepercayaan diri dan efektivitas dalam setiap proses negosiasi.

Manfaat Training The Art of Negotiation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan tahapan negosiasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi.
  3. Mengembangkan strategi negosiasi untuk mencapai hasil yang optimal.
  4. Mampu menghadapi berbagai tipe negosiator dengan pendekatan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.
  6. Mengurangi potensi konflik dalam proses negosiasi.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri saat melakukan negosiasi bisnis.
  8. Membantu memperoleh kesepakatan yang lebih bernilai bagi perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training The Art of Negotiation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan filosofi negosiasi profesional.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif dalam proses negosiasi.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan masing-masing pihak.
  4. Menyusun strategi negosiasi yang terstruktur dan sistematis.
  5. Mengembangkan kemampuan menciptakan solusi win-win.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan keberatan.
  7. Mengoptimalkan keterampilan closing negotiation.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.
  9. Mengaplikasikan teknik negosiasi melalui simulasi dan studi kasus.
  10. Meningkatkan efektivitas negosiasi untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan The Art Of Negotiation

MATERI TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi.
  • Peran negosiasi dalam dunia bisnis.
  • Tahapan proses negosiasi yang efektif.
  • Persiapan sebelum melakukan negosiasi.
  • Analisis kebutuhan dan kepentingan para pihak.
  • Teknik komunikasi interpersonal dalam negosiasi.
  • Teknik bertanya, mendengar aktif (active listening), dan membangun rapport.
  • Strategi persuasi dan memengaruhi lawan negosiasi.
  • Memahami berbagai gaya dan karakter negosiator.
  • Teknik menghadapi negosiasi yang sulit.
  • Strategi win-win negotiation.
  • Teknik mengelola konflik dan keberatan (objection handling).
  • Taktik konsesi dan kompromi.
  • Teknik closing negotiation dan mencapai kesepakatan.
  • Etika dan profesionalisme dalam negosiasi.
  • Negosiasi dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis.
  • Studi kasus negosiasi bisnis.
  • Simulasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi hasil negosiasi dan tindak lanjut.
  • Penyusunan rencana pengembangan kemampuan negosiasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manager bagian Pengadaan Negosiator,
Manager bagian Pembelian dan Sales Marketing Manager.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Art of Negotiation

Q : Apa yang dimaksud dengan Training The Art of Negotiation?
A : Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Art of Negotiation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan dalam proses negosiasi, memahami kebutuhan lawan bicara, serta menyusun strategi yang tepat untuk mencapai hasil terbaik.

Q : Mengapa Training The Art of Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training The Art of Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Planned Outage

TRAINING MANAJEMEN PLANNED OUTAGE 

Pengertian Training Manajemen Planned Outage

Training Manajemen Planned Outage adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan kegiatan penghentian operasi (planned outage) yang dilakukan secara terjadwal untuk keperluan inspeksi, pemeliharaan, overhaul, maupun peningkatan fasilitas produksi. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan outage, mulai dari perencanaan ruang lingkup pekerjaan, penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, koordinasi lintas fungsi, manajemen risiko, hingga evaluasi pasca-outage. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen planned outage yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meningkatkan keselamatan kerja, serta memastikan seluruh pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai standar kualitas sehingga keandalan aset dan keberlangsungan operasional tetap terjaga.

Manfaat Training Manajemen Planned Outage

  1. Memahami konsep dan tahapan pelaksanaan planned outage secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun rencana outage yang efektif dan terstruktur.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, peralatan, dan anggaran.
  4. Mengurangi risiko keterlambatan pekerjaan dan pembengkakan biaya.
  5. Meningkatkan koordinasi antara tim operasi, pemeliharaan, proyek, dan kontraktor.
  6. Meminimalkan downtime serta gangguan terhadap proses produksi.
  7. Meningkatkan keselamatan kerja selama pelaksanaan shutdown atau turnaround.
  8. Meningkatkan keandalan aset dan umur operasional peralatan.
  9. Membantu perusahaan mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan keselamatan.
  10. Mendukung penerapan continuous improvement dalam kegiatan pemeliharaan.

Tujuan Training Manajemen Planned Outage

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar planned outage dan shutdown management.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian kegiatan outage.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun work scope, work breakdown structure (WBS), dan jadwal pekerjaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko selama outage.
  5. Membantu peserta mengelola sumber daya dan kontraktor secara efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan monitoring, pelaporan, dan evaluasi pelaksanaan outage.
  7. Mengoptimalkan efisiensi biaya serta durasi pelaksanaan shutdown.
  8. Mendukung peningkatan keandalan fasilitas dan produktivitas perusahaan.

Materi Training Manajemen Planned Outage

  • Konsep dasar Planned Outage dan Shutdown Management
  • Tujuan dan manfaat Planned Outage bagi perusahaan
  • Tahapan perencanaan Planned Outage
  • Menentukan ruang lingkup pekerjaan (Work Scope Development)
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penyusunan jadwal outage (Scheduling & Critical Path Method)
  • Resource Planning dan Workforce Management
  • Material Management dan Spare Parts Planning
  • Pengelolaan kontraktor dan vendor selama outage
  • Risk Assessment dan Risk Mitigation
  • Keselamatan kerja (HSE) pada kegiatan shutdown dan turnaround
  • Cost Estimation dan Cost Control
  • Quality Assurance dan Quality Control selama outage
  • Monitoring progres pekerjaan dan pelaporan
  • Change Management selama pelaksanaan outage
  • Commissioning dan Startup setelah outage
  • Evaluasi pasca-outage (Post Outage Review)
  • Key Performance Indicators (KPI) Planned Outage
  • Best Practice Manajemen Planned Outage
  • Studi kasus dan diskusi implementasi Planned Outage di industri

Training Manajemen Planned Outage

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PLANNED OUTAGE BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Planned Outage

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan Manajemen Planned Outage adalah program yang membahas strategi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi penghentian operasi (planned outage) secara terjadwal untuk kegiatan pemeliharaan, inspeksi, overhaul, maupun peningkatan fasilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal outage, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengendalikan biaya, serta meningkatkan koordinasi antar departemen.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Planned Outage penting bagi perusahaan?
A : Planned outage yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan pekerjaan, pembengkakan biaya, risiko kecelakaan kerja, hingga terganggunya target produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Planned Outage biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pelatihan Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pengertian Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perancangan proses industri kimia serta pengelolaan operasional pabrik secara efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas tahapan desain proses mulai dari perencanaan, pemilihan teknologi, perancangan peralatan, optimasi proses produksi, hingga penerapan sistem manajemen yang mendukung produktivitas dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, kualitas, dan lingkungan. Selain teori, peserta juga akan mempelajari berbagai studi kasus industri sehingga mampu mengidentifikasi permasalahan operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta mengembangkan solusi yang dapat diterapkan dalam kegiatan produksi di industri kimia, petrokimia, farmasi, makanan dan minuman, maupun sektor manufaktur lainnya.

Manfaat Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip dasar desain proses pada industri kimia.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem produksi yang efisien.
  3. Mengoptimalkan penggunaan bahan baku, energi, dan utilitas.
  4. Memahami pengelolaan operasi pabrik secara efektif.
  5. Mengurangi potensi risiko operasional dan kecelakaan kerja.
  6. Meningkatkan kualitas produk melalui pengendalian proses yang tepat.
  7. Memahami penerapan standar keselamatan proses (Process Safety Management).
  8. Meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah di lingkungan industri.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi biaya operasional.
  10. Membantu perusahaan memenuhi regulasi dan standar industri.

Tujuan Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep desain industri kimia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan perancangan proses produksi.
  3. Membekali peserta dengan teknik optimasi proses industri.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen operasi industri kimia.
  5. Memahami aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan (K3L).
  6. Menguasai teknik pengendalian kualitas dan efisiensi proses.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis teknis.
  8. Memahami strategi peningkatan produktivitas industri.
  9. Mengidentifikasi dan mengelola risiko pada proses produksi.
  10. Menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam pengelolaan industri kimia.

Materi Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Materi yang dibahas dalam pelatihan meliputi:

  • Konsep dasar industri kimia dan karakteristik proses produksi.
  • Prinsip-prinsip desain proses industri kimia.
  • Process Flow Diagram (PFD) dan Piping & Instrumentation Diagram (P&ID).
  • Neraca massa (Mass Balance) dan neraca energi (Energy Balance).
  • Pemilihan dan desain peralatan proses industri kimia.
  • Perancangan utilitas dan sistem pendukung pabrik.
  • Optimasi proses dan peningkatan efisiensi produksi.
  • Process Safety Management (PSM).
  • Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA).
  • Manajemen operasional industri kimia.
  • Pengendalian mutu (Quality Control) dan Quality Assurance.
  • Manajemen pemeliharaan (Maintenance Management).
  • Pengelolaan limbah dan aspek lingkungan industri.
  • Analisis keekonomian dan efisiensi biaya proses.
  • Penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  • Digitalisasi dan otomasi pada industri kimia.
  • Studi kasus desain dan pengelolaan pabrik kimia.
  • Diskusi, latihan, dan evaluasi implementasi di lingkungan kerja.

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KIMIA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Penelitian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain dan manajemen industri kimia;
Dosen atau pengajar jurusan Teknik Kimia

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INDUSTRI KIMIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KIMIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK MANAJEMEN PABRIK KIMIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PABRIK KIMIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Q : Apa itu Training Desain dan Manajemen Industri Kimia?
A : Training Desain dan Manajemen Industri Kimia adalah program pelatihan yang membahas prinsip perancangan proses, pengelolaan operasional, efisiensi produksi, keselamatan kerja, serta pengendalian mutu di industri kimia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain dan Manajemen Industri Kimia?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam mendesain proses industri kimia, mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan energi, mengurangi risiko operasional, meningkatkan kualitas produk, serta memperkuat kemampuan peserta dalam mengambil keputusan berbasis analisis teknis dan manajerial.

Q : Mengapa Training Desain dan Manajemen Industri Kimia penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses produksi, meminimalkan pemborosan, mengurangi potensi kecelakaan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi industri, serta meningkatkan daya saing melalui pengelolaan proses yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)

Pengertian

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi penggunaan media secara efektif, efisien, dan terukur guna mendukung tujuan komunikasi serta pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan perencanaan media mulai dari analisis pasar, identifikasi target audiens, pemilihan media yang tepat, penyusunan anggaran, hingga evaluasi efektivitas kampanye. Di era digital yang semakin kompetitif, kemampuan merancang strategi media yang berbasis data menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan brand awareness, memperluas jangkauan pasar, dan mengoptimalkan pengembalian investasi (ROI) dari aktivitas pemasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis untuk mengembangkan media plan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Manfaat Training Perencanaan Strategis Media

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategic media planning.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku konsumen.
  • Menentukan kombinasi media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
  • Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
  • Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
  • Memahami integrasi media konvensional dan media digital.
  • Menguasai teknik monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja media.
  • Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi pemasaran.
  • Membantu pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan media.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih terarah.

Tujuan Training Perencanaan Strategis Media

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep strategic media planning.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan riset media dan analisis audiens.
  • Membekali peserta dengan teknik pemilihan media yang sesuai dengan sasaran bisnis.
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran media untuk memperoleh hasil yang maksimal.
  • Meningkatkan kemampuan mengukur efektivitas dan ROI kampanye media.
  • Mengintegrasikan strategi komunikasi melalui berbagai platform media.
  • Mendukung implementasi strategi pemasaran yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Strategi perencanaan media meliputi

  • proses penyusunan agenda yang menunjukkan bagaimana waktu dan ruang periklanan akan mencapai tujuan pemasaran.
  • koordinasi tiga tingkat perumusan strategi antara lain: strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media.
  • terdiri dari identifikasi pasar sasaran dan seleksi bauran pemasaran
  • memberi tekanan dan arah pilihan pemasangan iklan serta strategi media.
  • tujuan periklanan, anggaran dan pesan, serta strategi media secara alamiah biasanya lebih luas dari keseluruhan strategi pemasaran.

Menggugah konsumen untuk melakukan/aksi membeli produk membutuhkan strategi, taktik dan teknik-teknik khusus yang unik dan kompleks. Kenapa? Karena keputusan pembelian produk (buying decision) dilakukan oleh beberapa “aktor” dengan needs, wants, dan expectations yang berbeda. Tak hanya itu, konsumen saat ini pada umumnya cukup smart, sangat demanding, value-oriented dan tidak gampang ditaklukan.

Untuk sukses Anda harus menggabungkan ketajaman strategi perencanaan media dengan keakuratan taktik media dan teknik-teknik penempatan media.

Strategi media terdiri dari empat kegiatan yang saling berkaitan :
a.    Memahami dan memilih audiens sasaran
b.    Mengenal karakteristik dan menspesifikasi tujuan media
c.    Memilih kategori media
d.    Membeli media
e.    Memaksimalkan kegunaan media
f.    Kampanye  dengan bauran media
g.    Mengukur efektifitas dan efisiensi kampanye

MATERI TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS

  • Konsep dasar Strategic Media Planning.
  • Peran media dalam strategi pemasaran dan komunikasi.
  • Analisis pasar dan tren industri.
  • Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
  • Analisis perilaku konsumen dan customer journey.
  • Identifikasi target audience.
  • Media research dan media intelligence.
  • Strategi pemilihan media (media selection).
  • Perencanaan media online dan offline.
  • Digital media planning dan omnichannel marketing.
  • Penyusunan media objectives dan media strategy.
  • Penyusunan media schedule dan media calendar.
  • Media budgeting dan cost efficiency.
  • Teknik negosiasi pembelian media (media buying overview).
  • Pengukuran efektivitas media dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Analisis Return on Investment (ROI) kampanye media.
  • Monitoring dan evaluasi performa media.
  • Pemanfaatan data analytics dalam perencanaan media.
  • Studi kasus penyusunan strategic media plan.
  • Workshop penyusunan media planning untuk kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIA PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perencanaan Strategis Media

Q : Apa Itu Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)?
A : Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pemilihan, perencanaan, dan pengelolaan media secara efektif untuk mendukung tujuan komunikasi bisnis perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Perencanaan Strategis Media?
A : Pelatihan Perencanaan Strategis Media memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan merancang strategi media yang lebih terarah, efisien, dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Perencanaan Strategis Media Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen membuat strategi media menjadi faktor penting dalam keberhasilan komunikasi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perencanaan Strategis Media biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00