PENGANTAR TRAINING SIX SIGMA METHODOLOGIES
Pelatihan Six Sigma Way adalah program intensif yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan proses organisasi melalui pendekatan data-driven yang sistematis. Metode Six Sigma dikenal karena fokusnya pada mengurangi variasi dalam proses bisnis dan manufaktur, sehingga menghasilkan produk dan layanan yang lebih konsisten dan memuaskan bagi pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan alat, teknik, dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi praktisi Six Sigma yang efektif.
TUJUAN TRAINING DMAIC PROCESS
Tujuan dari pelatihan Six Sigma Way adalah:
- Memahami Konsep Six Sigma: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang metodologi Six Sigma, termasuk prinsip-prinsip dasar dan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Penerapan Praktis: Mengajarkan teknik dan alat analisis statistik yang digunakan dalam Six Sigma untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses.
- Pengurangan Variasi: Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses, sehingga meningkatkan prediktabilitas dan konsistensi.
- Peningkatan Kinerja: Meningkatkan kinerja organisasi dengan menghilangkan cacat dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Menggunakan data untuk mendukung pengambilan keputusan yang informasional dan akurat.
MATERI TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT STRATEGIES
Materi dalam pelatihan Six Sigma Way mencakup berbagai topik yang esensial untuk keberhasilan implementasi Six Sigma, termasuk:
- Pengantar Six Sigma: Sejarah, filosofi, dan manfaat dari pendekatan Six Sigma dalam konteks organisasi.
- DMAIC Methodology: Detail langkah-langkah Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control dalam siklus DMAIC untuk perbaikan berkelanjutan.
- Alat dan Teknik Six Sigma: Penggunaan alat statistik seperti analisis regresi, analisis varians, diagram pareto, dan diagram kontrol untuk menganalisis data dan mengidentifikasi penyebab akar masalah.
- Manajemen Proyek Six Sigma: Prinsip dan teknik untuk manajemen proyek Six Sigma, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek.
- Penerapan dalam Berbagai Industri: Studi kasus dan contoh penerapan Six Sigma dalam industri manufaktur, layanan, dan sektor publik.
- Etika dan Budaya Organisasi: Aspek etika dalam implementasi Six Sigma dan bagaimana membangun budaya organisasi yang mendukung inisiatif Six Sigma.
Mengapa Harus Mencari TRAINING QUALITY MANAGEMENT TECHNIQUES
Di lapangan, organisasi menghadapi tantangan untuk meningkatkan kualitas produk dan proses mereka, di antaranya:
- Tuntutan Pelanggan yang Tinggi: Pelanggan semakin menuntut produk dan layanan yang konsisten, andal, dan berkualitas tinggi.
- Persaingan Global: Dalam pasar global yang kompetitif, organisasi harus dapat mengoptimalkan proses mereka untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keunggulan kompetitif.
- Pengurangan Pemborosan: Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Peningkatan Efisiensi: Menggunakan pendekatan yang sistematis dan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan proses.
- Inovasi Berkelanjutan: Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan melalui analisis data dan perbaikan proses yang terus-menerus.
Mengikuti pelatihan Six Sigma Way adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan mendukung inisiatif Six Sigma dalam organisasi mereka. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai hasil yang lebih baik dalam hal kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan Six Sigma Way adalah investasi yang berharga bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memahami dan menerapkan metodologi Six Sigma, peserta dapat menjadi agen perubahan yang efektif dalam meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi mereka dalam pasar yang semakin kompetitif dan menuntut.
PESERTA TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini diperuntukkan bagi:
- Staff atau karyawan
- Supervisor
- Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
- Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini
Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.
INSTRUKTUR PELATIHAN DMAIC PROCESS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.