Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

DEFINISI

Pelatihan Procurement Evaluation and Management Konflik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses evaluasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengelola konflik yang mungkin timbul selama proses pengadaan. Evaluasi pengadaan adalah langkah penting dalam memastikan bahwa pembelian atau pengadaan dilakukan sesuai dengan anggaran, kualitas, dan kebutuhan yang ditetapkan. Di sisi lain, manajemen konflik dalam pengadaan bertujuan untuk menyelesaikan perbedaan atau perselisihan antara pihak-pihak terkait, baik antara pembeli dan pemasok, maupun antara anggota tim pengadaan itu sendiri.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengevaluasi penawaran atau proposal dalam proses pengadaan dan menangani potensi konflik dengan cara yang profesional dan konstruktif. Dengan menggunakan teori dasar, teknik evaluasi, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan evaluasi pengadaan dan mengelola konflik secara efektif untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Evaluation and Management Konflik yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi pengadaan yang efektif dan mengelola konflik secara konstruktif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar evaluasi pengadaan dan pentingnya dalam memastikan pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi evaluasi yang objektif dan transparan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi potensi konflik dalam proses pengadaan dan menyusun strategi untuk mengelola konflik tersebut secara efektif.
  • Menggunakan teknik-teknik mediasi dan negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dalam pengadaan.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses evaluasi dan manajemen konflik dalam pengadaan barang dan jasa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Procurement: Pihak yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang perlu memahami cara melakukan evaluasi dan mengelola konflik.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengadaan barang dan jasa dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Manajer Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan terlibat dalam pengadaan barang serta manajemen konflik yang terjadi selama proyek berjalan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam evaluasi anggaran dan biaya dalam proses pengadaan dan perlu memahami aspek evaluasi yang tepat.
  • Pengelola Bisnis dan Pemilik Perusahaan: Pemilik atau pengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan dan ingin memahami bagaimana melakukan evaluasi yang tepat serta mengelola konflik yang timbul.

MATERI

Pengenalan Evaluasi Pengadaan

  • Definisi dan Tujuan Evaluasi Pengadaan: Memahami pengertian evaluasi dalam pengadaan dan mengapa hal ini penting untuk memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Kriteria Evaluasi Pengadaan: Menyusun kriteria untuk menilai penawaran atau proposal dari pemasok, termasuk harga, kualitas, waktu pengiriman, dan kecocokan dengan spesifikasi yang ditetapkan.
  • Proses Evaluasi yang Objektif dan Transparan: Teknik untuk menyusun dan melaksanakan proses evaluasi yang adil, transparan, dan berdasarkan pada bukti yang kuat untuk memilih pemasok yang terbaik.

Strategi Evaluasi Pengadaan

  • Evaluasi Kualitatif dan Kuantitatif: Teknik untuk mengevaluasi aspek kualitatif dan kuantitatif dari penawaran pemasok, termasuk analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO).
  • Evaluasi Berdasarkan Kinerja Pemasok: Menggunakan data historis dan informasi terkait kinerja pemasok untuk menilai kemampuan mereka dalam memenuhi kebutuhan pengadaan.
  • Penyusunan Laporan Evaluasi: Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan komprehensif untuk pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

Pengelolaan Konflik dalam Pengadaan

  • Identifikasi Potensi Konflik: Menyusun cara untuk mengidentifikasi potensi konflik yang dapat muncul dalam proses pengadaan, baik antara pihak internal maupun eksternal, seperti pemasok dan pembeli.
  • Penyebab Konflik dalam Pengadaan: Memahami faktor-faktor yang sering menyebabkan konflik dalam pengadaan, seperti ketidaksesuaian spesifikasi, perbedaan harga, atau keterlambatan pengiriman.
  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menggunakan teknik-teknik seperti negosiasi, mediasi, dan konsiliasi untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif dan memuaskan kedua belah pihak.

Negosiasi dalam Pengadaan

  • Dasar-dasar Negosiasi dalam Pengadaan: Teknik untuk bernegosiasi dengan pemasok dan pihak terkait lainnya untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Strategi Negosiasi yang Efektif: Menyusun strategi negosiasi yang memperhatikan tujuan organisasi dan mencapai hasil yang optimal dalam transaksi pengadaan.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang muncul dalam proses negosiasi untuk memastikan kesepakatan tercapai.

Peraturan dan Kebijakan Pengadaan

  • Peraturan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan dan kebijakan yang berlaku terkait dengan evaluasi dan pengelolaan konflik dalam pengadaan, termasuk yang tercantum dalam Perpres 16/2018 atau peraturan pengadaan yang relevan.
  • Kepatuhan terhadap Proses Pengadaan yang Adil: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh proses pengadaan dilakukan dengan cara yang sah, adil, dan menghindari konflik kepentingan.
  • Menyusun Kontrak yang Mengurangi Potensi Konflik: Teknik untuk menyusun kontrak pengadaan yang mencakup klausul yang mengatur penyelesaian sengketa dan perselisihan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Evaluasi Pengadaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan yang dilakukan dengan efektif dan tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Studi Kasus Pengelolaan Konflik: Pembahasan tentang kasus-kasus konflik yang terjadi dalam pengadaan dan bagaimana konflik tersebut diselesaikan secara efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Pengelolaan Konflik: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengevaluasi penawaran pengadaan dan menyelesaikan konflik yang muncul dengan cara yang konstruktif.

Penyempurnaan Proses Evaluasi dan Pengelolaan Konflik

  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses evaluasi pengadaan dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
  • Penyempurnaan Teknik Pengelolaan Konflik: Menyusun teknik dan pendekatan baru dalam mengelola konflik pengadaan untuk meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pemasok dan mengurangi risiko perselisihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar evaluasi pengadaan dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan dan penyelesaian konflik yang berhasil dilakukan dalam situasi yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola evaluasi pengadaan dan mengelola konflik dengan cara yang efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Manajemen Konflik: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengevaluasi penawaran dan menyelesaikan perselisihan dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam evaluasi pengadaan dan pengelolaan konflik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

DEFINISI

Pelatihan Handling Customer Complaint dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta tentang cara menangani keluhan pelanggan secara profesional dan efektif. Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, menangani keluhan pelanggan dengan tepat adalah kunci untuk mempertahankan pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun reputasi perusahaan yang baik. Pelatihan ini fokus pada teknik-teknik yang digunakan untuk merespon, menyelesaikan, dan mencegah keluhan pelanggan, dengan tujuan untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang positif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi jenis keluhan, mendengarkan keluhan dengan empati, memberikan solusi yang efektif, serta menangani situasi yang mungkin menjadi emosional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana menangani keluhan secara cepat dan tepat, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Handling Customer Complaint yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani keluhan pelanggan dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya penanganan keluhan pelanggan dalam menjaga loyalitas dan reputasi perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis keluhan pelanggan dan cara yang tepat untuk menanganinya.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, terutama dalam mendengarkan dan merespons keluhan dengan empati.
  • Menggunakan teknik pemecahan masalah untuk memberikan solusi yang memadai bagi pelanggan.
  • Mengelola keluhan yang sulit dan menangani pelanggan yang emosional dengan cara yang profesional.
  • Menerapkan prinsip dan prosedur untuk mencegah keluhan yang sama terjadi di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Customer Service Representative: Pekerja yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan menangani keluhan mereka secara langsung.
  • Manajer Layanan Pelanggan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas pelayanan pelanggan dan pengelolaan keluhan pelanggan di perusahaan.
  • Sales and Marketing Team: Individu yang terlibat dalam pemasaran dan penjualan produk atau layanan, dan perlu memahami cara menangani keluhan untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
  • Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik bisnis atau pengelola yang ingin meningkatkan kualitas layanan pelanggan dan pengelolaan keluhan.
  • Penyelia dan Pengawas Layanan: Pihak yang memimpin tim layanan pelanggan dan perlu memastikan bahwa keluhan pelanggan ditangani dengan baik dan sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI

Pengenalan Penanganan Keluhan Pelanggan

  • Pentingnya Menangani Keluhan Pelanggan: Menyadari betapa pentingnya penanganan keluhan dalam mempertahankan loyalitas pelanggan dan membangun reputasi perusahaan yang baik.
  • Jenis-Jenis Keluhan Pelanggan: Mengidentifikasi berbagai jenis keluhan pelanggan, seperti keluhan produk, layanan, harga, atau masalah komunikasi.
  • Dampak Keluhan terhadap Perusahaan: Memahami bagaimana keluhan pelanggan dapat mempengaruhi citra perusahaan, serta peluang yang ada dalam menangani keluhan dengan baik.

Proses Penanganan Keluhan Pelanggan

  • Langkah-Langkah Penanganan Keluhan: Menyusun langkah-langkah yang perlu diambil dalam menangani keluhan pelanggan, mulai dari penerimaan keluhan, identifikasi masalah, hingga memberikan solusi yang sesuai.
  • Mendengarkan dengan Empati: Teknik untuk mendengarkan keluhan pelanggan dengan penuh perhatian dan empati untuk memahami masalah yang dihadapi oleh pelanggan.
  • Memahami Penyebab Keluhan: Mengidentifikasi akar penyebab keluhan pelanggan untuk dapat memberikan solusi yang efektif dan menghindari masalah yang sama di masa depan.
  • Memberikan Solusi yang Tepat: Menyusun cara untuk memberikan solusi yang sesuai dengan keluhan pelanggan, baik itu dalam bentuk penggantian produk, diskon, atau perbaikan layanan.

Keterampilan Komunikasi dalam Menangani Keluhan

  • Komunikasi Efektif dengan Pelanggan: Teknik untuk berkomunikasi dengan pelanggan secara jelas, positif, dan profesional untuk memastikan keluhan mereka ditangani dengan baik.
  • Menggunakan Bahasa yang Tepat: Memahami pentingnya bahasa yang digunakan dalam menyampaikan solusi atau meminta maaf agar tidak menambah ketegangan pelanggan.
  • Menjaga Profesionalisme dalam Situasi Emosional: Teknik untuk mengelola emosi pelanggan yang marah atau frustrasi dan tetap menjaga sikap profesional.
  • Menjaga Suasana Positif: Menggunakan teknik komunikasi yang dapat meredakan ketegangan dan menjaga hubungan positif dengan pelanggan.

Menangani Keluhan yang Sulit dan Pelanggan yang Emosional

  • Mengelola Pelanggan Marah atau Frustrasi: Teknik untuk merespons pelanggan yang marah dengan tenang dan memberikan solusi yang memadai tanpa memperburuk situasi.
  • Memecahkan Masalah yang Kompleks: Menyusun strategi untuk menangani keluhan yang lebih rumit yang membutuhkan solusi jangka panjang atau perbaikan sistemik.
  • Menjaga Kepercayaan Pelanggan: Teknik untuk memastikan pelanggan merasa dihargai dan dipahami, serta untuk membangun kembali kepercayaan mereka setelah keluhan diselesaikan.

Pencegahan Keluhan di Masa Depan

  • Menganalisis Pola Keluhan: Menyusun metode untuk menganalisis pola keluhan pelanggan untuk menemukan area yang memerlukan perbaikan dalam produk atau layanan.
  • Perbaikan Sistem dan Proses: Mengidentifikasi perubahan sistem atau proses yang dapat mengurangi keluhan yang sama di masa depan, seperti pelatihan staf atau perbaikan prosedur layanan.
  • Menerapkan Umpan Balik Pelanggan: Menggunakan umpan balik dari pelanggan sebagai alat untuk terus meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penanganan Keluhan: Pembahasan studi kasus nyata tentang penanganan keluhan pelanggan yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Simulasi Penanganan Keluhan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menangani keluhan pelanggan dalam situasi yang dikendalikan, menggunakan berbagai teknik yang telah dipelajari.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk memberikan umpan balik tentang proses penanganan keluhan dan evaluasi bagaimana mereka dapat meningkatkan pendekatan mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar dan teknik dalam menangani keluhan pelanggan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan keluhan pelanggan dalam berbagai industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melatih keterampilan mereka dalam menangani keluhan pelanggan.
  • Simulasi: Simulasi penanganan keluhan yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam situasi yang mirip dengan kenyataan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menangani keluhan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HANDLING CUSTOMER COMPLAIN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

DEFINISI

Pelatihan Penyelesaian Kredit Bermasalah dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi dan teknik yang digunakan dalam mengelola dan menyelesaikan kredit bermasalah. Kredit bermasalah adalah pinjaman yang tidak dapat dibayar sesuai dengan kesepakatan yang telah dibuat antara debitur dan kreditur. Penyelesaian kredit bermasalah sangat penting untuk memastikan kelancaran operasi lembaga keuangan dan meminimalkan kerugian akibat gagal bayar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi penyebab kredit bermasalah, menganalisis kondisi debitur, serta menerapkan strategi penyelesaian yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang solusi penyelesaian kredit yang adil bagi semua pihak, baik debitur maupun kreditur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelesaian Kredit Bermasalah yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyelesaikan kredit bermasalah dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kredit bermasalah dan penyebab utama terjadinya kredit bermasalah.
  • Menganalisis kondisi keuangan debitur untuk menentukan solusi penyelesaian yang tepat.
  • Menyusun dan menerapkan strategi penyelesaian kredit bermasalah yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Menggunakan berbagai metode penyelesaian, seperti restrukturisasi, likuidasi, dan negosiasi.
  • Menilai efektivitas langkah penyelesaian dan meminimalkan kerugian akibat kredit bermasalah.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur penyelesaian kredit bermasalah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kredit dan Staf Kredit: Individu yang terlibat dalam pengelolaan dan penanganan kredit bermasalah di lembaga keuangan.
  • Staf Keuangan dan Pengelola Risiko: Pihak yang bertanggung jawab dalam menilai dan mengelola risiko yang terkait dengan kredit bermasalah.
  • Konsultan Keuangan dan Kredit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelia dan Pengawas Kredit: Pihak yang bertugas mengawasi proses penyelesaian kredit bermasalah dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang memiliki kredit bermasalah dan ingin memahami cara penyelesaian yang efektif.
  • Staf Hukum dan Pengelola Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan perjanjian penyelesaian kredit bermasalah.

MATERI

Pengenalan Kredit Bermasalah

  • Definisi Kredit Bermasalah: Memahami pengertian dan jenis-jenis kredit bermasalah, seperti kredit macet, kredit tunggakan, dan kredit dalam pengawasan.
  • Penyebab Terjadinya Kredit Bermasalah: Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kredit menjadi bermasalah, seperti ketidakmampuan bayar debitur, perubahan kondisi ekonomi, dan manajemen risiko yang kurang tepat.
  • Dampak Kredit Bermasalah terhadap Lembaga Keuangan: Menyadari bagaimana kredit bermasalah dapat mempengaruhi kinerja dan stabilitas lembaga keuangan.

Analisis Kondisi Debitur

  • Pemeriksaan Kinerja Keuangan Debitur: Menyusun teknik untuk menganalisis laporan keuangan debitur dan menilai kemampuan mereka dalam membayar kewajiban.
  • Identifikasi Aset dan Kewajiban Debitur: Teknik untuk menilai aset yang dimiliki debitur, serta kewajiban yang harus diselesaikan, untuk menentukan solusi yang tepat.
  • Penilaian Kemampuan Pembayaran: Menggunakan metode untuk mengevaluasi kemampuan debitur dalam melunasi kredit yang bermasalah berdasarkan pendapatan dan arus kas mereka.

Strategi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Restrukturisasi Kredit: Teknik untuk merancang restrukturisasi kredit, termasuk penundaan pembayaran, pengurangan bunga, atau pengaturan ulang jangka waktu pinjaman.
  • Negosiasi dengan Debitur: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan debitur guna mencapai kesepakatan penyelesaian yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Likuidasi Aset: Menyusun langkah-langkah untuk mengakses dan menjual aset debitur sebagai bagian dari penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelesaian Melalui Program Pemerintah: Mengidentifikasi program-program pemerintah yang dapat membantu penyelesaian kredit bermasalah, seperti program restrukturisasi utang.

Metode Penyelesaian Lainnya

  • Jual Beli Piutang: Teknik untuk menjual piutang kredit bermasalah kepada pihak ketiga untuk mengurangi kerugian dan mempercepat penyelesaian.
  • Kompensasi atau Pengalihan Aset: Menggunakan metode pengalihan aset debitur kepada kreditur sebagai bagian dari penyelesaian utang.
  • Penyelesaian Lewat Pengadilan: Menyusun prosedur untuk menyelesaikan kredit bermasalah melalui proses hukum jika negosiasi dan restrukturisasi gagal.

Peraturan dan Kebijakan Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Regulasi tentang Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses penyelesaian kredit bermasalah di Indonesia, termasuk ketentuan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
  • Kebijakan Lembaga Keuangan dalam Penanganan Kredit Bermasalah: Menyusun kebijakan internal untuk mengelola kredit bermasalah dan menetapkan prosedur penyelesaian yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Peran Regulator dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peran regulator dalam mengawasi penyelesaian kredit bermasalah untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan perlindungan terhadap konsumen.

Evaluasi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Metrik untuk Mengukur Keberhasilan Penyelesaian: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas penyelesaian kredit bermasalah, termasuk pengukuran pengurangan jumlah kredit bermasalah dan pemulihan aset.
  • Tindak Lanjut dan Pemantauan Penyelesaian: Menyusun langkah-langkah untuk memantau status penyelesaian dan memastikan bahwa debitur tetap mematuhi kesepakatan yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar penyelesaian kredit bermasalah dan strategi yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian kredit bermasalah dalam berbagai industri dan lembaga keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan menerapkan solusi penyelesaian kredit bermasalah berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan negosiasi dengan debitur untuk mencapai kesepakatan penyelesaian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelesaian kredit bermasalah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Business Development & Marketing Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan bisnis melalui strategi pemasaran yang efektif dan inovatif. Business development adalah proses yang mencakup berbagai aktivitas yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan perusahaan, sementara marketing strategy berfokus pada perencanaan dan eksekusi upaya pemasaran untuk menarik pelanggan dan mempertahankan posisi pasar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan bisnis, mengidentifikasi peluang pasar baru, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis pasar, segmen pelanggan, dan pesaing, serta bagaimana membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Business Development & Marketing Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar business development dan marketing strategy serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  • Merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan pasar, penargetan pelanggan, dan positioning produk atau layanan.
  • Menganalisis pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
  • Mengembangkan hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis untuk mendukung tujuan pengembangan bisnis.
  • Menerapkan teknik untuk meningkatkan visibilitas merek dan memperkuat kehadiran pasar.
  • Mengukur efektivitas strategi pemasaran dan pengembangan bisnis serta menyesuaikan strategi berdasarkan hasil analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis dan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Staf Marketing dan Penjualan: Profesional yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan penjualan yang ingin memahami strategi pemasaran yang lebih efektif untuk mengembangkan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi yang dapat membantu pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang efektif untuk klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengembangan bisnis dan pemasaran kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Business Development & Marketing Strategy:

  • Konsep Dasar Business Development: Memahami peran business development dalam meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
  • Marketing Strategy sebagai Alat Pengembangan Bisnis: Mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang tepat dapat mempercepat proses pengembangan bisnis.
  • Hubungan antara Business Development dan Pemasaran: Menyusun sinergi antara pengembangan bisnis dan pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Pemasaran dan Strategi Posisi Pasar:

  • Segmentasi Pasar dan Targeting: Teknik untuk mengidentifikasi segmen pasar yang paling menguntungkan dan merancang penawaran produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
  • Positioning Produk dan Layanan: Cara membangun dan mempertahankan posisi produk atau layanan dalam benak konsumen untuk menciptakan nilai dan diferensiasi di pasar.
  • Differentiation Strategy: Menerapkan strategi diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan menarik perhatian pelanggan.

Pengembangan Bisnis dan Analisis Pasar:

  • Analisis SWOT dan PESTEL: Teknik untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam perusahaan serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis.
  • Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Mengetahui cara melakukan riset pasar dan analisis pesaing untuk memahami kondisi pasar dan mengidentifikasi peluang untuk tumbuh.
  • Strategi Masuk Pasar Baru: Teknik untuk merencanakan ekspansi bisnis dan memasuki pasar baru dengan cara yang terstruktur dan efisien.

Strategi Pemasaran Digital dan Online:

  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Memahami cara menggunakan platform digital untuk mengembangkan merek dan menjangkau audiens yang lebih luas melalui pemasaran digital dan media sosial.
  • SEO dan SEM: Teknik untuk meningkatkan visibilitas online perusahaan melalui optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran mesin pencari (SEM).
  • Email Marketing dan Campaign Management: Cara merancang kampanye pemasaran melalui email yang efektif untuk meningkatkan engagement dan konversi pelanggan.

Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan (CRM):

  • Customer Relationship Management (CRM): Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan.
  • Loyalitas Pelanggan dan Program Hadiah: Menerapkan program loyalitas dan hadiah untuk mendorong retensi pelanggan dan meningkatkan frekuensi pembelian.
  • Feedback dan Survei Pelanggan: Menggunakan feedback dan survei pelanggan untuk meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pemasaran:

  • Metrik dan KPI dalam Marketing: Menyusun dan menggunakan metrik dan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efektivitas strategi pemasaran dan business development.
  • Pengukuran ROI dalam Pemasaran: Teknik untuk mengukur pengembalian investasi (ROI) dalam pemasaran untuk memastikan setiap pengeluaran pemasaran menghasilkan hasil yang optimal.
  • Adjustments Based on Data Analysis: Menganalisis hasil dari berbagai kampanye pemasaran dan menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Business Development:

  • Studi Kasus Pengembangan Bisnis yang Sukses: Menganalisis contoh nyata dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk tumbuh dan berkembang.
  • Praktik Terbaik dalam Business Development: Mempelajari strategi dan teknik yang diterapkan oleh perusahaan terkemuka untuk mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai business development dan strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam pengembangan bisnis dan pemasaran untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang mungkin terjadi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

DEFINISI

Pelatihan Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai teknik budidaya bebek yang baik dan benar, serta pengelolaan pupuk yang efisien untuk meningkatkan hasil pertanian. Budidaya bebek merupakan usaha peternakan yang memiliki potensi besar dalam menyediakan produk seperti telur dan daging bebek. Di sisi lain, pupuk sangat penting untuk meningkatkan kesuburan tanah dan mendukung pertumbuhan tanaman yang sehat, terutama dalam sistem pertanian berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teknik-teknik pemeliharaan bebek, pengelolaan pakan dan kandang yang tepat, serta pengelolaan pupuk organik dan anorganik untuk mendukung kesuburan tanah dan hasil pertanian. Selain itu, peserta juga akan belajar cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik untuk meningkatkan efisiensi pertanian. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola budidaya bebek dan pupuk secara efektif dan menguntungkan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk secara optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami teknik dasar dan lanjutan dalam budidaya bebek untuk mendapatkan hasil optimal dalam produksi telur dan daging.
  • Mengelola pemeliharaan bebek yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, perawatan kandang, dan kesehatan bebek.
  • Mengetahui cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik yang berguna untuk meningkatkan kesuburan tanah.
  • Memahami pentingnya pengelolaan pupuk dalam pertanian untuk meningkatkan hasil tanaman secara berkelanjutan.
  • Mengelola penggunaan pupuk organik dan anorganik secara efisien dan ramah lingkungan.
  • Mengidentifikasi jenis pupuk yang tepat untuk berbagai jenis tanaman dan cara aplikasinya.
  • Menggunakan teknik-teknik terbaru dalam budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk untuk meningkatkan produktivitas usaha.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Peternak Bebek: Individu atau kelompok yang terlibat dalam usaha peternakan bebek yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam budidaya bebek.
  • Pengusaha Pertanian: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola pupuk dan pertanian dengan cara yang efisien dan ramah lingkungan.
  • Petani dan Agribisnis: Individu yang terlibat dalam bidang pertanian dan ingin belajar cara menggunakan pupuk secara efektif untuk meningkatkan hasil pertanian mereka.
  • Konsultan Pertanian dan Peternakan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk di sektor pertanian.
  • Penyuluh Pertanian dan Peternakan: Individu yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan pertanian dan peternakan yang ingin memperkenalkan teknik budidaya bebek dan pengelolaan pupuk kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pertanian: Individu yang memiliki usaha pertanian atau peternakan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai pengelolaan bebek dan penggunaan pupuk.

MATERI

Budidaya Bebek:

  • Pengenalan Budidaya Bebek: Memahami dasar-dasar budidaya bebek, termasuk jenis-jenis bebek, tujuan budidaya, dan potensi pasar produk bebek.
  • Pemeliharaan Bebek yang Sehat: Teknik pemeliharaan bebek untuk memastikan pertumbuhannya yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, minum, dan kandang.
  • Manajemen Kandang dan Lingkungan: Merancang kandang yang sesuai untuk bebek, serta memastikan lingkungan yang nyaman untuk meningkatkan produksi telur dan daging.
  • Pemberian Pakan Bebek: Menyusun rencana pemberian pakan yang seimbang dan bergizi untuk mendukung pertumbuhan dan produksi telur bebek.
  • Kesehatan Bebek dan Pengendalian Penyakit: Teknik untuk mencegah dan mengobati penyakit yang umum terjadi pada bebek, serta pengelolaan vaksinasi.
  • Panen dan Pasca Panen: Teknik panen telur dan bebek yang tepat, serta pengelolaan pasca panen untuk menjaga kualitas dan meningkatkan nilai jual produk.

Pelatihan Pupuk:

  • Pengenalan Pupuk dan Jenis-jenisnya: Memahami jenis-jenis pupuk organik dan anorganik yang digunakan dalam pertanian, serta cara memilih pupuk yang tepat.
  • Manajemen Pupuk Organik: Teknik untuk membuat dan mengelola pupuk organik dari limbah pertanian dan peternakan, termasuk pemanfaatan limbah bebek sebagai pupuk organik.
  • Aplikasi Pupuk yang Efektif: Cara aplikasi pupuk yang tepat pada berbagai jenis tanaman untuk memastikan hasil pertanian yang optimal.
  • Pengelolaan Pupuk Anorganik: Memahami penggunaan pupuk kimia secara efisien dan ramah lingkungan, serta dampaknya terhadap kesuburan tanah.
  • Penyimpanan dan Pengolahan Pupuk: Teknik untuk menyimpan dan mengolah pupuk dengan baik agar tetap efektif dan tidak merusak lingkungan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Hasil Pertanian: Menggunakan pupuk untuk meningkatkan hasil tanaman dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi penggunaannya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai budidaya bebek dan pengelolaan pupuk serta teknik-teknik terbaru yang digunakan dalam kedua bidang tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai budidaya bebek dan penggunaan pupuk untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola budidaya bebek dan penggunaan pupuk dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan bebek dan aplikasi pupuk untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola usaha peternakan dan pertanian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan budidaya bebek dan penggunaan pupuk.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

DEFINISI

Pelatihan Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan prosedur yang terlibat dalam proses ekspor barang. Dalam dunia global yang semakin terhubung, pengelolaan proses ekspor yang efisien dan sesuai regulasi sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengembangkan pasar internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur ekspor, pembuatan strategi ekspor, serta cara mengimplementasikan strategi tersebut dalam kegiatan bisnis sehari-hari.

Peserta akan mempelajari langkah-langkah dalam pengelolaan ekspor, mulai dari pemilihan pasar internasional yang tepat, persiapan dokumen ekspor, pengaturan logistik, hingga cara mengatasi tantangan dalam menjalankan ekspor. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana merancang dan menerapkan strategi ekspor yang efektif agar perusahaan dapat meraih kesuksesan di pasar global. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan prosedur ekspor yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar ekspor, termasuk regulasi dan prosedur yang diperlukan untuk melakukan ekspor barang secara internasional.
  • Menyusun dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  • Mengelola dan mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan dalam proses ekspor, seperti Surat Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB) dan dokumen bea cukai.
  • Menyusun rencana pengiriman dan logistik yang efektif untuk mendukung ekspor barang ke pasar internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, bea cukai, dan kendala pasar internasional.
  • Menerapkan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan meningkatkan daya saing di pasar global.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, termasuk risiko mata uang, pembayaran internasional, dan peraturan ekspor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Ekspor dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan ekspor barang dan perencanaan strategi ekspor yang tepat.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang tertarik untuk memulai atau mengembangkan usaha ekspor dan ingin memahami proses dan strategi yang diperlukan.
  • Staf Pemasaran dan Penjualan Internasional: Profesional yang terlibat dalam memasarkan produk ke luar negeri dan ingin memahami cara mengembangkan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang efektif.
  • Konsultan Ekspor: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait ekspor dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai prosedur dan strategi ekspor.
  • Manajer Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembayaran internasional dan pembiayaan ekspor.
  • Pengelola Kepabeanan: Profesional yang menangani masalah bea cukai dan regulasi perdagangan internasional dalam proses ekspor.

MATERI

  • Pengenalan Konsep Ekspor: Memahami dasar-dasar ekspor, peraturan dan kebijakan perdagangan internasional, serta pentingnya ekspor dalam strategi pertumbuhan perusahaan.
  • Prosedur Ekspor: Teknik untuk mempersiapkan dokumen ekspor, mematuhi regulasi bea cukai, dan mengikuti prosedur yang benar dalam melakukan ekspor barang ke luar negeri.
  • Strategi Pemasaran Ekspor: Cara menyusun strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan mengidentifikasi peluang pasar global.
  • Pemilihan Pasar Internasional: Teknik untuk memilih pasar ekspor yang tepat berdasarkan analisis pasar, potensi permintaan, dan kondisi ekonomi di negara tujuan.
  • Logistik dan Pengiriman Internasional: Menyusun rencana pengiriman barang yang efektif, termasuk pemilihan metode transportasi, pengemasan, dan pengelolaan biaya pengiriman.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Keuangan Ekspor: Teknik untuk mengelola pembayaran internasional, termasuk penggunaan letter of credit (L/C), pembayaran di muka, dan sistem pembayaran lainnya.
  • Manajemen Risiko dalam Ekspor: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, seperti fluktuasi mata uang, risiko politik, dan risiko pembayaran internasional.
  • Kendala dan Tantangan dalam Ekspor: Mengatasi masalah yang umum terjadi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, penundaan pengiriman, dan kendala pasar internasional.
  • Studi Kasus Ekspor: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses atau mengalami tantangan dalam ekspor untuk mempelajari solusi dan strategi yang digunakan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai konsep dan strategi ekspor, serta prosedur yang terlibat dalam proses ekspor internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil atau mengalami kendala dalam ekspor untuk mendapatkan wawasan praktis dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor mereka sendiri berdasarkan simulasi dan skenario yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan ekspor barang, termasuk dokumen, logistik, dan pengelolaan risiko.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam perdagangan internasional dan ekspor.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

DEFINISI

Pelatihan Pembuatan Minyak Atsiri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman. Minyak atsiri adalah minyak alami yang diekstraksi dari tanaman melalui proses penyulingan atau pemerasan, yang memiliki berbagai manfaat, mulai dari bahan baku kosmetik, obat-obatan, hingga kebutuhan industri parfum. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengekstraksi minyak atsiri dengan metode yang tepat dan aman, serta memahami potensi pasar dan aplikasi komersial dari minyak atsiri.

Peserta pelatihan akan mempelajari proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, mulai dari pemilihan tanaman yang tepat, teknik ekstraksi, penyulingan, hingga pengemasan. Pelatihan ini juga akan membahas manfaat minyak atsiri, pengendalian kualitas, serta cara untuk mengoptimalkan hasil ekstraksi agar sesuai dengan standar industri. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk memulai dan mengelola proses pembuatan minyak atsiri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pembuatan Minyak Atsiri yang mengakui kemampuan mereka dalam memproduksi minyak atsiri dengan cara yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pembuatan minyak atsiri dan potensi pasar yang ada.
  • Mengidentifikasi tanaman yang memiliki potensi untuk diekstraksi menjadi minyak atsiri.
  • Menguasai berbagai teknik ekstraksi minyak atsiri yang efektif dan efisien.
  • Memahami proses penyulingan minyak atsiri dan cara mengelola hasil ekstraksi.
  • Mengelola pengendalian kualitas minyak atsiri untuk memastikan standar produk yang tinggi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keamanan dan kebersihan dalam proses pembuatan minyak atsiri.
  • Mengetahui cara mengemas dan memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi permintaan pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Produsen dan Pengusaha Minyak Atsiri: Individu yang tertarik untuk memulai usaha pembuatan minyak atsiri dan ingin memahami proses produksi dan pasar yang terkait.
  • Petani dan Pengelola Tanaman Herbal: Individu yang terlibat dalam budidaya tanaman yang dapat digunakan untuk pembuatan minyak atsiri dan ingin mempelajari cara mengoptimalkan hasil tanaman tersebut.
  • Pengusaha Kosmetik dan Parfum: Profesional yang ingin memanfaatkan minyak atsiri sebagai bahan baku dalam industri kosmetik, parfum, atau produk perawatan tubuh.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Industri Herbal: Individu atau perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi terkait dengan industri minyak atsiri dan produk herbal.
  • Penyelia dan Pengelola Pabrik Pengolahan: Profesional yang bekerja di pabrik pengolahan minyak atsiri dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola produksi yang efisien dan berkualitas.

MATERI

  • Pengenalan Minyak Atsiri: Memahami apa itu minyak atsiri, manfaatnya, dan jenis-jenis minyak atsiri yang populer di pasar.
  • Pemilihan Tanaman untuk Ekstraksi Minyak Atsiri: Teknik memilih tanaman yang tepat untuk diambil minyak atsirinya, termasuk tanaman obat, aromatik, dan rempah-rempah.
  • Metode Ekstraksi Minyak Atsiri: Pengenalan berbagai metode ekstraksi minyak atsiri, seperti penyulingan uap, ekspresi dingin, dan pelarut, serta kelebihan dan kekurangan setiap metode.
  • Proses Penyulingan Minyak Atsiri: Teknik penyulingan uap untuk memperoleh minyak atsiri dari bahan tanaman, serta cara mengelola hasil yang didapatkan selama proses ini.
  • Pengendalian Kualitas Minyak Atsiri: Teknik untuk memastikan kualitas minyak atsiri yang dihasilkan sesuai dengan standar industri, termasuk uji kualitas dan pengujian sifat fisik minyak.
  • Keamanan dan Kebersihan dalam Proses Pembuatan: Menyusun prosedur keamanan yang tepat dan menjaga kebersihan selama proses ekstraksi untuk menghasilkan minyak atsiri yang berkualitas.
  • Pengemasan dan Penyimpanan Minyak Atsiri: Teknik untuk mengemas dan menyimpan minyak atsiri dengan cara yang aman dan efisien untuk menjaga kualitas dan daya simpan produk.
  • Pemasaran Minyak Atsiri: Cara memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi kebutuhan pasar, serta mengenali tren dan peluang di industri minyak atsiri.
  • Studi Kasus Pembuatan Minyak Atsiri: Menganalisis studi kasus mengenai pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman dan tantangan yang dihadapi dalam proses ekstraksi dan produksi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pembuatan minyak atsiri dan teknik-teknik yang digunakan dalam ekstraksi dan penyulingan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pembuatan minyak atsiri di industri, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik ekstraksi minyak atsiri menggunakan metode yang telah dipelajari.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan tanaman, ekstraksi, dan pengemasan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman di bidang pembuatan minyak atsiri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Korepondensi Bisnis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan dalam menyusun dan mengelola komunikasi bisnis yang efektif, baik secara tertulis maupun elektronik. Korepondensi bisnis adalah bagian integral dari komunikasi organisasi, yang berfungsi untuk menyampaikan informasi secara profesional dan jelas kepada klien, rekan kerja, atasan, atau mitra bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai jenis surat bisnis, tata cara penulisan, serta etika dan standar komunikasi bisnis yang tepat.

Peserta akan mempelajari teknik penulisan surat resmi, email bisnis, memorandum, dan laporan, serta cara menghindari kesalahan umum dalam korespondensi bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup teknik dalam berkomunikasi secara efisien dan persuasif, serta cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens yang berbeda. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menulis surat atau email bisnis yang efektif dan profesional.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Korespondensi Bisnis yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun dan mengelola komunikasi bisnis dengan cara yang tepat, profesional, dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar korespondensi bisnis dan peranannya dalam komunikasi organisasi.
  • Menyusun surat bisnis, email, memorandum, dan laporan yang sesuai dengan standar dan etika komunikasi bisnis yang berlaku.
  • Menggunakan bahasa yang jelas, persuasif, dan profesional dalam setiap komunikasi bisnis.
  • Menyesuaikan gaya penulisan dengan audiens yang berbeda, baik internal maupun eksternal.
  • Mengelola komunikasi bisnis yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merespons korespondensi bisnis dengan cara yang profesional dan tepat waktu.
  • Memahami pentingnya kesalahan umum dalam korespondensi bisnis dan bagaimana cara menghindarinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan komunikasi bisnis dan perlu meningkatkan keterampilan korespondensi mereka.
  • Staf Administrasi dan Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan surat-menyurat dan komunikasi internal dan eksternal organisasi.
  • Pemasaran dan Hubungan Masyarakat: Profesional yang bertanggung jawab dalam berkomunikasi dengan klien, mitra bisnis, dan pihak eksternal lainnya.
  • Konsultan dan Pengacara Bisnis: Individu yang memberikan layanan konsultasi atau hukum dan perlu meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun surat dan email bisnis yang efisien.
  • Karyawan dan Pekerja Kantoran: Individu yang terlibat dalam komunikasi internal dan eksternal di perusahaan dan ingin mengasah keterampilan penulisan bisnis mereka.

MATERI

  • Pengenalan Korespondensi Bisnis: Memahami konsep dasar korespondensi bisnis, jenis-jenis korespondensi yang umum digunakan, dan peranannya dalam komunikasi organisasi.
  • Menulis Surat Bisnis yang Efektif: Teknik untuk menyusun surat bisnis yang jelas, langsung, dan profesional, termasuk surat permohonan, surat pengantar, dan surat pemberitahuan.
  • Email Bisnis: Menyusun email bisnis yang efisien, termasuk cara menulis subjek yang menarik, penggunaan bahasa yang tepat, dan etika pengiriman email dalam dunia profesional.
  • Memorandum dan Laporan Bisnis: Teknik untuk menulis memo internal dan laporan bisnis yang informatif dan mudah dipahami oleh audiens yang berbeda.
  • Etika Korespondensi Bisnis: Memahami aturan dan etika dalam komunikasi bisnis, seperti penggunaan bahasa yang sopan, pemilihan kata yang tepat, dan menjaga profesionalisme.
  • Komunikasi Persuasif dalam Korespondensi Bisnis: Teknik untuk menyusun surat atau email yang persuasif, seperti meminta persetujuan atau negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menanggapi Korespondensi Bisnis: Teknik untuk memberikan balasan yang tepat, termasuk cara merespons keluhan, pertanyaan, atau permintaan dengan cepat dan profesional.
  • Menghindari Kesalahan Umum dalam Korespondensi Bisnis: Identifikasi dan pencegahan kesalahan umum dalam surat-menyurat bisnis, seperti penggunaan bahasa yang tidak tepat atau kesalahan format.
  • Studi Kasus Korespondensi Bisnis: Menganalisis berbagai contoh korespondensi bisnis yang berhasil atau gagal untuk mendapatkan wawasan praktis mengenai penulisan yang efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai korespondensi bisnis dan teknik-teknik penulisan yang digunakan dalam berbagai jenis komunikasi bisnis.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh kasus korespondensi bisnis, baik yang berhasil maupun yang kurang efektif, serta mendiskusikan apa yang dapat dipelajari dari setiap kasus.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan menulis surat dan email bisnis mereka, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penulisan surat bisnis atau email untuk memberikan peserta pengalaman langsung dalam merancang korespondensi bisnis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam menghadapi tantangan terkait korespondensi bisnis di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk memberikan peserta kemampuan dalam mengembangkan keterampilan berpikir konseptual yang diperlukan untuk menyusun strategi dalam konteks bisnis dan organisasi. Berpikir konseptual adalah kemampuan untuk melihat dan memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, serta membuat hubungan antara berbagai elemen yang tampaknya tidak terkait untuk merumuskan solusi kreatif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis yang lebih mendalam dalam menghadapi tantangan bisnis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengembangkan keterampilan berpikir konseptual melalui teknik analisis, pemecahan masalah, dan perencanaan yang berbasis pada visi jangka panjang. Pelatihan ini juga mencakup metode-metode untuk memvisualisasikan masalah, memahami konteks yang lebih luas, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk menciptakan solusi yang inovatif dan berkelanjutan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan berpikir konseptual dalam pembuatan keputusan strategis yang lebih baik di dunia bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Conceptual Thinking Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif dan inovatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar berpikir konseptual dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi hubungan antara elemen-elemen yang tampaknya tidak terkait.
  • Menyusun dan menerapkan strategi yang berdasarkan pemikiran konseptual dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
  • Menggunakan teknik analisis dan pemecahan masalah berbasis konsep untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam merumuskan solusi untuk berbagai masalah organisasi.
  • Mengintegrasikan berbagai perspektif dan informasi untuk merumuskan strategi jangka panjang yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin mengembangkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Individu yang memberikan solusi strategis atau manajerial bagi klien dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi solusi inovatif dan kreatif.
  • Penyelia dan Pengambil Keputusan Bisnis: Orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin memperdalam keterampilan berpikir konseptual dalam merumuskan rencana aksi.
  • Entrepreneur dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan visi jangka panjang dan membuat keputusan strategis berdasarkan pemikiran konseptual yang lebih holistik.
  • Akademisi dan Peneliti: Individu yang bekerja dalam pengembangan teori manajerial dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pemikiran konseptual dalam dunia bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Berpikir Konseptual: Memahami prinsip dasar berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen yang relevan.
  • Membangun Visi dan Misi Strategis: Teknik untuk merumuskan visi dan misi jangka panjang berdasarkan pemikiran konseptual untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih besar.
  • Menganalisis Masalah Bisnis secara Konseptual: Cara menganalisis masalah bisnis dengan pendekatan konseptual, mencari pola yang mendasari, dan menyarankan solusi inovatif.
  • Penyusunan Strategi Berbasis Pemikiran Konseptual: Menggunakan pendekatan konseptual dalam merumuskan strategi yang terintegrasi dengan semua aspek bisnis dan sumber daya yang tersedia.
  • Mengidentifikasi Pola dan Tren dalam Data Bisnis: Teknik untuk melihat pola dalam data bisnis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat.
  • Berpikir Kreatif dan Inovatif untuk Solusi Strategis: Mengembangkan ide-ide kreatif dan solutif berdasarkan pemikiran konseptual untuk menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
  • Pemecahan Masalah Kompleks dengan Berpikir Konseptual: Teknik untuk mengatasi masalah yang kompleks dengan mengaitkan berbagai konsep dan perspektif untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Integrasi Berbagai Perspektif dalam Penyusunan Strategi: Menggabungkan berbagai perspektif dan sumber informasi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan lebih tepat sasaran.
  • Studi Kasus Penerapan Berpikir Konseptual dalam Strategi Bisnis: Menganalisis studi kasus nyata dalam dunia bisnis yang menggunakan pemikiran konseptual untuk merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang berhasil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai berpikir konseptual dan bagaimana teknik-teknik ini dapat diterapkan dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengambilan keputusan strategis dan penerapan berpikir konseptual dalam merumuskan strategi bisnis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik berpikir konseptual dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menyusun dan menerapkan strategi berbasis pemikiran konseptual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam berpikir konseptual dan strategi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2025
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00