Category Archive Administration

TRAINING DOCUMENT CONTROL DAN FILLING SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL & FILLING SYSTEM

Pelatihan Document Control & Filing System dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dokumen secara sistematis, aman, dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian dokumen, teknik pengarsipan manual dan digital, serta strategi pengelolaan dokumen sesuai standar ISO dan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini juga membahas tata kelola dokumen rahasia, alur persetujuan, hingga retensi arsip. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan mampu menciptakan sistem dokumentasi yang tertata, mudah diakses, serta mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan di tempat kerja.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Document Control & Filing System:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya pengendalian dokumen dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola dokumen secara sistematis, efektif, dan efisien.

  3. Mengajarkan teknik pengarsipan dokumen manual maupun digital sesuai standar dan kebutuhan organisasi.

  4. Menyusun sistem dokumentasi yang mudah diakses, aman, dan terkontrol.

  5. Memastikan peserta mampu menjaga integritas, kerahasiaan, dan ketersediaan dokumen.

  6. Mendukung kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO dan peraturan terkait pengelolaan dokumen.

  7. Meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan dokumen yang tertata dan terdokumentasi dengan baik.

Materi pelatihan Document Control & Filing System:

  1. Pengantar Document Control & Filing System

  2. Peran dan Tanggung Jawab Document Controller

  3. Jenis-Jenis Dokumen dan Klasifikasinya

  4. Siklus Hidup Dokumen (Document Life Cycle)

  5. Standar dan Kebijakan Pengendalian Dokumen (termasuk ISO 9001)

  6. Teknik Pengarsipan Manual dan Digital

  7. Sistem Penomoran dan Labeling Dokumen

  8. Pengelolaan Dokumen Elektronik (e-Document Management)

  9. Pengendalian Versi dan Revisi Dokumen

  10. Keamanan dan Kerahasiaan Dokumen

  11. Retensi dan Pemusnahan Dokumen

  12. Audit dan Pelacakan Dokumen (Document Traceability)

  13. Penerapan Software Document Management System (DMS)

  14. Studi Kasus dan Latihan Praktik Pengendalian Dokumen

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Document Control & Filing System, antara lain:

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dokumen harian.

  2. Document Controller yang menangani sistem pengendalian dan distribusi dokumen di perusahaan.

  3. Quality Assurance / Quality Control (QA/QC) yang memerlukan dokumentasi standar dan rekaman mutu.

  4. Staf Legal dan HRD yang mengelola dokumen hukum, kontrak, dan arsip karyawan.

  5. Supervisor dan Manajer Unit yang membutuhkan keterampilan dokumentasi untuk mendukung pengambilan keputusan.

  6. Petugas Arsip (Archivist) yang bertanggung jawab terhadap penyimpanan dan pemusnahan dokumen.

  7. Pengguna Sistem Manajemen Mutu (ISO, K3, dll) yang wajib memastikan dokumentasi sesuai standar.

  8. Siapa pun yang terlibat dalam proses administrasi dan pengarsipan dokumen di organisasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

 

TRAINING ANALISIS SROI (SOSIAL RETURN ON INVESMENT)

Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anda dalam mengukur dan memahami dampak social dari suatu program atau investasi hingga mendapatkan keuntungan. Selain itu anda dapat meningkatkan prospek karir dan kesempatan untuk berinvestasi dengan baik. Serta meningkatkan transparasi dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Banyak Perusahaan yang menghadapi tantangan serius  termasuk kesulitan dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan, memilih proksi yang tepat, menentukan cakrawala waktu yang relevan, dan memperhitungkan bobot mati. Selain itu, juga menghadapi tantangan dalam hal komparabilitas, subjektivitas, legitimasi, dan utilitas sumber. Pelatihan SROI ( Social Return On Invesment ) hadir untuk menjawab

permasalahan ini dengan memastikan data yang akurat dan lengkap, melakukan vertifikasi secara berkala serta menggunakan cara yang efesien.

 

MATERI TRAINING EVALUASI INVESTASI SOSIAL

  1. Pengenalan SROI: Definisi, tujuan, dan pentingnya SROI dalam konteks evaluasi sosial.
  2. Komponen SROI: Memahami elemen-elemen kunci dalam analisis SROI.
  3. Identifikasi Pemangku Kepentingan: Cara mengidentifikasi dan melibatkan pemangku kepentingan dalam analisis.
  4. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan untuk analisis SROI.
  5. Penghitungan SROI: Teknik untuk menghitung rasio SROI dan menganalisis hasilnya.
  6. Pelaporan dan Komunikasi: Cara menyusun laporan SROI yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penerapan SROI dalam proyek sosial.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan akurasi dalam analisis SROI
  9. Diskusi dan Tnya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

 

Pada tanggal 11 -12 Juni 2025 Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training SROI (Social Return On Invesment) yang diikuti peserta dari PT. Jakarta OSES Energy. Training ini berlangsung di Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training Analisis SROI ( Social Return on Invesment ) adalah meningkatkan kemampuan dan pengetahuan, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif dalam mengelola keuangan dan perpajakan perusahaan atau organisasi.

Selain itu, training ini juga dapat membantu peserta dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dampak sosial dan mengidentifikasi tren dan pola, mengidentifikasi risiko, membuat keputusan yang tepat dalam menginvetasi, mengoptimalkan dan mengurangi risiko serta meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi.

 

TRAINING SROI SOSIAL RETURN ON INVESMENT

 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Analisis Social Return On Invesment”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

TRAINING MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan menyelesaikan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, waktu, biaya, serta risiko dalam proyek konstruksi. Pelatihan ini juga membahas penggunaan tools manajemen proyek dan praktik terbaik di lapangan. Dengan pendekatan teoritis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek konstruksi agar tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar mutu yang ditetapkan.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola waktu, biaya, mutu, serta sumber daya secara efektif.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek konstruksi.

  5. Mengajarkan penggunaan tools dan metode manajemen proyek seperti CPM, PERT, dan software manajemen proyek.

  6. Mendorong penerapan best practices dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, lingkungan, dan hukum konstruksi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek untuk mencapai target yang ditetapkan.

Materi pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi:

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

  2. Siklus Hidup Proyek Konstruksi

  3. Perencanaan Proyek: Lingkup, Waktu, dan Biaya

  4. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

  5. Penjadwalan Proyek: CPM, PERT, dan Gantt Chart

  6. Manajemen Risiko Proyek Konstruksi

  7. Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek

  8. Manajemen Mutu Proyek Konstruksi

  9. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Material

  10. Kontrak dan Administrasi Konstruksi

  11. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek

  12. Penggunaan Software Manajemen Proyek (Ms. Project/Primavera)

  13. Komunikasi dan Pelaporan Proyek

  14. Studi Kasus dan Evaluasi Proyek Konstruksi

  15. Penyelesaian Proyek dan Serah Terima Pekerjaan

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi antara lain:

  1. Project Manager di bidang konstruksi dan infrastruktur

  2. Site Manager atau Kepala Lapangan proyek konstruksi

  3. Engineer (Civil, Mechanical, Electrical) yang terlibat dalam proyek

  4. Supervisor dan Foreman proyek

  5. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (planner/scheduler)

  6. Quantity Surveyor dan staf estimasi biaya

  7. Staf Procurement dan Logistik proyek konstruksi

  8. Konsultan perencana dan pengawas proyek

  9. Kontraktor dan subkontraktor di sektor konstruksi

  10. Pegawai pemerintah yang menangani proyek konstruksi publik

  11. Mahasiswa atau fresh graduate teknik sipil atau arsitektur yang ingin memperdalam pengetahuan manajemen proyek

  12. Pemilik proyek (owner representative) yang ingin memahami pengelolaan proyek secara profesional

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING OPEN ERP V8/ V10 (ODOO) FUNCTIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN OPEN ERP V8/ V10 (ODOO) FUNCTIONAL

Pelatihan Open ERP V8/V10 (Odoo) Functional dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai fitur-fitur fungsional dari Odoo sebagai sistem ERP terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara mengelola modul-modul inti seperti penjualan, pembelian, inventori, akuntansi, proyek, dan SDM. Pelatihan ini cocok untuk pengguna bisnis, analis sistem, konsultan, dan staf operasional yang ingin mengoptimalkan penggunaan Odoo dalam mendukung proses bisnis. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta akan mampu melakukan konfigurasi dan implementasi modul sesuai kebutuhan organisasi tanpa keterlibatan teknis pemrograman.

PELATIHAN OPEN ERP V8/ V10 (ODOO) FUNCTIONAL JAKARTA

Tujuan Pelatihan Open ERP V8/V10 (Odoo) Functional adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dasar dan arsitektur Odoo (Open ERP).

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan dan mengelola modul-modul fungsional utama seperti Sales, Purchase, Inventory, Accounting, Project, dan HR.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan konfigurasi sistem sesuai kebutuhan bisnis tanpa pemrograman.

  4. Menyiapkan peserta untuk terlibat dalam proses implementasi Odoo secara efisien dan efektif di lingkungan kerja.

  5. Mendorong optimalisasi proses bisnis melalui pemanfaatan fitur-fitur terintegrasi yang ada dalam Odoo ERP.

Materi pelatihan Open ERP V8/V10 (Odoo) Functional:

  1. Pengenalan Odoo/OpenERP

    • Sejarah dan evolusi Odoo

    • Arsitektur dan struktur modul

  2. Navigasi dan Antarmuka Pengguna

    • Login, dashboard, dan menu navigasi

    • Manajemen user dan hak akses

  3. Modul Penjualan (Sales Management)

    • Penawaran, pesanan penjualan, dan faktur

    • Pelacakan pengiriman dan pembayaran

  4. Modul Pembelian (Purchase Management)

    • Permintaan pembelian, pesanan, dan penerimaan barang

    • Hubungan dengan vendor dan manajemen invoice

  5. Modul Inventori (Warehouse/Inventory Management)

    • Manajemen stok dan lokasi gudang

    • Proses picking, packing, dan transfer antar lokasi

  6. Modul Akuntansi (Accounting)

    • Pencatatan jurnal, invoice, dan rekonsiliasi

    • Laporan keuangan dan perpajakan

  7. Modul Proyek (Project Management)

    • Pembuatan dan pengelolaan proyek

    • Time tracking dan kolaborasi tim

  8. Modul SDM (Human Resource Management)

    • Data karyawan, cuti, dan kehadiran

    • Payroll dan evaluasi kinerja

  9. Konfigurasi Sistem dan Modul

    • Setting perusahaan dan konfigurasi modul

    • Multi currency, multi company

  10. Studi Kasus dan Praktik Langsung

  • Simulasi proses bisnis

  • Evaluasi dan diskusi implementasi

  1. Tips, Trik, dan Best Practices dalam Penggunaan Odoo

  2. Q&A dan Konsultasi Teknis Ringan (Non-programming)

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Open ERP V8/V10 (Odoo) Functional antara lain:

  1. Staf dan Manajer Operasional – yang bertanggung jawab atas proses bisnis sehari-hari seperti penjualan, pembelian, stok, keuangan, dan SDM.

  2. Business Analyst – yang perlu memahami alur kerja sistem Odoo untuk menganalisis dan meningkatkan efisiensi bisnis.

  3. Konsultan ERP – yang terlibat dalam implementasi, pelatihan, dan pendampingan penggunaan sistem Odoo.

  4. Administrator Sistem Non-Teknis – yang bertugas melakukan konfigurasi dan pengaturan dasar Odoo tanpa menyentuh pemrograman.

  5. Pemilik Usaha dan Manajer IT – yang ingin memahami potensi dan manfaat integrasi ERP dalam manajemen bisnis.

  6. Karyawan Baru di Perusahaan Pengguna Odoo – yang memerlukan pelatihan agar cepat beradaptasi dengan sistem.

  7. Dosen atau Instruktur – yang mengajar sistem ERP dan membutuhkan pemahaman praktis tentang Odoo.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Job Analysis and Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja, serta metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi. Pelatihan ini penting untuk mendukung pengembangan struktur organisasi yang adil, sistem penggajian yang transparan, serta peningkatan kinerja SDM. Sangat cocok bagi profesional HR, manajer, maupun pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip analisis serta evaluasi jabatan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan spesifikasi kerja setiap posisi.

  3. Mengajarkan metode dan teknik sistematis dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan kompetitif.

  5. Mendukung pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien melalui penataan jabatan yang tepat.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan karier.

Materi pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Pendahuluan Job Analysis dan Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan manajemen SDM

  2. Proses dan Teknik Job Analysis

    • Langkah-langkah analisis jabatan

    • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner, dll.)

    • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan

  3. Penggunaan Hasil Job Analysis

    • Rekrutmen dan seleksi

    • Pelatihan dan pengembangan

    • Penilaian kinerja

  4. Konsep dan Prinsip Job Evaluation

    • Tujuan evaluasi jabatan

    • Pendekatan evaluasi: analitik dan non-analitik

  5. Metode Evaluasi Jabatan

    • Metode ranking

    • Metode klasifikasi

    • Metode point factor

    • Metode factor comparison

  6. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

    • Penetapan struktur gaji dan tunjangan

    • Pengelolaan karier dan jenjang jabatan

    • Pengaruh terhadap kepuasan dan motivasi kerja

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi analisis dan evaluasi jabatan

    • Diskusi dan pemecahan masalah riil

  8. Rangkuman dan Evaluasi Pelatihan

    • Tinjauan materi

    • Tanya jawab dan umpan balik peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Staf dan Manajer HR (Human Resources)

    • Untuk menyusun struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan objektif.

  2. Manajer Lini dan Supervisor

    • Agar mampu memahami dan menyusun kebutuhan jabatan serta mendukung proses evaluasi jabatan di unit kerja masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (Organization Development)

    • Untuk membantu merancang struktur organisasi yang efisien dan selaras dengan strategi bisnis.

  4. Konsultan SDM atau Organisasi

    • Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan solusi berbasis analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.

  5. Profesional di Bidang Remunerasi dan Benefit

    • Untuk mengembangkan sistem penggajian dan benefit yang kompetitif berdasarkan nilai jabatan.

  6. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Future Leader

    • Agar memahami pentingnya peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi serta kontribusi strategis setiap posisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING CARGO MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT

Pelatihan Cargo Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan kargo secara profesional. Materi mencakup prosedur penanganan kargo, dokumentasi, peraturan internasional, keselamatan, serta efisiensi logistik. Peserta akan memahami alur distribusi, manajemen gudang, hingga strategi pengiriman yang tepat guna. Pelatihan ini sangat cocok bagi staf logistik, operator gudang, serta profesional di bidang ekspor-impor dan pengiriman barang. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi dan daya saing peserta dalam industri logistik yang dinamis.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CARGO MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan proses manajemen kargo secara menyeluruh.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi dan standar internasional dalam pengiriman barang.

  3. Mengasah keterampilan dalam penanganan, penyimpanan, dan distribusi kargo secara efisien dan aman.

  4. Memahami alur dokumentasi kargo dan prosedur kepabeanan yang berlaku.

  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem logistik yang efektif dan efisien.

  6. Meningkatkan kualitas pelayanan dan pengelolaan kargo dalam mendukung kelancaran rantai pasok.

MATERI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Kargo

  2. Jenis dan Karakteristik Kargo

  3. Prosedur Penerimaan dan Pengiriman Kargo

  4. Penanganan Kargo Berbahaya (Dangerous Goods)

  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan Kargo

  6. Dokumentasi dan Administrasi Kargo

  7. Regulasi dan Kepabeanan (Customs Clearance)

  8. Sistem Informasi dan Teknologi dalam Manajemen Kargo

  9. Keselamatan dan Keamanan Kargo

  10. Logistik dan Rantai Pasok (Supply Chain Management)

  11. Manajemen Risiko dalam Pengiriman Kargo

  12. Studi Kasus dan Simulasi Penanganan Kargo

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CARGO MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Logistik

  2. Petugas Pengiriman (Shipping Staff)

  3. Karyawan Perusahaan Ekspedisi dan Freight Forwarder

  4. Staf Gudang dan Manajer Pergudangan

  5. Petugas Kepabeanan dan Administrasi Ekspor-Impor

  6. Personel Maskapai dan Bandara yang Menangani Kargo Udara

  7. Karyawan Pelabuhan dan Operator Terminal Kargo

  8. Pebisnis dan Pelaku Usaha di Bidang Distribusi dan Perdagangan Internasional

  9. Konsultan Logistik dan Supply Chain

  10. Mahasiswa atau Lulusan Baru yang Tertarik Berkarier di Bidang Logistik dan Kargo4

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PPH BADAN

DESKRIPSI PELATIHAN PPH BADAN

Pelatihan PPh Badan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perhitungan, pelaporan, dan kepatuhan terhadap Pajak Penghasilan Badan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik penyusunan SPT Tahunan PPh Badan, termasuk pengenalan terhadap biaya yang dapat dikurangkan, koreksi fiskal, serta strategi perencanaan pajak yang legal. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi staf keuangan, akuntan, konsultan pajak, dan pengusaha agar dapat mengelola kewajiban perpajakan badan usaha secara akurat, efisien, dan sesuai ketentuan perpajakan terbaru.

PELATIHAN PPH BADAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PPH BADAN

  1. Memahami Ketentuan Umum PPh Badan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung, mencatat, dan melaporkan Pajak Penghasilan Badan secara benar dan tepat waktu.

  3. Menguasai teknik koreksi fiskal, identifikasi biaya yang dapat dan tidak dapat dikurangkan dalam perhitungan pajak.

  4. Meningkatkan kepatuhan perpajakan badan usaha serta meminimalkan risiko sanksi akibat kesalahan administrasi atau pelaporan.

  5. Memberikan pemahaman tentang strategi perencanaan pajak (tax planning) yang sah untuk efisiensi beban pajak perusahaan.

  6. Mempersiapkan peserta menghadapi pemeriksaan pajak dengan dokumentasi dan pelaporan yang sesuai standar.

MATERI PELATIHAN PPH BADAN

  1. Pengantar Pajak Penghasilan Badan

    • Konsep dasar PPh Badan

    • Subjek dan objek pajak

  2. Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP)

    • Kewajiban perpajakan badan

    • NPWP, faktur, dan administrasi

  3. Perhitungan PPh Badan

    • Laba fiskal vs laba komersial

    • Koreksi fiskal positif dan negatif

    • Tarif dan dasar pengenaan pajak

  4. Biaya yang Diperbolehkan dan Tidak Diperbolehkan

    • Pengelompokan biaya

    • Studi kasus perhitungan

  5. Pengenalan SPT Tahunan PPh Badan

    • Format dan lampiran SPT

    • Pengisian formulir 1771

  6. Perencanaan Pajak (Tax Planning)

    • Optimalisasi beban pajak secara legal

    • Strategi efisiensi pajak

  7. PPh Pasal Terkait (Pasal 21, 23, 25, 26, dan 29)

    • Pemotongan dan penyetoran

    • Hubungan antar jenis pajak

  8. Rekonsiliasi Fiskal dan Komersial

    • Pencocokan laporan keuangan dan laporan pajak

  9. Persiapan Menghadapi Pemeriksaan Pajak

    • Dokumentasi dan bukti pendukung

    • Tips audit perpajakan

  10. Update Regulasi Perpajakan Terbaru

    • Perubahan tarif, insentif pajak, dan kebijakan fiskal terkini

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PPH BADAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Untuk memastikan perhitungan dan pelaporan pajak badan sesuai peraturan yang berlaku.

  2. Akuntan dan Auditor Internal
    Agar dapat melakukan rekonsiliasi fiskal dan mengaudit laporan pajak dengan benar.

  3. Konsultan Pajak
    Untuk memperkuat kompetensi teknis dalam menangani klien badan usaha dari berbagai sektor.

  4. Pemilik dan Manajer Perusahaan (Direksi)
    Terutama UMKM dan perusahaan menengah yang ingin memahami kewajiban pajaknya.

  5. Staf Perpajakan (Tax Officer)
    Untuk meningkatkan kemampuan teknis dalam pengisian SPT dan pengelolaan PPh badan.

  6. Karyawan Bagian Administrasi atau Pembukuan
    Yang terlibat dalam pencatatan biaya dan dokumen perpajakan.

  7. Mahasiswa atau Fresh Graduate Jurusan Akuntansi/Perpajakan
    Yang ingin membekali diri dengan kompetensi praktis di dunia kerja.

  8. Pegawai Instansi Pemerintah yang Mengawasi Sektor Pajak atau Keuangan
    Seperti DJP, BPK, atau lembaga keuangan negara.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Pelatihan Quality Assurance Engineer

Quality Assurance merupakan semua tindakan terencana dan sistematis yang diterapkan, didemostrasikan untuk menyakinkan pelanggan intern dan pelanggan ekterna bahwa proses kerja dan hasil kerja kontraktor akan memenuhi syarat mutu tertentu. Quality Assurance belum nyata masih sebuah perencanan sehingga harus di wujudkan. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya penyusunan rencana mutu untuk proyek kontrusi yang akan dilaksanakan. Suatu pekerjaan atau proyek disebut bermutu jika pekerjaan tersebut dijalankan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan. Dalam hal kontrak konstruksi, apabila suatu pekerjaan tidak mempunyai mutu yang baik maka akan menimbulkan dampak yang sangat fatal baik untuk perusahaan maupun dampak bagi konsumen (klien) yang menggunakan hasil proyek yang dirancang oleh perusahaan tersebut.

 

Pengertian Quality Assurance Engineer

Pelatihan Quality Assurance (QA) Engineer adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang dibutuhkan untuk memastikan kualitas produk atau layanan sesuai standar yang telah ditetapkan, terutama dalam industri manufaktur, perangkat lunak, atau layanan teknik.

 

Tujuan dari pelatihan Quality Assurance Engineer, ialah :

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta memahami tentang manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan engikuti sertifikasi Quality Assurance Engineer.

 

Serta Materi pelatihan Quality Assurance Engineer, meliputi :

1. Pengantar dan Prinsip – Prinsip Manajemen Mutu
2. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Quality Assurance Engineer
3. Mmebuat Dokumen kontrak
4. Membuat rencana mutu serta melakukan pengendalian terhadap pemeriksaan mutu.
5. Alat ukur atau teknik pengujian mutu
6. Pengujian material (Beton, baja, kayu, tanah, dll)
7. Persiapan pekerjaan
8. Metode kerja
9. Dampak akibat kegagalan mutu dilihat dari semua aspek yang terkait
10. Studi Case

 

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 22-23 Mei 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

 

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Quality Assurance Engineer

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan Quality Assurance Engineer dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan Quality Assurance Engineer untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281318885447 (Isna) atau nomor telepon berikut 021 74777701. 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00