Category Archive Administration

  • Home   /  
  • Archive by category "Administration"
PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT JAKARTA

TRAINING COMPENSATION BENEFIT

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

Pelatihan Compensation & Benefit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan sistem remunerasi karyawan dalam organisasi. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia, kompensasi dan benefit memiliki peran penting dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar compensation & benefit, termasuk struktur gaji, tunjangan, insentif, serta fasilitas non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Peserta akan memahami prinsip keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness) dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai metode evaluasi jabatan (job evaluation) dan penyusunan skala upah yang sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang paket kompensasi yang selaras dengan strategi organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Topik penting lainnya meliputi pengelolaan benefit seperti asuransi kesehatan, program pensiun, bonus kinerja, serta insentif berbasis pencapaian. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan melakukan benchmarking gaji dan analisis struktur biaya tenaga kerja.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan sistem kompensasi yang aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang adil, kompetitif, dan mampu meningkatkan kinerja serta kepuasan karyawan dalam organisasi.

PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Memahami Konsep Dasar Compensation & Benefit

  • Memahami pengertian kompensasi dan benefit
  • Mengetahui peran strategis dalam organisasi
  • Memahami prinsip keadilan dan daya saing

 2. Meningkatkan Kemampuan Menyusun Struktur Gaji

  • Menyusun skala upah (salary structure)
  • Menentukan grading jabatan
  • Mengelola sistem penggajian yang sistematis

 3. Memahami Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

  • Melakukan analisis dan penilaian jabatan
  • Menentukan nilai relatif suatu posisi
  • Menghubungkan jabatan dengan kompensasi

 4. Mengelola Sistem Benefit Karyawan

  • Merancang program tunjangan (asuransi, bonus, insentif)
  • Menyesuaikan benefit dengan kebutuhan karyawan
  • Mengoptimalkan kesejahteraan karyawan

 5. Melakukan Benchmarking dan Analisis Pasar

  • Membandingkan struktur gaji dengan pasar
  • Menentukan tingkat daya saing perusahaan
  • Menggunakan data survei gaji

 6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi

  • Peraturan ketenagakerjaan terkait upah dan tunjangan
  • Kepatuhan terhadap standar pemerintah
  • Risiko hukum dalam pengelolaan kompensasi

 7. Mendukung Kinerja dan Retensi Karyawan

  • Mengaitkan kompensasi dengan kinerja
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas
  • Mengurangi tingkat turnover karyawan

MATERI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Pengantar Compensation & Benefit

  • Definisi dan konsep dasar kompensasi & benefit
  • Peran strategis dalam organisasi
  • Total rewards concept

 2. Struktur dan Komponen Kompensasi

  • Gaji pokok (basic salary)
  • Tunjangan tetap & tidak tetap
  • Insentif dan bonus
  • Kompensasi finansial vs non-finansial

 3. Job Analysis & Job Evaluation

  • Analisis jabatan (job description & job specification)
  • Metode evaluasi jabatan
  • Penentuan nilai jabatan (job grading)

 4. Penyusunan Struktur & Skala Upah

  • Salary structure (grading & range)
  • Pay scale dan pay mix
  • Penyesuaian upah (merit increase, promotion, adjustment)

 5. Salary Benchmarking & Survey

  • Teknik benchmarking gaji
  • Penggunaan data survei pasar
  • Analisis daya saing eksternal

 6. Desain Program Benefit

  • Tunjangan kesehatan dan asuransi
  • Program pensiun
  • Tunjangan transport, makan, dll
  • Flexible benefit

 7. Performance-Based Pay

  • Hubungan kinerja dengan kompensasi
  • KPI dan insentif berbasis kinerja
  • Bonus dan reward system

 8. Regulasi Ketenagakerjaan

  • Kebijakan upah minimum
  • Pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
  • Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

 9. Cost Control & Budgeting

  • Perencanaan anggaran tenaga kerja
  • Analisis biaya kompensasi
  • Efisiensi biaya tanpa mengurangi daya saing

 10. Strategi Compensation & Benefit

  • Align dengan strategi bisnis
  • Employee retention strategy
  • Employee engagement melalui reward system

 11. Risiko & Permasalahan Umum

  • Ketimpangan gaji (internal inequity)
  • Overbudget kompensasi
  • Turnover akibat sistem kompensasi

 12. Studi Kasus & Praktik

  • Simulasi penyusunan struktur gaji
  • Analisis job grading
  • Studi kasus perusahaan

 

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. HR (Human Resources) Professionals

  • HR Staff
  • HR Supervisor / HR Manager
  • Compensation & Benefit Specialist

2. Manajer & Pimpinan Unit

  • Manager operasional
  • Head of Department

 3. Top Management

  • Direktur
  • General Manager

 4. Finance & Accounting

  • Staff keuangan
  • Manajer akuntansi / budgeting

 5. Payroll & Administrasi HR

  • Payroll staff
  • HR administration

 6. Konsultan & Praktisi SDM

  • Konsultan HR
  • Trainer / praktisi SDM

7. Pengusaha / Business Owner

  • Owner perusahaan
  • Startup founder

8. Akademisi & Mahasiswa

  • Dosen dan mahasiswa jurusan HR / manajemen

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Communication and Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang efektif dan keterampilan negosiasi yang strategis, baik di lingkungan profesional maupun bisnis. Kemampuan ini sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis, menyampaikan ide dengan jelas, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam berbagai situasi.

Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal, kemampuan mendengarkan secara aktif, serta penyampaian pesan secara persuasif dan profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik negosiasi mulai dari persiapan, perencanaan strategi, hingga menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi, termasuk situasi konflik dan penentuan win-win solution. Dengan pendekatan praktis melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta dapat langsung menerapkan teori ke dalam skenario nyata, meningkatkan keterampilan mereka secara langsung.

Materi pelatihan mencakup prinsip komunikasi efektif, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, manajemen hubungan profesional, serta pengambilan keputusan dalam situasi kompleks. Peserta juga dilatih untuk membangun rasa percaya diri, kemampuan analisis, dan ketajaman dalam menilai kebutuhan pihak lain.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalin komunikasi yang lebih jelas dan profesional, meningkatkan kemampuan negosiasi, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menghasilkan keputusan yang optimal. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang, termasuk procurement, sales, manajemen proyek, dan peran lain yang menuntut interaksi bisnis efektif.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

  • Membekali peserta dengan teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas, persuasif, dan profesional.
  • Melatih kemampuan mendengarkan aktif dan menafsirkan pesan secara tepat dalam berbagai situasi.

2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

  • Memberikan pemahaman strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan win-win solution.
  • Melatih kemampuan menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi dan kondisi yang kompleks.

3. Memperkuat Persiapan dan Analisis

  • Membantu peserta melakukan persiapan matang sebelum negosiasi, termasuk analisis kebutuhan, target, dan batas minimum (BATNA).
  • Melatih keterampilan berpikir kritis dan pengambilan keputusan berbasis data.

 4. Mengelola Konflik Secara Profesional

  • Memberikan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi asertif dalam menghadapi situasi sulit.

 5. Meningkatkan Profesionalisme dan Hubungan Bisnis

  • Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan berkelanjutan dengan kolega, vendor, dan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri, profesionalisme, dan efektivitas dalam interaksi bisnis.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Fundamentals of Communication

  • Prinsip komunikasi efektif
  • Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
  • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Interpersonal Communication Skills

  • Teknik mendengar aktif (active listening)
  • Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
  • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang mendukung komunikasi

3. Business Communication Techniques

  • Komunikasi profesional di lingkungan kerja
  • Menyusun email, laporan, dan presentasi yang efektif
  • Teknik persuasi dan pengaruh dalam komunikasi

4. Introduction to Negotiation

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi
  • Tahapan proses negosiasi
  • Tipe-tipe negosiator dan gaya komunikasi

5. Negotiation Strategies and Tactics

  • Strategi negosiasi win-win solution
  • Teknik tawar-menawar (bargaining)
  • Menghadapi tekanan dan taktik lawan negosiasi

6. Preparation for Negotiation

  • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
  • Menentukan target dan batas minimum (BATNA)
  • Mengumpulkan data dan informasi sebelum negosiasi

7. Conflict Management

  • Mengidentifikasi sumber konflik dalam komunikasi dan negosiasi
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Komunikasi asertif saat menghadapi perbedaan pendapat

8. Decision Making in Negotiation

  • Teknik pengambilan keputusan yang tepat
  • Analisis risiko dalam negosiasi
  • Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan

9. Practical Simulation & Role Play

  • Simulasi negosiasi dalam skenario nyata
  • Role play untuk praktik komunikasi dan negosiasi
  • Evaluasi dan feedback dari trainer

10. Professional Relationship Building

  • Membangun dan menjaga hubungan profesional
  • Strategi membangun kepercayaan dan kerja sama
  • Etika dan integritas dalam komunikasi bisnis

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Staf Procurement / Purchasing

  • Terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa
  • Membutuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk berinteraksi dengan vendor

 2. Sales & Account Manager

  • Berhubungan langsung dengan klien dan pelanggan
  • Membutuhkan teknik komunikasi persuasif dan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan

 3. Project Manager / Tim Proyek

  • Mengelola kebutuhan dan kontrak proyek
  • Membutuhkan kemampuan negosiasi untuk memastikan alokasi sumber daya, biaya, dan waktu

 4. Supply Chain & Logistics Staff

  • Terlibat dalam koordinasi dengan pemasok dan pihak internal
  • Membutuhkan komunikasi efektif dan keterampilan negosiasi untuk memastikan kelancaran alur distribusi

 5. Supervisor / Manager

  • Membuat keputusan strategis
  • Membutuhkan kemampuan memimpin negosiasi tim atau vendor dengan efektif

 6. Staf Administrasi & Support

  • Mengelola dokumen dan komunikasi internal maupun eksternal
  • Membutuhkan kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas dan profesional

 7. Fresh Graduate / Calon Profesional

  • Lulusan baru yang akan berkarier di lingkungan bisnis atau procurement
  • Membutuhkan bekal keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk siap kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

Pelatihan Communication and Negotiation Skill for Procurement merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi para profesional di bidang pengadaan (procurement). Dalam aktivitas procurement, kemampuan berkomunikasi secara efektif dan melakukan negosiasi yang strategis sangat penting untuk memastikan tercapainya kesepakatan yang menguntungkan perusahaan, baik dari segi harga, kualitas, maupun ketepatan waktu pengiriman.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip dasar komunikasi interpersonal, teknik menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif, serta kemampuan mendengarkan secara aktif. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi negosiasi, mulai dari tahap persiapan, penentuan tujuan, hingga teknik menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi. Pendekatan yang digunakan tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga praktis melalui simulasi, role play, dan studi kasus yang relevan dengan situasi nyata di dunia procurement.

Materi pelatihan mencakup teknik komunikasi efektif, manajemen konflik, strategi negosiasi win-win solution, analisis kebutuhan vendor, serta pengelolaan hubungan dengan pemasok. Peserta juga akan dilatih untuk meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan berpikir kritis, dan pengambilan keputusan dalam situasi negosiasi yang kompleks.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu membangun komunikasi yang profesional, menjalin hubungan kerja yang baik dengan vendor, serta mencapai hasil negosiasi yang optimal dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat cocok bagi staf procurement, purchasing, supply chain, maupun profesional lain yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Efektif

Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang jelas, terstruktur, dan persuasif dalam berinteraksi dengan vendor maupun pihak internal perusahaan.

 2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

Memberikan pemahaman tentang strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

3. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Persiapan Negosiasi

Melatih peserta dalam melakukan persiapan negosiasi, termasuk analisis kebutuhan, penentuan target, serta identifikasi kekuatan dan kelemahan pihak lawan.

 4. Mengelola Konflik Secara Profesional

Membantu peserta memahami cara menghadapi perbedaan pendapat dan konflik dalam proses negosiasi secara bijak dan konstruktif.

5. Mendukung Pencapaian Efisiensi Procurement

Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik melalui proses komunikasi dan negosiasi yang optimal.

6. Membangun Hubungan Baik dengan Vendor

Mendorong terciptanya hubungan kerja yang profesional, saling percaya, dan berkelanjutan dengan pemasok atau mitra bisnis.

7. Meningkatkan Kepercayaan Diri dan Profesionalisme

Membentuk sikap percaya diri dalam berkomunikasi dan mengambil keputusan selama proses negosiasi.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

Materi Pelatihan

1. Fundamental Communication in Procurement

  • Peran komunikasi dalam proses procurement
  • Prinsip komunikasi efektif di lingkungan bisnis
  • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Interpersonal Communication Skills

  • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal
  • Active listening (mendengarkan aktif)
  • Membangun hubungan profesional dengan vendor

3. Business Communication Techniques

  • Teknik komunikasi persuasif
  • Penyusunan pesan yang jelas dan terstruktur
  • Komunikasi melalui email dan meeting profesional

4. Fundamental of Negotiation

  • Konsep dasar negosiasi
  • Tahapan proses negosiasi
  • Tipe-tipe negosiator

5. Negotiation Strategies & Tactics

  • Strategi negosiasi (win-win solution)
  • Teknik tawar-menawar (bargaining)
  • Menghadapi tekanan dan taktik lawan negosiasi

6. Preparation for Negotiation

  • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
  • Penentuan target dan batas minimum (BATNA)
  • Pengumpulan data dan informasi vendor

7. Vendor Management & Relationship

  • Membangun dan menjaga hubungan dengan vendor
  • Evaluasi kinerja vendor
  • Etika dalam hubungan bisnis

8. Conflict Management in Negotiation

  • Identifikasi sumber konflik
  • Teknik penyelesaian konflik
  • Komunikasi asertif dalam situasi sulit

9. Decision Making in Procurement

  • Teknik pengambilan keputusan
  • Analisis risiko dalam negosiasi
  • Studi kasus pengambilan keputusan

10. Practical Session (Simulation & Role Play)

  • Simulasi negosiasi dengan vendor
  • Role play berbagai skenario procurement
  • Evaluasi dan feedback

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

1. Staf Procurement / Purchasing

  • Bertanggung jawab dalam proses pembelian barang/jasa
  • Sering berinteraksi dan bernegosiasi dengan vendor

2. Supply Chain & Logistics Staff

  • Terlibat dalam perencanaan dan distribusi barang
  • Membutuhkan komunikasi efektif dengan supplier dan internal tim

3. Vendor Management / Supplier Relationship Officer

  • Mengelola hubungan dengan pemasok
  • Menjaga kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan

4. Supervisor dan Manager Procurement

  • Mengambil keputusan strategis dalam negosiasi
  • Mengawasi proses pengadaan dan tim procurement

5. Finance & Accounting Staff (Terkait Pengadaan)

  • Terlibat dalam analisis biaya dan anggaran
  • Perlu memahami hasil negosiasi dan komunikasi dengan vendor

6. Project Manager / Tim Proyek

  • Mengelola kebutuhan pengadaan dalam proyek
  • Bernegosiasi terkait harga, waktu, dan spesifikasi

 7. Staf Administrasi Pengadaan

  • Menangani dokumen dan komunikasi dengan vendor
  • Membutuhkan keterampilan komunikasi profesional

 8. Fresh Graduate / Calon Profesional

  • Lulusan baru yang ingin berkarier di bidang procurement
  • Membutuhkan bekal dasar komunikasi dan negosiasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION AND SECRETARY SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS

Pelatihan Communication & Secretary Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional sekaligus keterampilan administratif yang dibutuhkan dalam peran kesekretariatan modern. Program ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik lisan maupun tulisan, sehingga mampu menyampaikan informasi dengan jelas, tepat, dan beretika dalam berbagai situasi kerja.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, cara membangun hubungan kerja yang positif, serta strategi menghadapi berbagai karakter rekan kerja maupun klien. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menyusun korespondensi bisnis seperti email, surat resmi, notulen rapat, dan laporan secara sistematis dan profesional. Keterampilan mendengarkan aktif, public speaking dasar, serta etika komunikasi di lingkungan kerja juga menjadi fokus utama.

Di sisi kesekretariatan, pelatihan ini mencakup pengelolaan jadwal, pengarsipan dokumen, manajemen waktu, serta tata cara menangani rapat dan perjalanan dinas. Peserta akan memahami bagaimana menjadi sekretaris yang proaktif, teliti, dan mampu mendukung kinerja pimpinan secara optimal.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan diri, profesionalisme, serta produktivitas peserta dalam menjalankan tugas sehari-hari. Program ini sangat cocok bagi sekretaris, administrasi, maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi komunikasi dan pengelolaan pekerjaan secara efektif di dunia kerja yang dinamis.

PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta agar lebih efektif, jelas, dan profesional dalam berbagai situasi kerja. Peserta diharapkan mampu menyampaikan informasi secara tepat, baik secara lisan maupun tulisan, serta membangun hubungan kerja yang harmonis dengan atasan, rekan kerja, dan klien.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kesekretariatan yang meliputi pengelolaan administrasi, penyusunan dokumen, pengaturan jadwal, serta penanganan rapat dan kegiatan operasional lainnya. Peserta akan dibekali dengan kemampuan manajemen waktu dan pengorganisasian pekerjaan agar lebih efisien dan produktif.

Tujuan lainnya adalah membentuk sikap profesional, teliti, dan proaktif dalam menjalankan tugas sebagai sekretaris atau staf administrasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kinerja pimpinan secara optimal serta berkontribusi dalam meningkatkan kualitas kerja organisasi secara keseluruhan.

Secara umum, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan sumber daya manusia yang kompeten, percaya diri, dan siap menghadapi tuntutan dunia kerja yang dinamis.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS

A. Materi Communication Skills

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif
  2. Komunikasi Verbal dan Nonverbal
  3. Teknik Mendengarkan Aktif (Active Listening)
  4. Public Speaking Dasar
  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja
  6. Etika dan Profesionalisme dalam Berkomunikasi
  7. Teknik Menyampaikan Pesan dengan Jelas dan Persuasif
  8. Penanganan Konflik dan Komunikasi Asertif
  9. Komunikasi Melalui Telepon dan Media Digital
  10. Penulisan Komunikasi Bisnis (Email & Chat Profesional)

B. Materi Secretary Skills

  1. Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris Modern
  2. Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja
  3. Pengelolaan Agenda dan Jadwal Pimpinan
  4. Teknik Pengarsipan dan Manajemen Dokumen
  5. Penyusunan Surat dan Dokumen Resmi
  6. Pembuatan Notulen Rapat yang Efektif
  7. Tata Kelola Rapat (Meeting Management)
  8. Etika Pelayanan dan Handling Tamu/Klien
  9. Pengelolaan Perjalanan Dinas (Travel Arrangement)
  10. Keterampilan Administrasi Perkantoran

C. Materi Pendukung

  1. Penggunaan Aplikasi Perkantoran (Ms. Office/Google Workspace)
  2. Personal Branding dan Sikap Profesional
  3. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
  4. Kerja Tim dan Kolaborasi
  5. Stress Management di Lingkungan Kerja

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION & SECRETARY SKILLS

1. Sekretaris dan Personal Assistant

Mereka yang bekerja langsung mendampingi pimpinan sangat membutuhkan keterampilan komunikasi dan administrasi yang profesional untuk mendukung aktivitas kerja sehari-hari.

2. Staf Administrasi / Administratif

Karyawan yang menangani dokumen, korespondensi, dan operasional kantor perlu memiliki kemampuan komunikasi yang baik serta keterampilan pengelolaan pekerjaan yang rapi dan efisien.

3. Frontliner (Resepsionis / Customer Service)

Posisi yang berinteraksi langsung dengan tamu atau klien membutuhkan komunikasi yang sopan, jelas, dan beretika untuk menciptakan kesan profesional.

4. Karyawan Perkantoran (Office Staff)

Seluruh karyawan yang bekerja di lingkungan kantor akan terbantu dengan kemampuan komunikasi efektif dan pengelolaan tugas yang baik.

5. Fresh Graduate / Pencari Kerja

Peserta yang baru memasuki dunia kerja perlu membekali diri dengan keterampilan dasar komunikasi dan kesekretariatan agar lebih siap dan kompetitif.

6. Supervisor / Junior Manager

Pemimpin tim membutuhkan komunikasi yang efektif untuk mengarahkan tim serta keterampilan organisasi dalam mengelola pekerjaan.

7. Pelaku Usaha / Profesional

Pengusaha atau profesional yang mengelola bisnis sendiri juga membutuhkan kemampuan komunikasi dan administrasi untuk mendukung kelancaran operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COLLECTION INSURANCE JAKARTA

TRAINING COLLECTION INSURANCE

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION INSURANCE

Pelatihan Collection Insurance dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses penagihan premi asuransi secara efektif, profesional, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dalam industri asuransi, pengelolaan koleksi premi merupakan aspek penting yang berpengaruh langsung terhadap arus kas perusahaan dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang tepat serta keterampilan khusus agar proses penagihan dapat berjalan optimal tanpa mengganggu hubungan baik dengan nasabah.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar collection dalam industri asuransi, termasuk siklus penagihan premi, pengelolaan piutang, serta teknik monitoring pembayaran. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi nasabah dengan potensi keterlambatan pembayaran, mengelompokkan tingkat risiko, serta menentukan strategi penagihan yang sesuai untuk setiap kategori nasabah. Selain itu, pelatihan juga membahas prosedur administrasi yang terkait dengan proses collection, seperti pencatatan transaksi, rekonsiliasi pembayaran, dan penyusunan laporan koleksi.

Aspek penting lainnya yang dibahas adalah keterampilan komunikasi dan negosiasi. Peserta akan dilatih untuk melakukan pendekatan yang persuasif namun tetap profesional dalam menghadapi nasabah, termasuk dalam situasi sulit seperti keterlambatan pembayaran atau sengketa terkait polis. Teknik komunikasi yang efektif sangat dibutuhkan untuk menjaga hubungan baik dengan nasabah sekaligus memastikan kewajiban pembayaran tetap terpenuhi.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan etika dalam proses penagihan, sehingga setiap tindakan yang dilakukan tetap sesuai dengan standar industri asuransi. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, termasuk studi kasus dan simulasi, peserta dapat memahami penerapan konsep secara nyata di lapangan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses collection, meminimalkan risiko piutang macet, serta berkontribusi dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi staf collection, administrasi, account officer, supervisor, dan profesional di industri asuransi yang terlibat dalam pengelolaan penagihan premi.

PELATIHAN COLLECTION INSURANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION INSURANCE

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan proses collection dalam industri asuransi, khususnya terkait penagihan premi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang premi secara efektif dan terstruktur.
  3. Membekali peserta dengan strategi penagihan yang tepat untuk meminimalkan keterlambatan pembayaran.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam berinteraksi dengan nasabah terkait pembayaran premi.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko piutang dan melakukan tindakan mitigasi secara tepat.
  6. Membantu peserta memahami prosedur administrasi collection, termasuk pencatatan, pelaporan, dan monitoring pembayaran.
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio nasabah untuk mendukung kelancaran cash flow perusahaan.
  8. Memastikan peserta memahami regulasi dan etika dalam proses penagihan di industri asuransi.
  9. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian masalah terkait keterlambatan pembayaran atau sengketa.
  10. Meningkatkan kinerja collection secara keseluruhan untuk mendukung stabilitas keuangan dan pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN COLLECTION INSURANCE

1. Pengenalan Collection dalam Industri Asuransi

  • Konsep dasar collection insurance
  • Peran collection dalam bisnis asuransi
  • Siklus penagihan premi

2. Manajemen Piutang Premi

  • Jenis-jenis piutang dalam asuransi
  • Aging piutang dan analisis keterlambatan
  • Pengelolaan portofolio nasabah

3. Strategi dan Teknik Penagihan

  • Metode penagihan (telepon, email, kunjungan)
  • Penentuan prioritas penagihan
  • Strategi penagihan efektif berdasarkan profil nasabah

4. Komunikasi dan Negosiasi

  • Teknik komunikasi persuasif
  • Handling objection dari nasabah
  • Strategi negosiasi pembayaran (rescheduling, dll.)

5. Administrasi dan Proses Collection

  • Prosedur penagihan premi
  • Pencatatan dan rekonsiliasi pembayaran
  • Penyusunan laporan collection

6. Manajemen Risiko Collection

  • Identifikasi risiko piutang macet
  • Strategi mitigasi risiko
  • Early warning system dalam collection

7. Regulasi dan Etika Penagihan

  • Kepatuhan terhadap regulasi industri asuransi
  • Etika dalam proses penagihan
  • Perlindungan data dan privasi nasabah

8. Penggunaan Sistem dan Teknologi

  • Sistem informasi collection
  • Digital collection dan automation
  • Monitoring dan tracking pembayaran

9. Penanganan Kasus Khusus

  • Keterlambatan pembayaran
  • Sengketa polis atau klaim
  • Teknik penyelesaian masalah (problem solving)

10. Evaluasi Kinerja Collection

  • Key Performance Indicators (KPI) collection
  • Monitoring dan evaluasi hasil penagihan
  • Continuous improvement

11. Studi Kasus dan Simulasi

  • Simulasi proses penagihan
  • Role play komunikasi dengan nasabah
  • Analisis kasus nyata di industri asuransi

 

PESERTA PELATIHAN COLLECTION INSURANCE

  • Collection Officer / Staff Collection yang bertanggung jawab langsung dalam penagihan premi dan pengelolaan piutang.
  • Account Officer / Sales Asuransi yang berhubungan dengan nasabah dan memiliki tanggung jawab terhadap pembayaran premi.
  • Staff Administrasi Asuransi yang menangani pencatatan, rekonsiliasi, dan pelaporan pembayaran premi.
  • Credit Control / Finance Staff yang mengelola arus kas dan memonitor piutang perusahaan.
  • Supervisor dan Manager Collection yang mengawasi dan mengelola strategi penagihan serta kinerja tim collection.
  • Customer Service Asuransi yang berinteraksi dengan nasabah terkait informasi pembayaran dan keluhan.
  • Risk Management / Compliance Officer yang memastikan proses collection sesuai regulasi dan meminimalkan risiko.
  • Perusahaan Asuransi, Broker, dan Lembaga Keuangan yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan premi dan cash flow.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

Pelatihan Manajemen Aset Armada (Kendaraan) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset kendaraan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Armada kendaraan merupakan salah satu aset penting bagi organisasi, baik di sektor logistik, transportasi, pertambangan, konstruksi, maupun instansi pemerintahan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan kendaraan dapat digunakan secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang maksimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset armada, mulai dari perencanaan kebutuhan kendaraan, pengadaan, registrasi, hingga pengoperasian dan pengendalian penggunaan kendaraan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai pemeliharaan kendaraan, baik preventive maupun corrective maintenance, untuk meminimalkan risiko kerusakan dan biaya perbaikan yang tidak terduga.

Pelatihan ini juga membahas pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan armada, seperti penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, serta aplikasi monitoring berbasis digital yang memungkinkan pemantauan lokasi, kondisi, dan kinerja kendaraan secara real-time. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi penyalahgunaan kendaraan, serta meningkatkan keselamatan berkendara.

Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari analisis biaya operasional kendaraan, pengendalian bahan bakar, serta evaluasi kinerja armada untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, pengelola aset, staf logistik, serta pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kendaraan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen armada yang profesional, transparan, dan berbasis data guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aset kendaraan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

Membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan armada agar lebih produktif dan hemat biaya operasional.

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya bahan bakar, perawatan, serta perbaikan kendaraan melalui sistem pengendalian yang efektif.

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

Memberikan pengetahuan tentang preventive dan corrective maintenance untuk memperpanjang umur pakai kendaraan dan mengurangi risiko kerusakan.

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring untuk pengelolaan armada berbasis data dan real-time.

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

Mendorong penerapan standar keselamatan berkendara serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional kendaraan.

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Meningkatkan kemampuan analisis data armada untuk evaluasi kinerja kendaraan dan perencanaan strategis.

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

Mendorong sistem pengelolaan kendaraan yang terdokumentasi dengan baik, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

  • Konsep dan definisi manajemen armada kendaraan

  • Peran strategis armada dalam operasional organisasi

  • Siklus hidup aset kendaraan

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

  • Peraturan terkait penggunaan kendaraan operasional

  • Standar keselamatan dan kepatuhan

  • Tata kelola dan kebijakan internal perusahaan

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

  • Analisis kebutuhan kendaraan

  • Perencanaan jumlah dan jenis armada

  • Proses pengadaan dan registrasi kendaraan

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

  • Sistem pencatatan dan database kendaraan

  • Pengelolaan dokumen kendaraan (STNK, BPKB, dll.)

  • Pengkodean dan identifikasi kendaraan

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

  • Sistem penggunaan dan penjadwalan kendaraan

  • Pengendalian penggunaan armada

  • Manajemen pengemudi (driver management)

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

  • Pengendalian konsumsi bahan bakar

  • Analisis biaya operasional kendaraan

  • Strategi efisiensi biaya armada

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

  • Preventive dan corrective maintenance

  • Penyusunan jadwal servis berkala

  • Pengelolaan bengkel dan suku cadang

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

  • Pengenalan sistem fleet management

  • Penggunaan GPS tracking dan telematics

  • Monitoring kendaraan secara real-time

9. Analisis Kinerja Armada

  • Key Performance Indicators (KPI) armada

  • Evaluasi utilisasi dan produktivitas kendaraan

  • Analisis data untuk pengambilan keputusan

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

  • Defensive driving dan keselamatan operasional

  • Identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan

  • Penanganan insiden dan klaim asuransi

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

  • Analisis umur ekonomis kendaraan

  • Prosedur disposal atau penghapusan aset

  • Strategi peremajaan armada

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Simulasi pengelolaan armada

  • Studi kasus efisiensi dan optimasi armada

  • Best practice manajemen aset kendaraan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi penggunaan armada kendaraan.

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

Pegawai yang menangani pencatatan, administrasi, monitoring, dan pelaporan aset kendaraan.

3. Staf Logistik dan Transportasi

Tim yang mengatur distribusi, pengiriman, serta penggunaan kendaraan dalam operasional sehari-hari.

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan kendaraan di lapangan, termasuk pengaturan jadwal dan pemanfaatan armada.

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

Personel yang bertanggung jawab dalam perawatan, perbaikan, dan pemeliharaan kendaraan agar tetap dalam kondisi optimal.

6. Pengemudi (Driver)

Operator kendaraan yang perlu memahami penggunaan kendaraan yang efisien, aman, dan sesuai prosedur.

7. Staf Keuangan dan Administrasi

Pihak yang mengelola biaya operasional kendaraan, penganggaran, serta pelaporan keuangan terkait armada.

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring armada berbasis digital.

9. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan, evaluasi, dan audit terhadap pengelolaan aset kendaraan.

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Direktur atau kepala divisi yang membutuhkan data armada untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN 5 S / 5R

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

Pelatihan Manajemen 5S / 5R adalah program pengembangan kapasitas yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menciptakan lingkungan kerja yang tertata, bersih, aman, dan efisien. Konsep 5S / 5R merupakan metode manajemen yang berasal dari Jepang dan kini banyak diterapkan di berbagai organisasi di Indonesia untuk meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan budaya disiplin. Dalam konteks lokal, istilah 5R terdiri dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin, yang masing-masing memiliki peran penting dalam menciptakan sistem kerja yang tertib dan berkelanjutan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang setiap prinsip 5S / 5R, mulai dari Ringkas, yaitu memilah dan menyingkirkan barang yang tidak diperlukan, hingga Rapi, yang menekankan penataan peralatan dan dokumen agar mudah diakses. Prinsip Resik mengajarkan pentingnya menjaga kebersihan lingkungan kerja secara rutin, sementara Rawat menekankan pemeliharaan dan konsistensi penerapan standar 5S / 5R. Terakhir, Rajin membiasakan peserta untuk menerapkan disiplin kerja secara berkelanjutan sehingga prinsip-prinsip 5S / 5R menjadi bagian dari budaya organisasi.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan praktik langsung melalui simulasi, studi kasus, dan evaluasi lapangan. Peserta akan dilatih untuk melakukan identifikasi area kerja yang perlu perbaikan, menata ruang kerja, mengelola dokumen dan peralatan, serta menciptakan sistem pemeliharaan yang berkelanjutan. Metode interaktif ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara nyata.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen 5S / 5R, peserta diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, aman, nyaman, dan profesional. Selain meningkatkan efisiensi operasional, penerapan 5S / 5R juga membantu membangun budaya kerja disiplin, tanggung jawab, dan kerja sama tim yang lebih baik, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip 5S / 5R
    Peserta akan memahami konsep Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin, serta manfaat penerapannya dalam menciptakan tempat kerja yang teratur, efisien, dan aman.

  2. Mendorong penerapan budaya kerja disiplin
    Pelatihan ini bertujuan membiasakan peserta untuk menerapkan kebiasaan kerja yang tertib, konsisten, dan berkelanjutan, sehingga 5S / 5R menjadi bagian dari budaya organisasi.

  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja
    Dengan memahami dan menerapkan prinsip 5S / 5R, peserta dapat menata ruang kerja, dokumen, dan peralatan secara efektif, meminimalkan waktu pencarian barang, dan memperlancar alur kerja.

  4. Meningkatkan kualitas lingkungan kerja dan keselamatan
    Penerapan 5S / 5R membantu menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman, dan nyaman, sehingga risiko kecelakaan atau gangguan kesehatan dapat diminimalkan.

  5. Membangun budaya profesionalisme di organisasi
    Pelatihan ini juga bertujuan menanamkan kesadaran bahwa penerapan 5S / 5R bukan sekadar aturan, tetapi bagian dari tanggung jawab setiap individu dalam menjaga kualitas dan ketertiban kerja secara kolektif.

 

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Pengantar Manajemen 5S / 5R

    • Sejarah dan filosofi 5S / 5R

    • Peran 5S / 5R dalam peningkatan produktivitas dan kualitas kerja

    • Manfaat penerapan 5S / 5R di organisasi

  2. Prinsip Ringkas (Seiri)

    • Konsep memilah dan menyingkirkan barang yang tidak diperlukan

    • Identifikasi barang dan peralatan yang harus dipertahankan atau dibuang

    • Teknik pengelolaan inventaris

  3. Prinsip Rapi (Seiton)

    • Menata peralatan, dokumen, dan perlengkapan kerja agar mudah diakses

    • Penggunaan label, kode warna, dan sistem penyimpanan yang efektif

    • Layout kerja yang optimal

  4. Prinsip Resik (Seiso)

    • Menjaga kebersihan lingkungan kerja secara rutin

    • Teknik pembersihan dan perawatan area kerja

    • Dampak kebersihan terhadap kesehatan dan kenyamanan kerja

  5. Prinsip Rawat (Seiketsu)

    • Pemeliharaan kerapian dan kebersihan yang telah diterapkan

    • Sistem monitoring dan evaluasi penerapan 5S / 5R

    • Standar operasional untuk menjaga keberlanjutan 5S / 5R

  6. Prinsip Rajin (Shitsuke)

    • Membiasakan disiplin dan konsistensi dalam penerapan 5S / 5R

    • Pengembangan budaya kerja yang profesional

    • Peran individu dan tim dalam menjaga prinsip 5S / 5R

  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis area kerja dan identifikasi masalah

    • Simulasi penerapan 5S / 5R di lingkungan kerja nyata

    • Evaluasi dan rekomendasi perbaikan

  8. Strategi Implementasi 5S / 5R di Organisasi

    • Teknik membangun budaya kerja disiplin dan berkelanjutan

    • Peran manajemen dan tim dalam mendukung penerapan 5S / 5R

    • Tips sukses implementasi dan menjaga konsistensi

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Karyawan dan Staf Operasional
    Pegawai yang terlibat dalam proses produksi, administrasi, atau operasional harian di perusahaan dan organisasi, untuk meningkatkan keteraturan, kebersihan, dan efisiensi kerja.

  2. Tim Manajemen dan Supervisor
    Pimpinan atau supervisor yang bertanggung jawab mengawasi tim kerja, agar dapat menerapkan dan mengawasi prinsip 5S / 5R serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertib dan produktif.

  3. Tim Produksi dan Gudang
    Staf yang bekerja di area produksi, pergudangan, atau logistik, yang membutuhkan keterampilan menata inventaris, peralatan, dan area kerja agar lebih efisien dan aman.

  4. Tenaga Pendidik dan Staf Administrasi Sekolah / Kampus
    Guru, dosen, atau staf administrasi yang ingin menciptakan lingkungan belajar dan kerja yang rapi, bersih, dan nyaman untuk mendukung kegiatan pendidikan.

  5. Tenaga Kesehatan dan Staf Rumah Sakit / Klinik
    Petugas medis dan administrasi yang perlu menjaga kebersihan, kerapian, dan sistem kerja yang tertib untuk meningkatkan keselamatan pasien dan efisiensi pelayanan.

  6. Tim Humas dan Administrasi Kantor
    Pegawai yang bertugas mengelola dokumen, arsip, dan area kerja, agar dapat meminimalkan pemborosan waktu dan mempermudah akses informasi.

  7. Masyarakat Umum atau Wirausaha
    Individu yang ingin membangun disiplin kerja dan menciptakan lingkungan kerja atau usaha yang tertata, bersih, dan produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR JAKARTA

TRAINING KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR 

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola komunikasi bisnis serta dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, korespondensi yang jelas, profesional, dan tepat sangat penting untuk menjaga hubungan dengan mitra bisnis luar negeri, seperti pembeli, agen pengiriman, dan pihak logistik. Selain itu, dokumen Billing of Lading memiliki peran vital sebagai bukti kepemilikan barang, bukti penerimaan barang oleh pihak pengangkut, serta dokumen utama dalam proses pengiriman barang melalui jalur laut.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar korespondensi bisnis ekspor, mulai dari penulisan email dan surat resmi kepada buyer internasional, permintaan penawaran (inquiry), pengiriman penawaran (quotation), hingga konfirmasi pesanan dan pengaturan pengiriman. Peserta juga akan memahami etika komunikasi bisnis internasional serta penggunaan bahasa yang efektif dan profesional dalam transaksi perdagangan global.

Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai dokumen Billing of Lading, termasuk fungsi, jenis-jenis, komponen yang terdapat di dalamnya, serta prosedur penerbitannya. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca, memeriksa, dan memastikan keakuratan data dalam dokumen tersebut agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti invoice, packing list, dan dokumen pengapalan.

Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta memahami alur administrasi ekspor secara lebih komprehensif. Peserta juga akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan, sehingga mampu meminimalkan kesalahan dokumen, memperlancar proses pengiriman barang, dan meningkatkan profesionalisme dalam kegiatan ekspor.

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami serta mengelola komunikasi bisnis dan dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, ketepatan komunikasi dan kelengkapan dokumen menjadi faktor utama yang menentukan kelancaran proses pengiriman barang dan keberhasilan transaksi dengan mitra bisnis luar negeri.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip-prinsip dasar korespondensi bisnis dalam kegiatan ekspor, sehingga peserta mampu menyusun surat atau email bisnis secara profesional, jelas, dan efektif kepada buyer, agen pengiriman, maupun pihak terkait lainnya. Peserta diharapkan dapat memahami berbagai jenis komunikasi dalam proses ekspor seperti permintaan informasi, penawaran harga, konfirmasi pesanan, hingga koordinasi pengiriman barang.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dokumen Billing of Lading sebagai salah satu dokumen utama dalam proses pengapalan barang. Peserta akan mempelajari fungsi, jenis, isi dokumen, serta prosedur penerbitan dan pemeriksaan Billing of Lading agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti commercial invoice dan packing list.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meminimalkan kesalahan dalam penyusunan korespondensi maupun pengisian dokumen ekspor, meningkatkan efisiensi administrasi ekspor, serta mendukung kelancaran proses pengiriman barang ke pasar internasional. Dengan demikian, peserta dapat bekerja lebih profesional dan kompeten dalam mendukung kegiatan perdagangan internasional di perusahaan atau instansi masing-masing.

MATERI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Ekspor

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Proses dan alur kegiatan ekspor

  • Peran dokumen dalam transaksi ekspor

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan ekspor

2. Dasar-dasar Korespondensi Bisnis Ekspor

  • Pengertian dan fungsi korespondensi dalam perdagangan internasional

  • Prinsip komunikasi bisnis yang efektif dan profesional

  • Etika komunikasi dengan mitra bisnis internasional

  • Struktur dan format surat bisnis ekspor

3. Jenis-jenis Korespondensi dalam Proses Ekspor

  • Surat permintaan informasi (inquiry letter)

  • Surat penawaran (quotation / offer letter)

  • Surat pemesanan (purchase order confirmation)

  • Surat konfirmasi pengiriman barang

  • Korespondensi melalui email bisnis internasional

4. Teknik Penulisan Email dan Surat Bisnis Ekspor

  • Penggunaan bahasa bisnis internasional yang tepat

  • Penyusunan kalimat yang jelas dan profesional

  • Kesalahan umum dalam korespondensi ekspor

  • Praktik penulisan email bisnis ekspor

5. Pengenalan Dokumen-dokumen Ekspor

  • Jenis-jenis dokumen ekspor utama

  • Fungsi dan hubungan antar dokumen ekspor

  • Alur administrasi dokumen ekspor

6. Pemahaman Billing of Lading (B/L)

  • Pengertian dan fungsi Billing of Lading

  • Jenis-jenis Billing of Lading

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam penerbitan B/L

  • Peran B/L dalam proses pengiriman barang

7. Struktur dan Isi Dokumen Billing of Lading

  • Komponen-komponen dalam B/L

  • Cara membaca dan memahami isi B/L

  • Hubungan B/L dengan dokumen ekspor lainnya

8. Prosedur Penerbitan dan Pengelolaan Billing of Lading

  • Proses penerbitan B/L oleh perusahaan pelayaran

  • Pemeriksaan keakuratan data dalam B/L

  • Kesalahan umum dalam pengisian B/L dan cara menghindarinya

9. Studi Kasus dan Simulasi Dokumen Ekspor

  • Analisis contoh korespondensi ekspor

  • Latihan membuat email dan surat ekspor

  • Simulasi pemeriksaan dokumen Billing of Lading

10. Evaluasi dan Diskusi

  • Pembahasan studi kasus

  • Diskusi pengalaman peserta

  • Review materi dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

  1. Staf Administrasi Ekspor
    Pegawai yang bertugas mengelola dokumen ekspor dan melakukan komunikasi dengan pembeli luar negeri, perusahaan pelayaran, maupun pihak logistik. Pelatihan ini membantu mereka memahami penyusunan korespondensi bisnis dan pengelolaan dokumen pengapalan secara benar.

  2. Staf Logistik dan Pengiriman
    Personel yang menangani proses pengiriman barang ekspor, termasuk koordinasi dengan perusahaan pelayaran, freight forwarder, dan pihak pelabuhan. Mereka perlu memahami dokumen Billing of Lading agar proses pengiriman berjalan lancar.

  3. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Pegawai yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan transaksi perdagangan internasional sehingga membutuhkan pemahaman mengenai dokumen ekspor serta komunikasi bisnis dengan mitra internasional.

  4. Staf Marketing atau Sales Ekspor
    Tim yang berhubungan langsung dengan buyer luar negeri dalam proses penawaran, negosiasi, hingga konfirmasi pesanan. Kemampuan korespondensi bisnis internasional sangat penting untuk menjaga profesionalisme dan kejelasan komunikasi.

  5. Pelaku Usaha Ekspor dan UMKM Berorientasi Ekspor
    Pengusaha yang ingin memperluas pasar ke luar negeri perlu memahami prosedur administrasi ekspor, termasuk penyusunan korespondensi bisnis dan penggunaan dokumen Billing of Lading.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah atau Lembaga Pendukung Ekspor
    Aparatur yang menangani fasilitasi perdagangan, promosi ekspor, atau pelayanan perdagangan internasional.

  7. Mahasiswa dan Akademisi Bidang Perdagangan Internasional atau Logistik
    Mahasiswa yang ingin memperdalam pemahaman praktis mengenai administrasi dan dokumen dalam kegiatan ekspor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MINI BUSINESS OIL GAS JAKARTA

TRAINING MINI BUSINESS AND ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MINI BUSINESS & ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY

 

DESKRIPSI PELATIHAN MINI BUSINESS & ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang aspek bisnis dan administrasi dalam industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari struktur organisasi, proses administrasi, pengelolaan proyek, serta prinsip manajemen keuangan dan sumber daya manusia di sektor minyak & gas. Materi mencakup perencanaan bisnis, pengendalian operasional, manajemen kontrak sederhana, dan strategi koordinasi antar departemen. Dengan pendekatan teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi, memahami alur bisnis industri, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam operasional harian perusahaan minyak dan gas.

PELATIHAN MINI BUSINESS OIL GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MINI BUSINESS & ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai struktur bisnis dan administrasi di industri minyak & gas.
  2. Melatih peserta dalam proses administrasi, perencanaan, dan koordinasi antar departemen.
  3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen proyek, keuangan, dan sumber daya manusia secara sederhana.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan operasional yang efektif dan efisien.
  5. Mendukung pemahaman alur bisnis dan strategi administrasi yang dapat diterapkan dalam kegiatan sehari-hari di perusahaan minyak & gas.

MATERI PELATIHAN MINI BUSINESS & ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Pengantar Bisnis Minyak & Gas
    • Struktur industri hulu, tengah, dan hilir
    • Karakteristik bisnis minyak & gas
  2. Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen
    • Peran departemen operasional, keuangan, HSE, dan teknis
    • Alur koordinasi antar divisi
  3. Administrasi dan Manajemen Proyek
    • Proses administrasi harian
    • Perencanaan dan pengendalian proyek sederhana
  4. Dasar-dasar Manajemen Keuangan
    • Budgeting dan cost tracking
    • Pemantauan pengeluaran dan laporan sederhana
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Rekrutmen, training, dan evaluasi kinerja
    • Koordinasi tim dan pengelolaan konflik
  6. Pengendalian Operasional dan Compliance
    • Prosedur standar operasi dan kepatuhan regulasi
    • Monitoring kinerja dan evaluasi efisiensi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis alur bisnis nyata di industri minyak & gas
    • Latihan administrasi dan pengambilan keputusan sederhana

PESERTA PELATIHAN MINI BUSINESS & ADMINISTRATIONS FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Staf Administrasi dan Support Staff, untuk memahami alur bisnis dan administrasi industri minyak & gas.
  2. Supervisor atau Koordinator Operasional, agar mampu mengelola tim dan proses administrasi sehari-hari secara efektif.
  3. Staf Keuangan / Accounting Staff, untuk memahami dasar pengelolaan budgeting, cost tracking, dan laporan sederhana.
  4. Project Officer / Project Coordinator, yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
  5. Staf HR / SDM, untuk memahami pengelolaan sumber daya manusia dan koordinasi antar tim.
  6. Pegawai Non-Teknis atau Entry-Level Staff, yang ingin memahami alur bisnis, administrasi, dan koordinasi departemen di perusahaan minyak & gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00