Author Archive Fauzi Hafizh

TRAINING BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Perkembangan industri manufaktur dan konstruksi yang semakin pesat menuntut ketersediaan tenaga kerja terampil, khususnya di bidang pengelasan (welding). Pengelasan merupakan salah satu proses penting dalam penyambungan logam yang sangat menentukan kekuatan, keamanan, dan kualitas suatu produk atau konstruksi. Namun, pada kenyataannya masih banyak tenaga kerja yang melakukan pekerjaan pengelasan tanpa dibekali pengetahuan dasar dan keterampilan yang memadai. Kurangnya pemahaman mengenai teknik dasar pengelasan, jenis material, pemilihan elektroda, serta penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sering kali menyebabkan hasil las yang tidak sesuai standar. Dampak dari kondisi ini tidak hanya menurunkan kualitas produk, tetapi juga meningkatkan risiko kecelakaan kerja dan kerugian bagi perusahaan maupun pekerja itu sendiri.

Selain itu, minimnya pelatihan terstruktur dan akses pembelajaran praktis membuat calon tenaga kerja maupun pemula di bidang pengelasan kesulitan untuk meningkatkan kompetensi mereka sesuai dengan kebutuhan industri. Padahal, penguasaan dasar-dasar pengelasan merupakan fondasi utama sebelum melangkah ke tingkat keahlian yang lebih lanjut. Oleh karena itu, diperlukan suatu program Training Basic Welding yang dirancang secara sistematis untuk membekali peserta dengan pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis pengelasan dasar. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi, keselamatan kerja, serta daya saing tenaga kerja di dunia industri.

Mengapa Skill Welding dan Maintenance Diperlukan pada Industri Manufaktur

Dalam industri manufaktur, proses welding (pengelasan) memegang peranan penting dalam pembuatan, perakitan, dan perbaikan berbagai komponen mesin maupun struktur logam. Kualitas hasil pengelasan sangat berpengaruh terhadap kekuatan, ketahanan, serta keamanan produk yang dihasilkan. Oleh karena itu, keterampilan welding yang baik menjadi kebutuhan utama bagi tenaga kerja di sektor ini.

Selain kemampuan melakukan pengelasan, keterampilan maintenance welding juga sangat dibutuhkan untuk menjaga keberlangsungan operasional mesin dan peralatan produksi. Kerusakan pada sambungan las, rangka mesin, atau komponen logam lainnya dapat menyebabkan downtime produksi, penurunan kualitas produk, hingga potensi kecelakaan kerja. Dengan adanya tenaga kerja yang memiliki skill welding dan maintenance, perusahaan dapat melakukan perbaikan secara cepat dan tepat, sehingga efisiensi dan produktivitas tetap terjaga.

Di sisi lain, penerapan standar keselamatan kerja (K3) dalam proses welding menjadi faktor krusial. Proses pengelasan memiliki risiko tinggi seperti paparan panas, percikan api, gas berbahaya, dan sengatan listrik. Tenaga kerja yang memiliki kompetensi welding dan maintenance yang baik akan lebih memahami prosedur kerja aman serta mampu meminimalkan risiko kecelakaan di lingkungan industri.

Materi yang Akan Diperoleh Peserta dalam Training Basic Welding

Peserta yang mengikuti Training Basic Welding akan mendapatkan materi teori dan praktik yang dirancang untuk membangun kompetensi dasar pengelasan, antara lain:

1. Pengenalan Welding

  • Pengertian dan fungsi pengelasan dalam industri manufaktur
  • Jenis-jenis proses welding (SMAW, MIG, TIG – pengenalan dasar)

2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding

  • Potensi bahaya dalam proses pengelasan
  • Alat Pelindung Diri (APD) dan prosedur kerja aman

3. Dasar Material dan Elektroda

  • Jenis logam yang umum digunakan
  • Pemilihan elektroda sesuai material dan aplikasi

4. Teknik Dasar Pengelasan

  • Posisi pengelasan (flat, horizontal, vertical – dasar)
  • Pengaturan arus dan teknik penyalaan elektroda
  • Teknik menghasilkan jalur las yang baik dan rapi

5. Pengenalan Alat dan Mesin Las

  • Fungsi dan cara penggunaan mesin las
  • Perawatan dasar mesin dan peralatan welding

6. Dasar Maintenance dan Perbaikan

  • Identifikasi cacat las (weld defect)
  • Teknik perbaikan sederhana pada hasil las
  • Pemeriksaan visual dan kualitas sambungan las

7. Praktik Welding (Opsional)

  • Latihan pengelasan langsung
  • Simulasi pekerjaan welding di lingkungan industry

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Training Basic Welding telah diselenggarakan selama dua hari, yaitu pada tanggal 20–21 Januari 2026, bertempat di salah satu hotel di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi teknis serta pemahaman peserta mengenai dasar-dasar pengelasan (welding) dan maintenance yang aplikatif sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur. Pelatihan ini diikuti peserta dari PT. Aichi Forging Indonesia bekerja sama dengan Diorama Sukses Bersinergi (DSB) selaku penyelenggara kegiatan.

Peserta memiliki latar belakang di bidang welding dan maintenance, sehingga materi yang disampaikan dapat langsung dikaitkan dengan pengalaman dan permasalahan nyata di lapangan. Kegiatan pelatihan dipandu oleh seorang pembicara yang merupakan pakar di bidang teknik industri, dengan pengalaman panjang dalam memberikan pelatihan di berbagai pabrik manufaktur ternama. Dengan pendekatan yang komunikatif dan aplikatif, pembicara mampu menciptakan suasana pelatihan yang berjalan lancar, interaktif, dan tidak terlalu tegang, sehingga peserta dapat mengikuti setiap sesi dengan nyaman dan fokus.

Selama pelatihan berlangsung, peserta tidak hanya menerima materi secara teoritis, tetapi juga diberikan kesempatan luas untuk berdiskusi langsung dengan pembicara terkait berbagai permasalahan welding dan maintenance yang sering ditemui di lapangan. Pembicara juga menyampaikan simulasi studi kasus, lengkap dengan penjelasan mengenai penyebab permasalahan serta langkah-langkah penanggulangan yang tepat dan aman sesuai standar industri. Adapun materi yang disampaikan selama kegiatan Training Basic Welding meliputi, Pengenalan Dasar Welding dalam Industri Manufaktur, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding, Dasar Material dan Elektroda, Teknik Dasar Pengelasan, Pengenalan Weld Defect dan Penyebabnya, dan Dasar Maintenance Welding.

Secara keseluruhan, kegiatan Training Basic Welding ini berjalan dengan baik dan memberikan manfaat nyata bagi peserta, khususnya dalam meningkatkan pemahaman teknis, keselamatan kerja, serta kemampuan analisis terhadap permasalahan welding dan maintenance di lapangan. Pendekatan interaktif melalui diskusi dan studi kasus membuat pelatihan menjadi lebih aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) kembali menunjukkan komitmennya sebagai mitra pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang profesional dan berorientasi pada kebutuhan industri. DSB tidak hanya menghadirkan materi berkualitas, tetapi juga menghadirkan pembicara berpengalaman serta metode pembelajaran yang efektif dan mudah dipahami.

Bagi perusahaan maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan daya saing di dunia industri manufaktur, bergabung dalam program pelatihan bersama Diorama Sukses Bersinergi (DSB) merupakan langkah tepat untuk pengembangan kemampuan yang berkelanjutan. Untuk mengetahui informasi tentang pelatihan-pelatihan lain nya anda dapat melihat di halaman website kami atau menghubungi marketing kami +62 821-2346-3977 (Nona) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL MINIMAL

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Pelatihan Business Analytic Professional dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis fakta. Di era digital dan persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan analitik menjadi keahlian strategis yang dibutuhkan oleh organisasi di berbagai sektor industri.

Pelatihan ini membahas konsep inti business analytics, mulai dari pemahaman peran data dalam strategi bisnis, teknik pengumpulan dan pengolahan data, hingga penerapan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan permasalahan analitik, serta menerjemahkan data menjadi insight yang bernilai bagi manajemen.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan terapan. Peserta akan dilatih menggunakan alat dan metode analitik yang umum digunakan dalam dunia profesional, seperti analisis statistik dasar, visualisasi data, dan dashboard pelaporan kinerja. Fokus juga diberikan pada kemampuan komunikasi hasil analisis agar insight yang dihasilkan dapat dipahami dan digunakan secara efektif oleh para pengambil keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Business Analytic Professional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis bisnis, mendukung perumusan strategi yang lebih akurat, mengoptimalkan kinerja organisasi, serta meningkatkan daya saing profesional di pasar kerja. Pelatihan ini cocok bagi individu yang ingin berkarier atau memperkuat perannya sebagai analis bisnis berbasis data di lingkungan kerja modern.

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Memahami peran business analytics dalam strategi bisnis
    Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan kontribusi business analytics dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis data bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis untuk menghasilkan insight yang bernilai.

  3. Menguasai metode dan pendekatan business analytics
    Peserta mampu menerapkan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan bisnis.

  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan masalah bisnis
    Melatih peserta dalam merumuskan permasalahan analitik yang tepat serta menentukan indikator kinerja yang relevan.

  5. Mengembangkan kemampuan visualisasi dan pelaporan data
    Peserta mampu menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan dan dashboard yang informatif dan mudah dipahami oleh manajemen.

  6. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis sebagai dasar rekomendasi yang objektif dan akurat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja bisnis.

  7. Meningkatkan profesionalisme dan daya saing peserta
    Mempersiapkan peserta menjadi Business Analytic Professional yang kompeten dan bernilai tambah bagi organisasi.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

A. Fundamental Business Analytics

  1. Konsep dan peran Business Analytics dalam organisasi

  2. Data-driven decision making

  3. Jenis dan sumber data bisnis

  4. Etika, keamanan, dan kualitas data

B. Pemahaman Bisnis & Problem Definition

  1. Identifikasi kebutuhan dan permasalahan bisnis

  2. Translasi masalah bisnis ke pertanyaan analitik

  3. Penentuan Key Performance Indicators (KPI)

  4. Business requirement dan stakeholder analysis

C. Data Preparation & Management

  1. Teknik pengumpulan dan pembersihan data

  2. Data transformation dan data validation

  3. Dasar database dan pengenalan SQL (konseptual)

  4. Data governance dan data management

D. Metode Analisis Data

  1. Analisis deskriptif dan diagnostik

  2. Analisis statistik dasar untuk bisnis

  3. Analisis tren dan pola data

  4. Pengenalan analisis prediktif

E. Data Visualization & Reporting

  1. Prinsip visualisasi data yang efektif

  2. Pembuatan laporan dan dashboard bisnis

  3. Storytelling with data

  4. Interpretasi dan komunikasi hasil analisis

F. Tools & Aplikasi Business Analytics

  1. Pengenalan tools analytics (Excel, BI Tools, dll.)

  2. Pemanfaatan spreadsheet untuk analisis bisnis

  3. Automasi laporan dan analisis sederhana

G. Studi Kasus & Implementasi

  1. Studi kasus business analytics lintas industri

  2. Penyusunan laporan rekomendasi berbasis data

  3. Presentasi hasil analisis kepada manajemen

Jika Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar, menengah, atau lanjutan

  • Durasi 1–5 hari pelatihan

  • Fokus tools tertentu (Excel, Power BI, Tableau)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan unit kerja yang membutuhkan analisis data sebagai dasar perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Business Analyst & Data Analyst Pemula
    Profesional yang terlibat atau ingin berkarier di bidang analisis bisnis berbasis data.

  3. Staf Perencanaan, Keuangan, dan Operasional
    Karyawan yang bertugas menyusun laporan kinerja, analisis tren, serta evaluasi pencapaian target perusahaan.

  4. Tim Business Development dan Strategy
    Personel yang melakukan analisis pasar, evaluasi peluang bisnis, dan perumusan strategi pertumbuhan.

  5. Profesional IT dan Sistem Informasi
    Staf IT yang berkolaborasi dengan unit bisnis dalam pengolahan dan analisis data untuk kebutuhan manajerial.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner atau pimpinan usaha yang ingin memanfaatkan data untuk meningkatkan kinerja dan daya saing bisnis.

  7. Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Analis kredit, risk analyst, dan relationship manager yang membutuhkan business analytics untuk penilaian risiko dan kinerja.

  8. Fresh Graduate dan Mahasiswa Tingkat Akhir
    Individu yang ingin meningkatkan kompetensi analitik sebagai bekal memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.

  3. Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
    Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.

  4. Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
    Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.

  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.

  6. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
    Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

A. Dasar–Dasar Business Analysis

  1. Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan

  2. Pemahaman model bisnis dan value creation

  3. Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)

  4. Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

  1. Struktur dan komponen laporan keuangan

  2. Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)

  3. Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan

  4. Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

  1. Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan

  2. Teknik forecasting pendapatan dan biaya

  3. Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis

  4. Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

  1. Prinsip dasar business valuation

  2. Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)

  3. Pendekatan pasar (Market Comparable)

  4. Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

  1. Identifikasi dan analisis risiko bisnis

  2. Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan

  3. Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi

  4. Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

  1. Studi kasus analisis dan valuasi bisnis

  2. Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation

  3. Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar / lanjutan

  • Durasi 1–3 hari

  • Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Manajer dan Supervisor
    Manajer keuangan, operasional, pemasaran, maupun strategi yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Profesional yang bertugas menganalisis laporan keuangan, menyusun proyeksi, serta mendukung penilaian kinerja dan nilai perusahaan.

  3. Business Analyst & Strategy Analyst
    Karyawan yang berperan dalam analisis bisnis, pengembangan strategi, dan evaluasi peluang investasi atau ekspansi usaha.

  4. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)
    Personel yang menangani studi kelayakan, perencanaan usaha baru, kemitraan strategis, dan pengembangan portofolio bisnis.

  5. Investor, Analis Investasi, dan Konsultan
    Pihak yang memerlukan kemampuan menilai nilai bisnis untuk keperluan investasi, akuisisi, atau advisory.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner, direksi, dan komisaris yang ingin memahami nilai bisnisnya serta dasar analisis untuk pengembangan dan keberlanjutan usaha.

  7. Profesional Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Kredit analis, relationship manager, dan risk analyst yang memerlukan analisis dan valuasi bisnis sebagai dasar pembiayaan dan penilaian risiko.

  8. Akademisi dan Fresh Graduate
    Dosen, mahasiswa tingkat akhir, atau lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi praktis di bidang analisis dan valuasi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

Business Analysis Course dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis bisnis secara sistematis dan terstruktur. Di tengah dinamika persaingan bisnis dan perubahan kebutuhan pasar yang semakin cepat, organisasi dituntut mampu mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan analisis yang akurat. Peran business analyst menjadi sangat penting dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan solusi yang efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membahas konsep dasar business analysis, mulai dari pemahaman proses bisnis, identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders), hingga perumusan solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis bisnis, seperti analisis kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis masalah dan peluang, serta penyusunan business requirement yang jelas dan terukur.

Selain aspek konseptual, Business Analysis Course juga menekankan penerapan metode dan tools yang umum digunakan dalam praktik business analysis. Peserta akan diperkenalkan dengan teknik seperti SWOT Analysis, GAP Analysis, Root Cause Analysis, dan penggunaan business model. Pelatihan ini juga membahas peran komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait agar dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Metode pembelajaran disampaikan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta akan diajak untuk menganalisis studi kasus nyata sehingga mampu mengasah kemampuan berpikir analitis dan problem solving. Melalui Business Analysis Course, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi analisis bisnis, memberikan rekomendasi solusi yang tepat, serta berkontribusi secara nyata dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan fungsi business analysis dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis secara sistematis dan terstruktur.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memetakan dan mengevaluasi proses bisnis.

  4. Membantu peserta mengidentifikasi masalah, peluang, dan kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders).

  5. Meningkatkan kemampuan penyusunan business requirement yang jelas, terukur, dan terdokumentasi dengan baik.

  6. Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan problem solving dalam pengambilan keputusan bisnis.

  7. Membekali peserta dengan teknik dan tools analisis bisnis yang umum digunakan dalam praktik.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait.

  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang akurat.

  10. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

 

MATERI BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Pengantar Business Analysis

    • Pengertian dan peran Business Analyst

    • Ruang lingkup dan kompetensi Business Analysis

  2. Pemahaman Proses Bisnis

    • Konsep proses bisnis

    • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis

  3. Analisis Kebutuhan Bisnis (Business Requirements Analysis)

    • Teknik elicitation kebutuhan

    • Dokumentasi kebutuhan bisnis

  4. Stakeholder Analysis & Management

    • Identifikasi dan pemetaan stakeholder

    • Teknik komunikasi dengan stakeholder

  5. Teknik Analisis Bisnis

    • SWOT Analysis

    • GAP Analysis

    • Root Cause Analysis

    • Value Chain Analysis

  6. Business Process Modeling

    • Flowchart dan BPMN

    • Analisis dan perbaikan proses bisnis

  7. Problem Solving & Decision Making

    • Identifikasi masalah bisnis

    • Penyusunan alternatif solusi

  8. Business Model & Business Case

    • Business Model Canvas

    • Penyusunan business case sederhana

  9. Analisis Data untuk Business Analysis

    • Dasar analisis data bisnis

    • Interpretasi data untuk pengambilan keputusan

  10. Komunikasi dan Presentasi Hasil Analisis

    • Penyusunan laporan analisis

    • Teknik presentasi kepada manajemen

  11. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata

    • Latihan penyusunan rekomendasi bisnis

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Business Analyst dan Junior Business Analyst
    yang ingin memperkuat pemahaman konsep, metode, dan tools analisis bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja bisnis.

  3. Staf Perencanaan, Strategi, dan Pengembangan Bisnis
    yang bertanggung jawab dalam analisis peluang, evaluasi kinerja, dan pengembangan usaha.

  4. Staf Operasional dan Proses Bisnis
    yang terlibat dalam perbaikan proses kerja dan peningkatan efisiensi operasional.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    yang membutuhkan kemampuan analisis kebutuhan dan pengelolaan requirement proyek.

  6. Staf IT, System Analyst, dan Digital Transformation Team
    yang berperan sebagai penghubung antara kebutuhan bisnis dan solusi teknologi.

  7. Divisi Finance, Audit, dan Risk Management
    yang memerlukan analisis bisnis sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan.

  8. Konsultan Bisnis dan Profesional Independen
    yang memberikan rekomendasi solusi dan strategi kepada klien.

  9. Wirausaha dan Pemilik Usaha
    yang ingin memahami analisis bisnis untuk pengembangan dan pengambilan keputusan usaha.

  10. Mahasiswa Tingkat Akhir dan Fresh Graduate
    yang ingin meningkatkan kompetensi dan kesiapan kerja di bidang analisis bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Pelatihan Building Corporate Culture dirancang untuk membantu organisasi membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Budaya perusahaan yang kuat merupakan fondasi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. Di tengah perubahan bisnis yang cepat dan tuntutan daya saing yang tinggi, perusahaan membutuhkan budaya kerja yang adaptif, berintegritas, dan mampu mendorong keterlibatan karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar budaya organisasi serta perannya dalam membentuk perilaku, sikap, dan pola kerja karyawan. Peserta akan memahami elemen-elemen utama corporate culture, seperti nilai-nilai inti (core values), norma kerja, etika, kepemimpinan, dan komunikasi internal. Selain itu, pelatihan ini juga mengulas keterkaitan antara budaya perusahaan dengan kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep budaya perusahaan dan perannya dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi.

  2. Membantu peserta memahami nilai-nilai inti (core values) perusahaan serta cara menerapkannya dalam perilaku dan aktivitas kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya budaya kerja yang positif, beretika, dan berintegritas di seluruh level organisasi.

  4. Membekali peserta dengan kemampuan membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang konsisten dan berkelanjutan.

  5. Mendorong keterlibatan (engagement) dan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan melalui penerapan budaya kerja yang kuat.

  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dan kolaborasi lintas fungsi melalui kesamaan nilai dan pola kerja.

  7. Membantu pimpinan dan karyawan menjadi role model budaya perusahaan dalam sikap, keputusan, dan kepemimpinan sehari-hari.

  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan adaptif terhadap perubahan.

  9. Meningkatkan kinerja individu dan organisasi melalui budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan hasil.

  10. Mendukung keberhasilan transformasi organisasi dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Pengantar Corporate Culture

    • Pengertian dan konsep budaya perusahaan

    • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan bisnis

  2. Nilai-Nilai Inti (Core Values) Perusahaan

    • Identifikasi dan makna core values

    • Internalisasi nilai dalam perilaku kerja

  3. Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan

    • Keterkaitan visi, misi, dan budaya

    • Menyelaraskan budaya dengan strategi bisnis

  4. Perilaku Kerja Berbasis Budaya (Behavior-Based Culture)

    • Sikap dan perilaku yang mencerminkan budaya perusahaan

    • Etika kerja dan integritas

  5. Peran Kepemimpinan dalam Membangun Budaya

    • Leader sebagai role model budaya

    • Kepemimpinan yang mendorong budaya positif

  6. Komunikasi dan Budaya Organisasi

    • Komunikasi efektif dalam internal perusahaan

    • Membangun budaya keterbukaan dan kepercayaan

  7. Budaya Kerja Tim dan Kolaborasi

    • Membangun teamwork dan sinergi

    • Budaya saling menghargai dan bekerja sama

  8. Budaya Kinerja dan Produktivitas

    • Budaya kerja berorientasi hasil

    • Disiplin, tanggung jawab, dan akuntabilitas

  9. Manajemen Perubahan dan Budaya Perusahaan

    • Budaya adaptif terhadap perubahan

    • Mengelola resistensi terhadap perubahan

  10. Implementasi dan Penguatan Corporate Culture

    • Strategi penerapan budaya perusahaan

    • Monitoring dan evaluasi budaya kerja

  11. Studi Kasus dan Best Practice

    • Contoh penerapan budaya perusahaan yang sukses

    • Diskusi dan pembelajaran dari kasus nyata

  12. Action Plan Penerapan Budaya Perusahaan

    • Penyusunan rencana aksi individu dan tim

    • Komitmen penerapan budaya pasca pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak
    yang berperan dalam menetapkan arah, nilai, dan budaya perusahaan.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang bertanggung jawab sebagai role model dan penggerak budaya kerja di unit masing-masing.

  3. Staf dan Karyawan Seluruh Level
    yang perlu memahami dan menerapkan nilai-nilai budaya perusahaan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

  4. Divisi Human Resources (HR) dan HR Development
    yang berperan dalam pengembangan SDM, budaya organisasi, dan manajemen perubahan.

  5. Tim Leader dan Koordinator Tim
    yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam membentuk perilaku kerja.

  6. Karyawan Baru (New Employee/Onboarding Program)
    sebagai bagian dari proses internalisasi budaya perusahaan sejak awal bergabung.

  7. Karyawan di Perusahaan yang Sedang Mengalami Perubahan Organisasi
    seperti restrukturisasi, merger, akuisisi, atau transformasi bisnis.

  8. Organisasi atau Perusahaan yang Mengalami Penurunan Kinerja atau Engagement
    yang membutuhkan penguatan budaya kerja untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas.

  9. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Core Values
    agar nilai-nilai tersebut dapat diterapkan secara konsisten.

  10. BUMN, Perusahaan Swasta, dan Lembaga Publik
    yang ingin membangun budaya kerja profesional, berintegritas, dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EXPORT IMPORT

TRAINING EXPORT IMPORT

PELATIHAN EXPORT IMPORT JAKARTA

Dalam menghadapi dinamika perdagangan global yang semakin kompetitif dan regulatif, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif di bidang ekspor dan impor. Penguasaan pengetahuan serta keterampilan teknis terkait prosedur kepabeanan, regulasi perdagangan internasional, dan manajemen dokumen menjadi faktor kunci dalam menunjang kelancaran operasional bisnis. Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Import–Export menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kapasitas dan profesionalisme karyawan agar mampu menjalankan proses perdagangan internasional secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Seiring meningkatnya aktivitas ekspor dan impor, perusahaan menghadapi berbagai tantangan seperti perubahan regulasi kepabeanan, kompleksitas dokumen perdagangan internasional, risiko kesalahan prosedur, serta potensi keterlambatan pengiriman barang. Kurangnya pemahaman yang komprehensif mengenai alur proses ekspor–impor dan ketentuan yang berlaku dapat berdampak pada meningkatnya biaya operasional, risiko sanksi administratif, serta menurunnya efektivitas kinerja operasional perusahaan. Dalam kondisi tersebut, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan memahami aspek teknis maupun regulatif perdagangan internasional. Seiring dengan semakin dinamisnya regulasi dan tuntutan kepatuhan administrasi, kesiapan karyawan menjadi faktor krusial agar proses ekspor–impor dapat berjalan secara lancar, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan.

Oleh karena itu, pelaksanaan Pelatihan Exsport Import menjadi solusi yang tepat dan strategis untuk menjawab permasalahan tersebut dengan membekali karyawan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang komprehensif sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan.

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengantar Perdagangan Internasional
    Konsep dan mekanisme perdagangan internasional, pihak-pihak terkait, kontrak penjualan, serta persyaratan menjadi eksportir dan importir.
  • Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    Jenis-jenis Incoterms, dasar pemilihan Incoterm, serta keuntungan dan risiko bagi eksportir dan importir.
  • Metode Pembayaran Internasional
    Pembayaran di muka, open account, konsinyasi, collection, dan Letter of Credit (L/C).
  • Letter of Credit (L/C)
    Fungsi dan manfaat L/C, dasar hukum, pihak terkait, serta jenis-jenis L/C dalam transaksi ekspor–impor.
  • Dokumen Pengangkutan Laut dan Udara
    Bill of Lading (B/L), Air Waybill (AWB), master dan house document, serta dokumen pendukung pengiriman.
  • Biaya Kepelabuhanan dan Logistik
    Biaya FCL/LCL, THC, demurrage, storage, serta studi kasus perhitungan biaya pelabuhan.
  • Transportasi Internasional dan Kepelabuhanan
    Sistem pengapalan, perusahaan pelayaran, jasa angkutan udara, pihak terkait, serta model pengiriman dan jenis kontainer.
  • Prosedur Kepabeanan Impor
    Fungsi Bea Cukai, HS Code, nilai pabean, perhitungan bea masuk dan pajak impor, PIB, penjaluran, serta fasilitas kepabeanan.
  • Prosedur Kepabeanan Ekspor
    Alur ekspor, PEB, pajak ekspor, pemeriksaan barang, serta pembetulan dan pembatalan dokumen ekspor.
  • INSW, Larangan & Pembatasan (Lartas), dan COO
    Fungsi portal INSW, ketentuan lartas ekspor–impor, serta pemanfaatan Certificate of Origin (SKA).
  • Kawasan Berikat dan Gudang Berikat
    Perizinan, fasilitas kepabeanan dan perpajakan, serta kegiatan operasional kawasan dan gudang berikat.
  • Pengawasan dan Audit Kepabeanan
    Metode pengawasan Bea Cukai, audit kepabeanan, penetapan tarif dan nilai pabean, serta mekanisme keberatan dan banding.

PELATIHAN EXPORT IMPORT JAKARTA

Pada tanggal 20 – 21 Januari  2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan In House Training Import–Export yang diikuti peserta dari PT Kimberly Clark Softex Indonesia. Pelatihan ini berlangsung di kantor pusat PT Kimberly-Clark Softex Indonesia yang berada di Menara Trembesi, Lantai 12 CBD-BSD Serpong dan berjalan dengan lancar serta sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena adanya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer.

Pelaksanaan In House Training Import–Export memberikan manfaat strategis dalam meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta terkait proses perdagangan internasional, mulai dari alur ekspor–impor, regulasi kepabeanan, klasifikasi barang, hingga pengelolaan dokumen yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dengan pemahaman yang lebih komprehensif, peserta mampu menjalankan tugas secara lebih akurat, meminimalkan kesalahan administrasi, serta mengurangi potensi risiko keterlambatan dan sanksi akibat ketidaksesuaian prosedur.

Selain itu, pelatihan ini turut berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Karyawan menjadi lebih siap dalam menghadapi perubahan regulasi, mampu berkoordinasi dengan pihak terkait seperti bea cukai, freight forwarder, dan instansi pendukung lainnya, serta lebih proaktif dalam mengelola proses ekspor–impor. Hal ini berdampak positif pada pengendalian biaya, kelancaran distribusi barang, serta peningkatan daya saing perusahaan di pasar global.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman tim dalam pengelolaan ekspor–impor secara profesional!! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Export Import dan jadilah bagian dari perusahaan yang patuh regulasi serta berdaya saing global. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING DRAUGHT SURVEY

TRAINING DRAUGHT SURVEY

PELATIHAN DRAUGHT SURVEY JAKARTA

Apakah Anda seorang pekerja yang ingin naik level dari tim Anda?

Draught survey bukan sekadar pekerjaan teknis mengukur kedalaman kapal, melainkan tulang punggung kepercayaan dalam perdagangan komoditas curah kering. Motivasi utama di balik draught survey adalah memastikan akurasi, integritas komersial, dan keselamatan pelayaran.

Masalah utama dalam draught survey berkisar pada ketidakakuratan pengukuran akibat faktor eksternal dan manusia, yang dapat memengaruhi akurasi hasil perhitungan berat muatan. Tantangan utamanya meliputi cuaca buruk (ombak/arus), kesalahan pembacaan draf oleh surveyor, variasi densitas air, dan kondisi kapal seperti trim, list, atau deformasi lambung.

Solusi utama mengatasi masalah draught survey (survei sarat kapal) adalah memastikan akurasi pembacaan sarat air, koreksi densitas air yang tepat, dan perhitungan hydrostatic yang teliti. Langkah-langkahnya meliputi penggunaan tabung peredam gelombang untuk menghindari kesalahan ombak, membaca sarat air dari perahu saat diperlukan, serta mengambil sampel air (densitas) pada beberapa titik untuk memantau fluktuasi. serta kolaborasi aktif antara kru kapal dan surveyor independen. Tindakan pencegahan meliputi penggunaan draft tube, mengambil sampel densitas air yang tepat, dan memastikan semua tangki ballast terukur dengan akurat untuk mencegah selisih muatan.

Pelatihan Draught Survey memberikan keahlian teknis bagi kru kapal, surveyor, dan staf logistik untuk menghitung muatan secara akurat berdasarkan perpindahan air (prinsip Archimedes), memastikan keamanan stabilitas kapal, dan efisiensi operasional. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman tentang prosedur pengukuran, koreksi densitas, dan pelaporan yang sesuai standar industri.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI:

  1. Prinsip dasar Draught Survey
  2. Teknik pengukuran kedalaman kapal
  3. Perhitungan berat kargo berdasarkan pengukuran Draught
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi keakuratan Draught survey
  5. Alat dan peralatan yang digunakan dalam draught survey
  6. Penyesuaian dan koreksi dalam perhitungan draught survey
  7. Studi kasus

PELATIHAN DRAUGHT SURVEY JAKARTA

Pada tanggal 19 Januari 2026 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Draught Survey yang diikuti peserta dari PT. PLN NUSANTARA POWER. Training ini berlangsung di Meeting Room PT. PLN Nusantara Power. Training berjalan lancar dan penuh antusias.

Manfaat Utama Pelatihan Draught Survey:

  1. Akurasi Perhitungan Muatan: Peserta dilatih untuk menghitung berat kargo curah (seperti batu bara, bijih besi, atau biji-bijian) dengan presisi tinggi berdasarkan perubahan draft kapal sebelum dan sesudah bongkar muat.
  2. Efisiensi Biaya dan Keadilan Transaksi: Akurasi data sangat vital untuk menentukan biaya pengiriman, bea masuk, pajak, dan memastikan keadilan bagi semua pihak yang terlibat dalam perdagangan internasional.
  3. Keselamatan dan Stabilitas Kapal: Pengukuran yang tepat membantu menjaga stabilitas kapal agar tetap aman selama berlayar dan memastikan kapal dapat melewati rute atau pelabuhan dengan kedalaman tertentu.
  4. Kepatuhan Regulasi: Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan standar industri dan regulasi internasional, termasuk persiapan untuk sertifikasi kompetensi seperti dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).
  5. Pengurangan Risiko Operasional: Meminimalkan kesalahan manusia dalam pembacaan tanda draft (seperti kesalahan paralaks) yang dapat menyebabkan kerugian finansial atau sengketa muatan.
  6. Perencanaan Pelayaran: Membantu dalam menentukan rute yang aman berdasarkan kapasitas muatan dan kedalaman perairan yang akan dilalui.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pekerja yang dapat di andalkan dalam bidang Draught Survey! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari perusahaan Anda dalam pelatihan “DRAUGHT SURVEY”, dan jadilah bagian dari transformasi budaya kerja yang produktif, solid, dan berdaya saing tinggi.

Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui tim marketing Diorama Sukses Bersinergi Training +62 813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset dan fasilitas, perencanaan pemeliharaan gedung, pengendalian biaya operasional, serta optimalisasi umur aset. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan aset berbasis kinerja, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan nilai aset, memastikan keandalan operasional gedung, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen aset dan fasilitas, merencanakan serta melaksanakan pemeliharaan gedung secara optimal, dan mengendalikan biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi, serta mengoptimalkan nilai dan umur ekonomis aset. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan nilai aset perusahaan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Building and Asset Management

  2. Siklus Hidup Aset dan Manajemen Umur Aset

  3. Manajemen Fasilitas (Facility Management)

  4. Perencanaan dan Strategi Pemeliharaan Gedung

  5. Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

  6. Manajemen Operasional Gedung

  7. Pengelolaan Utilitas Gedung (Listrik, Air, HVAC)

  8. Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)

  9. Manajemen Risiko Aset dan Gedung

  10. Pengendalian dan Efisiensi Biaya Operasional

  11. Penilaian Kinerja dan Kondisi Aset (Asset Performance & Condition Assessment)

  12. Kepatuhan Regulasi dan Standar Bangunan

  13. Teknologi dan Sistem Informasi Manajemen Aset (CMMS/CAFM)

  14. Sustainability dan Green Building Management

  15. Studi Kasus dan Best Practice Building and Asset Management

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BISNIS INTERNASIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

Pelatihan Bisnis Internasional dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas bisnis lintas negara secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep perdagangan internasional, ekspor–impor, regulasi dan kebijakan global, serta perbedaan budaya dalam praktik bisnis. Peserta akan mempelajari cara menganalisis peluang pasar internasional, menyusun strategi masuk pasar global, serta mengelola risiko bisnis internasional. Melalui pembelajaran berbasis teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan meningkatkan daya saing, memperluas jaringan bisnis global, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat di era persaingan internasional.

PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

Pelatihan Bisnis Internasional bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menjalankan aktivitas bisnis lintas negara secara efektif dan kompetitif. Peserta diharapkan mampu memahami konsep, peluang, dan tantangan bisnis global, termasuk aspek perdagangan internasional, ekspor–impor, regulasi, dan perbedaan budaya bisnis. Pelatihan ini juga bertujuan meningkatkan kemampuan analisis pasar internasional, strategi masuk pasar global, serta manajemen risiko bisnis internasional. Selain itu, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan bisnis yang tepat, memperluas jaringan global, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar internasional.

MATERI PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

  1. Pengantar Bisnis Internasional

    • Konsep dan ruang lingkup bisnis internasional

    • Tren dan dinamika ekonomi global

  2. Perdagangan Internasional

    • Ekspor dan impor

    • Hambatan dan kebijakan perdagangan internasional

  3. Regulasi dan Kepatuhan Bisnis Global

    • Peraturan ekspor–impor

    • Perjanjian perdagangan internasional

  4. Analisis Pasar Internasional

    • Riset dan pemilihan pasar luar negeri

    • Analisis peluang dan risiko pasar global

  5. Strategi Masuk Pasar Internasional

    • Ekspor langsung dan tidak langsung

    • Joint venture, lisensi, dan franchising

  6. Manajemen Operasi Bisnis Internasional

    • Manajemen rantai pasok global

    • Logistik dan distribusi internasional

  7. Keuangan dan Pembayaran Internasional

    • Metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection)

    • Manajemen valuta asing dan risiko kurs

  8. Hukum dan Kontrak Bisnis Internasional

    • Kontrak dagang internasional

    • Penyelesaian sengketa bisnis lintas negara

  9. Budaya dan Etika Bisnis Internasional

    • Perbedaan budaya dalam negosiasi

    • Etika dan komunikasi bisnis global

  10. Manajemen Risiko Bisnis Internasional

    • Risiko politik, ekonomi, dan operasional

    • Strategi mitigasi risiko

  11. Strategi Pemasaran Internasional

    • Branding dan positioning global

    • Adaptasi produk dan promosi internasional

  12. Studi Kasus dan Best Practice Bisnis Internasional

    • Studi kasus perusahaan global

    • Diskusi praktik terbaik bisnis internasional

 

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Kemampuan komunikasi yang baik menjadi salah satu kunci keberhasilan individu maupun organisasi. Dalam dunia kerja modern, komunikasi tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga sebagai alat membangun hubungan kerja, meningkatkan kinerja tim, menangani konflik, serta menciptakan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan dan mitra kerja.

Training Communication Skill merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami teknik komunikasi yang tepat, baik secara verbal maupun nonverbal, sehingga mampu menyampaikan ide, informasi, dan pesan dengan jelas serta membangun hubungan kerja yang positif.

Melalui sesi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif, peserta dibekali pemahaman dasar hingga praktik komunikasi yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan sehari-hari, guna mendukung peningkatan kinerja individu maupun tim.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Peserta pelatihan Communication Skill berasal dari berbagai latar belakang dan divisi kerja. Adapun motivasi peserta dalam mengikuti pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
    Peserta ingin berkomunikasi dengan lebih percaya diri, jelas, dan efektif.
  2. Mendukung kinerja dan kerja sama tim
    Komunikasi yang baik diharapkan dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan sinergi antarindividu maupun antarbagian.
  3. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
    Peserta menyadari bahwa komunikasi yang tepat sangat berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.
  4. Menghadapi tantangan komunikasi di tempat kerja
    Seperti perbedaan karakter, gaya komunikasi, tekanan kerja, dan konflik internal.
  5. Pengembangan diri dan profesionalisme kerja
    Peserta ingin meningkatkan soft skill sebagai bekal pengembangan karier.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan diskusi dan sharing selama pelatihan, beberapa permasalahan komunikasi yang sering dihadapi antara lain:

  1. Kurangnya kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Beberapa peserta merasa ragu atau takut menyampaikan pendapat.
  2. Pesan yang disampaikan tidak dipahami dengan baik
    Terjadi perbedaan persepsi antara penyampai pesan dan penerima pesan.
  3. Komunikasi yang kurang efektif dalam tim
    Informasi tidak tersampaikan secara utuh sehingga memengaruhi kinerja.
  4. Kesulitan menghadapi lawan bicara yang berbeda karakter
    Baik atasan, rekan kerja, maupun pelanggan.
  5. Penanganan konflik yang kurang tepat
    Komunikasi yang kurang baik dapat memperbesar konflik di lingkungan kerja.

Solusi dari Diorama Sukses Bersinergi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, instruktur memberikan berbagai solusi dan pembekalan, antara lain:

  1. Pemahaman dasar komunikasi efektif
    Peserta mempelajari konsep komunikasi, hambatan komunikasi, dan cara menyampaikan pesan dengan tepat.
  2. Teknik komunikasi interpersonal dan profesional
    Peserta dibekali cara berkomunikasi secara asertif, empatik, dan persuasif.
  3. Pengenalan gaya komunikasi dan karakter individu
    Peserta diajak memahami perbedaan gaya komunikasi agar dapat menyesuaikan diri dengan lawan bicara.
  4. Simulasi dan role play
    Peserta melakukan praktik komunikasi melalui studi kasus dan simulasi situasi kerja nyata.
  5. Diskusi interaktif dan umpan balik langsung
    Instruktur memberikan masukan dan solusi atas permasalahan komunikasi yang dihadapi peserta.

Testimoni Peserta

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti pelatihan ini, antara lain:

“Pelatihannya sangat menarik dan aplikatif. Materinya bisa langsung diterapkan di tempat kerja. Trainer menyampaikan materi dengan cara yang mudah dipahami dan interaktif, sehingga lebih percaya diri dalam berkomunikasi.”

Manfaat Pelatihan Communication Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Berkomunikasi secara lebih efektif, jelas, dan percaya diri
  • Meningkatkan kualitas hubungan kerja dan kerja sama tim
  • Menghadapi perbedaan karakter dan konflik dengan komunikasi yang tepat
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
  • Mendukung kinerja dan profesionalisme kerja

Materi Pelatihan Communication Skill

  • Dasar-Dasar Komunikasi
  • Keterampilan Berbicara yang Efektif
  • Keterampilan Mendengarkan Aktif
  • Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi dalam Tim dan Organisasi
  • Komunikasi di Era Digital

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Pelatihan Communication Skill yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada tanggal 17–18 Januari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, bersama Diorama Sukses Bersinergi yang diikuti oleh peserta dari perusahaan PT Adiya Widyajasa merupakan kegiatan peningkatan kompetensi yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan Communication Skill ini sangat relevan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang komunikatif, adaptif, dan profesional.

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur yang berpengalaman, menyampaikan materi secara interaktif, aplikatif, dan mudah dipahami sehingga peserta dapat langsung mengaitkan materi dengan kondisi kerja sehari-hari.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi Communication Skill atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu meningkatkan kualitas komunikasi dan profesionalisme SDM di perusahaan Anda.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00