Author Archive Fauzi Hafizh

TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan Aspek Manusia dalam Bisnis membahas peran strategis sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk memahami perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, serta pengelolaan kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan potensi karyawan, membangun kolaborasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika, empati, dan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengelola aspek manusia secara efektif untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Memahami peran strategis manusia sebagai aset utama dalam organisasi

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim

  • Mengembangkan kompetensi dalam memotivasi dan memberdayakan karyawan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan dinamika hubungan kerja

  • Menumbuhkan budaya organisasi yang positif, etis, dan berorientasi kinerja

  • Menguatkan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Mengoptimalkan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dari perspektif manusia

  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  1. Peran strategis manusia dalam organisasi dan bisnis

  2. Perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  3. Motivasi kerja dan peningkatan kinerja karyawan

  4. Kepemimpinan efektif dan gaya kepemimpinan

  5. Komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi

  6. Dinamika tim, kolaborasi, dan pembangunan teamwork

  7. Budaya organisasi dan nilai-nilai perusahaan

  8. Manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja

  9. Kecerdasan emosional dalam bisnis dan kepemimpinan

  10. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial terkait SDM

  11. Manajemen perubahan dari perspektif manusia

  12. Pengelolaan stres kerja dan kesejahteraan karyawan

  13. Performance management dan pengembangan karier

  14. Strategi pemberdayaan, engagement, dan retensi karyawan

  15. Studi kasus keberhasilan pengelolaan aspek manusia dalam bisnis

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Manajer dan supervisor di berbagai bidang fungsi bisnis

  • Pimpinan perusahaan, pemilik usaha, dan entrepreneur

  • Staf dan praktisi sumber daya manusia (HR/SDM)

  • Calon pemimpin atau kader manajemen masa depan

  • Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi

  • Trainer, coach, dan fasilitator pengembangan SDM

  • Akademisi dan mahasiswa yang mendalami manajemen bisnis dan organisasi

  • Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja tim, dan kepemimpinan

  • Profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan manusia di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

Pelatihan Aset Manajemen Terpadu dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan aset organisasi secara strategis, terencana, dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari siklus hidup aset mulai dari perencanaan, pengadaan, operasi, pemeliharaan, hingga penghapusan, dengan pendekatan terpadu yang menggabungkan aspek teknis, finansial, risiko, dan kinerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya pencatatan aset yang akurat, optimalisasi nilai aset, kepatuhan regulasi, serta penggunaan teknologi sistem manajemen aset. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, meminimalkan biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat dan berbasis data.

PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen aset terpadu

  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset secara efektif

  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan siklus hidup aset dari perencanaan hingga penghapusan

  • Meningkatkan akurasi pencatatan, inventarisasi, dan valuasi aset

  • Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan kinerja dan nilai organisasi

  • Mengurangi biaya operasi dan pemeliharaan melalui perencanaan aset yang tepat

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko terkait aset dan pengendaliannya

  • Memastikan kepatuhan terhadap standar, kebijakan, dan regulasi pengelolaan aset

  • Mendorong pemanfaatan teknologi sistem informasi manajemen aset

  • Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data aset yang valid dan terintegrasi

MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset terpadu

  2. Kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset

  3. Klasifikasi dan jenis-jenis aset (tetap, bergerak, berwujud, tak berwujud)

  4. Perencanaan kebutuhan dan strategi pengadaan aset

  5. Siklus hidup aset (life cycle asset management)

  6. Inventarisasi, pencatatan, dan penilaian (valuasi) aset

  7. Sistem informasi & teknologi manajemen aset terpadu

  8. Operasional, pemanfaatan, dan optimalisasi kinerja aset

  9. Pemeliharaan dan perawatan aset berbasis risiko dan kondisi

  10. Manajemen risiko dalam pengelolaan aset organisasi

  11. Pengendalian internal, audit, dan pelaporan aset

  12. Penghapusan, pemindahtanganan, dan pemusnahan aset

  13. Penganggaran, biaya siklus hidup, dan analisis kelayakan aset

  14. Key Performance Indicators (KPI) manajemen aset

  15. Studi kasus penerapan manajemen aset terpadu di organisasi publik dan swasta

PESERTA PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Pejabat pengelola barang/aset di instansi pemerintah dan BUMN

  • Manajer dan staf bagian aset, logistik, dan inventarisasi

  • Manajer keuangan dan akuntansi yang terkait pencatatan aset

  • Staf perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan sarana prasarana

  • Pengelola aset pada perusahaan swasta, manufaktur, migas, tambang, dan jasa

  • Auditor internal dan eksternal yang melakukan audit aset

  • Pengelola fasilitas (facility management) dan pemeliharaan aset

  • Konsultan dan praktisi manajemen aset

  • Akademisi dan peneliti di bidang pengelolaan aset

  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen aset terpadu

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola akar penyebab masalah secara sistematis. Metode Apollo RCA membantu menemukan hubungan sebab–akibat yang lengkap sehingga solusi yang dihasilkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi benar-benar menyentuh sumber masalah. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar RCA, pemetaan kejadian, teknik pengumpulan data, analisis sebab-akibat menggunakan model Apollo, serta perancangan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mampu menerapkan Apollo RCA untuk peningkatan kinerja, keselamatan kerja, kualitas proses, serta pencegahan terulangnya masalah di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip metode Apollo RCA dalam analisis akar penyebab.

  2. Mampu membedakan antara gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab masalah.

  3. Mampu memetakan peristiwa dan hubungan sebab–akibat secara komprehensif.

  4. Meningkatkan kemampuan mengumpulkan dan mengolah data insiden/masalah secara sistematis.

  5. Mampu menyusun diagram sebab–akibat dengan pendekatan Apollo RCA.

  6. Mampu merancang tindakan korektif dan pencegahan yang efektif serta berkelanjutan.

  7. Mengurangi potensi terulangnya masalah melalui perbaikan proses yang tepat sasaran.

  8. Meningkatkan kinerja, keselamatan kerja, kualitas produk/jasa, dan efektivitas operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Konsep dasar kualitas, perbaikan proses, dan manajemen masalah

  2. Pengantar Root Cause Analysis dan peran metode Apollo RCA

  3. Perbedaan gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab

  4. Prinsip-prinsip Apollo RCA dan pemikiran sebab–akibat

  5. Teknik pengumpulan data dan fakta kejadian

  6. Pemetaan kronologi peristiwa (event & causal factor charting)

  7. Penyusunan diagram sebab–akibat dengan model Apollo

  8. Identifikasi faktor manusia, teknis, proses, dan lingkungan

  9. Validasi akar penyebab dan analisis bukti pendukung

  10. Perancangan tindakan korektif dan pencegahan (corrective & preventive actions)

  11. Prioritisasi solusi dan analisis risiko implementasi

  12. Studi kasus penerapan Apollo RCA di industri (keselamatan, kualitas, operasional)

  13. Latihan praktik RCA dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Manajer dan supervisor di bidang operasional, produksi, dan pemeliharaan

  2. Petugas K3, praktisi keselamatan kerja, dan HSE officer

  3. Quality control, quality assurance, dan tim continuous improvement

  4. Engineer, teknisi, dan reliability engineer

  5. Tim investigasi insiden/kecelakaan kerja

  6. Manajer proyek dan anggota tim manajemen risiko

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan/proses

  8. Praktisi manufaktur, migas, pertambangan, kesehatan, jasa, dan industri lainnya

  9. Analis proses dan perbaikan kinerja organisasi

  10. Siapa pun yang terlibat dalam penyelesaian masalah berulang dan peningkatan sistem kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan pengambilan keputusan secara sistematis dan terstruktur. AHP membantu memecah masalah kompleks menjadi hierarki tujuan, kriteria, subkriteria, dan alternatif sehingga keputusan dapat diambil secara objektif dan terukur. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar AHP, teknik pembobotan, penyusunan matriks perbandingan berpasangan, pengujian konsistensi, serta penerapan AHP pada berbagai studi kasus bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik. Melalui kombinasi penjelasan teori dan praktik perhitungan, peserta diharapkan mampu menerapkan AHP untuk menentukan prioritas, memilih alternatif terbaik, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip kerja metode AHP dalam pengambilan keputusan.

  2. Mampu memecah permasalahan kompleks menjadi struktur hierarki tujuan, kriteria, dan alternatif.

  3. Mampu melakukan penilaian dan pembobotan melalui matriks perbandingan berpasangan.

  4. Mampu menghitung prioritas dan menentukan alternatif terbaik secara sistematis dan terukur.

  5. Mampu melakukan uji konsistensi penilaian untuk memastikan keandalan hasil keputusan.

  6. Mampu mengaplikasikan AHP pada berbagai kasus nyata di bidang bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik.

  7. Meningkatkan kemampuan analisis, logika, dan pengambilan keputusan berbasis data dan metode ilmiah.

MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Pengantar pengambilan keputusan multikriteria

  2. Konsep dasar dan filosofi metode AHP

  3. Penyusunan struktur hierarki (tujuan–kriteria–subkriteria–alternatif)

  4. Teknik penilaian dan pembobotan kriteria

  5. Penyusunan matriks perbandingan berpasangan

  6. Perhitungan bobot prioritas dengan metode eigenvector

  7. Uji konsistensi (Consistency Index dan Consistency Ratio)

  8. Sintesis prioritas dan penentuan alternatif terbaik

  9. Sensitivity analysis pada AHP

  10. Penerapan AHP pada studi kasus bisnis, manajemen, dan kebijakan publik

  11. Pengenalan perangkat lunak pendukung AHP (misalnya Expert Choice, Super Decisions, dll.)

  12. Praktik penyusunan model AHP dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Manajer dan pimpinan organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis

  2. Analis data, analis kebijakan, dan business analyst

  3. Perencana dan pengambil keputusan di instansi pemerintah maupun BUMN

  4. Project manager dan tim manajemen proyek

  5. Akademisi, peneliti, dan mahasiswa tingkat lanjut di bidang manajemen, teknik, ekonomi, dan kebijakan publik

  6. Konsultan manajemen, keuangan, SDM, dan pengembangan organisasi

  7. Praktisi perencanaan wilayah, transportasi, lingkungan, dan infrastruktur

  8. Tim procurement/pengadaan yang menentukan prioritas dan pemilihan vendor

  9. Profesional yang sering melakukan penentuan prioritas, pemilihan alternatif, atau evaluasi multikriteria di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO 

Pelatihan Analisis Ekonomi Makro dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang kinerja perekonomian secara agregat, mencakup pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, suku bunga, nilai tukar, serta kebijakan fiskal dan moneter. Peserta akan mempelajari cara membaca indikator makroekonomi, menganalisis tren, serta menilai dampak kebijakan pemerintah dan dinamika global terhadap sektor bisnis dan kesejahteraan masyarakat. Pelatihan ini juga melatih kemampuan menginterpretasikan data dan membuat proyeksi ekonomi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan diskusi, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis ekonomi makro dalam perencanaan bisnis, keuangan, dan kebijakan publik.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO JAKARTA

  • Memahami konsep, ruang lingkup, dan indikator utama ekonomi makro

  • Mampu menganalisis pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, dan neraca pembayaran

  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan data serta laporan ekonomi makro

  • Mampu menilai dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap perekonomian nasional

  • Mengidentifikasi pengaruh faktor eksternal: komoditas, gejolak global, nilai tukar, dan suku bunga

  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan kebijakan publik berbasis analisis makro

  • Meningkatkan kemampuan membuat proyeksi dan skenario ekonomi makro

  • Mengembangkan pola pikir strategis dalam merespons perubahan kondisi ekonomi

  • Menyelaraskan strategi organisasi/perusahaan dengan perkembangan ekonomi makro

MATERI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pengantar Ekonomi Makro

    • Ruang lingkup ekonomi makro

    • Perbedaan mikro vs makro

    • Tujuan analisis makro ekonomi nasional

  2. Konsep Pendapatan Nasional

    • PDB, PNB, NNP, NI, PI

    • Metode perhitungan pendapatan nasional

    • Keterbatasan indikator PDB

  3. Pertumbuhan Ekonomi

    • Teori pertumbuhan klasik, neoklasik, endogen

    • Faktor penentu pertumbuhan ekonomi

    • Indikator pembangunan ekonomi

  4. Inflasi dan Kebijakan Pengendalian

    • Jenis-jenis inflasi

    • Penyebab dan dampak inflasi

    • Indikator CPI, IHK, GDP deflator

    • Kebijakan moneter dan fiskal anti-inflasi

  5. Pengangguran dan Pasar Tenaga Kerja

    • Jenis pengangguran

    • Natural rate of unemployment

    • Hubungan inflasi–pengangguran (Kurva Phillips)

  6. Kebijakan Moneter

    • Peran bank sentral

    • Instrumen kebijakan moneter

    • Suku bunga, uang beredar, dan transmisi kebijakan

  7. Kebijakan Fiskal

    • APBN dan struktur belanja negara

    • Defisit anggaran dan pembiayaan

    • Dampak kebijakan fiskal terhadap perekonomian

  8. Model IS–LM

    • Keseimbangan sektor riil dan moneter

    • Perubahan kebijakan pada model IS–LM

    • Analisis dampak fiskal dan moneter terintegrasi

  9. Neraca Pembayaran & Kurs Valuta Asing

    • Komponen neraca pembayaran

    • Mekanisme nilai tukar

    • Dampak depresiasi dan apresiasi kurs

  10. Perdagangan Internasional dan Globalisasi

    • Manfaat dan risiko perdagangan terbuka

    • Tarif, kuota, dan kebijakan proteksi

    • Integrasi ekonomi kawasan

  11. Siklus Bisnis (Business Cycle)

    • Tahapan siklus bisnis

    • Indikator leading, coincident, lagging

    • Krisis ekonomi dan resesi

  12. Makroekonomi Terbuka (Open Economy Macroeconomics)

    • Model Mundell–Fleming

    • Mobilitas modal dan kebijakan kurs

    • Trilemma kebijakan moneter

  13. Stabilitas Sistem Keuangan

    • Peran sektor perbankan dan pasar modal

    • Risiko sistemik dan krisis keuangan

    • Kebijakan makroprudensial

  14. Analisis Data Makroekonomi

    • Sumber data makro (BPS, BI, Kemenkeu, IMF, WB)

    • Teknik membaca laporan indikator ekonomi

    • Interpretasi grafik dan tren makro

  15. Aplikasi Analisis Makro pada Bisnis & Pemerintahan

    • Forecasting ekonomi

    • Dampak perubahan makro terhadap sektor industri

    • Studi kasus ekonomi Indonesia & global

 

PESERTA PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pejabat pemerintah dan perencana pembangunan

    • Bappeda, Bappenas, Kementerian Keuangan, Bank Indonesia

    • Penyusun kebijakan fiskal, moneter, dan pembangunan daerah/nasional

  2. Analis ekonomi dan keuangan

    • Analis riset ekonomi makro

    • Ekonom di lembaga pemerintah maupun swasta

    • Konsultan ekonomi

  3. Manajer dan pimpinan perusahaan

    • Manajer strategi dan perencanaan bisnis

    • Manajer investasi dan perbankan

    • Pengambil keputusan yang terpengaruh kondisi ekonomi makro

  4. Profesional sektor keuangan

    • Perbankan

    • Pasar modal

    • Asuransi

    • Manajer investasi dan lembaga pembiayaan

  5. Dosen, peneliti, dan akademisi

    • Pengajar ekonomi, bisnis, manajemen

    • Peneliti sosial ekonomi

    • Asisten peneliti dan tenaga pengajar muda

  6. Mahasiswa tingkat lanjut

    • Mahasiswa S1 akhir, S2, S3 bidang ekonomi dan manajemen

    • Peserta yang sedang menyusun skripsi/tesis/disertasi di bidang makro

  7. Staf perencana dan penganggaran perusahaan/instansi

    • Penyusun RKAP, rencana bisnis, dan analisis risiko

    • Tim budgeting dan forecasting

  8. Pelaku usaha & entrepreneur

    • Pengusaha yang ingin memahami dampak inflasi, suku bunga, kurs

    • Pengambil keputusan investasi jangka panjang

  9. Jurnalis ekonomi & pengamat kebijakan publik

    • Reporter ekonomi, bisnis, dan keuangan

    • Komentator kebijakan ekonomi

  10. Pegawai lembaga internasional

    • IMF, World Bank, ADB, UN agencies, NGO ekonomi pembangunan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengukur, mengevaluasi, dan mengoptimalkan beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep, metode penghitungan beban kerja, penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal, serta penyusunan distribusi tugas yang seimbang sesuai kapasitas dan kompetensi. Pelatihan juga membahas identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja, dampaknya terhadap kinerja, stres kerja, dan produktivitas organisasi. Dengan penguasaan Workload Analysis, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, perancangan struktur organisasi, peningkatan efisiensi kerja, serta pengambilan keputusan manajerial berbasis data sehingga kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Memahami konsep dasar analisis beban kerja dalam manajemen SDM dan organisasi

  • Mampu mengidentifikasi beban kerja aktual pada masing-masing jabatan/unit kerja

  • Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan beban kerja

  • Meningkatkan kemampuan menyusun distribusi tugas yang adil dan proporsional

  • Mendeteksi kelebihan dan kekurangan beban kerja (overload–underload) secara objektif

  • Mendukung perancangan struktur organisasi yang efektif dan efisien

  • Menyediakan dasar pengambilan keputusan perencanaan dan pengembangan SDM berbasis data

  • Mengurangi potensi kelelahan dan stres kerja melalui penataan beban kerja yang sehat

  • Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kualitas layanan organisasi melalui pengelolaan beban kerja yang tepat

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep dasar analisis beban kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan produktivitas dan kinerja organisasi

  2. Landasan hukum dan kebijakan terkait beban kerja

    • Regulasi ketenagakerjaan dan pedoman instansi terkait

  3. Perencanaan dan perancangan analisis beban kerja

    • Penentuan sasaran, objek, dan ruang lingkup analisis

  4. Metode pengukuran beban kerja

    • WISN, Full Time Equivalent (FTE), dan metode waktu kerja standar

  5. Teknik pengumpulan data

    • Observasi, wawancara, kuesioner, time study, work sampling

  6. Analisis jabatan dan uraian tugas

    • Hubungan job description, kompetensi, dan beban kerja

  7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja

    • Rumus dan langkah-langkah perhitungan beban kerja

  8. Identifikasi overload dan underload

    • Indikator beban kerja berlebih dan kurang

  9. Analisis kapasitas kerja individu dan unit kerja

    • Keseimbangan beban kerja antar posisi/jabatan

  10. Perencanaan distribusi tugas dan penataan organisasi

    • Job redesign, job enrichment, dan pembagian tugas efektif

  11. Implikasi beban kerja terhadap K3 dan kesehatan kerja

    • Stres kerja, kelelahan, dan kesejahteraan karyawan

  12. Penyusunan laporan hasil analisis beban kerja

    • Penyajian data, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut

  13. Studi kasus dan praktik perhitungan

    • Latihan menggunakan data riil organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Manajer dan Supervisor SDM/HR

  • Staf HRD, perencanaan SDM, dan organisasi & tata laksana (Ortala)

  • Pejabat struktural: kepala bagian, kepala seksi, kepala subbagian

  • Analis organisasi dan pengembangan kelembagaan

  • Koordinator/unit head di berbagai departemen

  • Tim penyusun formasi dan kebutuhan pegawai di instansi pemerintah dan perusahaan

  • Praktisi manajemen kinerja dan produktivitas

  • Quality assurance / improvement team

  • Konsultan manajemen SDM dan organisasi

  • Peneliti dan akademisi yang mempelajari manajemen SDM dan analisis jabatan

  • Mahasiswa tingkat akhir bidang manajemen, psikologi industri, administrasi publik, dan teknik industri

  • Pimpinan perusahaan/instansi yang membutuhkan dasar pengambilan keputusan perencanaan tenaga kerja berbasis analisis data

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEIPELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

Pelatihan Pemetaan dan Survei merupakan salah satu program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan kegiatan pemetaan dan survei secara sistematis, akurat, dan profesional. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan konseptual dan teknis agar mampu melaksanakan proses pengumpulan, pengolahan, analisis, serta penyajian data spasial sesuai dengan standar dan kebutuhan pekerjaan di lapangan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar pemetaan dan survei, jenis-jenis survei, serta peran data spasial dalam mendukung perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengelolaan wilayah. Materi yang disampaikan mencakup prinsip-prinsip pemetaan, teknik survei lapangan, penggunaan peralatan survei, pengolahan data hasil survei, hingga penyajian informasi dalam bentuk peta yang informatif dan mudah dipahami.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan persiapan survei, mengidentifikasi kebutuhan data, serta melaksanakan pengukuran dan pencatatan data secara tepat dan sistematis. Peserta juga diajak untuk memahami pentingnya ketelitian, akurasi, serta kepatuhan terhadap prosedur dan standar keselamatan kerja dalam setiap tahapan kegiatan pemetaan dan survei. Pelatihan Pemetaan dan Survei juga menekankan pentingnya sikap profesional, kerja sama tim, dan tanggung jawab dalam pelaksanaan survei lapangan. Peserta didorong untuk mampu menganalisis kondisi lapangan, mengatasi kendala teknis yang mungkin muncul, serta menyusun hasil survei dan peta yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan.

Dari sisi organisasi, pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan data spasial dan kegiatan survei. Personel yang memiliki pemahaman dan keterampilan pemetaan yang baik diharapkan mampu meningkatkan kualitas data, mendukung efektivitas perencanaan, serta menunjang keberhasilan program dan kegiatan organisasi secara berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong terwujudnya standar kerja yang lebih sistematis, akurat, dan terintegrasi, sehingga proses pengambilan keputusan berbasis data dapat dilakukan secara lebih tepat, cepat, serta selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Materi utama yang dibahas trainer bersama peserta dalam Pelatihan Pemetaan dan Survei meliputi beberapa poin seperti:

1. Konsep Dasar Pemetaan dan Survei

Pengertian, tujuan, dan peran pemetaan serta survei dalam berbagai bidang.

2. Jenis dan Metode Survei

Survei topografi, survei lokasi, survei tematik, dan metode pengumpulan data.

3. Teknik Pengukuran dan Pengumpulan Data

Penggunaan alat survei, teknik pengukuran, dan pencatatan data lapangan.

4. Pengolahan dan Analisis Data Survei

Pengolahan data hasil survei dan interpretasi data spasial.

5. Penyajian dan Pembuatan Peta

Penyusunan peta, simbolisasi, dan penyajian informasi spasial.

6. Keselamatan Kerja dan Etika Survei

Prosedur K3, etika kerja, serta tanggung jawab profesional dalam survei lapangan.

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

Pelatihan Pemetaan dan Survei diselenggarakan pada tanggal 29 sd 30 Desember 2025 oleh  Diorama Sukses Bersinergi. Dan diikuti oleh peserta dari PT. Jakarta Industrial Estate Pelatihan berlangsung dalam suasana interaktif dan aplikatif, di mana peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga dilibatkan secara aktif dalam diskusi, studi kasus, dan pengolahan data.

Melalui pendekatan tersebut, peserta dilatih untuk memahami proses pemetaan dan survei secara menyeluruh serta mampu menghasilkan data dan peta yang akurat, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan guna mendukung kebutuhan pekerjaan dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan juga dapat menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE RISK AND COMPLIANCE (GRC)

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

Pelatihan Aligning Governance, Risk & Compliance (GRC) dirancang untuk membantu organisasi menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep GRC, kerangka kerja tata kelola perusahaan, identifikasi dan pengelolaan risiko, serta pemenuhan regulasi dan kebijakan internal. Peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan pengendalian risiko dan kepatuhan guna meningkatkan kinerja, transparansi, dan akuntabilitas organisasi. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan GRC secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan dan ketahanan organisasi.

PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE RISK, & COMPLIANCE (GRC) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan kerangka kerja Governance, Risk, dan Compliance (GRC).

  2. Membantu peserta menyelaraskan tata kelola perusahaan dengan manajemen risiko dan kepatuhan terhadap regulasi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko organisasi secara terintegrasi.

  4. Memperkuat penerapan kepatuhan terhadap peraturan, standar, dan kebijakan internal perusahaan.

  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis risiko dan tata kelola yang baik.

  6. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Governance, Risk & Compliance (GRC)

  2. Kerangka Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)

  3. Peran dan Tanggung Jawab Direksi, Manajemen, dan Komite

  4. Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk Appetite

  5. Identifikasi, Analisis, dan Evaluasi Risiko

  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

  7. Manajemen Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal

  8. Integrasi GRC dengan Strategi dan Proses Bisnis

  9. Pengendalian Internal dan Internal Control System

  10. Monitoring, Pelaporan, dan Key Risk Indicators (KRI)

  11. Audit Internal dan Hubungannya dengan GRC

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem GRC

  13. Penanganan Isu Etika, Fraud, dan Whistleblowing System

  14. Studi Kasus dan Best Practices Implementasi GRC

PESERTA PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Direksi dan manajemen puncak perusahaan

  2. Manajer dan staf Risk Management, Compliance, dan Corporate Governance

  3. Auditor internal dan eksternal

  4. Manajer keuangan, akuntansi, dan kontrol internal

  5. Manajer hukum, legal, dan corporate secretary

  6. Pejabat GRC Officer dan tim manajemen risiko perusahaan

  7. Manajer operasional dan kepala unit kerja

  8. Pejabat HSE/HSSE dan pengendalian risiko operasional

  9. Konsultan GRC, manajemen risiko, dan kepatuhan

  10. Perwakilan perusahaan BUMN, swasta, dan institusi publik

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

Pelatihan Akomodasi dan Perhotelan dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola layanan akomodasi secara profesional dan berstandar industri. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga praktik operasional perhotelan, termasuk pelayanan tamu, manajemen kamar, front office, housekeeping, serta standar kualitas layanan. Peserta juga akan memahami etika pelayanan, komunikasi efektif, serta penerapan hospitality excellence guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini diharapkan mampu membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja atau mengelola usaha di bidang akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, fungsi, dan standar operasional di bidang akomodasi dan perhotelan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan pelayanan tamu yang profesional, ramah, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

  3. Mengembangkan kemampuan operasional di bidang front office, housekeeping, dan layanan pendukung lainnya.

  4. Meningkatkan kompetensi komunikasi, etika kerja, dan sikap hospitality sesuai standar industri perhotelan.

  5. Mempersiapkan peserta agar mampu bekerja, mengelola, atau meningkatkan kualitas layanan di sektor akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Pengantar Industri Akomodasi dan Perhotelan

  2. Jenis dan Klasifikasi Akomodasi (Hotel, Resort, Guest House, dll.)

  3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Perhotelan

  4. Front Office Management dan Pelayanan Tamu

  5. Reservasi dan Sistem Informasi Perhotelan

  6. Housekeeping Management dan Room Maintenance

  7. Food & Beverage Service (Dasar)

  8. Hospitality Service Excellence dan Etika Kerja

  9. Komunikasi Efektif dan Penanganan Keluhan Tamu

  10. Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3) di Hotel

  11. Penerapan Standar Mutu dan Kepuasan Pelanggan

  12. Studi Kasus dan Simulasi Operasional Perhotelan

PESERTA PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Karyawan hotel dan penginapan (front office, housekeeping, dan service staff)

  2. Supervisor dan manajer operasional di bidang perhotelan dan akomodasi

  3. Pemilik atau pengelola hotel, homestay, guest house, dan villa

  4. Karyawan restoran dan layanan pendukung perhotelan

  5. Lulusan SMA/SMK, mahasiswa, atau fresh graduate jurusan pariwisata dan perhotelan

  6. Pekerja di sektor pariwisata dan hospitality

  7. Pelaku usaha akomodasi yang ingin meningkatkan kualitas layanan

  8. Individu yang ingin berkarier atau beralih profesi ke bidang akomodasi dan perhotelan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

Apakah Anda seorang profesional Oil & Gas yang ingin naik level dari sekadar “menjalankan pekerjaan” menjadi “penjaga keandalan energi bangsa”? Di industri Oil & Gas modern, peran kita bukan lagi hanya tentang mengoperasikan peralatan atau mengikuti prosedur. Kita adalah garda terdepan keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan. Setiap keputusan di lapangan, setiap data yang kita catat, dan setiap standar yang kita patuhi menentukan keselamatan tim, keberhasilan operasi, dan masa depan energi.

Banyak perusahaan Oil & Gas menghadapi tantangan serius dalam operasional, mulai dari ketidakpatuhan terhadap prosedur keselamatan, kesalahan dalam pengoperasian peralatan, kurangnya pemahaman terhadap standar kerja, hingga komunikasi yang tidak efektif antar tim. Personel di lapangan sebagai garda terdepan operasi sering kali belum dibekali kompetensi teknis dan kesadaran keselamatan yang memadai, sehingga meningkatkan risiko kecelakaan, downtime produksi, dan kerugian operasional.

Selain itu, minimnya pelatihan berkelanjutan membuat kualitas kerja tidak konsisten, produktivitas menurun, dan budaya safety belum terbentuk secara kuat. Banyak pekerja merasa hanya menjalankan rutinitas tanpa memahami peran strategisnya dalam menjaga keandalan produksi dan keselamatan kerja. Kondisi ini tidak hanya berdampak pada performa operasional, tetapi juga pada reputasi perusahaan dan keberlangsungan bisnis.

Pelatihan Oil & Gas hadir untuk menjawab tantangan tersebut dengan membentuk tenaga kerja yang kompeten, disiplin, sadar risiko, dan mampu bekerja sesuai standar industri, sehingga tercipta operasi yang aman, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING

  1. Introduction peralatan sumur produksi termasuk metode produksi, wellheads, peralatan sub-surface
  2. Proses gas: komposisi gas dan proses; instalasi peralatan untuk pengukuran PD (positive displacement meter) dan turbin meter
  3. Pengukuran gas dan cairan: standar pengukuran gas; pengukuran cairan; cara perhitungan
  4. Accounting produksi: gas dalam larutan, uji produksi (single dan group), stock tank oil, sampling dan analisa, kesalahan meter perkiraan BTU gas alam.

Pada tanggal 30 – 31 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah menyelenggarakan Training Oil & Gas yang diikuti oleh peserta dari PT Pertamina Hulu Rokan. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Neo Dipati Ukur Bandung dan berlangsung dengan lancar serta mendapat respons yang sangat antusias dari para peserta.

Salah satu manfaat utama dari training Oil & Gas adalah meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja tenaga operasional secara menyeluruh, sehingga mereka mampu menjalankan tugas dengan aman, efisien, dan sesuai standar industri, yang pada akhirnya berdampak langsung pada kelancaran produksi, pengurangan risiko kecelakaan, dan keandalan operasi perusahaan.

Selain itu, training ini juga membantu meningkatkan kesadaran keselamatan, kepercayaan diri, dan etos kerja pekerja, membentuk sikap disiplin dalam mematuhi prosedur, serta meminimalkan kesalahan operasional melalui pemahaman yang lebih baik terhadap SOP, penggunaan peralatan, dan tanggung jawab kerja masing-masing. Dengan demikian, tenaga kerja tidak hanya bekerja secara rutin, tetapi juga memahami peran strategisnya dalam menjaga keselamatan, produktivitas, dan keberlanjutan industri Oil & Gas.

TRAINING OIL AND GAS

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membentuk profesional Oil & Gas yang kompeten, disiplin, dan berstandar industri! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Oil & Gas” dan jadilah bagian dari insan migas yang mampu menjaga keandalan operasi, serta mendukung keberlanjutan energi dan reputasi perusahaan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00