Author Archive Faisal Suhada

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Berita dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola informasi dan berita secara profesional, akurat, dan efektif. Pelatihan ini membahas teknik penulisan berita, editing, verifikasi fakta, manajemen konten, serta strategi distribusi melalui berbagai media cetak dan digital. Peserta juga akan mempelajari perencanaan editorial, pengelolaan workflow tim redaksi, serta penerapan etika jurnalistik dan standar kualitas informasi. Pelatihan ini sangat penting bagi wartawan, staf humas, media internal perusahaan, dan profesional komunikasi untuk meningkatkan kualitas berita, menjaga kredibilitas sumber informasi, serta memastikan penyampaian berita yang tepat, akurat, dan menarik bagi publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan verifikasi fakta dan manajemen konten untuk menjaga kredibilitas informasi.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan editorial dan pengelolaan workflow tim redaksi.
  4. Meningkatkan pemahaman etika jurnalistik dan standar kualitas penyampaian berita.
  5. Mendorong peserta agar mampu menyampaikan informasi yang tepat, menarik, dan efektif melalui berbagai media cetak maupun digital.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Pengantar Manajemen Berita
    • Konsep dan peran pengelolaan berita
    • Fungsi berita dalam organisasi dan publik
  2. Teknik Penulisan Berita
    • Struktur berita (5W+1H)
    • Gaya bahasa dan penyusunan judul yang menarik
  3. Editing dan Penyuntingan Konten
    • Teknik penyuntingan berita
    • Konsistensi, tata bahasa, dan kesesuaian format
  4. Verifikasi Fakta dan Validasi Informasi
    • Cross-check sumber berita
    • Menghindari hoaks dan informasi tidak akurat
  5. Manajemen Konten dan Workflow Redaksi
    • Perencanaan editorial
    • Alur kerja tim redaksi dan penjadwalan publikasi
  6. Distribusi Berita dan Strategi Publikasi
    • Media cetak, online, dan sosial media
    • Teknik penyebaran berita yang efektif
  7. Etika Jurnalistik dan Standar Kualitas Berita
    • Prinsip jurnalisme profesional
    • Etika penulisan dan tanggung jawab publik
  8. Analisis dan Evaluasi Kinerja Berita
    • Pengukuran dampak dan engagement berita
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan konten

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Wartawan dan Jurnalis
    Membutuhkan keterampilan menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Staf Humas dan Komunikasi Perusahaan
    Perlu memahami manajemen konten dan strategi distribusi berita untuk membangun citra dan reputasi organisasi.
  3. Redaktur dan Tim Editorial
    Penting untuk meningkatkan kemampuan perencanaan editorial, workflow redaksi, dan pengawasan kualitas konten.
  4. Media Internal Perusahaan atau Instansi Publik
    Membantu mengelola berita internal dan eksternal agar informasi tersampaikan secara efektif dan terpercaya.
  5. Profesional Komunikasi dan PR
    Dibutuhkan agar mampu menyampaikan informasi yang akurat, menarik, dan sesuai etika jurnalistik kepada publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI 

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan praktis mengenai proses operasional bagi profesional yang tidak terlibat langsung dalam fungsi operasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen operasi, alur proses kerja, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, serta efisiensi dan produktivitas. Peserta akan memahami bagaimana aktivitas non operasi seperti keuangan, SDM, pemasaran, dan administrasi berperan dalam mendukung kelancaran operasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan koordinasi lintas fungsi, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta kontribusi optimal profesi non operasi terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan fungsi manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami alur proses operasional dan keterkaitannya dengan fungsi non operasi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan.
  5. Mendorong kontribusi optimal profesi non operasi terhadap pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Pengantar Manajemen Operasi
    • Konsep dan peran manajemen operasi
    • Keterkaitan fungsi operasi dan non operasi
  2. Proses Bisnis dan Alur Operasional
    • Pemetaan proses kerja
    • Hubungan antar fungsi dalam proses operasional
  3. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas dan sumber daya
    • Pengendalian waktu dan biaya operasional
  4. Manajemen Kualitas
    • Konsep mutu dan kepuasan pelanggan
    • Peran non operasi dalam pengendalian kualitas
  5. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
    • Identifikasi pemborosan proses
    • Peningkatan efisiensi lintas fungsi
  6. Manajemen Persediaan dan Logistik (Dasar)
    • Pengelolaan persediaan
    • Koordinasi logistik dan administrasi
  7. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasi
    • Dukungan fungsi non operasi terhadap risiko
  8. Pemanfaatan Data dan Informasi Operasional
    • Laporan dan indikator kinerja operasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  9. Kolaborasi Lintas Fungsi dan Continuous Improvement
    • Komunikasi efektif antar departemen
    • Budaya perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Staf dan Manajer Fungsi Non Operasi
    Seperti keuangan, SDM, pemasaran, legal, dan administrasi yang perlu memahami proses operasi agar dapat mendukung kinerja operasional secara efektif.
  2. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman operasi untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan dan target operasional.
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Perlu memahami alur operasional untuk pengendalian biaya, anggaran, dan analisis kinerja operasi.
  4. Supervisor dan Manajer Lintas Fungsi
    Penting untuk meningkatkan koordinasi dan pengambilan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi kerja.
  5. Calon Pimpinan dan Talenta Potensial
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan agar memiliki pemahaman menyeluruh tentang operasi dan bisnis organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu organisasi mengelola kinerja secara komprehensif dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep Balanced Scorecard, penerjemahan visi dan strategi ke dalam empat perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan dibekali keterampilan menyusun sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), serta pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC. Pelatihan ini sangat penting bagi manajemen dan praktisi SDM untuk meningkatkan keselarasan strategi, pengambilan keputusan, dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan manfaat Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran strategis berbasis empat perspektif BSC.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan strategi organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja berbasis Balanced Scorecard.
  5. Mendorong keselarasan kinerja individu, unit kerja, dan organisasi untuk pencapaian kinerja strategis yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Sejarah dan manfaat Balanced Scorecard
  2. Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
    • Penyelarasan visi dan strategi
    • Peran BSC dalam implementasi strategi
  3. Empat Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
  4. Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map)
    • Hubungan sebab akibat antar sasaran strategis
    • Visualisasi strategi organisasi
  5. Penetapan Sasaran Strategis dan KPI
    • Penyusunan KPI berbasis BSC
    • Penentuan target dan indikator kinerja
  6. Cascade BSC ke Unit dan Individu
    • Penurunan sasaran BSC ke level unit kerja
    • Penyelarasan kinerja individu dengan strategi
  7. Sistem Pengukuran dan Monitoring Kinerja
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja BSC
  8. Evaluasi dan Review Kinerja Berbasis BSC
    • Analisis capaian kinerja
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  9. Implementasi dan Penguatan Budaya Kinerja
    • Tantangan penerapan BSC
    • Strategi keberlanjutan sistem manajemen kinerja BSC

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajemen Puncak dan Direksi
    Membutuhkan BSC untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran dan ukuran kinerja yang terintegrasi.
  2. Manajer dan Kepala Unit Kerja
    Perlu memahami penerapan BSC agar mampu menyelaraskan target unit dengan strategi organisasi.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam pengembangan sistem manajemen kinerja, KPI, dan cascade BSC ke tingkat individu.
  4. Tim Perencana Strategis dan Performance Management
    Membutuhkan keterampilan dalam penyusunan peta strategi, indikator kinerja, serta evaluasi berbasis BSC.
  5. Supervisor dan Calon Pemimpin
    Penting untuk meningkatkan pemahaman pengelolaan kinerja strategis dan pencapaian target jangka panjang organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

Pelatihan Manajemen Kepensiunan dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami serta mengelola proses pensiun secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan program pensiun, pengelolaan dana pensiun, aspek regulasi ketenagakerjaan, serta persiapan finansial dan psikologis menjelang masa purna tugas. Peserta akan dibekali pemahaman tentang strategi pengelolaan manfaat pensiun, mitigasi risiko, dan optimalisasi kesejahteraan pensiunan. Pelatihan Manajemen Kepensiunan sangat penting bagi perusahaan, pengelola dana pensiun, dan karyawan agar transisi menuju masa pensiun berjalan lancar, aman, dan tetap produktif sesuai ketentuan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, sistem, dan regulasi kepensiunan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola program pensiun secara efektif dan berkelanjutan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan dana pensiun dan manfaat kepensiunan secara optimal.
  4. Membantu perusahaan dan karyawan mempersiapkan transisi masa pensiun yang terencana, aman, dan sejahtera.
  5. Mendorong terciptanya kesejahteraan finansial dan kesiapan psikologis bagi karyawan menjelang masa purna tugas.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Pengantar Manajemen Kepensiunan
    • Konsep dan tujuan kepensiunan
    • Peran manajemen kepensiunan dalam organisasi
  2. Sistem dan Program Kepensiunan
    • Jenis-jenis program pensiun
    • Skema manfaat dan iuran pensiun
  3. Regulasi dan Kebijakan Kepensiunan
    • Peraturan perundang-undangan terkait kepensiunan
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  4. Perencanaan Keuangan Masa Pensiun
    • Perencanaan kebutuhan finansial pensiun
    • Strategi pengelolaan aset dan investasi
  5. Pengelolaan Dana Pensiun
    • Tata kelola dana pensiun
    • Manajemen risiko dan kepatuhan
  6. Administrasi dan Prosedur Kepensiunan
    • Proses pengajuan dan pencairan manfaat pensiun
    • Dokumentasi dan pelaporan kepensiunan
  7. Persiapan Psikologis dan Sosial Menjelang Pensiun
    • Adaptasi perubahan peran dan aktivitas
    • Keseimbangan kehidupan pasca pensiun
  8. Program Pemberdayaan Pensiunan
    • Peluang usaha dan aktivitas produktif
    • Pemanfaatan jaringan dan pengalaman kerja
  9. Evaluasi dan Pengembangan Program Kepensiunan
    • Penilaian efektivitas program pensiun
    • Strategi peningkatan kesejahteraan pensiunan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman manajemen kepensiunan untuk merancang dan mengelola program pensiun yang efektif, patuh regulasi, dan berkelanjutan.
  2. HRD dan Praktisi Human Resources
    Berperan langsung dalam administrasi, kebijakan, serta pendampingan karyawan menjelang masa pensiun.
  3. Pengelola Dana Pensiun
    Memerlukan kompetensi dalam tata kelola, pengelolaan risiko, dan optimalisasi manfaat dana pensiun.
  4. Karyawan Menjelang Masa Pensiun
    Membantu mempersiapkan aspek finansial, psikologis, dan sosial agar masa pensiun tetap sejahtera dan produktif.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Perlu memahami proses kepensiunan untuk mendukung transisi karyawan secara terencana dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT 

Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen hubungan kerja antara pihak manajemen dan pekerja dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan peran lembaga kerja sama bipartit, komunikasi efektif, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta penerapan peraturan ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif. Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit sangat penting untuk mencegah konflik industrial, meningkatkan kepercayaan antara pihak perusahaan dan pekerja, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan secara berkelanjutan dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran, fungsi, dan tugas Lembaga Kerja Sama Bipartit di perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen hubungan industrial yang efektif dan berkesinambungan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan kerja secara musyawarah.
  5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif sesuai peraturan ketenagakerjaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Konsep dan ruang lingkup hubungan industrial
    • Peran bipartit dalam sistem ketenagakerjaan
  2. Kelembagaan Kerja Sama Bipartit
    • Pengertian dan fungsi LKS Bipartit
    • Struktur, keanggotaan, dan mekanisme kerja
  3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota Bipartit
    • Peran wakil manajemen
    • Peran wakil pekerja/serikat pekerja
  4. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan
    • Undang-undang dan peraturan terkait bipartit
    • Hak dan kewajiban pengusaha serta pekerja
  5. Manajemen Komunikasi Bipartit
    • Komunikasi efektif dalam forum bipartit
    • Teknik rapat dan penyusunan notulen
  6. Pencegahan dan Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
    • Identifikasi potensi konflik kerja
    • Penyelesaian perselisihan secara musyawarah
  7. Teknik Negosiasi dan Mediasi
    • Dasar-dasar negosiasi bipartit
    • Strategi mencapai kesepakatan bersama
  8. Penyusunan Kesepakatan dan Rekomendasi Bipartit
    • Penyusunan berita acara dan keputusan bipartit
    • Tindak lanjut hasil pertemuan
  9. Evaluasi dan Penguatan Kinerja LKS Bipartit
    • Penilaian efektivitas lembaga bipartit
    • Strategi peningkatan hubungan kerja yang harmonis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman yang baik tentang peran lembaga bipartit untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mencegah konflik industrial.
  2. Perwakilan Pekerja atau Serikat Pekerja
    Memerlukan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman regulasi agar dapat menjalankan fungsi bipartit secara efektif.
  3. Anggota Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit)
    Dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja lembaga dalam menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara musyawarah.
  4. HRD dan Praktisi Human Resources
    Perlu memahami manajemen hubungan industrial dan mekanisme bipartit dalam pengelolaan ketenagakerjaan.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Penting untuk membekali kemampuan menangani isu ketenagakerjaan di unit kerja secara tepat dan sesuai aturan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

Pelatihan Manajemen Biaya dirancang untuk membantu organisasi mengelola dan mengendalikan pengeluaran secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan biaya, penyusunan anggaran, pengendalian, serta analisis biaya secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, melakukan evaluasi kinerja keuangan, serta mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Melalui penerapan manajemen biaya yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, menjaga arus kas yang sehat, dan memperkuat daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Pelatihan ini relevan bagi manajer, supervisor, dan staf keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya perusahaan.

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan prinsip dasar manajemen biaya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis dan mengevaluasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.
  4. Membantu peserta mengidentifikasi potensi pemborosan dan peluang efisiensi biaya dalam operasional perusahaan.
  5. Meningkatkan efisiensi, profitabilitas, serta keberlanjutan kinerja keuangan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya
    • Pengertian dan tujuan manajemen biaya
    • Peran manajemen biaya dalam strategi bisnis
    • Hubungan biaya, efisiensi, dan profitabilitas
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    • Biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel
    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Analisis perilaku biaya
  3. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
    • Proses perencanaan biaya
    • Teknik penyusunan anggaran operasional
    • Budgeting dan forecasting
  4. Pengendalian dan Pengawasan Biaya
    • Sistem pengendalian biaya
    • Analisis varians biaya
    • Tindakan korektif dan pencegahan pemborosan
  5. Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan
    • Cost-Benefit Analysis
    • Break Even Point (BEP)
    • Relevant cost dalam keputusan manajerial
  6. Efisiensi dan Optimalisasi Biaya Operasional
    • Identifikasi pemborosan biaya
    • Strategi penghematan biaya
    • Peningkatan produktivitas
  7. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Biaya
    • Laporan biaya dan interpretasinya
    • Key Performance Indicator (KPI) biaya
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata manajemen biaya
    • Simulasi pengendalian biaya
    • Diskusi dan rekomendasi solusi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan biaya operasional.
  2. Staf Keuangan, Akuntansi, dan Finance yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, serta pelaporan biaya.
  3. Kepala Divisi dan Pimpinan Unit Kerja yang berperan dalam pengambilan keputusan berbasis biaya.
  4. Profesional di bidang Operasional, Produksi, dan Procurement yang berkaitan langsung dengan efisiensi biaya.
  5. Auditor Internal dan Risk Management yang melakukan evaluasi dan pengawasan penggunaan anggaran.
  6. Pemilik Usaha, Direktur, dan Top Management yang ingin meningkatkan profitabilitas dan efektivitas pengendalian biaya perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Koperasi dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengurus, pengawas, dan anggota dalam mengelola koperasi secara profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip tata kelola, perencanaan usaha, pengelolaan keuangan, manajemen risiko, serta strategi pengembangan koperasi agar mampu bersaing di era ekonomi modern. Peserta akan dibekali keterampilan praktis, pemahaman regulasi, dan inovasi bisnis koperasi untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan anggota, dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan Manajemen Koperasi ini sangat relevan bagi koperasi simpan pinjam, koperasi produsen, dan koperasi konsumen di Indonesia. Program ini mendukung peningkatan daya saing, akuntabilitas, dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui koperasi yang sehat, mandiri, dan berorientasi anggota berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota tentang prinsip, nilai, dan tata kelola koperasi yang profesional dan akuntabel.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen koperasi yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian usaha koperasi.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan keuangan koperasi yang transparan, sehat, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan strategi bisnis dan inovasi usaha koperasi agar mampu bersaing dan berkelanjutan.
  5. Mendorong peningkatan kinerja koperasi untuk kesejahteraan anggota dan penguatan ekonomi kerakyatan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Koperasi
    • Pengertian dan tujuan koperasi
    • Nilai dan prinsip koperasi
    • Peran koperasi dalam ekonomi kerakyatan
  2. Tata Kelola dan Organisasi Koperasi
    • Struktur organisasi koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus, pengawas, dan anggota
    • Good Cooperative Governance
  3. Manajemen Strategis Koperasi
    • Penyusunan visi, misi, dan rencana strategis
    • Perencanaan usaha koperasi
    • Analisis peluang dan tantangan koperasi
  4. Manajemen Keuangan Koperasi
    • Pengelolaan modal dan simpanan anggota
    • Penyusunan laporan keuangan koperasi
    • Pengendalian keuangan dan manajemen risiko
  5. Manajemen Usaha dan Operasional Koperasi
    • Pengembangan unit usaha koperasi
    • Efisiensi dan produktivitas operasional
    • Standar operasional prosedur (SOP) koperasi
  6. Pengembangan Sumber Daya Manusia Koperasi
    • Peningkatan kompetensi pengurus dan karyawan
    • Kepemimpinan dalam koperasi
    • Budaya kerja dan pelayanan anggota
  7. Pemasaran dan Pengembangan Jaringan Koperasi
    • Strategi pemasaran produk dan jasa koperasi
    • Kemitraan dan jejaring usaha
    • Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi koperasi
  8. Regulasi dan Kepatuhan Koperasi
    • Peraturan perundang-undangan perkoperasian
    • Hak dan kewajiban anggota
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan audit koperasi
  9. Inovasi dan Pengembangan Koperasi Berkelanjutan
    • Inovasi model bisnis koperasi
    • Penguatan daya saing koperasi
    • Strategi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Pengurus Koperasi
    Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan usaha, pengambilan keputusan, dan tata kelola koperasi yang profesional.
  2. Pengawas Koperasi
    Perlu memahami sistem pengendalian, pengawasan keuangan, dan kepatuhan agar koperasi berjalan transparan dan akuntabel.
  3. Manajer dan Karyawan Koperasi
    Membantu meningkatkan keterampilan operasional, pelayanan anggota, serta efektivitas pengelolaan unit usaha koperasi.
  4. Anggota Koperasi
    Penting untuk meningkatkan pemahaman hak, kewajiban, dan peran aktif dalam pengembangan koperasi.
  5. Calon Pengurus atau Calon Pengelola Koperasi
    Dibutuhkan sebagai bekal awal agar siap mengelola koperasi secara profesional dan berkelanjutan.
  6. Pelaku UMKM Berbasis Koperasi
    Memerlukan wawasan pengembangan usaha dan kemitraan melalui koperasi untuk meningkatkan daya saing dan kesejahteraan bersama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

DEFINISI

Pelatihan Fundamental Government Relations dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai pentingnya hubungan yang efektif antara sektor swasta dan pemerintah. Government Relations (GR) adalah salah satu aspek yang krusial dalam dunia bisnis, karena dapat mempengaruhi keputusan kebijakan yang berdampak pada operasional dan kelangsungan hidup perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola hubungan dengan instansi pemerintah secara efektif, membangun kemitraan strategis, dan berkomunikasi dengan pemerintah untuk mendukung tujuan perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip dasar hubungan pemerintah, regulasi yang mempengaruhi industri, teknik-teknik komunikasi dengan pemerintah, serta etika dalam berinteraksi dengan pejabat publik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun hubungan yang kuat dengan pemerintah dan memanfaatkan GR untuk mempengaruhi kebijakan yang relevan dengan industri atau organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fundamental Government Relations yang mengakui kompetensi mereka dalam membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan pemerintah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan konsep government relations (GR) serta peranannya dalam bisnis dan organisasi.
  • Mengidentifikasi peran pemerintah dalam regulasi industri dan kebijakan yang memengaruhi bisnis.
  • Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang efektif dengan instansi pemerintah, baik di tingkat lokal maupun nasional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang tepat untuk berinteraksi dengan pejabat pemerintah dan pemangku kepentingan.
  • Memahami etika dalam government relations serta dampaknya terhadap reputasi organisasi.
  • Menerapkan teknik-teknik lobby yang sah dan etis dalam upaya mempengaruhi kebijakan yang mendukung tujuan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Hubungan Pemerintah (Government Relations Manager): Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan dengan pemerintah dan pemangku kepentingan terkait.
  • Konsultan Hubungan Pemerintah: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam membangun dan mengelola hubungan dengan pemerintah.
  • Staf Komunikasi dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi dengan pemerintah dan publik untuk mendukung tujuan perusahaan.
  • Pemimpin dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan perlu membangun hubungan yang efektif dengan pemerintah untuk kelancaran operasional.
  • Staf Hukum dan Kebijakan Publik: Profesional yang bekerja dengan kebijakan publik dan regulasi yang mempengaruhi bisnis dan industri.

MATERI

Pengenalan Government Relations

  • Definisi dan Konsep Government Relations: Memahami apa itu Government Relations dan mengapa hubungan yang efektif dengan pemerintah sangat penting untuk kesuksesan organisasi.
  • Tujuan dan Manfaat Government Relations dalam Bisnis: Menyusun tujuan yang ingin dicapai melalui hubungan dengan pemerintah, termasuk mempengaruhi kebijakan, mematuhi regulasi, dan membangun reputasi organisasi.
  • Regulasi dan Kebijakan Pemerintah yang Mempengaruhi Bisnis: Menyusun gambaran umum tentang berbagai regulasi yang mempengaruhi sektor industri dan bagaimana GR dapat membantu organisasi mematuhi kebijakan tersebut.

Membangun Hubungan dengan Pemerintah

  • Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan Pemerintah: Teknik untuk mengidentifikasi pihak-pihak yang relevan di pemerintah, baik di tingkat lokal, regional, atau nasional, yang dapat memengaruhi operasional dan kebijakan organisasi.
  • Membangun Kemitraan Strategis dengan Pemerintah: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan berbagai pihak di pemerintahan.
  • Teknik Negosiasi dan Lobbying yang Etis: Memahami cara melakukan lobbying secara sah dan etis untuk mempengaruhi kebijakan pemerintah yang berdampak pada organisasi.

Strategi Komunikasi dalam Government Relations

  • Komunikasi Efektif dengan Pemerintah: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan pejabat pemerintah dan instansi terkait, termasuk dalam menyampaikan posisi dan kepentingan organisasi.
  • Membangun Reputasi Positif dengan Pemerintah: Menyusun cara untuk memastikan bahwa komunikasi dengan pemerintah menciptakan citra positif organisasi, serta memelihara hubungan jangka panjang.
  • Menangani Krisis dan Isu Publik yang Melibatkan Pemerintah: Teknik untuk menangani situasi krisis atau isu publik yang melibatkan pemerintah dan menjaga hubungan yang tetap profesional dan positif.

Etika dalam Government Relations

  • Etika dalam Berinteraksi dengan Pemerintah: Memahami pentingnya etika dalam government relations untuk menjaga integritas organisasi dan kepatuhan terhadap hukum.
  • Menghindari Konflik Kepentingan: Menyusun langkah-langkah untuk menghindari situasi yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dalam hubungan dengan pejabat pemerintah.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Anti-Korupsi dan Lobbying: Memahami regulasi yang mengatur aktivitas lobbying dan bagaimana memastikan bahwa kegiatan GR dilakukan dengan cara yang sah.

Mengelola Pengaruh Kebijakan Pemerintah

  • Menganalisis Kebijakan Pemerintah dan Dampaknya: Menyusun teknik untuk menganalisis kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah dan mempelajari dampaknya terhadap sektor industri atau organisasi.
  • Strategi Menghadapi Perubahan Kebijakan Pemerintah: Menyusun strategi untuk beradaptasi dengan perubahan kebijakan dan regulasi yang memengaruhi industri dan operasi organisasi.
  • Meningkatkan Akses dan Keterlibatan dengan Pembuat Kebijakan: Teknik untuk meningkatkan akses kepada pembuat kebijakan dan berperan aktif dalam proses pembuatan kebijakan yang relevan dengan organisasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Government Relations: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam hubungan pemerintah dan solusi yang diterapkan oleh organisasi.
  • Simulasi Komunikasi dan Negosiasi dengan Pemerintah: Latihan praktis untuk mempraktikkan komunikasi dan negosiasi dengan pejabat pemerintah dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi GR: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi government relations yang diterapkan oleh organisasi dan merumuskan perbaikan yang diperlukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar government relations dan pentingnya hubungan dengan pemerintah.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dengan pemerintah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam government relations dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Negosiasi dan Lobbying: Simulasi untuk membantu peserta berlatih melakukan negosiasi dan lobbying yang sah dan etis dengan pejabat pemerintah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam membangun hubungan dengan pemerintah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00