Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page568 ) ( Page568 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making

Training Financial Considerations for Business Decision Making

Pengertian

Training Financial Considerations for Business Decision Making merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menerapkan konsep keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting seperti analisis laporan keuangan, analisis biaya dan manfaat (cost-benefit analysis), penganggaran, manajemen arus kas, evaluasi investasi, hingga identifikasi risiko keuangan. Dengan memahami hubungan antara kondisi keuangan dan strategi bisnis, peserta akan mampu membuat keputusan yang lebih akurat, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer, supervisor, profesional keuangan, maupun pimpinan unit bisnis yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar keuangan yang mendukung pengambilan keputusan bisnis.
  2. Menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
  3. Mengidentifikasi faktor keuangan yang memengaruhi keputusan strategis.
  4. Menghitung biaya, manfaat, dan profitabilitas suatu proyek atau investasi.
  5. Mengelola anggaran dan arus kas secara lebih efektif.
  6. Meminimalkan risiko keuangan melalui analisis yang tepat.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi bisnis berbasis data keuangan.
  8. Mendukung terciptanya keputusan yang mampu meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip keuangan dalam bisnis.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi dan kelayakan proyek.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan biaya, anggaran, dan arus kas.
  5. Membantu peserta memahami risiko keuangan dan strategi mitigasinya.
  6. Mendorong penerapan keputusan bisnis yang lebih objektif, terukur, dan berorientasi pada penciptaan nilai perusahaan.

Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR DECISION MAKING OFFLINE JOGJA

Anyone involved in Project Management and Strategic Financial Management

MATERI TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR DECISION MAKING

  • Konsep Dasar Financial Decision Making
  • Memahami dan Menginterpretasikan Laporan Keuangan
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, dan Solvabilitas
  • Cost Analysis dan Cost Behavior
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Cash Flow Management
  • Working Capital Management
  • Capital Budgeting dan Investment Appraisal
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period
  • Break-Even Analysis
  • Financial Risk Assessment dan Risk Mitigation
  • Business Performance Measurement menggunakan Key Performance Indicators (KPI)
  • Sensitivity Analysis dan Scenario Analysis
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan
  • Studi Kasus Financial Considerations for Business Decision Making
  • Best Practice Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis Analisis Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS DECISION-MAKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS FOR DECISION MAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making?
A : Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana aspek keuangan memengaruhi setiap keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan perusahaan, mengukur profitabilitas, mengendalikan biaya, mengevaluasi investasi, serta menyusun strategi bisnis yang didukung oleh data keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena hampir seluruh keputusan bisnis memiliki dampak terhadap kondisi keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution

Training Fraud Auditing in Financial Institution

Pengertian Training Fraud Auditing in Financial Institution

Training Fraud Auditing in Financial Institution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi di lembaga keuangan, seperti bank, perusahaan pembiayaan, asuransi, dan institusi jasa keuangan lainnya. Pelatihan ini membahas konsep fraud, teknik audit investigatif, metode identifikasi risiko, analisis transaksi mencurigakan, hingga penyusunan laporan hasil audit sesuai dengan praktik terbaik dan ketentuan regulator. Melalui pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan risiko kerugian finansial dan menjaga integritas organisasi.

Manfaat Training Fraud Auditing in Financial Institution

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud secara dini.
  2. Memahami berbagai jenis fraud yang umum terjadi di lembaga keuangan.
  3. Menguasai teknik audit investigatif yang sistematis dan efektif.
  4. Memperkuat penerapan pengendalian internal untuk mencegah kecurangan.
  5. Membantu mengurangi risiko kerugian finansial akibat fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mengembangkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
  8. Meningkatkan kualitas laporan hasil audit dan investigasi.
  9. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  10. Meningkatkan kepercayaan nasabah, investor, dan pemangku kepentingan.

Tujuan Training Fraud Auditing in Financial Institution

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan karakteristik fraud di sektor jasa keuangan.
  2. Mengidentifikasi faktor penyebab dan risiko terjadinya fraud.
  3. Menguasai teknik audit dalam mendeteksi dan menginvestigasi kecurangan.
  4. Mampu melakukan fraud risk assessment secara efektif.
  5. Memahami proses pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi perbaikan pengendalian internal.
  7. Mendukung penerapan sistem pencegahan fraud yang berkelanjutan.
  8. Membantu organisasi meningkatkan efektivitas fungsi audit internal.
  9. Meningkatkan kompetensi auditor dan profesional di bidang manajemen risiko.
  10. Menciptakan budaya organisasi yang berintegritas dan bebas dari praktik kecurangan.

Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL FRAUD AUDITING OFFLINE JOGJA

Auditor Internal lembaga keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi kecurangan (fraud)

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD DETECTION IN FINANCE

  • Konsep dasar fraud auditing pada lembaga keuangan.
  • Jenis-jenis fraud di industri perbankan dan jasa keuangan.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Regulasi dan standar terkait pencegahan fraud.
  • Fraud Risk Assessment (FRA).
  • Internal control sebagai alat pencegahan fraud.
  • Teknik deteksi fraud melalui audit berbasis risiko.
  • Audit investigatif dan prosedur pemeriksaan fraud.
  • Teknik wawancara (investigative interviewing).
  • Pengumpulan, analisis, dan dokumentasi bukti audit.
  • Analisis transaksi dan identifikasi aktivitas mencurigakan.
  • Pengenalan forensic accounting dalam investigasi fraud.
  • Penyusunan laporan hasil investigasi fraud.
  • Strategi pencegahan fraud dan fraud awareness.
  • Studi kasus fraud pada bank dan lembaga keuangan.
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal.
  • Best practice penerapan fraud management di institusi keuangan.
  • Evaluasi dan diskusi kasus nyata terkait fraud auditing.

OUTLINE TRAINING ADVANCED FINANCIAL FRAUD AUDITING

Pendahuluan :  Diskusi mengenai definisi-definisi utama, dampak kecurangan terhadap lembaga-lembaga keuangan dan sejarah kecurangan lembaga keuangan
Kecenderungan-kecenderungan Saat Ini dalam Kecurangan Lembaga Keuangan: SOx dan SAS 99
Pencucian Uang: Undang-undang No.25/2003 tentangTindak Pidana Pencucian Uang;  Meningkatkan penyidikan dengan melaksanakan prosedur-prosedur Mengenali Pelanggan Anda yang baik
Kecurangan Pinjaman: Keterangan Dokumen yang Keliru; Kecurangan Pinjaman Hipotek; Kecurangan Pinjaman Internal
Kecurangan Deposito dan Cabang: Penulisan Cek Kosong; Manipulasi Cek; Pemalsuan Cek; Rekening Baru; Tempat Penyimpanan Uang; Cek Resmi/Pos Wesel/Cek Wisata;  Hold Mail; Rekening Tidur
Kecurangan Transfer Dana Elektronik: Transfer uang antar bank secara elektronik; Transfer Telepon; Kecurangan Kartu Pembayaran; ATM
Risiko-risiko Orang Dalam Lainnya: Kecurangan Akunting; Kondisi-kondisi yang Memudahkan Kecurangan; Penggelapan Uang
Perbankan di Dunia Maya dan Serangan terhadap Bank: Kecurangan-kecurangan dan Kerawanan-kerawanan;  Risiko-risiko; Upaya-upaya Rekayasa Sosial; Tipu Daya melalui Internet; Kecenderungan-kecenderungan Masa Depan
Privasi, Pencurian Data, Pencurian Identifikasi, dan Persoalan-persoalan Konsumen Lainnya: Mengamankan Data; Ancaman dan Risiko; Pemberitahuan Pelanggan; Persoalan-persoalan Otentikasi
Uji Kelayakan dan Pencegahan:  Pemeriksaan Latar Belakang; Penilaian Risiko Kecurangan;  Kerangka Anti Kecurangan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD DETECTION IN FINANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL FRAUD AUDITING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution?
A : Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution adalah program yang membahas teknik audit untuk mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi kecurangan di lembaga keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, melakukan audit investigatif secara sistematis, memperkuat pengendalian internal, mengurangi potensi kerugian finansial, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik dan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Mengapa Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena risiko kecurangan di sektor keuangan terus berkembang seiring meningkatnya digitalisasi layanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fraud Auditing in Financial Institution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Global Procurement

Training HOW TO SUCCEED IN GLOBAL SOURCING

Pengertian Training Effective Global Procurement

Training Effective Global Procurement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa dari pasar internasional secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik global. Pelatihan ini membahas strategi pengadaan global, pemilihan dan evaluasi pemasok internasional, teknik negosiasi lintas negara, manajemen kontrak, hingga pengelolaan risiko dalam rantai pasok global. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan proses procurement, meningkatkan efisiensi biaya, memastikan kualitas pemasok, serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan di tengah dinamika perdagangan internasional.

Manfaat Training Effective Global Procurement

  1. Memahami konsep dan strategi global procurement sesuai best practice internasional.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan sourcing dan seleksi supplier global.
  3. Mengoptimalkan efisiensi biaya pengadaan tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
  4. Menguasai teknik negosiasi dengan pemasok dari berbagai negara.
  5. Memahami aspek hukum dan kontrak dalam pengadaan internasional.
  6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok global.
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan hubungan jangka panjang dengan pemasok.
  8. Mendukung kelancaran operasional melalui proses procurement yang lebih terstruktur dan efisien.

Tujuan Training Effective Global Procurement

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pengadaan internasional yang efektif.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi procurement global.
  3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan pengelolaan supplier internasional.
  4. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyusunan kontrak pengadaan.
  5. Membantu peserta mengelola risiko yang berkaitan dengan perdagangan internasional.
  6. Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  7. Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok global yang tangguh dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Global Procurement

MATERI TRAINING ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip Effective Global Procurement
  • Strategi Global Sourcing dan International Procurement
  • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
  • Supplier Identification, Evaluation, dan Selection
  • Vendor Qualification dan Performance Management
  • International Supplier Relationship Management (SRM)
  • Strategic Sourcing Techniques
  • Cost Analysis dan Total Cost of Ownership (TCO)
  • International Commercial Terms (Incoterms)
  • Import, Export, dan Trade Compliance
  • International Procurement Contract Management
  • Teknik Negosiasi dengan Supplier Global
  • Risk Management dalam Global Supply Chain
  • Procurement Ethics dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Digital Procurement dan E-Procurement
  • Key Performance Indicators (KPI) Procurement
  • Pengendalian biaya dan optimalisasi proses pengadaan
  • Studi kasus dan implementasi best practice global procurement
  • Penyusunan action plan untuk peningkatan kinerja procurement di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNATIONAL PROCUREMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Global Procurement

Q : Apa itu Pelatihan Effective Global Procurement?
A : Pelatihan Effective Global Procurement adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan internasional secara efektif, mulai dari pencarian pemasok global, evaluasi vendor, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan risiko rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Global Procurement?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan global, memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko operasional dan gangguan supply chain.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Global Procurement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengadaan global memiliki tantangan yang lebih kompleks dibandingkan pengadaan domestik, seperti perbedaan regulasi, budaya bisnis, fluktuasi nilai tukar, dan risiko logistik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Global Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Internal Control

Training Effective Internal Control

Pengertian Training Effective Internal Control

Training Effective Internal Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Pengendalian internal merupakan salah satu elemen penting dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) yang berfungsi untuk melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan laporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, merancang aktivitas pengendalian yang tepat, melakukan evaluasi efektivitas pengendalian, serta menyusun rekomendasi perbaikan agar proses bisnis berjalan lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effective Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko bisnis.
  3. Membantu merancang pengendalian internal yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan, penyalahgunaan wewenang, dan fraud.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur perusahaan.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui pengendalian yang lebih baik.
  8. Memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, risiko, dan kepatuhan.

Tujuan Training Effective Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan kerangka kerja pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan mengevaluasi aktivitas pengendalian.
  4. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Mendukung upaya pencegahan fraud dan penyimpangan operasional.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Internal Control

TOPIK TRAINING OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES

The factors behind each component of internal controls
The objectives internal controls
Manual or technology based monitoring works best for your organization
The accounting cycles that are most commonly audited
How to measure risk likelihood and its potential impact
The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES

  • Konsep Dasar Internal Control
  • Tujuan dan Fungsi Pengendalian Internal
  • Komponen Sistem Pengendalian Internal
  • Framework COSO Internal Control
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan Aktivitas Pengendalian (Control Activities)
  • Information and Communication dalam Internal Control
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  • Internal Control pada Proses Operasional dan Keuangan
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Internal Control Self Assessment (ICSA)
  • Dokumentasi Kebijakan dan Prosedur Pengendalian
  • Peran Internal Audit dalam Pengendalian Internal
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Sistem Pengendalian Internal
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Effective Internal Control

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan Effective Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta meningkatkan sistem pengendalian internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, mengurangi potensi kecurangan, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Internal Control penting karena sistem pengendalian internal yang kuat mampu melindungi aset perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, meningkatkan akurasi laporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif sehingga perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan terpercaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Control Management

Training Manajemen Kontrol Keuangan

Pengertian Training Financial Control Management

Training Financial Control Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengendalikan seluruh aspek keuangan perusahaan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik (good corporate governance). Pelatihan ini membahas konsep pengendalian keuangan mulai dari perencanaan anggaran, pengendalian biaya, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, hingga penerapan sistem pengendalian internal yang mampu meminimalkan risiko keuangan dan penyimpangan. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dalam melakukan monitoring kinerja keuangan, mengevaluasi pencapaian target finansial, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang akurat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memperkuat sistem pengendalian keuangan sehingga mampu meningkatkan profitabilitas, menjaga stabilitas keuangan, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Financial Control Management

Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai sistem pengendalian keuangan perusahaan dan mampu menerapkannya dalam aktivitas operasional sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran, mengelola biaya secara efisien, memperkuat sistem pengendalian internal, menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi risiko keuangan, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, pelatihan juga mendukung terciptanya transparansi, akuntabilitas, kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta optimalisasi kinerja keuangan organisasi.

Tujuan Training Financial Control Management

  1. Memahami konsep dan prinsip Financial Control Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran perusahaan.
  3. Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko keuangan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Mengelola biaya operasional secara lebih efektif dan efisien.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow management).
  7. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keuangan perusahaan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel.
  9. Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Mendukung pencapaian tujuan strategis dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Pelatihan Financial Control Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES

  • Konsep Dasar Financial Control Management
  • Peran Financial Controller dalam Organisasi
  • Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgeting & Budgetary Control)
  • Cost Control dan Cost Reduction Strategy
  • Cash Flow Management
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Financial Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Internal Control System dan Pengendalian Operasional
  • Manajemen Risiko Keuangan (Financial Risk Management)
  • Pengendalian Piutang, Utang, dan Modal Kerja
  • Variance Analysis dan Evaluasi Anggaran
  • Pencegahan Fraud dalam Pengelolaan Keuangan
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi Keuangan
  • Penyusunan Dashboard dan Laporan Kinerja Keuangan
  • Studi Kasus dan Best Practice Financial Control Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Financial Control Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Financial Control Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Control Management

Q : Apa itu Pelatihan Financial Control Management?
A : Pelatihan Financial Control Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengendalikan, dan memantau aktivitas keuangan perusahaan agar berjalan efektif, efisien, serta sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Financial Control Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep pengendalian keuangan, menyusun sistem kontrol internal yang efektif, mengelola risiko keuangan, serta meningkatkan akurasi pelaporan dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Mengapa financial control penting bagi perusahaan?
A : Financial control membantu perusahaan menjaga kesehatan keuangan, mencegah penyimpangan atau fraud, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan penggunaan sumber daya keuangan secara optimal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Financial Control Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Control Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Training Kepemimpinan Efektif

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP IN PROJECT MANAGEMENT 

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan.

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

MANFAAT TRAINING OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP

Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES

Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
Seluk-beluk keterampilan komunikasi
Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
Pengelolaan konflik … perilaku tim proyek yang sukses
Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan Effective Leadership in Project Management adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer proyek, supervisor, dan anggota tim agar mampu memimpin proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan, serta membangun kolaborasi yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Leadership in Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek tidak hanya bergantung pada perencanaan, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Leadership in Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Office Management

Training Manajemen Kantor

Pengertian Training Effective Office Management

Training Effective Office Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas perkantoran secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kantor, mulai dari administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen dan arsip, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, hingga pengelolaan sumber daya pendukung operasional. Dengan penerapan prinsip office management yang tepat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir, meningkatkan produktivitas karyawan, mempercepat alur kerja, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

Manfaat Training Effective Office Management

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen perkantoran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi kantor secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  5. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  6. Mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efisiensi operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, tertib, dan profesional.

Tujuan Training Effective Office Management

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai fungsi dan peran office management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional kantor secara sistematis dan efisien.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan mengimplementasikan prosedur administrasi yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola dokumen, arsip, dan informasi perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi dalam lingkungan kerja.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan administrasi sesuai standar perusahaan.

Pelatihan Effective Office Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Effective Office Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Office Manager
  • Administrasi Perkantoran Modern
  • Office Organization and Workflow Management
  • Manajemen Dokumen dan Sistem Kearsipan
  • Digital Document Management
  • Time Management dan Priority Management
  • Business Communication Skills
  • Koordinasi dan Kolaborasi Antar Departemen
  • Meeting Management yang Efektif
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) dalam Administrasi Perkantoran
  • Pengelolaan Fasilitas dan Inventaris Kantor
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Pengelolaan Risiko Administrasi Perkantoran
  • Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional Kantor
  • Implementasi Teknologi dalam Office Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Effective Office Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Office Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan Effective Office Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional kantor secara profesional, mulai dari administrasi, pengelolaan dokumen, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, hingga pengelolaan waktu dan sumber daya agar aktivitas organisasi berjalan lebih efektif, efisien, dan produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran, kemampuan mengatur prioritas kerja, koordinasi tim, komunikasi profesional, serta pengelolaan arsip dan dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Office Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Office Management penting karena sistem administrasi yang baik menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Office Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

Training Financial Auditing for Internal Auditor

Pengertian

Training Financial Auditing for Internal Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melakukan audit atas laporan keuangan, sistem pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas konsep, metodologi, dan teknik audit keuangan secara komprehensif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan laporan audit dan tindak lanjut hasil audit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara profesional, objektif, dan berbasis risiko sehingga dapat memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi peningkatan tata kelola perusahaan, efektivitas pengendalian internal, serta kualitas pelaporan keuangan.

Manfaat

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar audit keuangan bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan dan melaksanakan audit keuangan secara sistematis.
  3. Memahami teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit yang memadai.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko, kesalahan, dan potensi fraud dalam laporan keuangan.
  5. Memperkuat pemahaman mengenai sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih efektif.

Tujuan

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai proses audit keuangan sesuai standar profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Membantu peserta memahami teknik analisis laporan keuangan dalam proses audit.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan, kesimpulan, dan rekomendasi audit yang objektif.
  6. Memastikan auditor mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui aktivitas assurance dan konsultasi.
  7. Mendukung peningkatan kualitas fungsi audit internal di perusahaan.

Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep financial accounting
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya tentang financial reporting and controls.

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Financial Auditing
  • Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
  • Standar Profesi Audit Internal
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Risk-Based Internal Auditing
  • Perencanaan Audit Keuangan (Audit Planning)
  • Pemahaman Proses Bisnis dan Identifikasi Risiko
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Audit atas Laporan Keuangan
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Sampling dan Teknik Pengujian
  • Analisis Laporan Keuangan untuk Auditor Internal
  • Identifikasi Fraud dan Red Flags dalam Audit Keuangan
  • Audit Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (Working Papers)
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Komunikasi Efektif Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Financial Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL AUDITING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor?
A : Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit keuangan sesuai dengan standar audit dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit keuangan secara sistematis, meningkatkan kemampuan mendeteksi kesalahan maupun potensi kecurangan, memperkuat evaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang objektif dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, memastikan keandalan laporan keuangan, mengurangi risiko kesalahan dan fraud, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

TRAINING FINANCIAL PLANNING USING MS EXCE

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL PLANNING USING MS EXCEL 

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

TUJUAN TRAINING FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL

Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting
  • Peran Perencanaan Keuangan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Memahami Laporan Keuangan untuk Proses Budgeting
  • Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Anggaran Keuangan
  • Metode Forecasting Penjualan, Pendapatan, dan Biaya
  • Penyusunan Cash Flow Projection (Proyeksi Arus Kas)
  • Financial Modeling Menggunakan Microsoft Excel
  • Penggunaan Formula dan Function Excel untuk Analisis Keuangan
    • IF, IFS, SUMIFS, COUNTIFS
    • INDEX & MATCH
    • XLOOKUP / VLOOKUP
    • OFFSET dan CHOOSE
    • ROUND, IFERROR, TEXT
  • Pengolahan Data Keuangan dengan Excel Tables
  • Data Validation dan Conditional Formatting
  • Analisis Data Menggunakan Pivot Table dan Pivot Chart
  • Membuat Dashboard Keuangan Interaktif di Microsoft Excel
  • Teknik What-If Analysis
    • Goal Seek
    • Scenario Manager
    • Data Table
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Sensitivity Analysis untuk Perencanaan Keuangan
  • Penyusunan Budget Variance Analysis
  • Monitoring dan Pengendalian Anggaran (Budget Control)
  • Forecasting Berbasis Historical Data dan Trend Analysis
  • Penyusunan Rolling Forecast
  • Penyusunan Laporan Budget vs Actual
  • Analisis Profitabilitas dan Kinerja Keuangan
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Keuangan
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Planning Menggunakan MS-Excel
  • Praktik Membangun Model Budgeting dan Forecasting Terintegrasi
  • Tips Otomatisasi Laporan Keuangan Menggunakan Template Excel
  • Best Practices Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting di Perusahaan
  • Diskusi, Evaluasi, dan Implementasi di Lingkungan Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Financial Planning Using MS Excel

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Financial Planning Using MS Excel

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Planning Using MS Excel

Q : Apa itu Training Financial Planning Using MS Excel?
A : Training Financial Planning Using MS Excel adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun perencanaan keuangan menggunakan Microsoft Excel, mulai dari penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, hingga analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang secara bertahap sehingga dapat diikuti oleh peserta yang memiliki kemampuan dasar Microsoft Excel maupun profesional yang ingin meningkatkan keterampilan financial planning.

Q : Apakah training ini menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti praktik langsung menggunakan Microsoft Excel, latihan penyusunan model keuangan, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Financial Planning Using MS Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Time Management

Training Manajemen Waktu

Pengertian Training Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola waktu secara efektif, menetapkan prioritas pekerjaan, serta menyusun perencanaan aktivitas yang lebih terstruktur. Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai teknik manajemen waktu agar mampu menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efisien, mengurangi penundaan (procrastination), mengelola beban kerja secara optimal, serta meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas hasil kerja. Dengan penerapan strategi manajemen waktu yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, disiplin, dan mampu mencapai target secara konsisten.

Manfaat Training Effective Time Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  5. Mengelola beban kerja secara lebih efisien.
  6. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  7. Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mencapai target kerja.
  8. Mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
  9. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  10. Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance).

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun prioritas dan rencana kerja yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan mengatur aktivitas harian agar lebih produktif.
  4. Meningkatkan disiplin dalam mengelola waktu dan menyelesaikan pekerjaan.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi hambatan dalam pengelolaan waktu.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas dan efisiensi kerja.
  7. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi melalui manajemen waktu yang optimal.

Pelatihan Effective Time Management

Materi Training Effective Time Management

  • Konsep Dasar Effective Time Management
  • Pentingnya Manajemen Waktu dalam Dunia Kerja
  • Analisis Penggunaan Waktu (Time Audit)
  • Menentukan Prioritas dengan Matriks Prioritas (Urgent vs Important)
  • Teknik Perencanaan dan Penjadwalan Kerja
  • Penyusunan Daily, Weekly, dan Monthly Planning
  • Goal Setting dan Target Management
  • Mengatasi Procrastination (Kebiasaan Menunda Pekerjaan)
  • Teknik Delegasi Tugas Secara Efektif
  • Mengelola Gangguan (Distraction Management)
  • Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi Kerja
  • Pengelolaan Beban Kerja dan Deadline
  • Penggunaan Tools dan Aplikasi Manajemen Waktu
  • Strategi Meningkatkan Produktivitas Pribadi dan Tim
  • Membangun Kebiasaan Kerja yang Disiplin dan Efektif
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Effective Time Management di Tempat Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TIME MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TIME MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, pengelolaan beban kerja, dan peningkatan produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi penundaan pekerjaan, mengelola prioritas dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan dalam memenuhi target dan tenggat waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting karena mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat penyelesaian pekerjaan, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta membangun budaya kerja yang disiplin dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00