Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page542 ) ( Page542 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Perbankan

TRAINING MANAJEMEN PERBANKAN

Deskripsi Pelatihan Manajemen Perbankan

Pelatihan Manajemen Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami prinsip, fungsi, serta praktik pengelolaan operasional perbankan secara efektif sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam industri perbankan, mulai dari manajemen risiko, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), pengelolaan kredit, penghimpunan dana, manajemen likuiditas, kepatuhan, hingga strategi meningkatkan kinerja dan daya saing bank. Melalui pembelajaran yang dikombinasikan dengan studi kasus dan praktik terbaik (best practice), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan bank yang sehat, efisien, dan berorientasi pada pelayanan nasabah. Pelatihan ini sangat relevan bagi lembaga perbankan maupun institusi keuangan yang ingin meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam menghadapi perkembangan regulasi, digitalisasi perbankan, serta dinamika industri jasa keuangan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Perbankan

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perbankan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional perbankan secara efektif.
  3. Memahami penerapan manajemen risiko di sektor perbankan.
  4. Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).
  5. Memperkuat kemampuan dalam pengelolaan kredit, dana, dan likuiditas bank.
  6. Memahami regulasi serta aspek kepatuhan yang berlaku di industri perbankan.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah.
  8. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan analisis perbankan.
  9. Mengurangi risiko operasional dan risiko kepatuhan.
  10. Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi perbankan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Perbankan

  1. Memberikan pemahaman mengenai sistem dan operasional perbankan.
  2. Membekali peserta dengan konsep manajemen bank yang sesuai dengan praktik terbaik.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola risiko perbankan.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis terhadap kinerja keuangan bank.
  5. Memahami penerapan tata kelola dan kepatuhan di sektor perbankan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis perbankan.
  7. Membantu peserta memahami perkembangan digital banking dan transformasi industri keuangan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya di lingkungan perbankan.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional dan berintegritas.
  10. Mengoptimalkan kontribusi peserta terhadap pencapaian target organisasi.

Training Manajemen Perbankan

SASARAN TRAINING PENGELOLAAN RISIKO PERBANKAN

Peserta memahami konsep dan teknik
bagaimana menyusun RENCANA secara
sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang
diatur oleh Bank Indonesia.
Peserta akan mengembangkan sistem
pengendalian dari Planning Process dalam
kegiatan pemantauan dan pengukuran
keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

MATERI TRAINING STRATEGI OPERASIONAL BANK

1. Strategic Planning dan Pengertiannya.
2. Strategic Planning System.
3. Strategic Planning Process.
4. Pengawasan dan evaluasi.
5. Contoh Penyusunan Rencana Bisnis Bank

PESERTA TRAINING STRATEGI OPERASIONAL BANK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI OPERASIONAL BANK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Perbankan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Perbankan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Perbankan?
A :Pelatihan Manajemen Perbankan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola operasional, strategi bisnis, tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, serta pelayanan di industri perbankan. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menghadapi tantangan dunia perbankan yang terus berkembang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Perbankan?
A : Materi umumnya meliputi prinsip manajemen perbankan, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (good corporate governance), manajemen kredit, kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan operasional bank, strategi bisnis perbankan, analisis kinerja keuangan, layanan nasabah, serta transformasi digital di sektor perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Perbankan?
A : Mengikuti Pelatihan Manajemen Perbankan memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, memperkuat pemahaman terhadap regulasi perbankan, meningkatkan efektivitas operasional, meminimalkan risiko bisnis, serta mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing organisas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Perbankan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

Deskripsi Pelatihan Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

Pelatihan Teknik Praktis Akuntansi Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi pada industri perbankan. Program ini membahas proses pencatatan transaksi perbankan, penyusunan laporan keuangan bank, pengakuan pendapatan dan beban, pencadangan kerugian kredit, hingga penyajian laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) serta ketentuan regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI). Melalui pembelajaran berbasis studi kasus dan praktik, peserta akan memahami bagaimana mengelola transaksi keuangan secara akurat, meningkatkan kualitas pelaporan keuangan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional perbankan yang ingin meningkatkan kompetensi teknis di bidang akuntansi dan pelaporan keuangan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip akuntansi perbankan secara komprehensif.
  2. Mampu melakukan pencatatan transaksi perbankan sesuai standar akuntansi yang berlaku.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan bank secara tepat dan akurat.
  4. Memahami perlakuan akuntansi terhadap aset, liabilitas, pendapatan, dan beban perbankan.
  5. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyajian laporan keuangan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan Standar Akuntansi Keuangan.
  7. Meningkatkan efektivitas proses pelaporan keuangan dan pengendalian internal.
  8. Menunjang pengambilan keputusan manajemen melalui laporan keuangan yang andal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan praktik akuntansi perbankan.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pencatatan transaksi operasional bank.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan keuangan sesuai standar yang berlaku.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis transaksi dan dampaknya terhadap laporan keuangan.
  5. Memahami implementasi kebijakan akuntansi pada produk dan layanan perbankan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan pengendalian internal pada proses akuntansi.
  7. Mendukung terciptanya pelaporan keuangan yang transparan, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  8. Meningkatkan profesionalisme SDM di bidang keuangan dan akuntansi perbankan.

MATERI TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

1.  Akuntansi Perusahaan
2.  Ruang Lingkup Akuntansi Bank
3.  Kebijakan Akuntansi Perbankan sesuai Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonsia (SAKPI)
4.  Sistem Pencatatan Transaksi Keuangan antar Kantor (unit kerja).
5.  Sistem Pengklasifikasian Rekening
6.  Akuntansi unit Teller
7.  Akuntansi Unit Giro
8.  Akuntansi unit Kliring
9.  Akuntansi  Unit Transfer
10.  Akuntansi unit Deposito
11.  Akuntansi Unit General Affair
12.  Akuntansi Pendapatan dan beban Bank.
13.  Pengamanan Kas dan Pengamanan
Operasional Lembaga penyimpanan.
14.  Corporate Governance, Transparansi dan Sarbanes Oxley

PESERTA TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan?
A : Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pencatatan, pengelolaan, dan penyusunan laporan keuangan bank sesuai dengan standar akuntansi dan regulasi perbankan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menyusun laporan keuangan perbankan, memahami perlakuan akuntansi atas berbagai transaksi bank, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan ketentuan regulator.

Q : Mengapa Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas pencatatan dan pelaporan keuangan menjadi dasar pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Peran Seorang Collector

TRAINING PERAN SEORANG COLLECTOR

Deskripsi Training Peran Seorang Collector

Training Peran Seorang Collector merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga collection dalam mengelola proses penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini membahas peran strategis seorang collector dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan piutang yang optimal. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi, pendekatan kepada debitur, penanganan piutang bermasalah, hingga pemahaman aspek hukum dan etika dalam aktivitas penagihan. Selain itu, pelatihan juga memberikan studi kasus dan praktik terbaik (best practice) agar peserta mampu menghadapi berbagai karakter pelanggan serta meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan tanpa mengabaikan hubungan baik dengan nasabah atau pelanggan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan cash flow perusahaan, meminimalkan risiko kredit macet, serta menciptakan proses collection yang efektif, efisien, dan berorientasi pada pelayanan.

Manfaat Pelatihan Peran Seorang Collector

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang collector secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses penagihan.
  3. Menguasai teknik negosiasi untuk memperoleh komitmen pembayaran dari debitur.
  4. Memahami strategi penanganan piutang bermasalah secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  6. Memahami etika dan aspek hukum dalam aktivitas collection.
  7. Mengurangi tingkat piutang macet (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing).
  8. Meningkatkan efektivitas proses penagihan dan cash flow perusahaan.
  9. Menjaga hubungan baik antara perusahaan dengan pelanggan.
  10. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme collector di lapangan.

Tujuan Pelatihan Peran Seorang Collector

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis collector dalam perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik collection yang efektif dan beretika.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis kondisi debitur sebelum melakukan penagihan.
  5. Mengajarkan strategi penyelesaian piutang berdasarkan tingkat risiko.
  6. Memahami prosedur penagihan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  7. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan dan konflik dengan pelanggan.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan piutang.
  9. Mengurangi risiko kerugian akibat keterlambatan pembayaran.
  10. Mendorong terciptanya sistem collection yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Training Peran Seorang Collector

PESERTA TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Collector lapangan (Field Collector).
  2. Desk Collector.
  3. Collection Officer.
  4. Credit Collection Staff.
  5. Account Receivable (AR) Staff.
  6. Credit Control Staff.
  7. Credit Analyst.
  8. Account Officer (AO).
  9. Customer Service yang menangani penagihan.
  10. Supervisor Collection.
  11. Collection Manager.
  12. Credit Manager.
  13. Risk Management Officer.
  14. Staf Keuangan dan Piutang.
  15. Karyawan perusahaan pembiayaan (multifinance).
  16. Karyawan perbankan yang menangani kredit dan collection.
  17. Karyawan koperasi simpan pinjam.
  18. Perusahaan leasing.
  19. Perusahaan jasa telekomunikasi dan utilitas.
  20. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang collection dan manajemen piutang.

MATERI TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF

Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan
Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit.
Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.
Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.
Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan.
Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.
Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut  juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak.

INSTRUKTUR PELATIHAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB COLLECTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peran Seorang Collector

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Peran Seorang Collector?
A : Training Peran Seorang Collector adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan, teknik, dan strategi penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai etika.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peran Seorang Collector?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan melakukan penagihan yang persuasif, mengurangi tingkat kredit bermasalah, mempercepat proses pembayaran piutang, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan.

Q : Mengapa Training Peran Seorang Collector penting bagi perusahaan?
A : Training Peran Seorang Collector penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penagihan, memperbaiki arus kas, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan tingkat keberhasilan collection.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Peran Seorang Collector biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for Supervisor Collection

Pelatihan Peran Professional Supervisor Collection

Deskripsi Pelatihan for Supervisor Collection

Pelatihan for Supervisor Collection merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor collection dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses penagihan secara efektif. Seorang supervisor collection tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target penagihan, tetapi juga harus mampu memimpin tim, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja collector, menganalisis kualitas portofolio piutang, serta menyusun strategi penanganan kredit bermasalah berdasarkan tingkat risiko. Pelatihan ini membahas teknik supervisi, komunikasi dan negosiasi, pengelolaan tim, penyusunan action plan collection, pengendalian risiko kredit, hingga penerapan etika penagihan sesuai regulasi yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses collection, memperbaiki kualitas aset perusahaan, mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing), serta membangun budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami peran dan tanggung jawab Supervisor Collection secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim collection.
  • Menguasai teknik monitoring dan evaluasi kinerja collector.
  • Mampu menyusun strategi collection berdasarkan tingkat risiko debitur.
  • Meningkatkan kemampuan analisis portofolio piutang dan kualitas kredit.
  • Memahami teknik negosiasi dan komunikasi yang efektif dengan nasabah.
  • Mengoptimalkan pencapaian target penagihan secara profesional.
  • Mengurangi tingkat tunggakan dan kredit bermasalah.
  • Memastikan proses collection sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi.
  • Meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan kualitas kerja tim collection.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis Supervisor Collection dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas penagihan.
  • Membekali peserta dengan teknik coaching dan supervisi terhadap collector.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja dan strategi collection.
  • Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kualitas piutang dan risiko kredit.
  • Mengoptimalkan proses monitoring pencapaian target collection.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian permasalahan dengan debitur.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas recovery piutang.
  • Mendukung pengelolaan kredit yang sehat dan berkelanjutan.

Training for Supervisor Collection

MATERI TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI

1.  Collection Negotiation

Mengetahui langkah langkah negosiasi yang dilakukan di bagihan penagihan. Perilaku yang harus dipilih pada saat melakukan negosiasi juga mempelajari apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam bernegosiasi dengan Customer.
2.  Effective Collection Calls

Mengetahui proses komunikasi melalui hubungan telepon, apa yang perlu di persiapkan sebelum melakukan telepon, mempelajari bagaimana caranya menguasai pembicaraan dan mengatasi keberatan atau alasan Customer. Memahami apa yang harus dilakukan kolektor untuk mendapatkan komitmen Customer sebelum pembicaraan selesai.
3.  Capacity Planning

Mempelajari bagaimana caranya menambah ataupun mengurangi jumlah kolektor yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu portofolio supaya portofolio tersebut bisa dikerjakan sesuai dengan strategi collection yang telah ditentukan.
4.  Recovery Collection

Mengetahui komponen komponen apa saja yang ada di Unit Recovery, bagaimana mengelola portofolio yang telah hapus bukukan (Write Off), bagaimana cara mengerjakan portofolio tersebut supaya mendapatkan hasil yang maksimal.
5.  Managing Collector Productivity & Effectiveness
Merupakan pedoman bagi Supervisor untuk memimpin anak buahnya, jenis pekerjaan apa saja yang perlu di ukur performanya untuk mengetahui keberhasilan seorang kolektor. Mengetahui tanda tanda negatif apa saja yang perlu diketahui untuk menghindari produktifitas yang tidak baik.

PESERTA TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI OFFLINE JOGJA

  1. Supervisor Collection.
  2. Team Leader Collection.
  3. Collection Officer Senior.
  4. Collection Coordinator.
  5. Credit Supervisor.
  6. Credit Collection Officer.
  7. Account Receivable Supervisor.
  8. Recovery Officer.
  9. Remedial Officer.
  10. Credit Control Supervisor.
  11. Branch Collection Supervisor.
  12. Collection Manager.
  13. Manajer Kredit.
  14. Staff Remedial dan Recovery.
  15. Internal Auditor bidang Kredit.
  16. Risk Management Officer.
  17. Relationship Manager yang menangani kredit.
  18. Pegawai lembaga pembiayaan (multifinance).
  19. Pegawai perbankan yang menangani collection dan recovery.
  20. Profesional yang dipersiapkan menjadi Supervisor Collection.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TIM PENAGIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for Supervisor Collection

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan for Supervisor Collection adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim penagihan, menyusun strategi collection yang efektif, memantau kinerja collector, serta memastikan proses penagihan berjalan sesuai kebijakan perusahaan, regulasi, dan prinsip pelayanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, analisis kualitas portofolio piutang, pengelolaan target penagihan, teknik negosiasi, serta pengambilan keputusan yang tepat sehingga produktivitas tim collection meningkat dan tingkat kredit bermasalah dapat ditekan.

Q : Mengapa Pelatihan for Supervisor Collection penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor collection memiliki peran strategis dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan proses penagihan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for Supervisor Collection biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Eksistensi Perusahaan

TRAINING EKSISTENSI PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Eksistensi Perusahaan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi mempertahankan keberlangsungan bisnis, meningkatkan daya saing, serta memperkuat posisi perusahaan di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis. Perusahaan saat ini dituntut mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, perubahan perilaku pelanggan, persaingan global, serta regulasi yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun keunggulan kompetitif, memperkuat citra perusahaan, meningkatkan kualitas pelayanan, mengelola perubahan organisasi, serta mengoptimalkan peran sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan strategi bisnis yang berkelanjutan sehingga mampu mempertahankan eksistensi, meningkatkan kinerja organisasi, serta mencapai pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keberlangsungan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
  • Memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Memperkuat citra dan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Membantu perusahaan menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep eksistensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi mempertahankan daya saing.
  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan bisnis dan teknologi.
  • Membekali peserta dengan teknik pengelolaan perubahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Membantu perusahaan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder.
  • Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan.

Training Eksistensi Perusahaan

MATERI TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

1.  Pentingnya kegiatan “SELLING”.
2.  Hambatan dalam “SELLING”.
3.  Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
4.  Customer Service Knowledge.
5.  Product Knowledge

PESERTA TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

  1. Direktur dan Pemilik Perusahaan.
  2. General Manager dan Senior Manager.
  3. Manager Strategi dan Business Development.
  4. Manager Operasional.
  5. Manager Human Resources (HR).
  6. Manager Pemasaran dan Penjualan.
  7. Supervisor dan Koordinator di berbagai divisi.
  8. Staf Business Development.
  9. Tim Corporate Planning.
  10. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang strategi keberlangsungan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEBERLANJUTAN BISNIS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Eksistensi Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan Eksistensi Perusahaan adalah program pengembangan kompetensi yang membantu perusahaan membangun daya saing, memperkuat nilai bisnis, meningkatkan kemampuan pemasaran, pelayanan, dan strategi organisasi agar tetap relevan serta mampu bertahan di tengah perubahan pasar dan persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi SDM, kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan, penguatan budaya kerja yang berorientasi pada nilai tambah, serta peningkatan produktivitas dan kontribusi karyawan dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Eksistensi Perusahaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan bisnis, memperkuat posisi di pasar, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan sumber daya manusia yang mampu mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Eksistensi Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Untuk Profesional Jasa Keuangan

TRAINING PROFESIONAL JASA KEUANGAN

Pengertian Training Profesional Jasa Keuangan

Training Profesional Jasa Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi, integritas, dan profesionalisme sumber daya manusia yang bekerja di industri jasa keuangan, seperti perbankan, asuransi, perusahaan pembiayaan, pasar modal, fintech, dana pensiun, hingga lembaga keuangan lainnya. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi industri keuangan, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan (compliance), pelayanan nasabah, serta penerapan praktik terbaik (best practices) dalam menjalankan aktivitas bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghadapi perubahan regulasi, perkembangan teknologi keuangan (financial technology), serta meningkatkan kualitas layanan dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Profesional Jasa Keuangan

Mengikuti Training Profesional Jasa Keuangan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM di industri jasa keuangan.
  2. Memahami regulasi dan kebijakan terbaru di sektor keuangan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko operasional, kredit, dan kepatuhan.
  4. Mengembangkan keterampilan analisis serta pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah dan stakeholder.
  6. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  7. Meminimalkan risiko pelanggaran regulasi dan fraud.
  8. Meningkatkan produktivitas, kredibilitas, dan daya saing perusahaan.
  9. Membantu pengembangan karier profesional di sektor jasa keuangan.

Tujuan Training Profesional Jasa Keuangan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai industri jasa keuangan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip tata kelola dan kepatuhan.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen risiko sesuai standar industri.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan pelayanan yang profesional kepada nasabah.
  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, etika bisnis, dan kepemimpinan.
  6. Meningkatkan kesiapan menghadapi transformasi digital di sektor jasa keuangan.
  7. Membantu perusahaan memenuhi kebutuhan kompetensi SDM sesuai regulasi yang berlaku.
  8. Mendorong peningkatan efektivitas operasional dan pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan Untuk Profesional Jasa Keuangan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL OFFLINE JOGJA

Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian
alternatif, termasuk:
?  Investment bankers
?  Equity analysts
?  M&A professionals
?  Fund managers
?  Treasurers and finance directors
?  Commercial bankers
?  Private equity and venture capital
specialists
?  Business analysts, dan peminat  lainnya.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL

  • Pengantar Industri Jasa Keuangan di Indonesia
  • Peran dan Tanggung Jawab Profesional Jasa Keuangan
  • Regulasi dan Kebijakan OJK, Bank Indonesia, dan Ketentuan Terkait
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Manajemen Risiko pada Industri Jasa Keuangan
  • Compliance dan Anti Fraud
  • Penerapan Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)
  • Manajemen Operasional dan Pengendalian Internal
  • Customer Service Excellence dan Relationship Management
  • Analisis Risiko Kredit dan Risiko Operasional
  • Etika Profesi dan Integritas di Industri Keuangan
  • Digital Banking dan Financial Technology (FinTech)
  • Keamanan Informasi dan Perlindungan Data Nasabah
  • Studi Kasus dan Best Practice Industri Jasa Keuangan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN LAYANAN KEUANGAN PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan?
A : Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan profesionalisme tenaga kerja di sektor jasa keuangan, seperti perbankan, asuransi, perusahaan pembiayaan, pasar modal, fintech, dan lembaga keuangan lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi teknis dan soft skills, memahami regulasi terbaru, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah.

Q : Mengapa Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan jasa keuangan membutuhkan SDM yang kompeten, adaptif, dan memahami regulasi serta praktik terbaik industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT IN PRACTICE

Training Organizational Development in Practice

Pengertian Organizational Development in Practice

Organizational Development in Practice adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan pengembangan organisasi (Organizational Development/OD) dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi organisasi, mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merancang strategi intervensi, serta mengelola transformasi organisasi secara efektif. Selain membahas teori, pelatihan juga menekankan praktik terbaik (best practices) dalam meningkatkan kinerja organisasi, membangun budaya kerja yang adaptif, mengembangkan kepemimpinan, dan memperkuat kolaborasi antar fungsi sehingga organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training Organizational Development in Practice

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Organizational Development (OD) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan strategi perubahan organisasi yang efektif dan terukur.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  5. Membantu membangun budaya kerja yang produktif dan adaptif.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  7. Mengoptimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas serta daya saing perusahaan.
  9. Mengurangi resistensi terhadap perubahan organisasi.
  10. Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training Organizational Development in Practice

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses Organizational Development.
  2. Membekali peserta dengan teknik diagnosis organisasi.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang program pengembangan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  5. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun budaya organisasi yang sehat.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mendukung transformasi organisasi.
  8. Mendorong implementasi praktik Organizational Development sesuai kebutuhan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Organizational Development (OD)
  • Prinsip dan ruang lingkup pengembangan organisasi
  • Peran Organizational Development dalam meningkatkan kinerja perusahaan
  • Organizational Diagnosis dan Organizational Assessment
  • Analisis struktur, budaya, dan proses organisasi
  • Change Management dan strategi implementasi perubahan
  • Model-model Organizational Development
  • Membangun budaya organisasi yang efektif
  • Pengembangan kepemimpinan (Leadership Development)
  • Employee Engagement dan Organizational Culture
  • Perencanaan intervensi Organizational Development
  • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan
  • Pengembangan tim (Team Development)
  • Monitoring dan evaluasi program Organizational Development
  • Penyusunan action plan implementasi Organizational Development
  • Studi kasus dan best practices Organizational Development di berbagai industri.

PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Organizational Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Organizational Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Organizational Development

Q : Apa manfaat mengikuti Training Organizational Development?
A : Peserta akan memahami konsep pengembangan organisasi, mampu merancang program perubahan organisasi, meningkatkan efektivitas kerja, serta mengembangkan budaya organisasi yang positif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep organizational development, organizational diagnosis, change management, organizational design, competency development, performance management, budaya organisasi, employee engagement, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Organizational Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

Pelatihan Knowledge Company

TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan berinteraksi, berkomunikasi, dan membangun hubungan kerja yang efektif dengan berbagai pihak. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan keterampilan interpersonal seperti komunikasi yang asertif, mendengarkan secara aktif (active listening), empati, kolaborasi, serta kemampuan mengelola konflik dan membangun kepercayaan. Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan profesional yang lebih harmonis, meningkatkan kerja sama tim, memperkuat kepemimpinan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami sudut pandang orang lain.
  4. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Membangun rasa saling percaya di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  8. Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence) dalam berinteraksi.
  9. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui komunikasi yang lebih baik.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya interpersonal competence dalam dunia kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan profesional yang berkualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan berbagai karakter individu.
  5. Mengembangkan keterampilan kerja sama dan kolaborasi lintas fungsi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara positif.
  7. Memperkuat kemampuan memengaruhi dan membangun kepercayaan.
  8. Mengembangkan sikap empati dan komunikasi yang berorientasi pada solusi.
  9. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung pencapaian target organisasi.
  10. Membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.

INSTRUKTUR PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal di tempat kerja.
  • Self-awareness dan pengenalan gaya komunikasi.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan komunikasi dua arah.
  • Assertive Communication (komunikasi asertif).
  • Emotional Intelligence dalam hubungan kerja.
  • Membangun kepercayaan dan kredibilitas.
  • Empati dalam komunikasi profesional.
  • Teknik membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja dan pelanggan.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Teknik memberikan dan menerima feedback.
  • Membangun networking dan hubungan profesional jangka panjang.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi interpersonal, dan penyusunan action plan penerapan kompetensi interpersonal di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE COMPANY OFFLINE JOGJA

Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.

METODE PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00