Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page440 ) ( Page440 )

Pelatihan Compensation & Benefit

Training Compensation & Benefit

The Complete Guide To Compensation & Benefit

Pelatihan Compensation & Benefit]

Latar Belakang Pelatihan Compensation & Benefit

Praktisi HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda.

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Menjawab peluang tersebut, kami berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Tujuan Workshop PELATIHAN Compensation & Benefit

Setelah training ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
3. Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
7. Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
8. Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
9. Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
10. Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
11. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
12. Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/ bonus yang berlaku di dunia
14. Melakukan eksekusi & membuat serta melakukan implementasi variable compensation/bonus di perusahaan
15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
16. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan

Materi Pembahasan PELATIHAN Compensation & Benefit

• Manajemen Pengupahan
• Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
• Behaviour Strategy
• Compensation Planning
• Job Analysis & Job Evaluation
• Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
• Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
• Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
• Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
• Sesuai dengan Karakteristik Umum
• Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
• Melakukan Benchmarking & Salary Survey
• Basic Teknik Compensation & Benefit
• Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
• Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
• Design Salary Structure
• Basic Concept
• Tata Kelola & Simulasi
• Audit
• Penyesuaian struktur lama ke yang baru
• Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
• Pengupahan berbasis Kompetensi
• Salary Budgeting (Fiscal Tahunan) : Budget Limited & Budget Unlimited
• Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
• Variable Compensation
• Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
• Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
• Berbagai macam Metode Bonus
• Case Study
• Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Competency Mapping

Training Competency Mapping

Competency Mapping (theory, Implementations and real study cases)

Pelatihan Competency Mapping

Deskripsi Singkat Pelatihan Competency Mapping

* Saat ini karyawan tidak lagi menjadi unsur biaya dalam sebuah perusahaan, namun telah menjadi unsur asset, atau bahkan “modal” perusahaan. Munculnya konsep “human capital” menggantikan konsep “human resources” menunjukan bahwa, unsure “manusia” dalam sebuah perusahaan memegang peran yang sangat menentukan. Sebagai sebuah modal, maka karyawan harus dikelola secara berkesinambungan, agar modal tersebut dapat terus dipupuk dan selalu bertambah dari waktu ke waktu.
* Salah satu yang menjadi isu penting dalam mengelola karyawan adalah bagaimana memetakan kemampuan karyawan untuk mengetahui tingkat “job fit” karyawan tersebut dengan pekerjaannya. Lebih lanjut lagi, mengentahui peta kemampuan karyawan akan memudahkan upaya untuk mengembangkan kemampuan karyawan tersebut, baik melalui training maupun pola pengembangan lainnya
* Kosep “kompetensi” menjadikan pengembangan sumber daya manusia menjadi lebih terarah dan integrative. Namun permasalahannya bagaimana melakukan penilaian, pemetaan dan pola pengembangan kompetensi agar sesuai dengan tujuan perusahaan. Belum lagi jika hal tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan yang pada umumnya mempunyai tenggat waktu yang sangat ketat

Cakupan Materi PELATIHAN Competency Mapping

A. IDENTIFY COMPANY VISION, MISSION, & CORPORATE STRATEGIS PLANNING

B. DIFINISI COMPETENCY TARGET (GENERIC)
* Achievement orientation/ACH
* Concern for order/CO
* initiative/INT
* Information seeking/INFO
* Interpersonal understanding/IU,
* Customer services orientation/CSO
* Organizational awareness/OA
* Relationship building/RB
* Developing others/DEV
* Directiveness/DIR
* Teamwork/TW.
* Team leadership/TL
* Analytical thinking/AT
* Conceptual thinking/CT
* Expertise/EXP
* Self-control/SCT
* Self-confidence/SCF
* Flexibility/FLX
* Organizational commitment/OC

C. COMBINE FOR INFORMATION SOURCES TO PREPARE COMPETENCY MODEL
* Deepening of the company vision, mission, and strategy
* Deepening job description of each job function the branch organization
* Literature studies
* Benchmarking method to prepare competency model

D. DETERMINE COMPETENCY COVERAGE

1. The soft competences :
* Achievement motivation
* Communication skills
* Problem solving
* Team work
* Integrity
* Accountability
* Respect to others

2. The hard competences :
* Marketing Margement/Products Selling
* Risk Management
* Operations Management
* Systematically thinking-cross function
* Product knowledge
* selling approval process
* Working systems and procedures
* Understanding the company’s/business unit’s financial statements
* The company vision, mission and strategy

E. PREPARE COMPETENCY MODEL USING SCALE APPROACH
* Nominal scale
* Ordinal scale
* Interval scale
* The scale ratio

F. SET UP COMPETENCY LEVEL
* Level 5 (80 – 100), excellent
* Level 4 (60 – 79), very good
* Level 3 (40 -59), good
* Level 4 (20 – 39), poor
* Level 1 (19), bad

G. PREPARE ASSESMENT METHOD
* Modified 360 degree
* Preparing questionnaire
* Validity & reliability test

H. ANALIZING RESULT
* Spider web analysis
* Causality analysis

I. LEASON LEARN FROM REAL CASE

JADUAL :

Hari 1

Jam

Materi
08.00 – 09.00 Identify company vision, mission and corp strategy planning
09.00 – 10.00 Defines competency target
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15– 11.15 Defines competency target
11.15 – 12.15 Combine for information sources to prepare competency model
12.15 – 13.15 Istirahat
13.15 – 15.15 Determine competency coverage
15.15 – 15.45 Coffee break
15.45 – 17.00 prepare competency model using scale approach

Hari 2

Jam

Materi
08.00 – 09.00 Set up competency level
09.00 – 10.00 Set up competency level
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15 – 11.15 Prepare assessment method
11.15 – 12.15 Prepare assessment method
12.15 – 13.15 Istirahat
13.15 – 14.00 Analyzing result
14.00 – 15.15 Analyzing result
15.15 – 15.45 Coffee break
15.45 – 17.00 Lesson learn from real case

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMMUNICATIONS SUMMIT

PELATIHAN COMMUNICATIONS SUMMIT

 COMMUNICATIONS SUMMIT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATIONS SUMMIT

Salah satu kunci keberhasilan organisasi atau perusahaan dalam menjalankan segala aktivitasnya adala

Seiring dengan kian pesatnya perkembangan dunia bisnis, persaingan dalam membangun merek dan pencitraan perush dukungan dari public. Dalam konteks ini, Corporate Communications sebagai fungsi manajemen semakin dirasakan manfaatnya untuk meraih dukungan public, guna mempertahankan dan meningkatkan image dan citra positif pada lembaga, organisasi ataupun produk tersebut.ahaan dalam rangka meningkatkan penjualan semakin meningkat. Hal ini tentu saja menjadi tantangan tersendiri bagi para corporate communications, public relations dan marketing communications dalam menciptakan program-program jitu yang mampu memberikan value lebih dan berjangka panjang bagi perusahaan. Kreativitas dan profesionalitas yang tinggi akan menjadi penentu bagi kesuksesan komunikasi tersebut.

Melihat tanggung jawab yang besar dan dampak dari aktivitas seorang Corporate Communications, Public Relations dan Marketing Communications semakin memperjelas pentingnya menciptakan strategi–strategi jitu dalam menjawab tantangan dari perkembangan bisnis untuk meningkatkan image dan citra positif.

Oleh karena itu kami mendesain secara khusus “360° Communications Summit 2012” ini untuk memberikan pengetahuan, tips dan strategi ter up-to-date dalam menjalankan aktifitas Corporate Communications, Public Relations dan Marketing Communications di era Global ini.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATIONS SUMMIT

RUNDOWN ACARA

WAKTU

KETERANGAN
08.30 – 09.00 WIB

REGISTRASI
09.00 – 10.00 WIB

SESI I
PERSPEKTIF CORPORATE AND MARKETING COMMUNICATIONS
DI ERA GLOBAL
* Peran penting CorComm dan MarComm dalam menunjang bisnis perusahaan di era global
* Tantangan CorComm dan MarComm dalam menjaga dan membangun image positif perusahaan di era global
* Tuntutan kinerja CorComm dan MarComm dalam mem-back up full public communications perusahaan yang sangat kompetitif sekarang ini.

10.00 – 10.15 WIB

Coffee / Tea Break
10.15 – 11.15 WIB

SESI II
ADVERTISING COMMUNICATION I (In Global)
* TREND: Advertising dulu, kini dan masa datang
* Peran advertising dalam mendongkrak penjualan dan membangun image
* Dampak positif dan negatif komunikasi publik melalui advertising di era modern

11.15 – 12.30 WIB

Sesi III
ADVERTISING COMMUNICATIONS II (In Strategy)
* Bagaimana membuat Konsep kreatif yang terintegrasi dalam advertising communications (baik ATL, BTL dan TTL) dengan menyesuaikan nilai-nilai produk, brand dan budaya perusahaan
* Teknik menghitung efektivitas dan analisa dalam menentukan media advertising yang tepat
* Beberapa media advertising yang sudah tidak efektif digunakan di era modern saat ini

12.30 – 13.30 WIB

Lunch Break
13.30 – 15.00 WIB

Sesi IV
DIGITAL MEDIA COMMUNICATIONS
* Cara sukses membangun dan mengelola digital media
* E-Media Strategic: Efektivitas & Strategi dalam mengkomunikasi-kan product/brand Anda melalui media online

15.00 – 15.30 WIB

Coffee / Tea Break
15.30 – 17.00 WIB

Sesi V
COMMUNITY DEVELOPMENT
* Korelasi antara community development dan customer social responsibility (CSR) dalam membangun brand dan corporate image
* Cara sukses membangun dan mengelola community development yang berdampak positif dan powerfull
* Tips membuat actions plan dalam community development
* Teknik monitoring dan evaluasi dalam community development program

WAKTU

KETERANGAN
09.00 – 10.00 WIB

SESI VI
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATIONS
* Integrated Marketing Communications: Corporate – Product – Brand Alignment
* Desain program IMC yang efektif
* Strategi optimalisasi program IMC yang efektif
* Teknik monitoring, analisis dan reporting program IMC

10.00 – 10.15 WIB

Coffee / Tea Break
10.15 – 11.15 WIB

Case Study I: Kiat Membangun Komunitas Tangan Di Atas (TDA)
Speaker : Badroni Yuzirman
11.15 – 12.30 WIB

Sesi VII ~ Panel
PUBLIC RELATIONS COMMUNICATIONS
* Perkembangan PR di era modern: Peran & Tantangannya!
* Desain program Public Relations yang efektif
* PR Campaign: Strategi dan cara cerdas meng-eksekusi-nya

Panelis:
12.30 – 13.30 WIB

Lunch Break
13.30 – 15.00 WIB

Sesi VIII
CORPORATE EVENT MANAGEMENT
* Tren event perusahaan di era modern
* Management Project dalam corporate event
* Teknik mengukur, menganalisa dan menghitung ROI dalam corporate event
* Teknik mengelola corporate event

15.00 – 15.30 WIB

Coffee / Tea Break
15.30 – 17.00 WIB

Sesi X
HOW TO INTEGRATE “360° COMMUNICATION” ELEMENT TO BE A DYNAMIC CORPORATE COMMUNICATIONS
* Konsep & strategi dalam mengelola komunikasi perusahaan secara terintegrasi
* Teknik mengelola komunikasi IN-OUT perusahaan disaat terjadi krisis
* Prinsip-prinsip komunikasi untuk mewujudkan corporate communications yang dinamis

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION AND COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. First Impression atau kesan pertama dari seseorang dapat terlihat dari cara dan gaya komunikasinya. Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan.

Di tempat kerja, komunikasi juga diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan rekan kerja ataupun klien. Komunikasi juga menjadi salah satu kunci keberhasilan pelayanan publik. Agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan efektif, diperlukan suatu teknik dan etika berkomunikasi dengan orang lain, baik melalui lisan dan tertulis di dalam internal organisasi dan pihak eksternal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi di dalam organisasi, serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Menjadi pribadi yang berkualitas dan dipercaya dalam berhubungan dengan orang lain
3. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
4. Meningkatkan keahlian berkomunikasi, khususnya meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja dengan tipe orang yang berbeda budaya atau berbeda cara berkomunikasinya.
5. Mampu memahami dan menggali maksud, keinginan, dan kebutuhan orang lain secara lebih cerdas, dan mamopu menyampaikan ide (gagasan) dengan lebih meyakinkan.
6. Mampu berkomunikasi dengan kalimat, intonasi, bahasa tubuh yang baik dan menjadi pendengar yang dapat dipercaya
7. Menjadi pribadi yang berkualitas dengan komunikasi
8. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.
9. Meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Konsep Dasar Communication Skills
    • Pengertian komunikasi
    • Tujuan dan fungsi komunikasi
    • Proses komunikasi yang efektif
  2. Membangun Komunikasi yang Efektif
    • Prinsip-prinsip komunikasi
    • Hambatan komunikasi
    • Cara mengatasi miskomunikasi
  3. Verbal dan Non-Verbal Communication
    • Komunikasi verbal yang jelas dan persuasif
    • Bahasa tubuh (body language)
    • Ekspresi wajah dan kontak mata
  4. Active Listening Skills
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Memahami pesan dengan tepat
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Interpersonal Communication
    • Membangun hubungan kerja yang positif
    • Empati dalam komunikasi
    • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan lawan bicara
  6. Komunikasi di Lingkungan Kerja
    • Komunikasi dengan atasan
    • Komunikasi dengan rekan kerja
    • Komunikasi dengan pelanggan atau klien
  7. Presentation and Public Speaking Skills
    • Teknik presentasi yang efektif
    • Mengelola rasa gugup
    • Menarik perhatian audiens
  8. Persuasive Communication
    • Teknik memengaruhi secara positif
    • Membangun kredibilitas
    • Menyampaikan ide dan usulan secara meyakinkan
  9. Conflict Management Communication
    • Komunikasi dalam situasi konflik
    • Teknik negosiasi dasar
    • Penyelesaian masalah melalui komunikasi
  10. Praktik dan Studi Kasus Komunikasi
    • Role play komunikasi bisnis
    • Simulasi menghadapi situasi sulit
    • Evaluasi dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

1. Staff dan Karyawan Perusahaan

Yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi untuk mendukung pekerjaan sehari-hari.

2. Supervisor

Yang membutuhkan keterampilan komunikasi dalam mengarahkan, membimbing, dan memotivasi tim.

3. Manager

Yang bertanggung jawab membangun komunikasi efektif dengan bawahan, rekan kerja, dan manajemen.

4. Team Leader

Yang berperan sebagai penghubung antara tim dan manajemen dalam penyampaian informasi.

5. Human Resource (HR) dan HRD

Yang sering berinteraksi dengan karyawan, kandidat, maupun pihak eksternal perusahaan.

6. Sales dan Marketing Staff

Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan mencapai target penjualan.

7. Customer Service dan Frontliner

Yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan dituntut memberikan pelayanan yang profesional.

METODE PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Communication Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Communication Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Communication Skills

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Communication Skills?
A : Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja yang baik, dan mengurangi miskomunikasi.

Q : Bagaimana komunikasi yang baik dapat meningkatkan kinerja?
A : Komunikasi yang baik membantu mempercepat koordinasi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan produktivitas kerja.

Q : Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan?
A : Ya, pelatihan biasanya dilengkapi dengan simulasi, role play, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Communication Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

DESKRIPSI Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Salah satu prod uk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepara debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan

TUJUAN PELATIHAN Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih efektif
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

MATERI Training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Overview

Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy

Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique

Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools

Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS

Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Negotiation Skill in Collection Process

Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai kesepakatan yang terbaik.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Organisasi terdiri dari berbagai macam komponen yang berbeda dan saling memiliki ketergantungan dalam proses kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Perbedaan yang terdapat dalam organisasi seringkali menyebabkan terjadinya ketidakcocokan yang akhirnya menimbulkan konflik. Pada dasarnya ketika suatu organisasi ada, maka sesungguhnya terdapat banyak kemungkinan timbulnya konflik. Konflik dapat menjadi masalah yang serius dalam setiap organisasi, tanpa peduli apapun bentuk dan tingkat kompleksitias organisasi tersebut, jika konflik tersebut dibiarkan berlarut-larut tanpa penyelesaian. Karena itu keahlian untuk mengelola konflik sangat diperlukan bagi setiap pimpinan atau manajer organisasi.

Terjadinya konflik dalam setiap organisasi merupakan sesuatu hal yang tidak dapat dihindarkan karena orang-orang yang terlibat dalam organisasi mempunyai karakter, tujuan, visi, maupun gaya yang berbeda satu sama lain. Akan tetapi, tidak semua konflik merugikan organisasi. Konflik yang ditata dan dikendalikan dengan baik dapat menguntungkan organisasi sebagai suatu kesatuan. Dalam menata konflik dalam organisasi diperlukan suatu behaviour yang baik, seperti keterbukaan, kesabaran serta kesadaran semua pihak yang terlibat maupun yang berkepentingan dengan konflik yang terjadi dalam organisasi. Hal yang perlu diperhatikan adalah bukan bagaimana meredam konflik, tapi bagaimana menanganinya secara tepat, sehingga tidak merusak hubungan antarpribadi bahkan merusak tujuan organisasi. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang
berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi.

Konflik janganlan sampai menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, ataupun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi. Untuk itulah manajer atau pimpinan dalam organisasi harus mampu mengelola konflik yang terdapat dalam organisasi secara baik agar tujuan organisasi dapat tercapai tanpa hambatan-hambatan yang menciptakan terjadinya konflik. Manajer atau pimpinan harus mampu mendiagnosis sumber konflik serta memilih strategi pengelolaan konflik yang sesuai sehingga diperoleh solusi tepat atas konflik tersebut. Dengan pola pengelolaan konflik yang baik maka akan diperoleh pengalaman dalam menangani berbagai macam konflik yang akan selalu terus terjadi dalam organisasi.

Konsep dasar pelatihan ini adalah untuk memfasilitasi pemahaman konflik, mendeteksi tanda-tanda eskalasi konflik, menanggapi tanda-tanda tersebut dengan tindakan yang tepat dan akhirnya menggunakan teknik yang efektif untuk menyelesaikan konflik. Program ini berfokus pada aspek-aspek positif dan yang sangat produktif untuk menyelesaikan konflik, dan menjelaskan bagaimana peserta bisa mendapatkan keuntungan dari situasi yang sering dianggap sebagai negatif dan destruktif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat. Melalui pelatihan ini peserta akan mengetahui berbagai strategi manajemen konflik yang harus diketahui oleh seorang manager, sehingga dapat diputuskan strategi mana yang cocok untuk berbagai macam konflik yang dihadapi. Pada akhirnya, hubungan interpersonal seorang manager menghadirkan kesempatan untuk meningkatkan atau malah mengurangi kesuksesannya dalam menangani konflik. Terlatihnya seorang manager dalam komunikasi dan proses konflik akan menempatkan posisinya sebagai salah satu titik yang paling penting dalam kesuksesan suatu organisasi atau perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan diberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam menangani setiap situasi konflik yang sulit secara
efektif dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
* Mampu memahami dan mengaplikasikan creative accounting dalam penyusunan laporan keuangan guna membantu perusahaan terutama dalam mengefisiensikan pengelolaan pajak.
* Dapat memahami standar akuntansi yang dibenarkan dalam aktivitas creative accounting.
* Dapat mempelajari trik jitu & tips praktis dalam melakukan perencanaan perpajakan di perusahaan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR

PENGERTIAN DASAR KONFLIK
* Definisi Konflik
* Sumber Konflik: Faktor-faktor penyebab konflik
* Jenis-Jenis Konflik
* Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen

PEMAHAMAN DASAR DAN CARA MENANGANI KONFLIK
* Memahami cara konflik berevolusi
* Baik dan buruk dari konflik
* Siklus hidup konflik
* Meningkatkan daya tahan diri saat konflik meningkat
* Kecerdasan untuk mengelola konflik
* Strategi dan taktik yang berbeda dalam penyelesaian konflik
* Menganalisis konflik berdasarkan manfaat dan kepentingan
* Teknik menghindari konflik
* Proses pemecahan konflik yang efektif
* Resolusi konflik
* Peranan Komunikasi dalam menangani konflik
* Kepemimpinan efektif
* Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
* Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun

KECERDASAN EMOSI UNTUK MENGELOLA KONFLIK
* Self Awareness: Memahami & mengelola konflik dengan kesadaran diri sendiri.
* Emotional Intelligence: Merespon konflik dengan kecerdasan emosional dan ketahanan emosional.
* Proses Manajemen Konflik
* Memahami cara emosi mempengaruhi konflik
* Memahami cara menghindari pengambilan keputusan saat emosi dalam kendali negative
* Cara menggunakan manajemen kemarahan dalam menyelesaikan konflik
* Serangkaian taktik psikologis dalam mengatasi konflik
* Kecerdasan untuk mengeksploitasi sifat baik diri sendiri
* Emosi-emosi penyebab utama konflik

PENGENDALIAN DIRI DALAM MENANGGAPI SITUASI KONFLIK YANG MENINGKAT
* Pendekatan yang efektif untuk memenangkan konflik
* Mengelola konflik melalui karakter diri positif dalam kekuatan etika, integritas, dan trust.
* Sikap-sikap yang dapat digunakan untuk pengendalian konflik
* Ketenangan dan daya tahan terhadap energi arogansi
* Kemampuan pengendalian diri terhadap pernyataan yang samar-samar
* Menahan serangan yang sifatnya kepribadian
* Cerdas bersikap saat konflik dibesar-besarkan
* Cerdas memahami persepsi yang menciptakan konflik
* Cerdas berinteraksi untuk mencapai perdamaian atas konflik

CARA BERNEGOSIASI & STRATEGI MENGATASI KONFLIK
* Bernegosiasi secara efektif untuk mendapatkan solusi (win-win)
* Prinsip-prinsip negosiasi
* Cara mengelola konflik
* Menggunakan strategi negosiasi mapan untuk menyelesaikan konflik
* Menggunakan pihak ketiga untuk intervensi atas konflik
* Sistem untuk mencegah konflik destruktif
* Sumber daya untuk mengelola konflik secara efisien

Jenis intervensi dari pihak ketiga untuk menyelesaikan konflik

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Pemimpin perusahaan, manager, supervisor
* Para Staf yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization

Q : Apa itu Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization?
A : Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami perilaku individu dan kelompok di lingkungan kerja serta mengelola konflik secara efektif. Pelatihan ini membahas penyebab konflik, gaya penyelesaian konflik, komunikasi interpersonal, hingga strategi membangun hubungan kerja yang harmonis untuk meningkatkan produktivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perilaku manusia dalam organisasi, teknik mengidentifikasi sumber konflik, metode penyelesaian konflik secara konstruktif, kemampuan negosiasi, komunikasi efektif, serta strategi membangun kerja sama tim yang lebih solid. Dengan keterampilan tersebut, konflik dapat dikelola menjadi peluang untuk meningkatkan kinerja dan hubungan antarpegawai

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep perilaku organisasi (organizational behavior), jenis dan penyebab konflik, gaya manajemen konflik, emotional intelligence, komunikasi efektif, teknik negosiasi, problem solving, pengambilan keputusan, pengelolaan stres, dinamika tim, serta studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Conflict Management & Human Behaviour in Organization sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

An effective analysis of training needs assess the needs of individuals and matches these needs to organisational objectives. This allows the organisation’s management to agree and implementcoordinated, cost-effective and cohesive training programmes. The evaluation of the trainingand its effectiveness is probably one of the most discussed but least practiced subject in thetraining field. Evaluation is a systematic approach and maybe the reason for the failure inpractice. The most justified argument must be that without a proper training evaluation, nobodyreally knows how effective any form of training will be and the cost of training becomesconsidered as an expense rather than an investment.

TUJUAN PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

Upon completion of this workshop, participants will be able to:
* Identify organizational issues currently influencing the company’s training needs
* Identify the organisation’s training needs through needs assessment which utilizes a varietyof data collection methodologies including surveys, focus groups and interviews
* Conduct an effective TNA to successfully identify suitable organisational, functional/technical,personal behavioral competencies and skills required to meet organisational vision
* Prepare strategic training plans for the organization in order to improve competence and achieve more accurate results
* Develop a master plan of recommendations for future training strategies based on the TNAfindings
* Analyze the strength and weakness of the current training procedures
* Apply the various evaluation techniques at key stages of your training implementation plan
* Establish a process and evaluation procedure to manage the training effectiven

MATERI PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

DAY 1

1. TRAINING & DEVELOPMENT BASICS
2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
* Why & when to conduct Training Needs Analysis?
* Need for an effective TNA system
* Importance of and performance-based TNA

3. THE FORMAL TNA PROCESS
* The 6-Steps formal TNA model
* Applications of the formal TNA model

DAY 2

4. THREE LEVELS OF NEEDS ASSESSMENT
* Three levels of assessments
* Integration of the 3-level analysis
* Key competencies by employee levels

5. TRAINING NEEDS ASSESSMENT STEPS
6. TRAINING NEEDS ASSESSMENT TECHNIQUES
7. EVALUATING TRAINING PROGRAMMES
* Assessing ROI of training

DAY 3

8. ANALYSING THE PRESENT QUALITY PROCEDURE FOR TRAINING
9. UNDERSTAIDING WORK BASED COMPETENCY PLAN (WBCP) AS A BASIS FORMEASUREMENT
* Presenting the reports
* Presenting your report to the management team

10. MAKING YOUR TRAINING OUTCOMES VISIBLE
* Different ways of presenting the reports
* · Presenting your report to the management team

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & TroubleshootingTraining Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Batam,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bandung,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jakarta,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jogja,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Malang,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Surabaya,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bali,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Lombok,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Pasti Jalan,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Pasti Running,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Batam,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bandung,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jakarta,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jogja,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Malang,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Surabaya,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bali,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Lombok

Deskripsi Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Production continuity is a keyword in any process of production activities, in which power system play important role to keep all of the operation.

Compressor is known for its capability to store energy in the form of air pressure. In industrial application, compressors are completed with auxiliaries to control the air flow, pressure, and actuators. Compressors will become advantage if it’s operated and maintained properly. Compressors principles and their system performance however should be understood by operator and any person who get involved with them to increase performance of the operation, maintenance, safety, etc.

MATERI PELATIHAN Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

1. FUNDAMENTALS:
* Explain the theory of air/gas compression.
* Describe how altitude and moisture affects the compression of air.
* Describe the principles of operation of positive displacement and dynamic compressors.
* Define air compression terminology such as absolute and gauge pressures, compressor
* Displacement and compressor capacity, free air, volumetric efficiency, single and double acting, single and multistage.
* Given relative data, perform basic calculations to solve for compressor displacement and compressor volumetric efficiency.

2. RECIPROCATING COMPRESSORS:
* State and describe the different types of single and multi-stage reciprocating compressors, state the function of the various compressor parts, including valves.
* Describe the methods employed to cool air or gas during compression.
* List and describe the different types of prime movers used for compressors.

3. ROTARY COMPRESSORS:
* Describe the principles of operation, their application, volume and pressure capabilities, methods of regulation, advantages and disadvantages of the following types of (positive displacement) rotary compressors:

1. sliding vane
2. the lobe type
3. roots type
4. screw
5. liquid-sealed

4. CENTRIFUGAL AND AXIAL COMPRESSORS:
* Describe the design and operation of the volute and diffuser type centrifugal compressors.
* Describe the design and operation of the single-stage double-flow and the four-stage centrifugal compressors.
* Describe the design and operation of an axial flow compressor.
* State the causes and remedies of compressor surging.

5. COMPRESSOR SYSTEM AUXILIARIES:
* Describe the design and operation of intercoolers and aftercoolers; state their location within the system, describe the maintenance requirements of these components.
* State the need for air receivers, their preferred location, and the inspection and maintenance requirements as per Code.
* Describe the use of air filters, list and provide a description of the different types commonly used.

6. OPERATION, CONTROL AND MAINTENANCE:
* Explain the following methods employed to control compressor output:

1. Start/stop, dual control
2. Variable-speed
3. Suction line valve
4. Suction or discharge valve
5. Adjustable stroke
6. Variable clearance volume

* List and describe the operation of the various types of controllers and safety devices used in a compressed air system. Describe how these devices can be tested while system is in operation.
* Describe the internal and external methods of compressor lubrication.
* State the various operational checks done by an operator on both the compressor(s) and the compressed air/gas system to ensure safe and efficient operation.
* State the preventive maintenance requirements of compressors, auxiliaries, piping and receivers.
* State the probable causes of compressed air/gas compressor, receiver or pipeline explosions.

7. ACT, REGULATIONS AND CODES:
* The candidate is expected to be able to locate information relating to the staffing, operation, maintenance, inspection, and testing of the compressor plant and its equipments.

8. SAFETY:
* The candidate is expected to be able to fully explain the dangers associated with the operation of a compressor plant and all its components, and state the precautions to be taken to minimize or prevent such dangers.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING: Using Osborne Panes – Creative problem Solving Model

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

Overview Program Problem Solving & Decision Making

Jika anda merasa tidak ada masalah, maka WASPADALAH….!, karena artinya yang bermasalah adalah anda sendiri. Disadari atau tidak, manusia mempunyai masalah didalam hidupnya dan berupaya sekuat mungkin untuk menemukan solusi dari permasalahan hidupnya. Inilah sebenarnya esensi manusia , sebagai makhluk mulia, dimana mencari cara untuk tetap bertahan (survival) dalam menjalani kehidupannya.
Salah satu cara yang efektif untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh individu , baik dalam kehidupan sehari-hari atau dalam pekerjaannya adalah dengan menggunakan sebuah pendekatan yang dikembangkan oleh Osborne Panes.
Osborne Panes merancang 6 langkah untuk memetakan permasalahan, yang dimulai dari proses penampungan kemungkinan sumber amsalah hingga menentukan secara tepat solusi alternatif dan membuat keputusan untuk kemudian dijalankan.
Dalam program ini, peserta akan dilatih begaimana mengidentfikasi masalah yang masih sumir hingga melakukan penajaman permasalahannya hingga menentukan langkah –langkah pengambilan keputussan. Dalam program ini juga, peserta berlqtih membuka pikiran dari blocking mind hingga menggunakan teknik-teknik berpikir kreatif yang sesaui dengan karakter diri masing-masing.

Objektif Program Problem Solving & Decision Making

Setelahmengikutiprogaminidiharapkanpesertaakanmampu :
1. Mengidentifikasimasalahsecarasistimatis
2. Menemukanalternatif-alternatif ide penyelesaianmasalahsecarakreatif
3. Menjalankan proses pemecahanmasalahmenggunakanosborne panes model
4. Menyusunpengambilankeputusansecarasistimatis

Garis Besar Isi Program Problem Solving & Decision Making

* 6 langkahpemecahanmasalahsecarakreatif
* Membuka blocking mind agar dapatmengeluarkan ide-ide orisinal
* Menggunakanteknikberpikirkreatifuntukmenemukan alternative-alternatifsolusi
* Menjalankanlangkah-langkahpemecahanmasalahsecaraefektif.

Peserta Program Problem Solving & Decision Making

Middle management keatas yang mempunyaiotoritasuntukmembuatkeputusandalampekerjaannya.

Durasi Program Problem Solving & Decision Making

Lama Pelatihanselama3 (tiga)hari

Metoda Program Problem Solving & Decision Making

Menggunakanmetodagroup exercise, individual creativity exercise, dan lain-lain

Jadwal Program Problem Solving & Decision Making

WAKTU

HariPertama

HariKedua

HariKetiga

08.00 – 10.00
OpeningPerandantanggungjawabsebagaiManagerKompetensi managerial Overview hari ke-1Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan- Random word Overview hari ke-2Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif (lanjutan)

10.00 – 10.15
BREAK 1

10.15 – 12.00
Problem (masalah) :Seberapapedulikahandatentangmasalah ?
* Jenismasalah

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :- brainstorming Presentasiindividu : project PSDM

12.00 – 13.00
ISTIRAHAT

13.00 – 15.00
Identifikasimasalah :
* From Mass finding to solution finding (osborne Panes model)

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :
* Lateral thinking

Presentasiindividu : project PSDM (lanjutan)

15.00 – 15.15
BREAK 2

15.15 – 16.30
* Mengatasi “Blocking mind “ gunamenemukan ide-ide alternatifdalammenyelesaikanmasalah
* Lima langkahMengenerate ide-ide kreatif

Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif

Wrap – up

Follow-up program

Closing

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This programme is designed to provide maintenance planners, maintenance and reliability engineering, and maintenance managers with the skills and knowledge to enable and facilitate the development of an advanced and integrated maintenance cost control management system, outage management and asset management. Cost control, outage management and asset management is designed to build competency in work control as a primary skill set in the competency map for facilities maintenance management. Maintenance cost control, outage management and asset management introduces delegates to concepts and techniques that can help to lift the maintenance performance and the contribution of maintenance to business performance to a higher level.

In particular, this programme introduces delegates to techniques to drive improvements to maintenance performance through more disciplined approaches to management and workflow control processes, reliability improvement and optimization of preventive maintenance, the use of effective performance measures and decision making, and the implementation of effective logistics support for maintenance. Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and
equipment care standards. Participants can expect to formulate balanced approach to an appropriate maintenance strategy and also explore at a deep and meaningful level the true value of maintenance.

TUJUAN TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:
* Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, cost control, outage management and asset management

* Apply proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
* Apply reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability

* Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department

* Develop and implement a balanced asset management strategies
* Develop and implement an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
* Optimise the maintenance logistics support functions

MATERI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
+ Introduction to Maintenance Management
+ Maintainability
+ Reliability and Availability
+ Replacement
+ The Important of Maintenance Planning
+ Aspects of Maintenance Planning
+ Scheduling
2. Outage Management Program:
+ The determination of the outage work scope
+ Outage Scheduling
+ Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
+ Establishment of quality standards and objectives work
+ Establishment of the budget and costs
+ Determination method/standard communication procedure
+ Implementation of the overhaul (OH)
+ Reporting results of the overhaul (OH)
+ overhaul(OH)
+ ReportingresultsOH
3. Cost Effective & Control Maintenance Management

* Introduction to Cost Effective Maintenance Management
* Key Maintenance Definitions
* The Management Process in Maintenance
* Maintenance and Competitive Advantage
* Total Productive Maintenance
* Overall Equipment Effectiveness
* Budget Planning
* Cost minimization through Lean thinking
* Maintenance Cost control, Budget and estimation

4. Maintenance Performance and Standarization
+ Performance Measurement
+ CMMS & Maintenance Statistic
+ Key Performance Indicators in Maintenance
+ Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
+ Standardization in Maintenance
+ Develop and implement a balanced asset management strategies

PESERTA TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for maintenance planning, cost control, outage Management and asset management.

METODE TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control & Asset Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control & Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control & Asset Management

Q : Apa itu Training Cost Control & Asset Management?
A : Training Cost Control & Asset Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengendalian biaya serta pengelolaan aset perusahaan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan pemanfaatan aset, dan mendukung kinerja bisnis.

Q : Mengapa Cost Control dan Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian biaya dan pengelolaan aset yang baik membantu perusahaan menekan pemborosan, meningkatkan produktivitas aset, memperpanjang umur aset, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cost control, cost analysis, budgeting, asset management, asset lifecycle management, depreciation, asset performance measurement, cost optimization, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control & Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00