Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

1. Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
   Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
   Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.

3. Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
   Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.

4. Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
   Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.

5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
   Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.

6. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
   Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

A. Dasar–Dasar Business Analysis

1. Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan

2. Pemahaman model bisnis dan value creation

3. Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)

4. Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

5. Struktur dan komponen laporan keuangan

6. Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)

7. Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan

8. Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

9. Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan

10. Teknik forecasting pendapatan dan biaya

11. Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis

12. Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

13. Prinsip dasar business valuation

14. Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)

15. Pendekatan pasar (Market Comparable)

16. Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

17. Identifikasi dan analisis risiko bisnis

18. Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan

19. Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi

20. Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

21. Studi kasus analisis dan valuasi bisnis

22. Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation

23. Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

• Level dasar / lanjutan

• Durasi 1–3 hari

• Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)