TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Manajemen Proyek

Training Project Monitoring Controlling

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

INTRODUCTION PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Manajemen Proyek merupakan seni dalam mengelola suatu proyek baik itu pekerjaannya sendiri maupun semua pihak yang terkait di dalamnya sedangkan Proyek itu sendiri adalah suatu pekerjaan yang sifatnya dibatasi oleh waktu, biaya dan sumber daya, sehingga dengan keterbatasan ini diharapkan semua pihak yang terkait dapat mengelola proyek dari setiap tahapan dengan hasil yang baik. Manajemen Proyek lebih merupakan “bahaviour dan attitude” untuk dapat mengelola proyek yang baik.Proyek biasanya dipimpin oleh seorang Project Manager dan Project Manajer bagaikan menjadi seorang “conductor” dalam sebuah opera musikal yang memerlukan kepemimpinan dan mengatur permainan semua alat musik dan melodi untuk menjadi harmoni yang indah.

Menurut penelitian bahwa sebagaian besar proyek mengalami keterlambatan yang diakibatkan beberapa faktor antara lain : perencanaan yang kurang bagus, pengawasan yang tidak ba gus, lokasi dan social budaya sekitar, komunikasi dari semua pihak yang terkait dan banyak hal lain. Untuk itu pemahaman tentang manajemen proyek sangatlah penting sebelum terlibat langsung dalam suatu proyek, baik sebagai subkontraktor, kontaktor utama, pemilik proyek, pengawas proyek maupun pembuat kebijakan/regulasi.

Untuk menjadi profesional di bidang manajemen proyek sangat dibutuhkan niat dan keinginan yang kuat untuk belajar tentang hal ini, dimana belajar yang paling efektif adalah dengan praktek : “learning by doing”.

Belajar konsep manajemen proyek dan kolaborasi pengalaman di lapangan akan menjadi satu paket yang bagus dalam menyukseskan sebuah proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

1. Gambaran Oil & Gas Industri
2. Project Management Overview
3. Project Management Basic Tools
4. Project Monitoring Controlling
5. Managing Project with PM Tools
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Risk Management
10. Stakeholder Management
11. Project Control Strategy
12. Reporting dan Closed Out

OBJECTIVES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan dapat :
* Kursus ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
* Setiap peserta dapat memahami Konsep Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta menjadi bagian yang penting dalam team work sebuah Proyek.
* Setiap Proyek siap menjadi leader dalam suatu Proyek sesuai dengan bidang dan keahlian.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) ?

Semua yang tertarik dengan dunia Project Management baik itu tingkat pekerja, supervisor, engineer dan manager.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Office Zoom

Q : Apa itu Training Project Management Office (PMO) Zoom?
A : Training Project Management Office (PMO) Zoom adalah pelatihan online yang membahas peran, fungsi, dan implementasi Project Management Office dalam mendukung keberhasilan pengelolaan proyek. Pelatihan ini diselenggarakan secara virtual melalui Zoom sehingga peserta dapat belajar secara interaktif dari mana saja tanpa harus hadir secara langsung

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Office Zoom?
A : Materi yang dibahas umumnya meliputi konsep dasar Project Management Office (PMO), fungsi dan struktur PMO, tata kelola proyek (project governance), standar dan metodologi manajemen proyek, pengelolaan portofolio proyek, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, manajemen risiko proyek, penyusunan laporan proyek, serta strategi meningkatkan efektivitas PMO di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Office Zoom?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pembentukan dan pengelolaan PMO yang efektif, meningkatkan kemampuan dalam mengawasi pelaksanaan proyek, menyusun standar operasional proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek melalui penerapan praktik manajemen proyek yang terstruktur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Office Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Pemahaman Project Management

Training Perencanaan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

ICT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Ruang lingkup dan Pemahaman Project Management
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
• Pengawas proyek
• Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah program pelatihan yang membahas cara merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan aplikasi Oracle Primavera P6. Peserta akan mempelajari pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, analisis jalur kritis (Critical Path Method), hingga pelaporan kemajuan proyek. Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek berskala kecil maupun besar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan Oracle Primavera P6, pembuatan proyek baru, penyusunan WBS, penjadwalan aktivitas, hubungan antaraktivitas (logic relationship), resource planning, cost managemen Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera? t, baseline project, monitoring progres, earned value management, analisis keterlambatan proyek, pelaporan proyek, serta praktik langsung menggunakan Primavera. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta dapat memahami penerapan Primavera dalam proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management dengan Primavera?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu proyek, serta mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Peserta juga akan lebih percaya diri menggunakan Oracle Primavera P6 untuk menghasilkan laporan proyek yang akurat sehingga mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management dengan Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Manajemen Proyek

Training Penjadwalan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan
dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
2. Pengawas proyek
3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memantau proyek secara profesional. Peserta akan mempelajari pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, alokasi sumber daya, analisis jalur kritis (Critical Path Method), hingga monitoring progres proyek menggunakan Primavera

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management dengan Primavera?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Project Control Engineer, Planner & Scheduler, Site Manager, Supervisor Proyek, Construction Manager, konsultan proyek, serta profesional di sektor konstruksi, EPC, pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, dan infrastruktur yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan proyek menggunakan Primavera

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, pengenalan Oracle Primavera P6, pembuatan struktur proyek (EPS dan WBS), penyusunan aktivitas proyek, penjadwalan (scheduling), resource management, baseline proyek, monitoring dan updating progres, analisis keterlambatan, penyusunan laporan proyek, serta praktik studi kasus agar peserta mampu mengaplikasikan Primavera pada proyek nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management dengan Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Training Manajemen Pengendalian Mutu

Training Uality Control Of Civil Work

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula.

Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

MATERI KHUSUS TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
Manajemen Pengendalian Mutu
Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
Evaluasi mutu beton
Pengujian Tidak Merusak (NDT)
Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Control

Q : Apa itu Training Project Management Control?
A : Training Project Management Control adalah program pelatihan yang membahas teknik pengendalian proyek agar tetap sesuai dengan target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup. Peserta akan mempelajari cara memonitor progres proyek, mengendalikan risiko, melakukan analisis penyimpangan (variance), serta menyusun laporan kinerja proyek menggunakan metode dan tools yang sesuai dengan praktik terbaik manajemen proyek

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management Control?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Control Engineer, Project Planner, Scheduler, Site Manager, Construction Manager, Project Coordinator, Cost Control Engineer, Engineering Supervisor, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, energi, pertambangan, migas, dan infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Control?
A : Mengikuti Training Project Management Control membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif. Peserta juga akan memahami teknik monitoring progres, earned value management (EVM), analisis risiko, forecasting, serta penyusunan laporan pengendalian proyek sehingga mampu meminimalkan keterlambatan, pembengkakan biaya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Training Risk Management

Training Perencanaan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Project Scope Planning

Project Time, Cost Planning and Risk Management
Integrating and Reporting Progress
Managing Project Communication, Procurement and Quality
Project Human Resources Management
Project Control and Advanced Topics
Program Benefits

At the end of the course, participants will be able to:

Have comprehensive understanding of the various process of Project Management
Have comprehensive application knowledge about the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
Have an advanced set of Project Management tools and techniques for immediate application at the workplace
Have a ready set of working templates, forms and checklists relevant for use in projects at their place of work.
Recommended Participants

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

Key Topics Include:

Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
Perencanaan Proyek
Anggaran Proyek
Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
Dokumen Proyek
Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Pengadaan dan Sub.Kontrak
Pengendalian Biaya dan Jadwal
Sistem Informasi Manajemen (SIM) Proyek
Terminasi Proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Training Project Management Basic Course?
A : Training Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang membahas konsep, prinsip, dan praktik manajemen proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari tahapan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman yang kuat mengenai pengelolaan ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, risiko, serta komunikasi proyek sehingga mampu mendukung keberhasilan proyek di berbagai sektor industri

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Management Basic Course?
A : Pelatihan ini cocok bagi project engineer, supervisor, staf operasional, project coordinator, team leader, manajer proyek pemula, hingga karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proyek. Selain itu, fresh graduate yang ingin membangun karier di bidang project management juga akan memperoleh bekal dasar yang dibutuhkan untuk memahami proses pengelolaan proyek sesuai praktik terbaik

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Basic Course?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metodologi manajemen proyek, mampu menyusun perencanaan proyek yang lebih efektif, mengelola jadwal dan anggaran, mengidentifikasi risiko sejak dini, serta meningkatkan koordinasi antaranggota tim. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip project management untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan peluang keberhasilan proyek di organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Basic Course sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE 2

Training Project Management Professionals

Training Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

DESCRIPTION TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

*PRINCE2® stands for (PRojects in Controlled Environment).PRINCE2 is a structured method for effective project management of all types of projects. PRINCE2 is in public domain owned by the Cabinet Office in the United Kingdom and a widely recognized de facto standard used extensively by the UK government and in the private sector. PRINCE 2 is based on best practice method sourced from project management professionals.

PROJECT MANAGEMENT based on PRINCE 2
source: image.google.co.id

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) is extensively used by the UK Government and is widely recognized in the private sector, both in the UK and internationally. Based on management methodology, PRINCE2® is comprehensive in its approach but flexible in application and offers a structured method to control the start, progress and closure of a project. The PRINCE2® course comprises of Foundation and Practitioner certificates.

PROJECT MANAGEMENT based in PRINCE 2
source: image.google.co.id

The PRINCE2® Foundation training imparts the elementary principles of the PRINCE®2 project management method. This level provides enough information for all those involved in PRINCE2® to understand their role and responsibilities, and to understand the terms and components of PRINCE2®. This is a three day overview, delivered by a classroom event and is designed for people who require a general level of PRINCE2® understanding. The training incorporates PRINCE2 Aligned.

PARTICIPANT TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

This training is intended for project managers running medium-to-large scale and cross-functional projects, i.e.:

Project Managers – Senior Project Managers
Responsible Project Management Office
Members of the Project Management Team
Employees of companies regularly involved in project making or actively involved in projects

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

Definition of a Project and its relationship to products/outcomes/benefits
Benefits of a structured approach to Project Management
Seven principles
Continued Business justification
Learn from experience
Defined roles and responsibilities
Focus on products
Manage by stages
Manage by exception
Tailoring
Seven Processes
Starting up a Project
Initiating a Project
Directing a Project
Controlling a Stage
Managing Product Delivery
Managing a Stage Boundary
Closing a Project
Seven Themes
Business Case
Organisation
Quality
Plans
Risk
Change
Progress
Two Techniques
Product Based Planning
Quality Review
Management Products
Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
Purpose
Key contents
Links (as inputs and outputs)
Relationships between Principles, Themes and Processes
Conclusion

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Based on PRINCE

Q : Apa itu Training Project Management Based on PRINCE?
A : Training Project Management Based on PRINCE adalah pelatihan yang membahas metodologi PRINCE (PRojects IN Controlled Environments) sebagai kerangka kerja untuk mengelola proyek secara terstruktur. Peserta akan mempelajari prinsip, tema, dan proses PRINCE agar mampu merencanakan, mengendalikan, serta menyelesaikan proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Based on PRINCE?
A : Peserta akan memahami cara menerapkan metodologi PRINCE dalam seluruh siklus proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi risiko, mengelola perubahan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, serta menghasilkan proyek yang lebih efektif, efisien, dan sesuai target bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Based on PRINCE?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan metodologi PRINCE, prinsip-prinsip PRINCE, business case, organisasi proyek, perencanaan proyek, manajemen risiko, quality management, change control, pengendalian tahapan proyek, monitoring dan reporting, hingga studi kasus penerapan PRINCE dalam berbagai jenis proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Based on PRINCE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Training Manajemen Proyek (Afe) Untuk Industri Migas

Training Cost Control Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Oil and Gas industry in Indonesia involves many strategic opportunities because of the attractiveness in economics benefit, advance technology appliances , country/ political risk condition. Therefore Oil and Gas industry projects in Indonesia are managed and controlled by the Government based on 1945 constitution of the Republic of Indonesia.
These 3 days workshop is intended to gain more knowledge and understanding focuses mostly on upstream Oil and Gas project, consists of exploration, development and production facilities projects and the related financial report point of view.
The participants will be guided to learn the financial and economics project proposal, the financial reporting system and procedures applied, as stimulated in the Production Sharing Contract in Indonesia. This course is concentrated about investment for Oil and
Gas Projects including the Cash Flow Analysis.
Participant could be people come from various departments in the PSC company, and Pertamina upstream departments employee , geologist, geophysicist, petroleum engineers, economics engineers, controllers, senior and junior staff, finance people, lawyers, auditors, Contractor employee, etc. Everybody within the Oil & Gas company should learn the cash flow profile in Petroleum industry in Indonesia, related with petroleum projects activities.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

* Project Scope, Schedule & Cost Control Management
* Earn Value Management & Project Performance Management
* Project Costing Based Cost Reduction Strategy
* Total Cost to Estimates of Field Development
* Oil & Gas Perspective of Project Management Process

* Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
* Conceptual Estimates & Schedules

* AFE Schedules for Onshore and Offshore Exploration & Exploitation Project, Drilling, Production Facilities and Certain other activities.
* Project Execution Planning
* The Responsibility Matrix
* Project Planning for Field Development Economic

* Project Cash Flow Forecast
* Discounting & Cost of Capital Assessment
* Consideration of Economic Indicators
* Incremental Project Economics Estimation
* Oil & Gas Project Case Study

* Project Controls & Quality Assurance

* Project Time Line
* Project Risk Management, Project Cost Risk, Project Schedule Risk, Project, Technical Risk.
* Managing Business & Engineering Projects
* Dynamic Project Management
* Project Quality Assurance
* Environmental Aspect

* Commissioning & Start-up
* Operate & Evaluate
* Project Close Out
* Question & Answer Session

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Petroleum engineers, Facilities engineers, Project engineers

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry

Q : Apa itu Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry adalah pelatihan yang membahas pengelolaan proyek migas dengan fokus pada penyusunan, evaluasi, dan pengendalian Authorization for Expenditure (AFE). Peserta akan mempelajari proses perencanaan anggaran proyek, estimasi biaya, pengendalian biaya, analisis risiko, hingga monitoring pelaksanaan proyek agar sesuai dengan target biaya, jadwal, dan ruang lingkup pekerjaan di industri minyak dan gas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep AFE sesuai praktik industri migas, meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek yang akurat, mengendalikan anggaran secara efektif, mengidentifikasi risiko finansial proyek, serta mengoptimalkan pengelolaan proyek agar lebih efisien, transparan, dan sesuai dengan standar perusahaan maupun regulasi industri petroleum

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Materi umumnya mencakup konsep Project Management di industri petroleum, siklus proyek migas, penyusunan Authorization for Expenditure (AFE), cost estimating, budgeting, cash flow proyek, project scheduling, cost control, earned value management, risk management, procurement, contract management, monitoring kinerja proyek, serta studi kasus implementasi AFE pada proyek eksplorasi, pengembangan, dan produksi migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

Training Manajemen Biaya Proyek

Training Ruang Lingkup Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi Training Project Cost Management

1. Ruang lingkup Manajemen proyek

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek
* Tahap siklus proyek

1. Elemen project cost management
2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating
2. Anggaran/budgeting

* Penyusunan anggaran proyek
* Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif

1. Cost Controlling
2. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi kasus

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Project Cost Management

Q : Apa itu Training Project Management Project Cost Management?
A : Training Project Management Project Cost Management adalah pelatihan yang membahas metode perencanaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja biaya proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari teknik cost estimation, cost budgeting, cost control, Earned Value Management (EVM), hingga analisis penyimpangan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan ruang lingkup pekerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Project Cost Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan estimasi biaya yang akurat, penyusunan anggaran proyek, monitoring pengeluaran, analisis varians biaya, hingga penerapan strategi pengendalian biaya selama siklus proyek berlangsung. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meminimalkan cost overrun, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek mencapai target biaya, waktu, dan kualitas yang telah ditetapkan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Project Cost Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar project cost management, project cost estimating, cost budgeting, cost baseline, cash flow proyek, Earned Value Management (EVM), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), analisis risiko biaya, forecasting biaya proyek, hingga penyusunan laporan pengendalian biaya sesuai praktik terbaik dalam manajemen proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Project Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT NEW

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Proyek Manajemen Perusahaan

TRAINING MANAGEMENT PROJECT NEW

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking

7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode terbaik dalam mengelola proyek secara efektif. Materi biasanya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, pengelolaan anggaran, manajemen risiko, pengendalian kualitas, hingga evaluasi hasil proyek agar target waktu, biaya, dan mutu dapat tercapai

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Koordinator Proyek, staf PMO (Project Management Office), konsultan, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, migas, energi, IT, dan pemerintahan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management bagi perusahaan dan individu?
A : Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara lebih efisien. Bagi perusahaan, pelatihan ini dapat mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek, sekaligus meningkatkan produktivitas, kolaborasi tim, serta keberhasilan pencapaian tujuan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Proyek Manajemen Perusahaan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking

7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Zoom

Q : Apa itu Training Project Management Zoom?
A : Training Project Management Zoom adalah pelatihan manajemen proyek yang diselenggarakan secara online melalui platform Zoom. Program ini membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek, mulai dari perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga evaluasi proyek. Dengan sistem pembelajaran interaktif, peserta tetap dapat berdiskusi, mengerjakan studi kasus, dan berinteraksi langsung dengan instruktur tanpa harus hadir secara tatap muka

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Management Zoom?
A : Pelatihan ini cocok untuk project manager, supervisor, engineer, team leader, staf project, PMO (Project Management Office), konsultan, serta profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Program ini juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi tim proyek secara fleksibel melalui pembelajaran daring

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Zoom?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek, teknik menyusun project plan, pengelolaan jadwal, anggaran, risiko, dan komunikasi proyek secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan proyek, mengurangi potensi keterlambatan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya sesuai dengan standar praktik manajemen proyek yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Yearly Archive Juli 6, 2019

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Manajemen Proyek

Training Project Monitoring Controlling

INTRODUCTION PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

OBJECTIVES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) ?

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE ZOOM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Office Zoom

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Pemahaman Project Management

Training Perencanaan Proyek

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Manajemen Proyek

Training Penjadwalan Proyek

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Materi Training Project Management dengan Primavera

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Training Manajemen Pengendalian Mutu

Training Uality Control Of Civil Work

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

MATERI KHUSUS TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Control

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Training Risk Management

Training Perencanaan Proyek

Project Scope Planning

At the end of the course, participants will be able to:

Key Topics Include:

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE 2

Training Project Management Professionals

Training Management Office

DESCRIPTION TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

PARTICIPANT TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Based on PRINCE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Training Manajemen Proyek (Afe) Untuk Industri Migas

Training Cost Control Management

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY