TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
Training Manajemen Biaya Proyek
Training Ruang Lingkup Manajemen Proyek
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.
Materi Training Project Cost Management
1. Ruang lingkup Manajemen proyek
* Profil kegiatan dan aktivitas proyek
* Tahap siklus proyek
1. Elemen project cost management
2. Perencanaan Sumber Daya
* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
1. Perkiraan biaya / Cost estimating
2. Anggaran/budgeting
* Penyusunan anggaran proyek
* Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
1. Cost Controlling
2. Work Breakdown Structure (WBS)
* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
1. Studi kasus
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Project Management Project Cost Management
Q : Apa itu Training Project Management Project Cost Management?
A : Training Project Management Project Cost Management adalah pelatihan yang membahas metode perencanaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja biaya proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari teknik cost estimation, cost budgeting, cost control, Earned Value Management (EVM), hingga analisis penyimpangan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan ruang lingkup pekerjaan
Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Project Cost Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan estimasi biaya yang akurat, penyusunan anggaran proyek, monitoring pengeluaran, analisis varians biaya, hingga penerapan strategi pengendalian biaya selama siklus proyek berlangsung. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meminimalkan cost overrun, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek mencapai target biaya, waktu, dan kualitas yang telah ditetapkan
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Project Cost Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar project cost management, project cost estimating, cost budgeting, cost baseline, cash flow proyek, Earned Value Management (EVM), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), analisis risiko biaya, forecasting biaya proyek, hingga penyusunan laporan pengendalian biaya sesuai praktik terbaik dalam manajemen proyek
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Project Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.