Yearly Archive Juli 8, 2019

TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Training Project Planning And Scheduling

Training Planning Process & Procedure

TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

TUJUAN TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek atau project planning memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

MATERI PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Planning Process & Procedure
Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
Work Breakdown Structure (WBS)
Organization Analysis Table Integration
Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
Konsep Dasar Pengendalian proyek
Ruang lingkup pengendalian proyek
Siklus Pengendalian Proyek
Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.

PESERTA TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek

METODE TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek

Q : Apa itu Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A : Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik dalam menyusun rencana proyek, membuat jadwal kerja, mengatur sumber daya, serta melakukan pengendalian agar proyek dapat selesai sesuai target waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditentukan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat network planning, mengelola critical path, menyusun baseline schedule, memonitor progres proyek, serta menerapkan teknik pengendalian jadwal untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A: Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar perencanaan proyek, teknik penyusunan jadwal, metode CPM dan PERT, resource planning, progress monitoring, project tracking, analisis keterlambatan proyek, hingga penggunaan software manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Training Project Management Specialist

Training Mengintegrasikan Proyek Dalam Konteks Perusahaan

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Menangani/ mengelola sebuah project tentunya bukan sebuah pekerjaan yang mudah, apalagi project tersebut menyangkut kemaslahatan banyak orang, tanggung jawab yang semakin besar menuntut pekerja agar lebih memahami manajemen project yang baik sehingga project lebih sistematis. Pelatihan ini menawarkan panduan lengkap secara intensif untuk mengelola semua jenis project dengan memberikan dasar yang kuat untuk manajemen project terbaik. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting dari definisi proyek, perencanaan dan kontrol untuk memastikan kualitas yang relevan dalam penjadwalan, anggaran dan sumber kendala, monitorong dan kontrol project, menghandle tim, manajemen skateholder, evaluasi proyek & pelaporan project dan komunikasi dalam project. Pemahaman ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas kinerja dalam menangani project perusahaan yang nantinya dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengintegrasikan proyek dalam konteks perusahaan
Mengembangkan rencana kualitas proyek yang terfokus
Memonitor dan mengontrol pengiriman proyek
Memimpin dan mengembangkan tim proyek yang efektif
Menjaga komunikasi dengan stakeholder proyek

MATERI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Konsep Project Management
Project Planning, Scheduling and Budgeting
Project Resourcing, Monitoring and Control
Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
Evaluasi Project, Pelaporan, Penutupan dan hand-over

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Management Specialist

METODE TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DALAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan

Q : Apa itu Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan?
A : Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menjalankan, dan mengoptimalkan kinerja proyek agar mencapai target perusahaan. Pelatihan ini membahas strategi perencanaan proyek, pengendalian pekerjaan, manajemen sumber daya, komunikasi tim, hingga evaluasi hasil proyek secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan, meningkatkan koordinasi antar tim, serta menerapkan metode pengendalian proyek untuk mencapai kualitas, biaya, dan waktu yang sesuai dengan target perusahaan

Q : Bagaimana Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan dapat membantu perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun tim proyek yang lebih kompeten, meningkatkan kualitas hasil pekerjaan, mempercepat pencapaian target proyek, mengurangi kesalahan dalam pelaksanaan proyek, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif untuk mendukung keberhasilan proyek perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Training Identifikasi Kegiatan Yang Harus Ditangani Secara Proyek

Training Project Planning

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni  kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep project planning;
Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek;
Mampu memandu proses operasi proyek;
Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Konsep project planning
Kerangka manajemen proyek.
Pendekatan manajemen proyek.
Perencanaan proyek.
Penjadwalan kegiatan proyek.
Alokasi dan pengadaan sumber daya.
Anggaran proyek.
Pengendalian proyek.
Pengelolaan resiko proyek.
Integrasi manajemen proyek
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai project planning

METODE TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Q : Apa itu Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek adalah pelatihan yang membahas metode dan strategi dalam menyusun rencana proyek, mengatur sumber daya, membuat jadwal kerja, mengelola biaya, serta melakukan pengawasan agar proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditentukan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Peserta akan memahami cara membuat perencanaan proyek yang efektif, mengidentifikasi risiko, menyusun timeline proyek, mengendalikan perubahan pekerjaan, memantau progres, serta meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), teknik penjadwalan proyek, pengelolaan sumber daya, estimasi biaya, monitoring progres, pengendalian risiko, analisis keterlambatan proyek, serta penggunaan tools pendukung pengendalian proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

Training Perencanaan Proyek

Training Penjadwalan Proyek Dengan Ms Project

TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

Training Deskripsi :

Microsoft Project 2010 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.

Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2010. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2010, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.

Selain itu, Training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program Training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

Manfaat mengikuti training ini :

* Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur.
* Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
* Mengolah data perencanaan proyek
* Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
* Menyusun rencana anggaran proyek
* Mengolah tampilan data proyek
* Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
* Menganalisa Tabel Data Proyek
* Menyusun Laporan Proyek
* Integrasi dengan program MS-Office lain

Materi Training Project Planning & Scheduling with Ms Project

Hari Pertama :
* Network Planning
* Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

Latihan 1 :
* Work Breakdown Structure (WBS)
* Hubungan Antar Aktivitas
* Aktivitas Berulang/Rutin
* Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
* Memasukkan Data Sumber Daya

Latihan 2 :
* Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)

Latihan 3 :
* Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

Latihan 4 :
* Perhitungan Biaya Aktivitas
* Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)

Latihan 5 :
* Tracking (Updating Status Proyek)

Latihan 6 :
* Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :
* Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
* Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
* Memasukkan Data Sumber Daya
* Memasukkan Data Waktu (Durasi)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
* Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
* Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
* Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff.
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff.
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
* Procurement Managers and Staff.
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities.

METODE TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Planning & Scheduling with MS Project

Q : Apa itu Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Training Project Planning & Scheduling with MS Project adalah pelatihan yang membahas cara menyusun perencanaan proyek, membuat jadwal kerja, mengatur sumber daya, serta melakukan monitoring dan pengendalian proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik membuat Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), hingga analisis progres proyek secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Mengikuti training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi risiko keterlambatan, serta melakukan pengendalian waktu proyek secara lebih efektif dengan Microsoft Project. Peserta juga mampu menghasilkan laporan progres proyek yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Materi training mencakup dasar-dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan project schedule, pengaturan aktivitas dan dependency, resource management, baseline proyek, tracking progress, analisis Critical Path, serta pembuatan laporan menggunakan Microsoft Project

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Planning & Scheduling with MS Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Training Project Monitoring And Evaluation

Training Perancangan Proses Monitoring

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

DESKEIPSI TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan untuk proses evaluasi dilakukan pada akhir periode dan membutuhkan metode yang cocok dalam melakukan proses evaluasi. Sehingga sangat penting bagi perusahaan untuk selalu melakukan monitoring dan juga evaluasi pada proyek yang berjalan.

Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar monitoring dan evaluasi proyek sehingga peserta dapat menerapkannya pada perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memonitor dan mengevaluasi proyek yang berjalan.

Materi Training Project Monitoring & Evaluation

Ruang lingkup dan definisi proyek
Dasar manajemen proyek
Pengantar monitoring dan evaluasi
Monitoring
Evaluasi
LFA dan perannya dalam monitor dan evaluasi
Perancangan proses monitoring
Teknik penngumpulan data
Persiapan monitoring dan evaluasi
Pengolahan data
Evaluasi aktivitas

Peserta Training Project Monitoring & Evaluation

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek

METODE TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Evaluasi dan Monitoring Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Training Evaluasi dan Monitoring Proyek adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengevaluasi pencapaian target, mengidentifikasi risiko, serta mengambil tindakan korektif agar proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep monitoring dan evaluasi proyek, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), pengukuran kinerja proyek, analisis deviasi biaya dan waktu, penyusunan laporan progres proyek, manajemen risiko, teknik corrective action, serta penggunaan berbagai metode dan tools untuk pengendalian proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Peserta akan mampu melakukan monitoring proyek secara efektif, mengevaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur, mengidentifikasi permasalahan sejak dini, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta membantu memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Evaluasi dan Monitoring Proyek  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Technical Engineering Project

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

This newly enriched program helps you manage projects related to science, engineering, research and development, construction, capacity expansion, instrumentation and control, plant outages and more. This seminar takes you through the life cycle of technical projects, and the case studies will demonstrate the integration of technical disciplines in project management – and of scientific and technical requirements with general business needs.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

1. Learn how to apply work breakdown schedules, networking, and critical-path mechanized GANTT.
2. Learn techniques to handle tight schedules.
3. Minimize paperwork and maximize efficiency.
4. Take on a real leadership role in your company.
5. Handle difficult personality clashes effectively.

POKOK BAHASAN

1. Developing realistic input data for technical engineering projects.
2. Developing the Work Breakdown Structure (WBS).
3. Planning and scheduling tools-the planning cycle, GANTT (the simple bar chart), PERT (Program Evaluation Review Techniques), a responsive exercise, and CPM (Critical Path Method).
4. Technical project control systems-the control cycle, financial control concepts, and developing an earned value budget.

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Research and development managers, engineering managers, scientists, principal investigators, project engineers, facility and industrial engineers, plant managers.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa itu Training Project Management dan siapa yang perlu mengikutinya?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini cocok diikuti oleh project manager, supervisor, engineer, team leader, staf perusahaan, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management?
A : Materi Training Project Management umumnya mencakup dasar-dasar manajemen proyek, project planning, project scheduling, project cost management, risk management, quality management, stakeholder management, monitoring dan controlling proyek, hingga penggunaan tools pendukung manajemen proyek untuk meningkatkan kinerja proyek

Q : Apakah Training Project Management cocok untuk pemula yang belum memiliki pengalaman mengelola proyek?
A : Ya, Training Project Management dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional berpengalaman. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga penerapan praktis sehingga peserta dapat memahami tahapan pengelolaan proyek secara sistematis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Training Management Information Technology

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Deskripsi Project Management IT

Manajemen Proyek  / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi (TI). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya.  Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah
satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut.yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

Tujuan Project Management IT

1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

Materi Training Project Management IT

1. Proses-proses Project Management IT
2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
8. Project cost management
9. Project quality management

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Management Information Technology

Q : Apa itu Training Project Management Management Information Technology?
A : Training Project Management Management Information Technology adalah pelatihan yang membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam bidang teknologi informasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana merencanakan, mengelola, mengendalikan, serta mengevaluasi proyek IT agar berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Management Information Technology?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam mengelola ruang lingkup proyek IT, menyusun perencanaan proyek, mengatur sumber daya, mengidentifikasi risiko, membuat timeline pekerjaan, serta meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar tim proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Management Information Technology?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar project management, tahapan proyek IT, project planning, project scheduling, risk management, resource management, budgeting proyek, quality management, Agile project management, hingga penggunaan tools pendukung pengelolaan proyek teknologi informasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Management Information Technology sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

Training Managing Business Project Effectively

Training Project Management Methodology

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

Introduction

The nature of work today necessitates that people from different functions and levels work together to achieve results in a world of change. The structured project management approach enables management to bring together parties with diverse needs and requirements to achieve desired outcomes. Project management is today’s most critical business skill that cuts across different business areas and professions. Fortune Magazine calls project management, “Career Number 1.” Project management now used in virtually all industries, such as: healthcare, government, education, telecommunication, manufacturing, sport & entertainment, hospitality and banking.

Today business competitive advantage is achieved through successful accomplishment of a various kind of projects such as: major human resource trainings, new product development, industry certification, IT improvement, knowledge management, cost reduction program, performance improvement, outsourcing, and many others.

To gain benefits from the completion of these projects, business organizations must well manage all activities and expensive resources through competent project manager and his/her team members.

Course Benefits:

This three-day workshop trains managers and project staff to organize scarce resources, control project change and generate maximum team performance. Through a simulated case study, you learn how to successfully plan, manage and deliver projects. You also learn how to implement project management processes, develop leadership skills. At the end of the course, you take away templates and checklists for use back   at the office.

OBJECTIVES:

* Increased awareness in applying Project Management methodology,
* Produce a well defined project plan to ensure successful delivery and stakeholder satisfaction
* Improved team collaboration through optimizing cross functional team efforts,
* Better control of all resources used in accomplishing project outputs,

WHY SHOULD YOU ATTEND THIS WORKSHOP

* Are your projects late and experienced cost overrun?
* Do you find difficult to forecast the probability of project success when it completes?
* Do you often face surprises caused by undesired additional works?
* Are your team members unhappy?

If three of your answers are YES, You must attend this workshop!

You Will Learn How To
* Produce a project plan to ensure successful delivery and stakeholder satisfaction
* Plan and run projects using best practices in a methodological project management process
* Implement risk management techniques and mitigation strategies
* Estimate and schedule task work and duration with confidence
* Implement monitoring tools and controls to keep you fully in command of the project
* Recognize and practice the leadership skills needed to run a motivated team

Who Should Attend?

Individuals who need to strengthen their project management skill sets, those new to project management, or business managers seeking a reference on fundamental project management knowledge, skills and tools.

TOPICS:

1.       Overview of  Project Management-

2.       Project Initiation

–                      Participatory Planning to define project objective and requirements

3.       Developing project scope statement

–                      Define and organize  work scope

4.       by WBS decomposition

5.       Project planning & scheduling, and

6.       budgeting

5.          Managing risk of project

6.          Project communication & coordination

–                      Collaboration technique by Role and

–                      Responsibility Matrix (R2M)

–                      Project performance reporting

7.       Team building through series of planning sessions followed by project review meetings

8.       Contract planning

9.       Monitor and control project performance

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Managing Business Projects Effectively

Q : Apa itu Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Training Project Management Managing Business Projects Effectively adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek bisnis secara efektif. Peserta akan mempelajari cara merencanakan proyek, mengelola sumber daya, mengendalikan risiko, mengatur waktu, serta memastikan proyek berjalan sesuai target perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur, membuat perencanaan yang efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi risiko, serta meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditentukan.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Materi pelatihan mencakup dasar-dasar project management, project planning, project execution, pengelolaan waktu dan biaya proyek, risk management, stakeholder management, komunikasi proyek, monitoring dan controlling, hingga strategi penyelesaian proyek bisnis secara efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Managing Business Projects Effectively sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Training Project Management With Primavera

Training Implementasi Penggunaan Perangkat Lunak Primavera

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/ target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.

METODE TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera?
A : Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek menggunakan software Primavera untuk perencanaan, penjadwalan, pengendalian waktu, pengelolaan sumber daya, serta monitoring progres proyek secara efektif. Pelatihan ini membantu project manager dan tim proyek memahami penggunaan Primavera dalam membuat baseline schedule, melakukan analisis keterlambatan, serta meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera?
A : Mengikuti Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu, serta memantau kinerja proyek secara lebih akurat. Dengan penguasaan Primavera, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data dan mengurangi risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya proyek

Q : Apakah Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera mengajarkan praktik penggunaan software secara langsung?
A : Ya, pelatihan ini umumnya mencakup praktik penggunaan Primavera secara langsung, mulai dari membuat Work Breakdown Structure (WBS), memasukkan aktivitas proyek, menentukan durasi pekerjaan, mengatur hubungan antaraktivitas, membuat baseline, melakukan tracking progres, hingga menghasilkan laporan proyek untuk kebutuhan pengendalian manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek dengan Perangkat Lunak Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Training Controlling Projects

Training Un-Resourced Project

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.
Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers. The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:
1.Introduction to the user interface and how to plan projects without resources
2.Filters layouts, printing, baselines
3.Updating an un-resourced project
4.Creating and assigning roles and resources
5.Controlling projects with resources and costs
6.Setting up and administering a database plus advanced features including import/export
7.Activity Codes, Custom Data Fields and
Global Change.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management with Primavera P6

Q : Apa itu Training Project Management with Primavera P6?
A : Training Project Management with Primavera P6 adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep manajemen proyek sekaligus menguasai penggunaan software Primavera P6 dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan monitoring proyek. Pelatihan ini membahas pembuatan project schedule, pengelolaan resource, tracking progress, analisis keterlambatan, hingga pengendalian biaya proyek secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with Primavera P6?
A : Dengan mengikuti Training Project Management with Primavera P6, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat jadwal proyek yang akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, melakukan analisis jalur kritis (Critical Path Method), memantau kemajuan pekerjaan, serta mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan proyek berjalan sesuai target waktu dan biaya

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management with Primavera P6?
A : Materi Training Project Management with Primavera P6 umumnya mencakup dasar-dasar project management, pengenalan Primavera P6, pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan project schedule, aktivitas dan relationship, resource loading, baseline project, progress update, earned value analysis, serta teknik monitoring dan controlling proyek menggunakan Primavera P6

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management with Primavera P6 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00