TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT
Training Project Management
Training Manajemen Proyek
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.
Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
* Memahami dan mengetahui Project Framing
* Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
* Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
* Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
* Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
* Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pendahuluan
* Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
3. Perencanaan Proyek
* Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
* Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
* Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
* Perencanaan jaringan kerja
* Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
* Analisis satuan pekerjaan
* Penjadwalan alokasi sumber daya
* Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
* Estimasi biaya proyek
* Penyusunan biaya proyek
* Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
* Fungsi dan peran pemimpin proyek
* Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
* Earned value analysis
* Crash Program (percepatan program)
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek
3. Manajer Keuangan
4. Manajer SDM
5. Manajer Resiko
6. Staf yang menjadi tim proyek
7. Site Engineer
8. Controler
9. Dll yang berhubungan dengan proyek
METODE TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Successful Project Management
Q : Apa itu Training Successful Project Management?
A : Training Successful Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini membahas praktik terbaik dalam manajemen proyek, pengelolaan waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, dan kepemimpinan tim agar proyek dapat diselesaikan sesuai target yang telah ditetapkan
Q : Apa manfaat mengikuti Training Successful Project Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Successful Project Management membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek melalui perencanaan yang lebih matang, pengendalian anggaran yang efektif, pengelolaan risiko yang sistematis, serta koordinasi tim yang lebih baik. Selain itu, pelatihan ini dapat mengurangi keterlambatan proyek, meminimalkan pembengkakan biaya, meningkatkan kualitas hasil pekerjaan, serta mendukung pencapaian target bisnis secara lebih efisien dan berkelanjutan
Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Successful Project Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, project planning, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, pengelolaan biaya, manajemen risiko, manajemen kualitas, komunikasi proyek, pengelolaan stakeholder, monitoring dan controlling proyek, hingga evaluasi keberhasilan proyek menggunakan studi kasus dan praktik terbaik di berbagai industri
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Successful Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.