Yearly Archive Januari 8, 2017

Training Mentorship

TRAINING MENTORSHIP PROGRAM DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Mentorship

Pelatihan Mentorship dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam membangun hubungan mentoring yang efektif di lingkungan kerja. Program ini membahas konsep dasar mentorship, peran dan tanggung jawab mentor maupun mentee, teknik komunikasi yang membangun, coaching dasar, pemberian umpan balik (feedback), hingga penyusunan rencana pengembangan individu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana proses mentoring dapat digunakan untuk mempercepat transfer pengetahuan, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan calon pemimpin, serta mendukung keberhasilan implementasi program strategis perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan praktik mentoring, peserta akan mampu menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan sehingga organisasi memiliki sumber daya manusia yang lebih kompeten, adaptif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Manfaat Pelatihan Mentorship

Memahami konsep, prinsip, dan praktik mentorship yang efektif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan mentor dan mentee yang produktif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback yang konstruktif.
Mempercepat proses transfer pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
Membantu pengembangan kompetensi serta karier karyawan.
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
Mendukung regenerasi kepemimpinan (leadership succession).
Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan retensi karyawan.
Membangun budaya belajar dan kolaborasi yang berkelanjutan.
Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan pengembangan organisasi.

Tujuan Pelatihan Mentorship

Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab mentor serta mentee.
Menguasai teknik membangun hubungan mentoring yang efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam proses mentoring.
Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian umpan balik.
Menyusun tujuan dan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
Mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan mentee.
Mengelola tantangan dan hambatan dalam proses mentoring.
Mengukur efektivitas program mentorship di lingkungan kerja.
Membangun budaya pengembangan SDM yang berkesinambungan.
Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui program mentoring.

Training Mentorship

MATERI TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION

Pengertian inisiatif
Ciri-ciri good initiative
Teknik dalam mengemukakan/meluncurkan inisiatif
Menjadi pemrakarsa inisitif yang handal
Aplikasi dalam penyampaian inisiatif
Mempertahakan inisiatif
Kesalahan yang sering terjadi dalam mengemukakan inisiatif
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi penjualan, pemasaran, ataupu ndivisilainnya yang membutuhkan training ini;
Delegasi, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai mentorship : launching an initiative

INSTRUKTUR PELATIHAN LAUNCHING MENTORSHIP INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mentorship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Training Mentorship (Launching an Initiative) adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan mentoring yang efektif untuk mendukung peluncuran program, proyek, atau inisiatif baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan membimbing tim, mempercepat transfer pengetahuan, memperkuat kolaborasi, serta mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Mentorship (Launching an Initiative) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya belajar dan pengembangan talenta yang berkesinambungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Mentorship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Pengendalian Pencemaran Udara

TRAINING KONTROL POLUSI UDARA

Deskripsi Pelatihan Pengendalian Pencemaran Udara

Setiap hari kita menghirup udara bebas di sekitar kita secara gratis alias cuma-cuma. Tetapi beberapa wilayah di Indonesia khususnya, udaranya sangat tercemar. Sumber pencemaran dapat merupakan kegiatan yang bersifat alami dan kegiatan antropogenik. Contoh sumber alami adalah akibat letusan gunung berapi, kebakaran hutan, dekomposisi biotik, debu, spora tumbuhan dan lain sebagainya. Pencemaran akibat kegiatan manusia secara kuantitatif sering lebih besar, misalnya sumber pencemar akibat aktivitas transportasi, industri, persampahan baik akibat proses dekomposisi ataupun pembakaran dan rumah tangga. Pencemaran udara akibat kegiatan transportasi yang sangat penting adalah akibat kendaraan bermotor di darat yang menghasilkan gas CO, Nox, hidrokarbon, SO2 dan Tetraethyl lead, yang merupakan bahan logam timah yang ditambahkan kedalam bensin berkualitas rendah untuk meningkatkan nilai oktan guna mencegah terjadinya letupan pada mesin. Parameter penting akibat aktivitas ini adalah CO, Partikulat, NOx, HC, Pb , dan SOx. Emisi pencemaran udara oleh industri sangat tergantung dari jenis industri dan prosesnya, peralatan industri dan utilitasnya. Berbagai industri dan pusat pembangkit tenaga listrik menggunakan tenaga dan panas yang berasal dari pembakaran arang dan bensin. Hasil sampingan dari pembakaran adalah SOx, asap dan bahan pencemar lain. Proses pembakaran sampah walaupun skalanya kecil sangat berperan dalam menambah jumlah zat pencemar di udara terutama debu dan hidrokarbon. Hal penting yang perlu diperhitungkan dalam emisi pencemaran udara oleh sampah adalah emisi partikulat akibat pembakaran, sedangkan emisi dari proses dekomposisi yang perlu diperhatikan adalah emisi HC dalam bentuk gas metana. Maka dari itu, kami akan selenggarakan pelatihan mengenai pengendalian pencemaran udara yang akan dikupas tuntas dengan instruktur ahli di bidangnya.

Manfaat Pelatihan Pengendalian Pencemaran Udara

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar pencemaran udara dan dampaknya terhadap lingkungan serta kesehatan manusia.
Membantu peserta mengidentifikasi berbagai sumber pencemar udara dari aktivitas industri maupun operasional perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan pencegahan pencemaran udara secara efektif.
Memahami metode pemantauan kualitas udara dan pengukuran parameter pencemar udara.
Meningkatkan kompetensi dalam menerapkan teknologi pengendalian emisi sesuai kebutuhan industri.
Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar lingkungan yang berlaku.
Mengurangi risiko pencemaran lingkungan serta potensi sanksi akibat ketidaksesuaian pengelolaan emisi.
Mendukung penerapan sistem manajemen lingkungan yang berkelanjutan di perusahaan.
Meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya menjaga kualitas udara dan kelestarian lingkungan.

Tujuan Pelatihan Pengendalian Pencemaran Udara

Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar pengendalian pencemaran udara.
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang sumber dan jenis polutan udara.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan identifikasi risiko pencemaran udara.
Memberikan pemahaman mengenai metode pengukuran dan pemantauan kualitas udara.
Membekali peserta dengan strategi pengendalian emisi dari sumber pencemar.
Memahami penerapan teknologi dan sistem pengendalian pencemaran udara di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun program pengelolaan kualitas udara.
Membantu peserta memahami regulasi dan standar lingkungan terkait pencemaran udara.
Mendukung perusahaan dalam mencapai target kepatuhan lingkungan dan keberlanjutan operasional.

Training Pengendalian Pencemaran Udara

MATERI TRAINING TEKNOLOGI PENGURANGAN EMISI

Konsep pengendalian pencemaran udara
Jenis-jenis pencemaran udara
Peraturan dan Undang Undang tentang Pengendalian Pencemaran Udara
Dampak pencemaran udara
Pengendalian pencemaran udara
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING TEKNOLOGI PENGURANGAN EMISI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, manager hingga level di atasnya dari divisi HSE, CSR;
Staf Kementrian Lingkungan Hidup;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pengendalian Pencemaran Udara

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN EMISI GAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI PENGURANGAN EMISI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengendalian Pencemaran Udara

Q : Apa itu Training Pengendalian Pencemaran Udara?
A : Training Pengendalian Pencemaran Udara adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi sumber pencemaran udara, melakukan pengendalian emisi, serta menerapkan strategi pengelolaan kualitas udara sesuai regulasi lingkungan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengendalian Pencemaran Udara?
A : Mengikuti Training Pengendalian Pencemaran Udara memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi peserta dalam mengelola risiko pencemaran udara, memahami standar baku mutu emisi, serta menerapkan langkah pencegahan dan pengendalian dampak lingkungan.

Q : Mengapa Training Pengendalian Pencemaran Udara penting bagi perusahaan?
A : Training Pengendalian Pencemaran Udara penting bagi perusahaan karena aktivitas industri berpotensi menghasilkan emisi yang dapat berdampak terhadap lingkungan, kesehatan pekerja, dan masyarakat sekitar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Pengendalian Pencemaran Udara biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Commitment Strategies

TRAINING EMPLOYEE COMMITMENT TECHNIQUES

Deskripsi Pelatihan Commitment Strategies

Pelatihan Commitment Strategies merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat dalam mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja. Komitmen menjadi salah satu faktor utama yang memengaruhi produktivitas, loyalitas, disiplin, serta keberhasilan implementasi strategi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dalam membangun komitmen pribadi maupun tim, meningkatkan motivasi intrinsik, memperkuat rasa tanggung jawab, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengatasi hambatan yang dapat menurunkan komitmen kerja, mengelola perubahan organisasi, serta menerapkan strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan engagement karyawan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan tenaga kerja yang lebih berkomitmen, adaptif, dan mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Commitment Strategies

Memahami konsep dan pentingnya komitmen dalam organisasi.
Meningkatkan motivasi dan tanggung jawab terhadap pekerjaan.
Mengembangkan strategi untuk membangun komitmen individu dan tim.
Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja.
Membangun budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama antar tim.
Mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Commitment Strategies

Memahami prinsip-prinsip dasar commitment strategies dalam organisasi.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi komitmen karyawan.
Mengembangkan kemampuan membangun komitmen terhadap visi, misi, dan tujuan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri dan anggota tim.
Menerapkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan (engagement) karyawan.
Mengembangkan kepemimpinan yang mampu menciptakan budaya kerja berkomitmen tinggi.
Mengelola tantangan dan perubahan tanpa mengurangi produktivitas.
Menyusun rencana aksi untuk meningkatkan komitmen di lingkungan kerja.
Mendorong peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS

Konsep commitment strategies
Pengertian komitmen
Pentingnya komitmen strategis
Membangun komitmen strategis
Meningkatkan komitmen strategis
Hambatan dalam membangun komitmen strategis
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai commitment strategies

INSTRUKTUR PELATIHAN FOSTERING ORGANIZATIONAL COMMITMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COMMITMENT BUILDING IN TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Commitment Strategies

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan Commitment Strategies adalah program yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat terhadap tujuan, tanggung jawab, serta kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa tanggung jawab, motivasi kerja, kemampuan berkolaborasi, serta komitmen dalam menyelesaikan tugas secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Commitment Strategies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Commitment Strategies penting karena organisasi yang memiliki karyawan dengan tingkat komitmen tinggi cenderung memiliki produktivitas yang lebih baik, tingkat turnover yang lebih rendah, serta kolaborasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Commitment Strategies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Sales Management

TRAINING SALES STRATEGY

Deskripsi

Pelatihan Sales Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aktivitas penjualan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Program ini membahas berbagai aspek penting mulai dari penyusunan target penjualan, pengembangan strategi pemasaran, pengelolaan tim sales, teknik coaching dan motivasi, hingga analisis kinerja penjualan menggunakan indikator yang terukur. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta memanfaatkan data penjualan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, mempercepat pencapaian target penjualan, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Sales Management

Memahami konsep dan strategi manajemen penjualan secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan menyusun target dan rencana penjualan yang realistis.
Mengoptimalkan pengelolaan tim sales agar lebih produktif.
Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan motivasi tim penjualan.
Mengembangkan teknik negosiasi dan closing yang lebih efektif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Memahami metode analisis kinerja penjualan berbasis KPI.
Mengidentifikasi peluang pasar dan strategi menghadapi persaingan.
Meningkatkan efektivitas forecasting dan perencanaan penjualan.
Mendukung peningkatan omzet, profitabilitas, dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Pelatihan Sales Management

Memahami prinsip-prinsip dasar Sales Management.
Mampu menyusun strategi penjualan yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.
Mengembangkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim sales.
Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi kinerja penjualan.
Memahami teknik analisis pasar dan perilaku pelanggan.
Menguasai teknik coaching untuk meningkatkan performa tenaga penjualan.
Mengoptimalkan proses penjualan mulai dari prospek hingga closing.
Mampu mengelola hubungan pelanggan (Customer Relationship Management/CRM).
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data penjualan.
Mendorong terciptanya budaya penjualan yang berorientasi pada hasil dan kepuasan pelanggan

Pelatihan Sales Management

MATERI TRAINING SALES FORECASTING

Konsep Sales Management
Fungsi Sales Management
Proses Sales Management
Rasio-rasio penting dalam penjualan
Teknik Promosi dan penjualan
Faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan
Hambatan dan kendala dalam sales management dan proses penjualan
Studi Kasus

PESERTA TRAINING SALES FORECASTING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES TEAM MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SALES FORECASTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sales Management?
A : Training Sales Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas penjualan secara efektif, mulai dari perencanaan strategi, pengelolaan tim sales, analisis target, hingga peningkatan hubungan dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales Management?
A : Training Sales Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan menyusun strategi penjualan, mengelola kinerja tim sales, membangun hubungan pelanggan yang lebih baik, meningkatkan kemampuan negosiasi, serta mengoptimalkan pencapaian target penjualan dan profit perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Sales Management penting bagi perusahaan?
A : Training Sales Management penting karena membantu perusahaan membangun tim penjualan yang lebih kompeten, meningkatkan efektivitas proses penjualan, memperkuat daya saing di pasar, serta mendorong pertumbuhan pendapatan melalui strategi penjualan yang terukur, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Sales Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Emotional Control

TRAINING EMOTIONAL REGULATION

Deskripsi Pelatihan Emotional Control

Pelatihan Emotional Control merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengenali, dan mengendalikan emosi secara efektif dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting dalam membangun kecerdasan emosional (emotional intelligence), meningkatkan kualitas komunikasi, serta menjaga hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengelola stres, mengendalikan emosi negatif, meningkatkan empati, serta menghadapi tekanan dan konflik secara profesional. Dengan penguasaan emotional control yang baik, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara objektif, meningkatkan produktivitas, memperkuat kerja sama tim, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan maupun rekan kerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun budaya kerja positif, meningkatkan engagement karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat serta produktif.

Manfaat Pelatihan Emotional Control

Memahami konsep dan pentingnya pengendalian emosi di tempat kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan asertif.
Mengurangi konflik interpersonal di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan kerja.
Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kerja sama tim.
Meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja.
Membangun lingkungan kerja yang lebih positif dan harmonis.

Tujuan Pelatihan Emotional Control

Memberikan pemahaman mengenai konsep emotional control dan emotional intelligence.
Membantu peserta mengenali pemicu emosi serta cara mengelolanya secara efektif.
Mengembangkan keterampilan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan penyelesaian konflik.
Membekali peserta dengan teknik mengelola stres dan menjaga keseimbangan emosi.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional.
Membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan kerja.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Emotional Control

MATERI TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES

Konsep emotional control
Pemahaman tentang emosi
Ciri-ciri orang mudah emosi
Cara meredakan emosi
Cara mengendalikan emosi
Dampak negatif dari emosi
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai emotional control

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMOTIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SELF-CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Control?
A : Training Emotional Control adalah pelatihan yang membantu peserta mengenali, memahami, dan mengelola emosi secara positif dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Control?
A : Pelatihan Emotional Control memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola emosi, mengurangi konflik di tempat kerja, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan fokus dan produktivitas, serta membantu peserta menghadapi tekanan kerja dengan lebih tenang.

Q : Mengapa Training Emotional Control penting bagi perusahaan?
A : Training Emotional Control penting bagi perusahaan karena karyawan yang mampu mengendalikan emosi cenderung lebih produktif, mampu menyelesaikan konflik secara konstruktif, memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Procurement Fraud

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

Deskripsi Pelatihan Procurement Fraud

Pelatihan Procurement Fraud merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengidentifikasi, mencegah, dan menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa. Procurement fraud merupakan salah satu risiko terbesar yang dapat menyebabkan kerugian finansial, pelanggaran hukum, hingga menurunkan reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai modus fraud yang umum terjadi dalam siklus pengadaan, seperti kolusi dengan vendor, konflik kepentingan, manipulasi dokumen tender, mark-up harga, suap, hingga penyalahgunaan wewenang. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan pengendalian internal, manajemen risiko, teknik investigasi awal, serta implementasi prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu membangun sistem procurement yang lebih transparan, akuntabel, efisien, dan bebas dari praktik kecurangan.

Manfaat Pelatihan Procurement Fraud

Memahami konsep dan jenis-jenis procurement fraud dalam organisasi.
Mengenali modus operandi fraud yang sering terjadi pada proses pengadaan.
Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi atau red flags procurement fraud.
Memperkuat sistem pengendalian internal pada proses pengadaan.
Mengurangi risiko kerugian finansial akibat praktik kecurangan.
Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi pengadaan.
Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
Meningkatkan kemampuan melakukan pencegahan dan mitigasi risiko fraud.
Membantu menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan.
Meningkatkan efektivitas serta transparansi proses procurement.

Tujuan Pelatihan Procurement Fraud

Memahami konsep dasar procurement fraud beserta dampaknya terhadap organisasi.
Mengidentifikasi titik-titik rawan terjadinya fraud dalam siklus pengadaan.
Menguasai teknik identifikasi red flags dan indikator kecurangan.
Mempelajari strategi pencegahan fraud melalui penguatan pengendalian internal.
Memahami penerapan manajemen risiko dalam proses procurement.
Mengembangkan kemampuan melakukan investigasi awal terhadap dugaan fraud.
Memahami aspek hukum, etika, dan kepatuhan dalam pengadaan barang dan jasa.
Mengimplementasikan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.
Mendukung terciptanya sistem pengadaan yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan Procurement Fraud

MATERI TRAINING ANTI-FRAUD MEASURES

Procurement fraud
Jenis-jenis fraud dalam proses pengadaan
Identifikasi fraud dalam proses pengadaan
Antisipasi terhadap procurement fraud;
Solusi untuk mengatasi terjadinya procurement fraud;
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ANTI-FRAUD MEASURES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi procurement, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Wirausaha, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai procurement fraud.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD DETECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ANTI-FRAUD MEASURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai berbagai bentuk kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi modus fraud, faktor penyebab, teknik pencegahan, hingga strategi deteksi dan investigasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengenali indikasi kecurangan, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi pengadaan, serta membangun budaya integritas di lingkungan kerja sehingga proses procurement menjadi lebih efektif, efisien, dan terpercaya.

Q : Mengapa Training Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Procurement Fraud penting karena praktik kecurangan dalam pengadaan dapat menyebabkan kerugian finansial, reputasi, hingga risiko hukum bagi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Credit Analisys

TRAINING CREDIT RISK ASSESSMENT

Deskripsi Pelatihan Credit Analysis

Pelatihan Credit Analysis dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis kelayakan kredit secara komprehensif berdasarkan prinsip kehati-hatian (prudential banking) dan manajemen risiko. Dalam proses pemberian kredit, kemampuan menganalisis kondisi keuangan, karakter debitur, kapasitas pembayaran, agunan, serta prospek usaha menjadi faktor utama dalam menentukan kualitas keputusan pembiayaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan, penerapan prinsip 5C dan 7P dalam analisis kredit, penilaian arus kas, analisis risiko kredit, hingga penyusunan rekomendasi kredit yang objektif dan akurat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perbankan, perusahaan pembiayaan, koperasi, fintech lending, maupun perusahaan yang memiliki fungsi pengelolaan piutang dan pembiayaan, sehingga mampu meningkatkan kualitas portofolio kredit sekaligus meminimalkan risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL).

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan proses analisis kredit secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan calon debitur.
Menguasai teknik analisis kelayakan kredit berdasarkan prinsip 5C dan 7P.
Mengidentifikasi risiko kredit sejak tahap analisis.
Meningkatkan kualitas rekomendasi dan keputusan pemberian kredit.
Mengurangi potensi terjadinya kredit bermasalah (NPL).
Mendukung penerapan manajemen risiko kredit yang efektif.
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang perkreditan dan pembiayaan.

Tujuan Pelatihan

Memahami prinsip dasar analisis kredit dan manajemen risiko.
Menguasai metode analisis kelayakan kredit untuk individu maupun perusahaan.
Mampu mengevaluasi laporan keuangan sebagai dasar pemberian kredit.
Mampu melakukan analisis cash flow dan kemampuan pembayaran debitur.
Memahami teknik penilaian agunan dan mitigasi risiko kredit.
Mampu menyusun laporan hasil analisis dan rekomendasi kredit secara profesional.
Mendukung pengambilan keputusan kredit yang tepat, objektif, dan terukur.

Pelatihan Credit Analisys

MATERI TRAINING CREDITWORTHINESS EVALUATION

Dasar-dasar Analisa Pinjaman
Analisa Karakter Peminjam
Analsia Yuridis dan Jaminan.
Analisa Keuangan
Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara Cepat & Akurat
Studi Kasus dan Pembahasan

PESERTA TRAINING CREDITWORTHINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Account Officer Lending
Pengawasan & Audit Intern
Credit Manager
Pemimpin Cabang

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CREDITWORTHINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Credit Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Credit Analysis?
A : Pelatihan Credit Analysis adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kelayakan kredit calon debitur melalui evaluasi laporan keuangan, karakter, kapasitas pembayaran, agunan, serta risiko kredit.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Credit Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kredit secara komprehensif, mengidentifikasi potensi risiko pembiayaan, menyusun rekomendasi kredit yang tepat, serta mendukung proses persetujuan kredit yang lebih cepat dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Credit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Credit Analysis penting karena membantu perusahaan dan lembaga keuangan meminimalkan risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan, serta memastikan setiap keputusan pemberian kredit didasarkan pada analisis yang akurat dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Credit Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Effective SOP Lifecycle

TRAINING SOP DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Effective SOP Lifecycle

Pelatihan Effective SOP Lifecycle dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan Standard Operating Procedure (SOP) sepanjang siklus hidupnya, mulai dari tahap perencanaan, penyusunan, implementasi, sosialisasi, monitoring, evaluasi, revisi, hingga pengendalian dokumen. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, SOP tidak hanya berfungsi sebagai pedoman kerja, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam menjaga kualitas proses, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung penerapan sistem manajemen berbasis standar seperti ISO. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode penyusunan SOP yang efektif, teknik melakukan review dan pembaruan SOP secara berkala, serta strategi memastikan implementasi SOP berjalan secara konsisten di seluruh unit kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis praktik terbaik (best practices), organisasi akan mampu membangun sistem SOP yang adaptif, terdokumentasi dengan baik, dan mendukung peningkatan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Effective SOP Lifecycle

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan tahapan siklus hidup SOP secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan mudah diterapkan.
Mengoptimalkan implementasi SOP agar berjalan konsisten di seluruh organisasi.
Memastikan SOP selalu sesuai dengan perubahan regulasi dan kebutuhan bisnis.
Mengurangi risiko kesalahan operasional melalui standar kerja yang terdokumentasi.
Mendukung peningkatan kualitas layanan dan produktivitas organisasi.
Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar manajemen.
Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).
Memperkuat tata kelola organisasi melalui pengendalian dokumen SOP yang efektif.

Tujuan Pelatihan Effective SOP Lifecycle

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip dasar pengelolaan siklus hidup SOP.
Mempelajari teknik penyusunan SOP sesuai best practices.
Menguasai metode implementasi dan sosialisasi SOP yang efektif.
Memahami mekanisme monitoring dan evaluasi efektivitas SOP.
Mengidentifikasi kebutuhan revisi dan pembaruan SOP secara berkala.
Mengelola pengendalian dokumen SOP secara terstruktur.
Mengintegrasikan SOP dengan sistem manajemen mutu dan tata kelola perusahaan.
Meningkatkan kemampuan melakukan continuous improvement terhadap SOP.
Memastikan seluruh proses bisnis terdokumentasi secara konsisten.
Mendukung peningkatan efisiensi, kepatuhan, dan kualitas operasional perusahaan.

Pelatihan Effective SOP Lifecycle

MATERI TRAINING SOP IMPLEMENTATION

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis

Prosedur dan instruksi kerja SOP
Fundamental business systems ISO 9000
2. SOP Lifecycle

SOP yang tidak dinamis
SOP yang dinamis
Siklus SOP Lifecycle
3. Business process mapping (BPM).
4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif.
5. Format SOP:

Simple steps
Hierarchy
Flowchart
Graphical
Video
6. Teknik penulisan efektif:

Format SOP
Elemen SOP
7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
8. Perancangan SOP yang up-to-date dan pembuatan rencana tindak-lanjut dengan merancang SOP yang dinamis.
9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll

PESERTA TRAINING SOP IMPLEMENTATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SOP IMPLEMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective SOP Lifecycle

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective SOP Lifecycle?
A : Training Effective SOP Lifecycle adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh siklus hidup Standard Operating Procedure (SOP), mulai dari perencanaan, penyusunan, implementasi, evaluasi, revisi, hingga pengendalian dokumen.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective SOP Lifecycle?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun dan mengelola SOP secara sistematis, memperkuat kepatuhan terhadap standar perusahaan dan regulasi, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan efisiensi kerja, serta memastikan setiap SOP selalu relevan dengan kebutuhan bisnis melalui proses evaluasi dan perbaikan yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Effective SOP Lifecycle penting bagi perusahaan?
A : Training Effective SOP Lifecycle penting karena SOP yang dikelola dengan baik mampu menciptakan proses kerja yang konsisten, meningkatkan kualitas layanan, meminimalkan risiko operasional, mendukung audit dan kepatuhan, serta mempercepat adaptasi organisasi terhadap perubahan bisnis sehingga produktivitas dan daya saing perusahaan tetap terjaga.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective SOP Lifecycle biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Reliability Management

TRAINING ASSET RELIABILITY

Deskripsi Pelatihan

Training Reliability Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola keandalan (reliability) aset, mesin, peralatan, dan sistem operasional secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar reliability management, strategi pemeliharaan berbasis keandalan, analisis penyebab kegagalan (Root Cause Failure Analysis), Reliability Centered Maintenance (RCM), hingga penerapan Key Performance Indicator (KPI) dalam pengelolaan aset. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kegagalan, mengurangi downtime, meningkatkan umur pakai aset, serta mengoptimalkan biaya operasional melalui penerapan program maintenance yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, energi, utilitas, maupun industri lainnya yang mengandalkan keandalan aset sebagai faktor utama dalam menjaga produktivitas, keselamatan kerja, dan keberlangsungan operasional.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip Reliability Management secara komprehensif.
Meningkatkan keandalan aset, mesin, dan fasilitas produksi.
Mengurangi downtime dan frekuensi kerusakan peralatan.
Mengoptimalkan strategi preventive dan predictive maintenance.
Menurunkan biaya perawatan dan biaya akibat kegagalan aset.
Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan.
Memahami metode analisis kegagalan seperti Root Cause Failure Analysis (RCFA).
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan aset.
Meningkatkan keselamatan kerja melalui pengendalian risiko kegagalan peralatan.
Mendukung implementasi Asset Management dan Continuous Improvement.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep Reliability Management.
Membekali peserta dengan teknik meningkatkan keandalan aset dan sistem.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis penyebab kegagalan peralatan.
Memahami penerapan Reliability Centered Maintenance (RCM).
Mengoptimalkan perencanaan dan pelaksanaan program maintenance.
Mengurangi risiko kerusakan yang berdampak pada operasional perusahaan.
Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya pemeliharaan.
Mengimplementasikan indikator kinerja (KPI) untuk reliability dan maintenance.
Mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi biaya operasional.
Membangun budaya kerja yang berorientasi pada keandalan dan perbaikan berkelanjutan.

Training Reliability Management

MATERI TRAINING MAINTENANCE RELIABILITY

Pengertian Reliability Management
Ruang lingkup proses Reliability Management

PESERTA TRAINING MAINTENANCE RELIABILITY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MAINTENANCE RELIABILITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Reliability Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Reliability Management?
A : Training Reliability Management adalah program pelatihan yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam meningkatkan keandalan aset, mesin, dan peralatan operasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Reliability Management?
A : Training Reliability Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola keandalan aset, mengidentifikasi penyebab kegagalan peralatan, mengurangi biaya perawatan, meningkatkan produktivitas, serta mendukung terciptanya sistem maintenance yang lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Reliability Management penting bagi perusahaan?
A : Training Reliability Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan keandalan operasional, meminimalkan gangguan produksi, mengurangi risiko kerusakan aset, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung pencapaian target produktivitas dan efisiensi biaya dalam jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Reliability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Manage Change Effectively

TRAINING CHANGE MANAGEMENT STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manage Change Effectively dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Di era transformasi digital, perubahan regulasi, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut mampu beradaptasi dengan cepat tanpa mengganggu produktivitas dan kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen perubahan (change management), teknik mengidentifikasi kebutuhan perubahan, strategi mengurangi resistensi karyawan, hingga membangun komunikasi yang efektif selama proses transformasi berlangsung. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana memimpin perubahan, melibatkan seluruh pemangku kepentingan, serta mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang sedang melakukan transformasi organisasi, digitalisasi, restrukturisasi, maupun pengembangan budaya kerja yang lebih adaptif.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan (Change Management).
Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses perubahan organisasi.
Mengurangi resistensi karyawan terhadap perubahan melalui komunikasi yang efektif.
Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan.
Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
Meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan.
Mengidentifikasi risiko yang muncul selama proses perubahan.
Meningkatkan keberhasilan implementasi program transformasi perusahaan.
Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi.
Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan lebih cepat dan terukur.

Tujuan Pelatihan

Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi modern.
Menguasai tahapan proses perubahan yang efektif.
Menyusun strategi implementasi perubahan sesuai kebutuhan organisasi.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam menghadapi perubahan.
Mengelola resistensi individu maupun kelompok terhadap perubahan.
Meningkatkan kemampuan memimpin tim selama proses transformasi.
Mengukur keberhasilan program perubahan menggunakan indikator yang tepat.
Menciptakan budaya kerja yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Manage Change Effectively

MATERI TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE

Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CHANGE LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Change Effectively

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Change Effectively?
A : Training Manage Change Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi, metode, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Change Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan, mengurangi resistensi dari karyawan, memperkuat komunikasi, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan setiap perubahan dapat diterapkan secara efektif sehingga produktivitas dan kinerja organisasi tetap terjaga.

Q : Mengapa Training Manage Change Effectively penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi yang semakin cepat, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Change Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.