Monthly Archive Oktober 5, 2016

  • Home   /  2016   /  
  • Oktober
    • ( Page14 ) ( Page14 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan Cost Accounting

Pengertian Training Fundamentals of Cost Accounting

Training Fundamentals of Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar akuntansi biaya sebagai salah satu elemen penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari klasifikasi biaya, perilaku biaya, metode penentuan harga pokok produksi, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. Peserta akan mempelajari bagaimana informasi biaya digunakan dalam proses perencanaan, pengendalian, penyusunan anggaran, evaluasi kinerja, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan pendekatan yang praktis melalui studi kasus dan contoh penerapan di berbagai sektor industri, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya sistem akuntansi biaya dalam meningkatkan profitabilitas, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost Accounting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip akuntansi biaya.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi secara akurat.
  4. Membantu penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengurangi pemborosan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  7. Mendukung penetapan harga produk atau jasa secara kompetitif.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  9. Memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis).
  10. Membantu penyusunan laporan biaya yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Tujuan Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan fungsi akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik klasifikasi dan pengukuran biaya.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi menggunakan berbagai metode.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Membantu peserta memahami teknik pengendalian dan evaluasi biaya.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk perencanaan bisnis.
  7. Mendukung penerapan sistem akuntansi biaya yang efektif di perusahaan.
  8. Membantu meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya perusahaan.

Training Fundamentals of Cost Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant  yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES

  • Konsep dasar Fundamentals of Cost Accounting
  • Peran akuntansi biaya dalam organisasi
  • Istilah dan terminologi akuntansi biaya
  • Klasifikasi biaya (Fixed Cost, Variable Cost, Semi Variable Cost)
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Object dan Cost Driver
  • Elemen biaya produksi
  • Direct Cost dan Indirect Cost
  • Perhitungan Harga Pokok Produksi (Cost of Goods Manufactured)
  • Job Order Costing
  • Process Costing
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Allocation dan Cost Apportionment
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Cost Planning
  • Pengendalian biaya (Cost Control)
  • Pengambilan keputusan berbasis informasi biaya
  • Analisis profitabilitas produk dan layanan
  • Penyusunan laporan akuntansi biaya
  • Studi kasus penerapan cost accounting di perusahaan
  • Best practice implementasi sistem akuntansi biaya dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ACCOUNTING PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting adalah program yang membahas dasar-dasar akuntansi biaya, mulai dari konsep biaya, klasifikasi biaya, metode perhitungan harga pokok, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perhitungan biaya secara akurat, menyusun laporan biaya, mengendalikan pengeluaran, menentukan harga produk atau jasa, serta mendukung proses penyusunan anggaran dan evaluasi kinerja perusahaan sehingga keputusan bisnis menjadi lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memberikan kemampuan kepada karyawan untuk mengelola dan menganalisis biaya secara efektif, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, menetapkan strategi harga yang kompetitif, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills

Pengertian Training Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir secara logis, objektif, analitis, dan sistematis dalam menghadapi berbagai permasalahan di dunia kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi masalah, mengevaluasi informasi, memahami berbagai sudut pandang, menganalisis risiko, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan fakta. Dengan kemampuan berpikir kritis yang baik, peserta mampu menghindari kesalahan dalam penilaian, meningkatkan kualitas pemecahan masalah, serta menghasilkan solusi yang lebih efektif dan inovatif bagi perusahaan.

Manfaat Training Excellent Critical Thinking Skills

Mengikuti Training Excellent Critical Thinking Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan analisis dalam memahami informasi dan permasalahan secara lebih mendalam.
  2. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan fakta, data, dan pertimbangan yang objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam menghadapi tantangan pekerjaan yang kompleks.
  4. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menemukan solusi terbaik.
  5. Membantu mengurangi kesalahan akibat asumsi, bias, atau pengambilan keputusan yang kurang tepat.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui penyampaian ide dan argumentasi yang lebih terstruktur.
  7. Mendorong budaya kerja yang lebih efektif, adaptif, dan berbasis pemikiran strategis.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Training Excellent Critical Thinking Skills

Tujuan utama dari Training Excellent Critical Thinking Skills adalah membekali peserta dengan kemampuan berpikir kritis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan pentingnya critical thinking dalam dunia kerja.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir secara logis, sistematis, dan objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar masalah dan mencari solusi yang efektif.
  4. Melatih peserta dalam mengevaluasi informasi, argumen, dan keputusan secara kritis.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta mengenali serta mengurangi pengaruh bias dalam proses berpikir.
  7. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
  8. Meningkatkan kemampuan menghasilkan ide dan solusi inovatif dalam organisasi.

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Executives, directors, managers, team leaders and other business professionals who are required to apply critical thinking to handling both daily and “big picture” issues and challenges.

MATERI TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES

  1. Introduction to Critical Thinking
    • Pengertian dan konsep dasar critical thinking.
    • Peran berpikir kritis dalam pekerjaan dan organisasi.
    • Karakteristik individu dengan kemampuan berpikir kritis.
  2. Critical Thinking Mindset
    • Membangun pola pikir analitis dan objektif.
    • Mengembangkan rasa ingin tahu dan keterbukaan terhadap perspektif baru.
    • Menghindari pola pikir yang menghambat pengambilan keputusan.
  3. Problem Identification and Analysis
    • Teknik mengidentifikasi masalah secara tepat.
    • Menganalisis penyebab utama (root cause analysis).
    • Membedakan fakta, asumsi, dan opini.
  4. Information Evaluation Skills
    • Cara mengevaluasi kualitas dan validitas informasi.
    • Menganalisis data untuk mendukung keputusan.
    • Mengidentifikasi informasi yang tidak relevan atau bias.
  5. Logical Thinking and Reasoning
    • Prinsip berpikir logis dalam menyusun argumentasi.
    • Teknik membuat kesimpulan berdasarkan bukti.
    • Mengembangkan kemampuan berpikir sistematis.
  6. Decision Making Based on Critical Thinking
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Analisis alternatif solusi.
    • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan.
  7. Creative Problem Solving
    • Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
    • Teknik brainstorming dan ide generation.
    • Mengubah tantangan menjadi peluang perbaikan.
  8. Overcoming Cognitive Bias
    • Memahami jenis-jenis bias dalam berpikir.
    • Cara mengurangi kesalahan persepsi dan penilaian.
    • Meningkatkan objektivitas dalam bekerja.
  9. Critical Thinking for Workplace Excellence
    • Penerapan critical thinking dalam lingkungan kerja.
    • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi melalui pemikiran yang efektif.
    • Membangun budaya organisasi berbasis analisis dan solusi.
  10. Case Study and Practical Exercise
  • Studi kasus permasalahan bisnis dan operasional.
  • Simulasi analisis masalah dan pengambilan keputusan.
  • Evaluasi penerapan critical thinking dalam pekerjaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CRITICAL THINKING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills adalah program pengembangan kemampuan berpikir kritis yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi, mengidentifikasi masalah, mengevaluasi berbagai sudut pandang, serta mengambil keputusan secara logis dan objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, kreativitas, serta kemampuan mengevaluasi informasi secara lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan karena karyawan yang memiliki kemampuan berpikir kritis mampu memahami permasalahan secara lebih mendalam, membuat keputusan berdasarkan data, serta menemukan solusi inovatif untuk meningkatkan efektivitas bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Pengertian Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Training Accounting Information Analysis for Business Decision merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, menganalisis, dan menginterpretasikan informasi akuntansi sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana data keuangan dan laporan akuntansi dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung penyusunan strategi bisnis yang tepat. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan, analisis rasio, interpretasi arus kas, serta pemanfaatan informasi akuntansi dalam proses perencanaan, pengendalian, investasi, dan pengambilan keputusan manajerial. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan bisnis melalui pemanfaatan informasi keuangan yang akurat dan relevan.

Manfaat Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan fungsi informasi akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
  4. Mengidentifikasi peluang bisnis dan risiko berdasarkan data keuangan.
  5. Mendukung proses perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data keuangan.
  7. Membantu manajemen dalam menentukan keputusan investasi dan pendanaan.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis informasi akuntansi.
  9. Memperkuat proses evaluasi kinerja organisasi secara objektif.
  10. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik melalui keputusan yang berbasis informasi.

Tujuan Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar analisis informasi akuntansi.
  2. Mengembangkan kemampuan interpretasi laporan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam menggunakan informasi akuntansi untuk mendukung keputusan strategis.
  4. Menguasai metode analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas perusahaan.
  5. Membantu peserta melakukan analisis kinerja keuangan secara komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan investasi, operasional, dan pembiayaan yang lebih efektif.
  8. Mengurangi risiko bisnis melalui analisis informasi keuangan yang akurat.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan.
  10. Mendorong terciptanya budaya pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making).

Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS OFFLINE JOGJA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang non-akunting.

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS

  • Konsep dasar akuntansi dan sistem informasi akuntansi.
  • Peran informasi akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Memahami dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  • Analisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Teknik analisis rasio keuangan.
  • Analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
  • Analisis tren (trend analysis) dan analisis perbandingan (comparative analysis).
  • Analisis biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis).
  • Analisis break-even point (BEP).
  • Pengambilan keputusan berdasarkan informasi akuntansi.
  • Analisis investasi dan kelayakan finansial.
  • Penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Analisis risiko keuangan dan mitigasinya.
  • Studi kasus analisis informasi akuntansi dalam berbagai sektor industri.
  • Praktik penggunaan hasil analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS DECISION-MAKING USING ACCOUNTING DATA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision? A : Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision adalah program yang membantu peserta memahami cara membaca, menganalisis, dan menginterpretasikan informasi akuntansi untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting Information Analysis for Business Decision? A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan, memahami indikator kinerja perusahaan, menyusun rekomendasi berbasis data, serta mendukung proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif dan objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision penting bagi perusahaan? A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan keputusan yang didasarkan pada informasi keuangan yang akurat dan relevan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Cost Management

Training for IT cost manager

Pengertian Training IT Cost Management

Training IT Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola biaya teknologi informasi (TI) secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai perencanaan anggaran TI, pengendalian biaya operasional, analisis investasi teknologi, hingga evaluasi pengembalian investasi (Return on Investment/ROI) dari setiap proyek TI. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, optimalisasi penggunaan aset TI, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya infrastruktur, aplikasi, layanan cloud, dan proyek digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, memperkuat tata kelola TI, serta memastikan setiap investasi teknologi memberikan nilai tambah yang optimal bagi pertumbuhan bisnis dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training IT Cost Management

  1. Memahami konsep dan prinsip pengelolaan biaya teknologi informasi secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran (IT budgeting) yang efektif.
  3. Mengoptimalkan alokasi biaya operasional dan investasi TI.
  4. Mengurangi pemborosan biaya melalui analisis dan pengendalian yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis).
  6. Mengukur Return on Investment (ROI) dari investasi teknologi informasi.
  7. Mendukung pengambilan keputusan investasi TI yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional dan tata kelola teknologi informasi.
  9. Memaksimalkan nilai bisnis dari implementasi sistem dan infrastruktur TI.
  10. Mendukung strategi transformasi digital dengan pengelolaan biaya yang berkelanjutan.

Tujuan Training IT Cost Management

  1. Memahami metodologi pengelolaan biaya TI sesuai praktik terbaik.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian anggaran TI.
  3. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya operasional TI.
  4. Menerapkan teknik analisis biaya untuk proyek dan layanan TI.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan aset teknologi informasi.
  6. Mengendalikan risiko pembengkakan biaya pada proyek TI.
  7. Menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas layanan TI.
  8. Mengintegrasikan pengelolaan biaya TI dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengeluaran TI.
  10. Mendorong peningkatan nilai investasi teknologi bagi organisasi.

Pelatihan IT Cost Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

This course was originally designed for IT  managers and those who involve in the activitie such as related to IT investment, operation and maintenance. However, the course is also suitable for experienced IT managers and Investment  Analysts as it:

Provides a reinforcement session for those IT staff  who have   been doing the job for many years but have never received formal training in IT cost management
Provides a ‘standard’ approach to be adopted by teams who might currently be using a mix of different techniques in IT cost management.

MATERI TRAINING ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES

  • Konsep dasar IT Cost Management.
  • Perencanaan anggaran teknologi informasi (IT Budgeting).
  • Struktur biaya TI (Capital Expenditure dan Operational Expenditure).
  • Cost Allocation dan Cost Recovery.
  • Total Cost of Ownership (TCO).
  • Return on Investment (ROI) untuk investasi TI.
  • Cost-Benefit Analysis dalam proyek teknologi informasi.
  • Pengelolaan biaya infrastruktur TI dan data center.
  • Pengendalian biaya layanan cloud computing.
  • Financial Management for IT Services.
  • Optimasi biaya perangkat keras, perangkat lunak, dan lisensi.
  • Pengelolaan biaya vendor dan kontrak TI.
  • Cost Management dalam proyek TI.
  • Identifikasi dan pengurangan pemborosan biaya TI.
  • Pengukuran Key Performance Indicators (KPI) biaya TI.
  • Tata kelola keuangan TI (IT Financial Governance).
  • Penyusunan laporan dan analisis biaya TI.
  • Studi kasus implementasi IT Cost Management di perusahaan.
  • Workshop penyusunan strategi efisiensi biaya TI.
  • Diskusi dan best practice pengelolaan biaya teknologi informasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT EXPENDITURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan IT Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Cost Management?
A : Pelatihan IT Cost Management adalah program yang membahas strategi perencanaan, pengendalian, analisis, dan optimalisasi biaya teknologi informasi agar investasi TI memberikan nilai maksimal bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran TI, melakukan analisis biaya dan manfaat (cost-benefit analysis), mengoptimalkan pemanfaatan aset teknologi, serta mengendalikan pengeluaran proyek TI.

Q : Mengapa Pelatihan IT Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Cost Management penting karena pengeluaran teknologi informasi terus meningkat seiring transformasi digital.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan IT Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Front Liner Basic Skills

Training Keterampilan Dasar Front Liner (FL)

Pengertian Training Front Liner Basic Skills

Training Front Liner Basic Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dasar karyawan yang berada di posisi garda terdepan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan komunikasi efektif, etika pelayanan, teknik menghadapi pelanggan, penyelesaian keluhan, serta keterampilan interpersonal yang dibutuhkan untuk menciptakan pengalaman layanan yang positif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis front liner sebagai representasi perusahaan dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan serta menjaga kualitas dan standar pelayanan organisasi.

Manfaat Training Front Liner Basic Skills

Pelaksanaan Training Front Liner Basic Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interaksi profesional dengan pelanggan.
  2. Membantu peserta memahami standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi pelayanan.
  4. Mengembangkan kemampuan menangani komplain dan permasalahan pelanggan secara efektif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan sehingga berdampak pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  6. Membentuk sikap kerja yang profesional, ramah, responsif, dan berorientasi pada pelayanan.
  7. Membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang konsisten dan berkualitas.

Tujuan Training Front Liner Basic Skills

Tujuan dari Training Front Liner Basic Skills adalah untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang front liner dalam perusahaan.
  2. Meningkatkan keterampilan dasar pelayanan pelanggan secara profesional.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dan persuasif.
  4. Mengembangkan kemampuan menghadapi pelanggan dengan berbagai karakter dan kebutuhan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara tepat.
  6. Membangun sikap positif, profesionalisme, dan service mindset dalam memberikan pelayanan.
  7. Meningkatkan kualitas interaksi antara perusahaan dengan pelanggan.

Pelatihan Front Liner Basic Skills

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian frontline yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai demi menunjang karir dan kinerjanya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE

  1. Peran dan Fungsi Front Liner dalam Perusahaan
    • Memahami posisi front liner sebagai representasi perusahaan.
    • Tugas, tanggung jawab, dan standar kinerja front liner.
    • Pentingnya membangun citra positif perusahaan melalui pelayanan.
  2. Basic Customer Service Excellence
    • Konsep dasar pelayanan pelanggan.
    • Prinsip pelayanan berkualitas.
    • Membangun pengalaman pelanggan yang positif.
  3. Effective Communication Skills
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan pelanggan.
  4. Professional Attitude and Service Mindset
    • Membangun sikap profesional dalam bekerja.
    • Etika dan perilaku dalam pelayanan.
    • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pelanggan.
  5. Customer Handling and Complaint Management
    • Mengenali karakter dan kebutuhan pelanggan.
    • Teknik menghadapi pelanggan yang sulit.
    • Strategi penyelesaian keluhan secara profesional.
  6. Grooming and Professional Image
    • Pentingnya penampilan profesional bagi front liner.
    • Etika berpenampilan dan bahasa tubuh.
    • Membangun kepercayaan pelanggan melalui personal image.
  7. Problem Solving and Service Recovery
    • Teknik mengidentifikasi masalah pelanggan.
    • Pengambilan keputusan dalam situasi pelayanan.
    • Strategi pemulihan layanan untuk menjaga kepuasan pelanggan.
  8. Role Play dan Simulasi Pelayanan
    • Praktik menghadapi berbagai skenario pelayanan.
    • Simulasi komunikasi dengan pelanggan.
    • Evaluasi dan peningkatan kemampuan pelayanan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ESSENTIAL FRONT LINE COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Front Liner Basic Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Front Liner Basic Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Front Liner Basic Skills

Q : Apa itu Pelatihan Front Liner Basic Skills?
A : Pelatihan Front Liner Basic Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dasar petugas frontliner dalam melayani pelanggan secara profesional, efektif, dan sesuai standar layanan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi service excellence, komunikasi efektif, handling complain, etika pelayanan, grooming & professional attitude, serta teknik dasar menghadapi nasabah atau pelanggan

Q : Apa perbedaan frontliner yang sudah terlatih dengan yang belum?
A : Frontliner yang sudah terlatih lebih percaya diri, mampu berkomunikasi dengan baik, cepat dalam menangani keluhan, serta memberikan pengalaman layanan yang lebih profesional kepada pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Front Liner Basic Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Front Liner Basic Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Perkiraan Modal dan Biaya Produksi atau Jasa

Pengertian Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya (cost management) dan keuangan (financial management) kepada para engineer. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis dan aspek finansial dalam suatu proyek atau operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menyusun estimasi biaya, mengendalikan anggaran, menganalisis kelayakan investasi, memahami laporan keuangan, serta mengevaluasi dampak finansial dari setiap keputusan teknik. Dengan kompetensi tersebut, engineer dapat berkontribusi secara lebih strategis dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar biaya dan manajemen keuangan dalam proyek engineering.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek secara akurat.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya dan anggaran proyek.
  4. Memahami laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis investasi dan kelayakan proyek.
  6. Mengurangi risiko pembengkakan biaya (cost overrun).
  7. Membantu engineer mengambil keputusan teknis yang lebih ekonomis.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
  10. Memperkuat kolaborasi antara divisi engineering, finance, dan manajemen.

Tujuan Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar cost management dan finance.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan estimasi biaya proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan budgeting dan cost control.
  4. Mengembangkan kemampuan membaca serta memahami laporan keuangan dasar.
  5. Membantu peserta melakukan evaluasi ekonomi terhadap proyek engineering.
  6. Memahami metode analisis investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan ROI.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data finansial.
  8. Mendukung pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi keuntungan.

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MATERI TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS

  • Konsep Dasar Cost Management untuk Engineer
  • Fundamental Financial Management
  • Engineering Economics
  • Cost Estimation Techniques
  • Project Cost Planning
  • Budgeting and Budget Control
  • Cost Control dan Cost Monitoring
  • Cash Flow Management
  • Financial Statement Fundamentals
  • Analisis Profit and Loss
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period Analysis
  • Return on Investment (ROI)
  • Capital Budgeting
  • Risk Analysis dalam Investasi Proyek
  • Value Engineering untuk Efisiensi Biaya
  • Pengambilan Keputusan Engineering Berbasis Finansial
  • Studi Kasus Analisis Biaya dan Kelayakan Proyek
  • Workshop Penyusunan Estimasi Biaya dan Evaluasi Investasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN COST MANAGEMENT FOR ENGINEERING PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya, keuangan, dan analisis ekonomi kepada para engineer agar mampu mengambil keputusan teknis yang mempertimbangkan aspek finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun estimasi biaya, mengendalikan pengeluaran proyek, memahami laporan keuangan dasar, serta melakukan analisis investasi menggunakan prinsip ekonomi teknik.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tenaga engineering yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memahami dampak finansial dari setiap keputusan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management

Pengertian Training Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi dan proses purchasing (pembelian) dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi kebutuhan, proses permintaan pembelian, pemilihan dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi, hingga pengendalian biaya serta administrasi purchasing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aktivitas pembelian secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi tersebut sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional, menjaga kualitas pasokan, serta meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pengadaan yang profesional.

Manfaat Training Fundamentals of Purchasing Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi purchasing dalam organisasi.
  2. Menguasai proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk memperoleh harga dan kualitas terbaik.
  5. Mengoptimalkan pengendalian biaya pembelian.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dan keterlambatan dalam proses pengadaan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan.
  8. Membangun hubungan kerja yang profesional dengan pemasok.
  9. Mendukung efisiensi operasional dan efektivitas rantai pasok perusahaan.

Tujuan Training Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar purchasing management.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan proses pembelian yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan.
  4. Mengembangkan kompetensi dalam proses seleksi dan evaluasi supplier.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik.
  6. Membantu peserta mengelola administrasi purchasing secara akurat.
  7. Meminimalkan risiko dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa.
  8. Mendukung terciptanya sistem purchasing yang efisien, transparan, dan akuntabel.

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Purchasing Management.
  • Peran dan tanggung jawab bagian purchasing.
  • Proses dan siklus pengadaan barang dan jasa.
  • Perencanaan kebutuhan pembelian (Purchase Requisition).
  • Penyusunan spesifikasi kebutuhan barang dan jasa.
  • Vendor sourcing dan supplier selection.
  • Evaluasi dan penilaian kinerja supplier.
  • Teknik negosiasi dalam proses purchasing.
  • Penyusunan dan pengelolaan Purchase Order (PO).
  • Administrasi dokumen purchasing.
  • Pengendalian biaya pembelian (Cost Control).
  • Strategi pengadaan yang efisien dan efektif.
  • Manajemen hubungan dengan supplier (Supplier Relationship Management).
  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam purchasing.
  • Etika dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  • Key Performance Indicator (KPI) Purchasing.
  • Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam Purchasing Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PURCHASING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Purchasing Management

Q : Apa itu Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pengelolaan fungsi pembelian (purchasing) dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses purchasing secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses pembelian.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Purchasing Management penting bagi perusahaan?
A : Purchasing merupakan fungsi strategis yang berpengaruh langsung terhadap biaya operasional, kualitas produk, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Fundamentals of Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Training Perencanaan Bisnis

Pengertian Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Manfaat Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
  3. Membantu menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang terstruktur.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya perusahaan.
  7. Meningkatkan daya saing dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar.
  8. Membantu menyusun indikator kinerja (KPI) dan rencana implementasi strategi.
  9. Meminimalkan risiko melalui perencanaan bisnis yang lebih matang.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses strategic business planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis strategis untuk mendukung penyusunan rencana bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun action plan yang realistis dan terukur.
  5. Membantu peserta memahami proses implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi bisnis.
  6. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan dan peluang bisnis.
  7. Mendukung terciptanya perencanaan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  • Konsep Dasar Strategic Business Planning
  • Peran Perencanaan Strategis dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Analisis PESTEL dan Faktor Eksternal
  • Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
  • Formulasi Strategi Bisnis
  • Strategic Goals dan Critical Success Factors (CSF)
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan Strategic Action Plan
  • Prioritas Program dan Alokasi Sumber Daya
  • Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
  • Implementasi Strategic Business Planning
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Studi Kasus Penyusunan Strategic Business Plan
  • Diskusi dan Best Practice Implementasi Strategi Bisnis

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

BENEFIT TRAINING OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover On Training Perencanaan Bisnis

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Q : Apa itu Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Training Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program pelatihan yang membahas dasar-dasar penyusunan rencana bisnis strategis agar organisasi mampu menetapkan visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana aksi yang terarah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menyusun strategi yang realistis, menetapkan prioritas bisnis, mengelola risiko, serta menyelaraskan tujuan setiap unit kerja dengan sasaran organisasi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Strategic Business Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar, memanfaatkan peluang secara optimal, serta memastikan seluruh sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai target jangka pendek maupun jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Fundamentals of Strategic Business Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Global & National Certification

Training Program Sertifikasi Terakreditasi

Pengertian Training Global & National Certification

Training Global & National Certification adalah program pelatihan yang dirancang untuk mempersiapkan individu maupun organisasi dalam memenuhi standar kompetensi yang diakui secara nasional maupun internasional. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai persyaratan sertifikasi, standar industri, praktik terbaik (best practices), serta kompetensi teknis dan nonteknis yang dibutuhkan agar peserta mampu menghadapi proses asesmen atau sertifikasi dengan percaya diri. Selain meningkatkan pengetahuan dan keterampilan, pelatihan ini juga membantu perusahaan memastikan bahwa sumber daya manusianya memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan regulasi, perkembangan industri, dan kebutuhan bisnis global. Dengan memiliki tenaga kerja yang tersertifikasi, perusahaan dapat meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta daya saing di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Training Global & National Certification

  1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme peserta sesuai standar nasional dan internasional.
  2. Mempersiapkan peserta menghadapi proses asesmen dan sertifikasi kompetensi.
  3. Meningkatkan kredibilitas individu dan organisasi di mata pelanggan maupun mitra bisnis.
  4. Memastikan kompetensi SDM sesuai dengan kebutuhan industri dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  6. Mengurangi risiko kesalahan operasional melalui penerapan standar yang benar.
  7. Mendukung pengembangan karier dan peningkatan peluang promosi jabatan.
  8. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam pasar nasional maupun global.

Tujuan Training Global & National Certification

  1. Memberikan pemahaman mengenai standar sertifikasi nasional dan internasional.
  2. Membekali peserta dengan kompetensi yang dipersyaratkan dalam skema sertifikasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan standar kerja sesuai best practices.
  4. Membantu perusahaan membangun SDM yang kompeten dan berdaya saing tinggi.
  5. Mempersiapkan peserta agar siap mengikuti uji kompetensi atau asesmen sertifikasi.
  6. Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional, berkualitas, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Materi Training Global & National Certification

  • Konsep dasar Global & National Certification
  • Perbedaan sertifikasi nasional dan internasional
  • Standar kompetensi dan kerangka kualifikasi profesi
  • Persyaratan dan proses sertifikasi kompetensi
  • Penyusunan portofolio dan bukti kompetensi
  • Penerapan standar dan best practices dalam pekerjaan
  • Teknik menghadapi asesmen kompetensi
  • Studi kasus implementasi standar sertifikasi di perusahaan
  • Manajemen kompetensi dan pengembangan SDM
  • Evaluasi kompetensi dan gap analysis
  • Strategi mempertahankan sertifikasi melalui continuous professional development (CPD)
  • Simulasi uji kompetensi dan pembahasan hasil asesmen

Pelatihan Global & National Certification

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CERTIFICATION PROCESSES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN NATIONAL CERTIFICATION REQUIREMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CERTIFICATION PROCESSES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Global & National Certification

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Global & National Certification?
A : Pelatihan Global & National Certification adalah program pengembangan kompetensi yang mempersiapkan peserta untuk memenuhi standar kompetensi nasional maupun internasional melalui pembelajaran berbasis praktik, studi kasus, dan evaluasi kompetensi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Global & National Certification?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi, pengakuan profesional melalui sertifikasi, peningkatan produktivitas kerja, serta memperkuat kredibilitas individu dan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Global & National Certification penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten, memenuhi persyaratan regulasi dan standar industri, meningkatkan kualitas layanan, mengurangi risiko operasional, serta memperkuat kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Global & National Certification biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Training Mengatasi Konflik

Pengertian Training Handling Conflict at Work Place

Training Handling Conflict at Work Place adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam mengenali, mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional. Konflik di tempat kerja merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, karakter, tujuan, maupun kepentingan antar individu atau departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, strategi negosiasi, manajemen emosi, hingga metode penyelesaian konflik yang mampu menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Handling Conflict at Work Place

Mengikuti Training Handling Conflict at Work Place memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam menyelesaikan konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi saat menghadapi perbedaan pendapat.
  5. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada penurunan produktivitas.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar individu maupun departemen.
  8. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kondusif.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.

Tujuan Training Handling Conflict at Work Place

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar konflik di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik sejak dini.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Menggunakan strategi penyelesaian konflik yang tepat sesuai situasi.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi terbaik.
  6. Mengelola emosi dan membangun sikap profesional saat menghadapi konflik.
  7. Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan (soft skill) yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Penyebab dan jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Dampak konflik terhadap individu dan perusahaan
  • Mengenali gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles)
  • Komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi konflik
  • Teknik negosiasi dan persuasi
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun kolaborasi dan kerja sama tim
  • Teknik menghadapi konflik dengan pelanggan maupun rekan kerja
  • Pencegahan konflik melalui budaya organisasi yang positif
  • Studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja
  • Role play dan simulasi penanganan konflik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR WORKPLACE CONFLICT RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan Handling Conflict at Work Place adalah program pengembangan kompetensi yang membantu karyawan dan manajer memahami penyebab konflik di tempat kerja serta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan problem solving, mengurangi kesalahpahaman antar individu maupun tim, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif sehingga produktivitas dan kualitas kerja dapat terus meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Handling Conflict at Work Place penting bagi perusahaan?
A : Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, menghambat kerja sama tim, meningkatkan turnover karyawan, dan memengaruhi kualitas pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Handling Conflict at Work Place biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2016
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00