Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

TRAINING AUDITING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Pengertian

Training Auditing the Enterprise Risk Management Process merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap proses Enterprise Risk Management (ERM) secara efektif. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta teknik audit berbasis risiko yang digunakan untuk menilai apakah proses manajemen risiko telah berjalan sesuai dengan tujuan organisasi, standar tata kelola, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kelemahan dalam proses ERM, mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko, serta memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Auditing the Enterprise Risk Management Process memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM).
Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
Menilai efektivitas proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal.
Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan.
Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar manajemen risiko.
Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik.
Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif melalui pengelolaan risiko yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip dasar Enterprise Risk Management (ERM).
Menjelaskan peran audit internal dalam proses manajemen risiko perusahaan.
Menyusun rencana audit berbasis risiko secara sistematis.
Melaksanakan audit terhadap proses Enterprise Risk Management.
Mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko dan mitigasi yang diterapkan.
Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dalam proses ERM.
Menyusun temuan audit beserta rekomendasi yang bernilai tambah.
Mendukung peningkatan efektivitas tata kelola dan manajemen risiko perusahaan.
Menerapkan praktik audit ERM sesuai standar dan best practice internasional.

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

SASARAN PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES

Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM)
Prinsip dan Framework Enterprise Risk Management
Hubungan ERM dengan Good Corporate Governance (GCG)
Peran Audit Internal dalam Enterprise Risk Management
Risk-Based Internal Auditing
Audit Universe dan Perencanaan Audit Berbasis Risiko
Identifikasi dan Penilaian Risiko Organisasi
Evaluasi Proses Manajemen Risiko
Audit terhadap Risk Register dan Risk Assessment
Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal
Teknik Pengumpulan Bukti Audit
Penyusunan Program Audit Enterprise Risk Management
Analisis Temuan Audit dan Root Cause Analysis
Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
Penerapan Standar Audit Internal dan Best Practice ERM
Studi Kasus Audit Enterprise Risk Management
Simulasi Penyusunan Laporan Audit ERM
Diskusi dan Evaluasi Implementasi Enterprise Risk Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ERM PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

Q : Apa itu Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process adalah program yang membahas teknik dan metodologi untuk melakukan audit terhadap proses manajemen risiko perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit ERM secara komprehensif, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian risiko, mengevaluasi efektivitas mitigasi risiko, serta menyusun laporan audit yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses audit yang mampu memastikan sistem manajemen risiko berjalan efektif, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Survei dan Pemetaan Geomorfologi

Pelatihan Survei dan Pemetaan Geomorfologi

Deskripsi Pelatihan Survei dan Pemetaan Geomorfologi

Pelatihan Survei dan Pemetaan Geomorfologi dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami bentuk lahan (landform), proses geomorfologi, serta teknik survei dan pemetaan sebagai dasar perencanaan dan pengelolaan wilayah. Pelatihan ini membahas konsep dasar geomorfologi, metode identifikasi karakteristik bentang alam, teknik pengumpulan data lapangan, interpretasi citra penginderaan jauh, penggunaan Sistem Informasi Geografis (SIG/GIS), hingga penyusunan peta geomorfologi sesuai dengan standar yang berlaku. Program ini sangat relevan bagi praktisi di sektor pertambangan, konstruksi, kehutanan, lingkungan, tata ruang, serta instansi pemerintah yang membutuhkan data geomorfologi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar geomorfologi dan proses pembentukan bentang alam.
Mengidentifikasi karakteristik bentuk lahan berdasarkan kondisi geologi dan morfologi.
Melaksanakan survei geomorfologi secara sistematis di lapangan.
Menggunakan teknik pemetaan geomorfologi sesuai standar teknis.
Mengolah dan menganalisis data menggunakan perangkat GIS dan penginderaan jauh.
Menyusun peta geomorfologi yang akurat dan informatif.
Mendukung perencanaan pembangunan, eksplorasi, konservasi, dan mitigasi bencana berbasis data geomorfologi.
Mengurangi risiko kesalahan dalam perencanaan proyek akibat kurangnya informasi kondisi lahan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar geomorfologi.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan survei geomorfologi di lapangan.
Membekali peserta dengan teknik interpretasi bentuk lahan menggunakan data spasial.
Mengembangkan keterampilan pemetaan geomorfologi menggunakan perangkat lunak GIS.
Meningkatkan kemampuan analisis hubungan geomorfologi dengan geologi, hidrologi, dan penggunaan lahan.
Mendukung penerapan hasil survei geomorfologi dalam perencanaan proyek dan pengelolaan lingkungan.
Meningkatkan kompetensi profesional sesuai kebutuhan industri dan instansi pemerintah.

Training Survei dan Pemetaan Geomorfologi

MATERI TRAINING TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI

Konsep Dasar Geomorfologi
Proses Pembentukan Bentang Alam
Klasifikasi dan Karakteristik Bentuk Lahan
Dasar-Dasar Geologi untuk Survei Geomorfologi
Teknik Survei Geomorfologi Lapangan
Perencanaan dan Persiapan Survei
Penggunaan GPS dan Peralatan Survei
Teknik Pengumpulan Data Geomorfologi
Interpretasi Peta Topografi dan Peta Geologi
Penginderaan Jauh dalam Pemetaan Geomorfologi
Pengolahan Data Spasial Menggunakan GIS
Digitasi dan Penyusunan Peta Geomorfologi
Analisis Morfometri dan Morfogenesa
Identifikasi Potensi Bahaya Geologi dan Geomorfologi
Geomorfologi untuk Perencanaan Tata Ruang
Geomorfologi pada Industri Pertambangan dan Infrastruktur
Validasi Data dan Quality Control Pemetaan
Penyusunan Laporan Hasil Survei Geomorfologi
Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Peta Geomorfologi
Diskusi, Evaluasi, dan Presentasi Hasil Praktik

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dosen atau pengajar Fakultas Geografi, Teknik Sipil
Konsultan Tata Kota dan Ruang
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pemetaan Geoformologi

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMETAAN GEOMORFOLOGI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Geomorfologi?
A : Training Geomorfologi adalah program pelatihan yang membahas metode survei, analisis, dan pemetaan bentang alam untuk mengidentifikasi karakteristik permukaan bumi, proses pembentukannya, serta potensi risiko geologi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Geomorfologi?
A : Training Geomorfologi membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam melakukan survei lapangan, membaca dan menginterpretasikan kondisi geomorfologi, serta menghasilkan peta yang akurat.

Q : Mengapa Training Geomorfologi penting bagi perusahaan?
A : Training Geomorfologi penting bagi perusahaan karena mendukung pengambilan keputusan berbasis data kondisi lahan dan lingkungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Geomorfologi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

TRAINING AUDITING MANUFACTURING PROCESSES

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan teknik audit proses manufaktur guna memastikan setiap tahapan produksi berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara merencanakan audit, mengumpulkan bukti objektif, mengevaluasi kesesuaian proses, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kualitas produk dan kinerja operasional perusahaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kompetensi sebagai auditor proses manufaktur yang mampu mendukung penerapan sistem manajemen mutu, peningkatan produktivitas, pengurangan pemborosan, serta implementasi budaya continuous improvement di lingkungan manufaktur.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep, prinsip, dan tahapan audit proses manufaktur.
Meningkatkan kemampuan merencanakan dan melaksanakan audit secara sistematis.
Mengidentifikasi ketidaksesuaian (nonconformity) dan akar penyebab permasalahan proses.
Meningkatkan efektivitas pengendalian kualitas selama proses produksi.
Mengurangi risiko cacat produk, pemborosan, dan biaya operasional.
Mendukung penerapan sistem manajemen mutu sesuai standar internasional.
Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berbasis bukti.
Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan preventif yang efektif.
Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses manufaktur.
Mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar audit proses manufaktur.
Menjelaskan prinsip dan standar audit yang diterapkan dalam industri manufaktur.
Menyusun program dan rencana audit yang efektif.
Melaksanakan audit proses sesuai prosedur dan ruang lingkup yang ditetapkan.
Mengidentifikasi risiko serta ketidaksesuaian pada proses produksi.
Melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis) terhadap temuan audit.
Menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, dan berbasis bukti.
Memberikan rekomendasi tindakan perbaikan yang tepat.
Mendukung implementasi sistem manajemen mutu dan peningkatan kualitas produk.
Berkontribusi dalam meningkatkan kinerja operasional perusahaan melalui audit proses yang efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

Konsep dan Prinsip Dasar Auditing The Manufacturing Process
Peran dan Tanggung Jawab Auditor Proses Manufaktur
Jenis-Jenis Audit dalam Industri Manufaktur
Standar Audit dan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
Pendekatan Process-Based Auditing
Perencanaan Audit (Audit Planning)
Penyusunan Program Audit dan Audit Checklist
Teknik Pengumpulan Bukti Audit
Teknik Observasi, Wawancara, dan Verifikasi Dokumen
Audit terhadap Proses Produksi dan Aktivitas Pendukung
Evaluasi Kepatuhan terhadap SOP, Work Instruction, dan Standar Operasional
Identifikasi Nonconformity (Ketidaksesuaian) dan Observation
Teknik Root Cause Analysis (5 Why, Fishbone Diagram)
Penyusunan Laporan Hasil Audit
Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
Verifikasi Efektivitas Tindakan Perbaikan
Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
Continuous Improvement melalui Audit Proses
Studi Kasus Auditing The Manufacturing Process
Simulasi Pelaksanaan Audit dan Penyusunan Laporan Audit
Diskusi, Evaluasi, dan Best Practice Audit Manufaktur

INSTRUKTUR PELATIHAN MANUFACTURING PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Auditing Manufacturing Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training Auditing Manufacturing Process adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap proses manufaktur secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit proses manufaktur.

Q : Mengapa Training Auditing Manufacturing Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit proses manufaktur merupakan salah satu cara efektif untuk menjaga konsistensi kualitas, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko ketidaksesuaian dalam proses produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Auditing Manufacturing Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

Training Fungsi Marketing

PENGANTAR TRAINING AUDITING MARKETING FUNCTIONS

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.
Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan, marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.
Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING MARKETING AUDIT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

MATERI TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS
Marketing environment
Marketing strategy and objectives
Marketing organization
Marketing systems
Marketing productivity
Marketing mix
Characteristics of A Marketing Audit
Marketing Audit Process-1, Review background materials:
financial results
organization chart
business plans
Interview management and tour facilities
Ride with salespeople and visit customers
Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives
Marketing Audit Process-2, Gather additional information:
additional management and salesperson interviews
interview and written surveys with customers and trade
internal written survey
outside expert interviews
competitor interviews
product costs and profits, sales results, marketing budgets
Perform analysis and develop alternatives
Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
Case Study & Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVALUATING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Transformasional Leadership Training

Training Transformasional Leadership Training

Pengertian Training Transformational Leadership Training

Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan transformasional sehingga peserta mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai cara membangun visi yang jelas, menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memimpin perubahan di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan inovasi, kolaborasi, dan produktivitas organisasi.

Manfaat

Mengikuti Transformational Leadership Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan transformasional.
Meningkatkan kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif sebagai pemimpin.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif.
Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.
Mempersiapkan pemimpin yang adaptif terhadap tantangan bisnis di masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami karakteristik dan kompetensi seorang transformational leader.
Mengembangkan visi dan strategi kepemimpinan yang selaras dengan tujuan organisasi.
Mengimplementasikan gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, pengaruh, dan kolaborasi dalam organisasi.
Mengelola perubahan secara efektif dengan meminimalkan resistensi.
Membangun budaya organisasi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada kinerja.
Mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim melalui coaching dan mentoring.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Transformasional Leadership Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS

Konsep Dasar Transformational Leadership
Karakteristik dan Kompetensi Pemimpin Transformasional
Leadership Mindset dan Emotional Intelligence
Membangun Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
Effective Leadership Communication
Motivasi dan Employee Engagement
Coaching, Mentoring, dan Talent Development
Change Management dan Leading Organizational Change
Membangun Budaya Inovasi dan Continuous Improvement
Strategic Thinking dan Decision Making
Conflict Management dan Problem Solving
Team Building dan High Performance Team
Influence Without Authority
Stakeholder Management
Leadership Action Plan dan Personal Development Plan
Studi Kasus, Simulasi Kepemimpinan, dan Best Practices Implementasi Transformational Leadership.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Transformasional Leadership.

INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPING TRANSFORMATIONAL LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Transformational Leadership Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan membawa perubahan positif di dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, kepemimpinan strategis, dan pengelolaan perubahan.

Q : Mengapa Transformational Leadership Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, membangun tim yang solid, dan mendorong inovasi secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Transformational Leadership Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Pengertian

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi terhadap kelayakan suatu proyek atau investasi yang dibiayai oleh pemerintah maupun organisasi sektor publik. Pelatihan ini membahas metode dan teknik analisis yang digunakan untuk menilai aspek finansial, ekonomi, sosial, teknis, hukum, lingkungan, serta risiko investasi sehingga setiap keputusan investasi dapat memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat. Peserta juga akan mempelajari berbagai alat analisis seperti Cost Benefit Analysis (CBA), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period sebagai dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang objektif, transparan, dan akuntabel.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip analisis kelayakan investasi publik.
Mampu melakukan evaluasi kelayakan proyek secara komprehensif.
Menguasai teknik analisis finansial dan ekonomi dalam investasi publik.
Memahami metode Cost Benefit Analysis (CBA) untuk proyek pemerintah.
Mampu menghitung NPV, IRR, BCR, dan Payback Period.
Mengidentifikasi risiko investasi dan strategi mitigasinya.
Meningkatkan kualitas penyusunan studi kelayakan investasi.
Mendukung pengambilan keputusan investasi yang berbasis data.
Mengoptimalkan penggunaan anggaran agar lebih efektif dan efisien.
Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan proyek publik.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep investasi dan investasi publik.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun studi kelayakan investasi.
Membekali peserta dengan teknik analisis finansial dan ekonomi proyek.
Mengembangkan kemampuan mengevaluasi manfaat dan biaya suatu investasi.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko investasi.
Membantu peserta menyusun rekomendasi investasi yang tepat.
Mendukung proses perencanaan dan penganggaran proyek yang lebih efektif.
Meningkatkan kompetensi profesional dalam evaluasi investasi sektor publik.

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

MATERI TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES

Konsep dasar investasi dan investasi publik.
Prinsip-prinsip analisis kelayakan investasi.
Siklus perencanaan dan evaluasi proyek publik.
Identifikasi kebutuhan dan tujuan investasi.
Analisis aspek teknis proyek.
Analisis aspek ekonomi dan sosial.
Analisis aspek finansial investasi.
Cost Benefit Analysis (CBA).
Net Present Value (NPV).
Internal Rate of Return (IRR).
Benefit Cost Ratio (BCR).
Payback Period (PP).
Analisis sensitivitas dan skenario investasi.
Identifikasi dan manajemen risiko proyek.
Analisis dampak lingkungan dan keberlanjutan.
Penyusunan studi kelayakan investasi publik.
Penyusunan rekomendasi investasi.
Studi kasus analisis kelayakan proyek sektor publik.
Diskusi, latihan perhitungan, dan praktik penyusunan studi kelayakan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC INVESTMENT FEASIBILITY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi kelayakan proyek atau investasi sektor publik melalui analisis aspek ekonomi, sosial, teknis, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan suatu proyek, mengidentifikasi risiko investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta menyusun rekomendasi investasi yang objektif dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan maupun instansi pemerintah mengambil keputusan investasi secara lebih terukur, mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas alokasi modal, serta memastikan proyek yang dijalankan memiliki nilai tambah dan memberikan hasil yang berkelanjutan bagi organisasi maupun masyarakat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive Oktober 26, 2016

TRAINING AUDITING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Pengertian

Manfaat

Tujuan

SASARAN PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN ERM PROCESS EVALUATION BANDUNG

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

Pelatihan Survei dan Pemetaan Geomorfologi

Deskripsi Pelatihan Survei dan Pemetaan Geomorfologi

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMETAAN GEOMORFOLOGI BANDUNG

METODE PELATIHAN TEKNIK SURVEI GEOMORFOLOGI KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING AUDITING MANUFACTURING PROCESSES

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN MANUFACTURING PROCESS EVALUATION BANDUNG

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Auditing Manufacturing Process

Training Fungsi Marketing

PENGANTAR TRAINING AUDITING MARKETING FUNCTIONS

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING MARKETING AUDIT TECHNIQUES

MATERI TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUATING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Transformasional Leadership Training

Pengertian Training Transformational Leadership Training

Manfaat

Tujuan

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPING TRANSFORMATIONAL LEADERS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Transformational Leadership Training

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Pengertian

Manfaat Training

Tujuan Training

MATERI TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC INVESTMENT FEASIBILITY ANALYSIS BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor