Daily Archive Oktober 28, 2016

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Assertiveness Skill Training

Pengertian

Training Assertiveness Skills for Managers and Supervisors merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor dalam berkomunikasi secara asertif, yaitu mampu menyampaikan pendapat, ide, instruksi, maupun umpan balik dengan jelas, tegas, percaya diri, dan tetap menghargai hak serta pendapat orang lain. Kemampuan komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting dalam kepemimpinan karena membantu menciptakan hubungan kerja yang sehat, mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif untuk menghadapi berbagai situasi di tempat kerja, seperti memberikan arahan, menangani konflik, melakukan negosiasi, menyampaikan kritik yang membangun, hingga menghadapi bawahan, rekan kerja, maupun atasan secara profesional.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dan prinsip komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan rasa percaya diri saat berkomunikasi dengan tim maupun stakeholder.
  3. Mengembangkan kemampuan memberikan instruksi dan arahan secara efektif.
  4. Meningkatkan keterampilan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  7. Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  8. Membangun hubungan kerja yang saling menghargai dan kolaboratif.
  9. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan manajer dan supervisor.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training

  1. Memahami perbedaan komunikasi pasif, agresif, dan asertif.
  2. Menguasai teknik komunikasi asertif dalam berbagai situasi kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide, pendapat, dan keputusan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan kritik dan apresiasi secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  6. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang dengan percaya diri.
  7. Membangun kepemimpinan yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas hubungan antara manajer, supervisor, dan anggota tim.

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

MATERI TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS

  • Konsep Dasar Assertiveness dan Effective Communication
  • Karakteristik Komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif
  • Peran Assertiveness dalam Kepemimpinan
  • Self Awareness dan Membangun Kepercayaan Diri
  • Teknik Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Menyampaikan Instruksi Secara Jelas dan Efektif
  • Teknik Memberikan Feedback Positif dan Korektif
  • Mengelola Konflik dengan Pendekatan Asertif
  • Teknik Mengatakan “Tidak” Secara Profesional
  • Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif
  • Assertive Negotiation Skills
  • Menghadapi Percakapan Sulit (Difficult Conversations)
  • Mengelola Emosi dalam Situasi Bertekanan
  • Meningkatkan Kemampuan Influencing dan Persuasion
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Manajerial
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Assertiveness di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISOR ASSERTIVENESS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors adalah program yang dirancang untuk membantu manajer dan supervisor mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, percaya diri, dan tetap menghormati orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, memperkuat kepercayaan diri dalam memimpin tim, mengurangi kesalahpahaman, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik dan melakukan negosiasi.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang asertif berkontribusi pada terciptanya budaya kerja yang terbuka, saling menghargai, dan berorientasi pada solusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Statistical Process Control

TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penerapan metode statistik dalam mengendalikan dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun proses bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar variasi proses, penggunaan alat statistik seperti control chart, histogram, Pareto chart, hingga analisis kapabilitas proses (Process Capability Analysis). Melalui pendekatan berbasis data, peserta akan mempelajari cara mendeteksi penyimpangan proses sejak dini, mengidentifikasi akar penyebab masalah, serta mengambil tindakan korektif yang tepat untuk menjaga konsistensi mutu produk atau layanan. Dengan penerapan SPC yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan cacat, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung budaya continuous improvement.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC).
  2. Mampu membedakan variasi penyebab umum (Common Cause) dan penyebab khusus (Special Cause).
  3. Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis stabilitas dan kapabilitas proses.
  5. Mengurangi tingkat cacat (defect) dan pemborosan dalam proses produksi.
  6. Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.
  7. Meningkatkan kualitas produk maupun layanan secara konsisten.
  8. Membantu pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  9. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
  10. Mendukung pemenuhan standar sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Statistical Process Control.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan alat-alat statistik untuk pengendalian proses.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam membaca dan menginterpretasikan control chart.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis variasi dan kapabilitas proses.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian proses.
  6. Mengoptimalkan kualitas proses melalui pengendalian berbasis statistik.
  7. Mendukung penerapan budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).
  8. Mengurangi biaya akibat cacat produk dan rework.
  9. Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian kualitas perusahaan.

MATERI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  • Konsep Dasar Quality Management dan SPC
  • Prinsip Statistical Process Control
  • Jenis Variasi Proses (Common Cause & Special Cause Variation)
  • Seven Basic Quality Tools
  • Pengumpulan dan Pengolahan Data Kualitas
  • Histogram, Check Sheet, Pareto Diagram, Scatter Diagram
  • Cause and Effect Diagram (Fishbone Diagram)
  • Stratification dan Flow Chart
  • Konsep Control Chart
  • Variable Control Chart (X̄-R Chart, X̄-S Chart)
  • Attribute Control Chart (P Chart, NP Chart, C Chart, U Chart)
  • Analisis Stabilitas Proses
  • Process Capability Analysis (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  • Interpretasi Control Limits
  • Identifikasi Out of Control Process
  • Root Cause Analysis
  • Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
  • Implementasi SPC dalam Industri Manufaktur dan Jasa
  • Integrasi SPC dengan Lean Manufacturing dan Six Sigma
  • Studi Kasus Pengendalian Kualitas
  • Praktik Pengolahan Data menggunakan Software Statistik (Minitab/Excel)
  • Penyusunan Rencana Implementasi SPC di Perusahaan

PESERTA TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager ataupun Praktisi dalam bidang Produksi, Quality Control, Quality Improvement, Continous Improvement atau siapa saja yang membutuhkan training ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan metode statistik untuk memantau, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control?
A : Pelatihan SPC membantu peserta memahami cara mengidentifikasi penyebab variasi proses, mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan kualitas secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang berbasis data sehingga potensi kesalahan dapat dideteksi lebih awal sebelum menjadi masalah yang lebih besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Asset Liability Management

TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Pengertian

Training Asset Liability Management (ALM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas guna menjaga keseimbangan antara profitabilitas, likuiditas, dan risiko keuangan. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengelola struktur neraca (balance sheet) sehingga organisasi mampu mengantisipasi perubahan suku bunga, fluktuasi pasar, risiko likuiditas, dan kebutuhan pendanaan secara efektif. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang strategi ALM yang mendukung stabilitas keuangan dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Manfaat Training Asset Liability Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Liability Management (ALM).
  2. Mengidentifikasi berbagai risiko yang berkaitan dengan aset dan liabilitas perusahaan.
  3. Mengelola risiko suku bunga, risiko likuiditas, dan risiko pendanaan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis struktur neraca perusahaan.
  5. Menyusun strategi pengelolaan aset dan liabilitas yang optimal.
  6. Mendukung peningkatan profitabilitas dengan tetap menjaga tingkat risiko yang terkendali.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas dan kebutuhan pendanaan perusahaan.
  8. Memahami penerapan ALM sesuai praktik terbaik industri dan regulasi yang berlaku.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bidang treasury dan manajemen keuangan.

TRAINING-ASSET-LIABILITY-AND-MANAGEMENT-ASSET

TUJUAN TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan implementasi Asset Liability Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis risiko keuangan yang berkaitan dengan aset dan liabilitas.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola struktur neraca secara efektif.
  4. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola risiko likuiditas dan risiko suku bunga.
  5. Membantu peserta menyusun strategi pendanaan yang efisien dan berkelanjutan.
  6. Mendukung perusahaan dalam menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan kinerja bisnis.
  7. Memahami penggunaan berbagai metode analisis ALM dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi ekonomi dan pasar keuangan.

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

  1. Investment professionals
  2. Treasury professionals & non-specialist
  3. Balance sheet and capital managers
  4. Asset and liability managers and analysts
  5. Risk managers and portfolio managers
  6. Treasury middle office and operations personnel
  7. Liquidity funding managers
  8. Treasury auditors
  9. Financial controllers, accountants and analysts
  10. Investment bankers
  11. Regulatory and compliance personnel

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Asset Liability Management (ALM)
  • Peran ALM dalam Manajemen Keuangan Perusahaan
  • Struktur Neraca (Balance Sheet Management)
  • Analisis Aset dan Liabilitas
  • Manajemen Risiko Suku Bunga (Interest Rate Risk)
  • Manajemen Risiko Likuiditas (Liquidity Risk Management)
  • Pendanaan dan Strategi Funding
  • Gap Analysis dan Maturity Gap Management
  • Duration Analysis dan Interest Rate Sensitivity
  • Cash Flow Management
  • Treasury Management dalam Asset Liability Management
  • Pengelolaan Dana dan Investasi
  • Stress Testing dan Scenario Analysis
  • Regulatory Framework dan Kepatuhan dalam ALM
  • Pengukuran Kinerja Asset Liability Management
  • Strategi Optimalisasi Profitabilitas dan Likuiditas
  • Penerapan ALM pada Industri Perbankan dan Lembaga Keuangan
  • Studi Kasus Implementasi Asset Liability Management
  • Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
  • Diskusi, Simulasi, dan Best Practices Asset Liability Management

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Asset Liability Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Asset Liability Management (ALM)?
A : Pelatihan Asset Liability Management (ALM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas perusahaan atau lembaga keuangan agar tetap seimbang.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Asset Liability Management?
A : Pelatihan Asset Liability Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan, menyusun strategi pendanaan yang efektif, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan kinerja aset dan liabilitas.

Q : Mengapa Pelatihan Asset Liability Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Asset Liability Management penting karena membantu perusahaan mengelola keseimbangan antara aset dan kewajiban secara lebih efektif sehingga mampu meminimalkan risiko keuangan, menjaga kesehatan arus kas, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di tengah perubahan kondisi ekonomi dan pasar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Asset Liability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Assertiveness

TRAINING ASSERTIVENESS TRAINING

Pengertian

Training Assertiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi asertif, yaitu kemampuan menyampaikan pendapat, ide, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak serta perasaan orang lain. Dalam dunia kerja, komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting untuk membangun hubungan profesional yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi kesalahpahaman dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik berkomunikasi secara efektif, mengelola emosi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menghadapi berbagai situasi komunikasi yang menantang dengan sikap profesional. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat keterampilan interpersonal, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta harmonis.

Manfaat Training Assertiveness

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif dan profesional.
  2. Membangun rasa percaya diri dalam menyampaikan pendapat dan ide.
  3. Membantu menyampaikan kritik dan masukan secara konstruktif.
  4. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih positif dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kolaborasi serta kerja sama antar tim.
  8. Membantu peserta menetapkan batasan (boundaries) secara profesional.
  9. Meningkatkan kemampuan menghadapi tekanan dan situasi sulit.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

PELATIHAN ASSERTIVENESS TRAINING JAKARTA

TUJUAN TRAINING ASSERTIVENESS SKILL

  1. Memahami konsep dasar komunikasi asertif dan penerapannya di tempat kerja.
  2. Membedakan gaya komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Mengembangkan keterampilan menyampaikan pendapat secara jelas dan percaya diri.
  4. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  5. Melatih peserta memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang sehat.
  8. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang secara profesional.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSERTIVENESS SKILL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

MATERI TRAINING ASSERTIVENESS

  • Konsep dasar komunikasi asertif.
  • Karakteristik komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Membangun rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Teknik menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara asertif.
  • Teknik mengatakan “tidak” dengan sopan dan profesional.
  • Active listening dan empati dalam komunikasi.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi komunikasi yang sulit.
  • Strategi menghadapi kritik, keberatan, dan konflik.
  • Assertive communication dalam negosiasi dan kerja sama tim.
  • Membangun hubungan interpersonal yang positif di tempat kerja.
  • Studi kasus komunikasi di lingkungan kerja.
  • Role play dan praktik komunikasi asertif.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi pribadi (personal action plan).

METODE PELATIHAN ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness adalah program pengembangan keterampilan komunikasi yang membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, percaya diri, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness memberikan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri, kemampuan berkomunikasi secara efektif, keberanian menyampaikan ide dan masukan, kemampuan menangani konflik secara profesional, serta meningkatkan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan karena mampu menciptakan budaya komunikasi yang terbuka, profesional, dan saling menghargai.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00