Daily Archive Oktober 20, 2016

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Mencegah Fraudulent Financial Reporting

Pengertian Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan pada laporan keuangan (fraudulent financial reporting). Pelatihan ini membahas berbagai bentuk manipulasi laporan keuangan, faktor penyebab terjadinya fraud, teknik identifikasi red flags, serta strategi penguatan sistem pengendalian internal. Peserta juga akan mempelajari metode analisis laporan keuangan, proses investigasi awal, serta penerapan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) guna menjaga integritas, transparansi, dan keandalan informasi keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat fraud serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan karakteristik fraudulent financial reporting.
  2. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi manipulasi laporan keuangan.
  3. Mengenali berbagai red flags dan pola kecurangan dalam pelaporan keuangan.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal untuk mencegah fraud.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis laporan keuangan secara kritis.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  9. Membantu proses audit internal menjadi lebih efektif.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, keuangan, dan manajemen risiko.

Tujuan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep fraud dalam pelaporan keuangan.
  2. Menjelaskan penyebab dan motivasi terjadinya fraudulent financial reporting.
  3. Mengidentifikasi berbagai teknik manipulasi laporan keuangan.
  4. Mengenali indikator awal (red flags) terjadinya fraud.
  5. Menguasai teknik analisis dalam mendeteksi kecurangan.
  6. Memahami peran pengendalian internal dalam pencegahan fraud.
  7. Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud di perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  9. Mendukung terciptanya laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.
  10. Membangun budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan organisasi.

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

SASARAN PESERTA TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS OFFLINE JOGJA

Para internal auditor yang ingin mengembangkan pengetahuannya lebih jauh mengenai financial reporting.
Para internal auditor yang ingin mengembangkan peran dalam financial reporting
Para internal auditor yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses auditing financial statements
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman di bidang fraudulent financial reporting dan ingin lebih mengefektifkan proses audit

MATERI TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS

  • Konsep dasar Fraud dan Fraudulent Financial Reporting
  • Jenis-jenis Fraud dalam Laporan Keuangan
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  • Penyebab dan Motivasi Manipulasi Laporan Keuangan
  • Teknik Creative Accounting dan Earnings Management
  • Financial Statement Fraud Schemes
  • Identifikasi Red Flags Fraud
  • Analisis Rasio Keuangan untuk Deteksi Fraud
  • Teknik Analisis Horizontal, Vertikal, dan Trend Analysis
  • Penggunaan Data Analytics dalam Deteksi Fraud
  • Peran Internal Audit dalam Pencegahan Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal yang Efektif
  • Good Corporate Governance (GCG) dan Pencegahan Fraud
  • Manajemen Risiko Fraud (Fraud Risk Management)
  • Teknik Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
  • Dokumentasi dan Pengumpulan Bukti Fraud
  • Studi Kasus Fraudulent Financial Reporting di Berbagai Industri
  • Penyusunan Strategi Pencegahan Fraud di Perusahaan
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Regulasi
  • Evaluasi, Diskusi, dan Penyusunan Action Plan Pencegahan Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES TO PREVENT FINANCIAL FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang membahas cara mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan dalam penyusunan laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi kecurangan laporan keuangan, memahami penyebab terjadinya fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena manipulasi laporan keuangan dapat menimbulkan kerugian finansial, sanksi hukum, hilangnya kepercayaan investor, dan rusaknya reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun audit kecurangan (fraud audit) berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi fraud, menganalisis tingkat risiko, menyusun program audit yang efektif, serta mengembangkan strategi pengendalian untuk mencegah terjadinya kecurangan. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip audit internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu mendeteksi, menginvestigasi, dan memitigasi risiko fraud secara lebih sistematis dan berkelanjutan.

Manfaat Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep fraud audit dan fraud risk assessment secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi area yang berisiko tinggi terhadap fraud.
  3. Menyusun program audit berbasis risiko yang lebih efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  5. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan kecurangan.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit.
  9. Membantu perusahaan memenuhi standar kepatuhan dan manajemen risiko.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, compliance, dan risk management professional.

Tujuan Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar fraud, fraud triangle, dan fraud risk management.
  2. Mempelajari metodologi fraud risk assessment dalam proses audit.
  3. Mengidentifikasi risiko fraud pada berbagai proses bisnis.
  4. Menyusun fraud audit plan berdasarkan tingkat risiko.
  5. Mengembangkan teknik pengujian audit untuk mendeteksi fraud.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal terhadap risiko fraud.
  7. Menyusun laporan audit fraud yang objektif dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko fraud.
  9. Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko perusahaan.

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT

  • Konsep dasar Fraud Audit dan Fraud Risk Assessment.
  • Jenis-jenis fraud dan karakteristiknya.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Identifikasi faktor risiko fraud pada proses bisnis.
  • Teknik penyusunan Fraud Risk Assessment.
  • Risk-Based Audit Planning.
  • Penyusunan Fraud Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Pengujian pengendalian internal (Internal Control Testing).
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit fraud.
  • Data Analytics untuk deteksi fraud.
  • Red Flags dan indikator terjadinya fraud.
  • Investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  • Penyusunan laporan hasil fraud audit.
  • Penyusunan rekomendasi pengendalian dan pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan fraud audit berbasis risk assessment.
  • Best practices implementasi fraud risk management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRATING RISK ASSESSMENT INTO FRAUD AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program yang membekali peserta dengan metode menyusun audit kecurangan berdasarkan hasil penilaian risiko (fraud risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi risiko fraud, meningkatkan efektivitas proses audit, menyusun prioritas pemeriksaan berdasarkan tingkat risiko, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang lebih tepat untuk meminimalkan potensi kerugian akibat kecurangan di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem audit yang lebih proaktif dalam mendeteksi dan mencegah fraud sebelum menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model

Pengertian Training Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan metode penilaian (valuation) perusahaan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kondisi bisnis melalui analisis laporan keuangan, analisis industri, proyeksi kinerja, hingga berbagai pendekatan valuasi seperti Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, dan Asset-Based Valuation. Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan sehingga mampu memberikan rekomendasi bisnis dan investasi yang lebih akurat. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas analisis keuangan, perencanaan bisnis, merger dan akuisisi (M&A), investasi, maupun pengelolaan risiko bisnis.

Training Business Analysis & Valuation Model

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan corporate valuation.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca serta menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik financial modeling untuk proyeksi bisnis.
  4. Memahami berbagai metode valuasi perusahaan sesuai standar praktik.
  5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif.
  6. Membantu proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  7. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data.
  9. Mengurangi risiko dalam proses analisis investasi dan pembiayaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan corporate finance.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan proses analisis bisnis secara komprehensif.
  2. Mempelajari teknik analisis laporan keuangan untuk penilaian perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun financial projection dan financial modeling.
  4. Menguasai berbagai metode valuasi perusahaan.
  5. Memahami penerapan Discounted Cash Flow (DCF) dan Relative Valuation.
  6. Mengidentifikasi value drivers yang memengaruhi nilai perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi.
  8. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis.
  9. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  10. Mengaplikasikan model valuasi dalam berbagai studi kasus bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ANALISA KEUANGAN

  • Konsep dasar Business Analysis
  • Framework Analisis Bisnis
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis SWOT dan Competitive Analysis
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas
  • Cash Flow Analysis
  • Business Performance Analysis
  • Financial Forecasting
  • Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Revenue dan Cost Projection
  • Free Cash Flow Calculation
  • Cost of Capital (WACC)
  • Capital Structure Analysis
  • Time Value of Money
  • Discounted Cash Flow (DCF) Valuation
  • Comparable Company Analysis (CCA)
  • Precedent Transaction Analysis
  • Asset-Based Valuation
  • Enterprise Value dan Equity Value
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Business Risk Assessment
  • Investment Decision Analysis
  • Merger & Acquisition Valuation
  • Startup dan SME Valuation
  • Penyusunan Valuation Report
  • Studi Kasus Business Analysis & Valuation
  • Praktik Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis

METODE PELATIHAN ANALISA KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan Business Analysis & Valuation Model adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi bisnis dan menentukan nilai suatu perusahaan menggunakan laporan keuangan, analisis strategi, serta berbagai metode valuasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan, melakukan analisis bisnis secara komprehensif, menyusun proyeksi keuangan, serta menerapkan metode valuasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Analysis & Valuation Model penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis bisnis dan valuasi yang akurat untuk mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis & Valuation Model biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic of Time Management

TRAINING TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Basic of Time Management

Training Basic of Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola waktu secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya perencanaan kerja, penentuan prioritas, pengelolaan jadwal, serta pengendalian aktivitas agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengurangi kualitas hasil. Melalui berbagai metode dan teknik manajemen waktu yang praktis, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi), serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kinerja organisasi.

Manfaat Training Basic of Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja secara efisien.
  6. Meningkatkan disiplin dan fokus dalam menyelesaikan tugas.
  7. Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terkelola.
  8. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  9. Membantu mencapai target dan deadline secara konsisten.
  10. Meningkatkan kualitas kinerja serta profesionalisme di lingkungan kerja.

Tujuan Training Basic of Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen waktu.
  2. Membantu peserta mengenali penyebab pemborosan waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun prioritas pekerjaan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  6. Meningkatkan efektivitas dalam mencapai sasaran dan target pekerjaan.
  7. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih disiplin, terorganisir, dan produktif.
  8. Mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan waktu yang lebih baik.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

  • Konsep dan prinsip dasar Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
  • Identifikasi pemborosan waktu (Time Wasters).
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Penyusunan target kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Pengelolaan deadline dan jadwal kerja secara efektif.
  • Strategi mengatasi prokrastinasi (menunda pekerjaan).
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Delegasi tugas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengelolaan gangguan (interruptions) di lingkungan kerja.
  • Penerapan Time Management dalam pekerjaan individu maupun tim.
  • Studi kasus dan latihan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Penyusunan personal action plan untuk meningkatkan produktivitas setelah pelatihan.

METODE PELATIHAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic of Time Management?

A : Pelatihan Basic of Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola waktu secara efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, serta pengendalian aktivitas sehari-hari.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan, mengelola beban kerja dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan menentukan prioritas.

Q : Mengapa Pelatihan Basic of Time Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen waktu yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pekerjaan, dan kinerja karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic of Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants

TRAINING PERSONNEL DAN HR ASSISTANTS

Pengertian Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Training Best Practices for Personnel & HR Assistants merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel administrasi Human Resources (HR) dan Personnel dalam menjalankan tugas operasional secara profesional, efektif, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari administrasi kepegawaian, pengelolaan data karyawan, proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan absensi, hingga pelayanan kepada karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai peran strategis HR Assistant dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan serta mampu mengelola proses administrasi SDM secara akurat, efisien, dan sesuai standar perusahaan.

Manfaat Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab HR Assistant secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi personalia dan Human Resources.
  3. Mengurangi kesalahan dalam pengelolaan dokumen serta data karyawan.
  4. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada karyawan (employee service).
  5. Memahami proses administrasi rekrutmen, onboarding, dan offboarding.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola arsip dan database SDM secara sistematis.
  7. Memahami dasar-dasar regulasi dan kepatuhan ketenagakerjaan.
  8. Mendukung efisiensi operasional departemen Human Resources.
  9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  10. Membangun budaya kerja HR yang profesional, tertib, dan akuntabel.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL

  1. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik dalam administrasi HR dan Personnel.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi kepegawaian.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan data karyawan yang akurat dan aman.
  4. Meningkatkan kemampuan mendukung proses rekrutmen dan orientasi karyawan baru.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan kepada karyawan.
  6. Memastikan peserta memahami prosedur HR sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas administrasi SDM.
  8. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada operasional perusahaan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES OFFLINE JOGJA

Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES

  • Peran dan tanggung jawab Personnel & HR Assistant.
  • Konsep dasar Human Resource Management (HRM).
  • Best Practices dalam administrasi personalia.
  • Pengelolaan database dan dokumen kepegawaian.
  • Employee filing system dan digital document management.
  • Administrasi rekrutmen dan proses seleksi.
  • Proses onboarding dan orientasi karyawan baru.
  • Administrasi kontrak kerja dan masa percobaan.
  • Pengelolaan absensi, cuti, lembur, dan izin karyawan.
  • Administrasi payroll dan manfaat karyawan.
  • Pengelolaan data BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
  • Dasar-dasar hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Kerahasiaan data karyawan dan etika profesi HR.
  • Teknik komunikasi efektif dalam pelayanan SDM.
  • Penyusunan laporan dan dashboard administrasi HR.
  • Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi SDM.
  • Pengelolaan arsip fisik dan digital secara efektif.
  • Penerapan SOP dalam administrasi Human Resources.
  • Studi kasus administrasi Personnel & HR Assistant.
  • Evaluasi, diskusi, dan penyusunan rencana implementasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Training Best Practices for Personnel & HR Assistants adalah program pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam administrasi SDM, pengelolaan data karyawan, dokumentasi personalia, pelayanan kepada karyawan, serta dukungan operasional bagi fungsi Human Resources.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi HR, mempercepat proses pengelolaan dokumen kepegawaian, meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan pelayanan kepada karyawan, serta mendukung efektivitas kerja departemen Human Resources melalui penerapan praktik kerja yang profesional.

Q : Mengapa Training Best Practices for Personnel & HR Assistants penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi SDM yang tertata dengan baik akan meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menjaga kerahasiaan data karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan HR yang lebih akurat sehingga produktivitas organisasi dapat meningkat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for Personnel & HR Assistants biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00