Daily Archive Oktober 11, 2016

Pelatihan Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis

Pengertian Training Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis biaya dan manfaat secara sistematis terhadap suatu proyek, investasi, program, maupun kebijakan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi seluruh komponen biaya (cost) dan manfaat (benefit), baik yang bersifat finansial maupun nonfinansial, sehingga dapat menentukan apakah suatu keputusan atau investasi layak untuk dijalankan. Selain membahas konsep dan metode analisis, pelatihan ini juga mengajarkan penggunaan berbagai indikator keuangan seperti Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Return on Investment (ROI), serta teknik analisis sensitivitas untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, objektif, dan berbasis data.

Manfaat Training Cost Benefit Analysis

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
  2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi dan proyek.
  3. Membantu mengidentifikasi seluruh biaya dan manfaat secara komprehensif.
  4. Mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya perusahaan.
  5. Mengurangi risiko pengambilan keputusan yang kurang tepat.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun business case yang berbasis data.
  7. Memahami penggunaan metode NPV, ROI, BCR, dan Payback Period.
  8. Mendukung penyusunan rekomendasi investasi yang lebih objektif.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  10. Memperkuat kemampuan analisis dalam perencanaan strategis.

Tujuan Training Cost Benefit Analysis

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metode Cost Benefit Analysis.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi biaya dan manfaat suatu proyek.
  3. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis kelayakan investasi secara sistematis.
  4. Meningkatkan kemampuan menghitung indikator finansial dalam evaluasi proyek.
  5. Membantu peserta menyusun laporan analisis biaya dan manfaat secara profesional.
  6. Mengajarkan teknik analisis risiko dan analisis sensitivitas dalam pengambilan keputusan.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis yang berbasis data.
  8. Mendukung perusahaan dalam memilih alternatif investasi yang paling menguntungkan.

Pelatihan Cost Benefit Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didisain untuk para manajer, analyst, dan profesional lainnya yang ingin mempelajari sistematika pendekatan yang komprehensip dalam mengidentifikasi dan mendukung keputusan yang efektif dengan menilai dan membandingkan semua faktor-faktor relevan yang dibutuhkan, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.

MATERI TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA

  • Konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Prinsip-prinsip analisis biaya dan manfaat
  • Peran CBA dalam pengambilan keputusan bisnis
  • Identifikasi biaya langsung dan biaya tidak langsung
  • Identifikasi manfaat finansial dan nonfinansial
  • Teknik valuasi biaya dan manfaat
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Benefit Cost Ratio (BCR)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Return on Investment (ROI)
  • Payback Period
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Analisis sensitivitas (Sensitivity Analysis)
  • Analisis risiko dalam evaluasi investasi
  • Penyusunan business case
  • Evaluasi proyek dan investasi
  • Pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis
  • Penyusunan laporan Cost Benefit Analysis
  • Studi kasus dan praktik penerapan Cost Benefit Analysis di berbagai industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COSTS AND BENEFITS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Benefit Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis adalah program yang membahas metode sistematis untuk membandingkan seluruh biaya dan manfaat dari suatu proyek, investasi, atau kebijakan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, mengurangi risiko kerugian, serta menyusun analisis finansial yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap investasi, pengadaan, maupun proyek memberikan nilai tambah yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Benefit Analysis  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Derivatives Accounting & Tax

Training Derivatives Accounting & Tax

Pengertian Training Derivatives Accounting & Tax

Training Derivatives Accounting & Tax merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perlakuan akuntansi dan perpajakan atas transaksi instrumen keuangan derivatif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar berbagai jenis instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swap, termasuk pengakuan, pengukuran, pencatatan, penyajian, serta pengungkapan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Selain itu, pelatihan juga membahas aspek perpajakan atas transaksi derivatif, penerapan hedge accounting, serta strategi pengendalian risiko keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik implementasi, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola transaksi derivatif secara tepat, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih efektif bagi perusahaan.

Pelatihan Derivatives Accounting & Tax

Manfaat Training Derivatives Accounting & Tax

  1. Memahami konsep dan karakteristik berbagai instrumen keuangan derivatif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam pencatatan akuntansi transaksi derivatif sesuai standar yang berlaku.
  3. Memahami perlakuan perpajakan atas transaksi derivatif secara tepat.
  4. Mengurangi risiko kesalahan pelaporan keuangan dan pajak.
  5. Mendukung penerapan hedge accounting secara efektif.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi dan perpajakan.
  7. Membantu perusahaan mengelola risiko keuangan dengan lebih baik.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang akuntansi, keuangan, dan perpajakan.

Tujuan Training Derivatives Accounting & Tax

  1. Memahami prinsip dasar instrumen keuangan derivatif.
  2. Menjelaskan perlakuan akuntansi atas transaksi derivatif.
  3. Menguasai teknik pengakuan, pengukuran, dan pelaporan derivatif.
  4. Memahami implikasi perpajakan dari berbagai transaksi derivatif.
  5. Menerapkan konsep hedge accounting sesuai standar akuntansi.
  6. Mengidentifikasi risiko yang timbul dari penggunaan instrumen derivatif.
  7. Menyusun laporan keuangan yang akurat dan sesuai ketentuan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan keuangan berbasis manajemen risiko.

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTING FOR FINANCIAL DERIVATIVES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING ACCOUNTING FOR FINANCIAL DERIVATIVES

  • Konsep dasar instrumen keuangan derivatif.
  • Jenis-jenis derivatif: Forward, Futures, Options, dan Swaps.
  • Tujuan penggunaan instrumen derivatif dalam bisnis.
  • Standar akuntansi instrumen keuangan derivatif.
  • Pengakuan awal dan pengukuran setelah pengakuan.
  • Fair Value dan teknik penilaian instrumen derivatif.
  • Pencatatan jurnal transaksi derivatif.
  • Hedge Accounting: Fair Value Hedge, Cash Flow Hedge, dan Net Investment Hedge.
  • Penyajian dan pengungkapan derivatif dalam laporan keuangan.
  • Perlakuan perpajakan atas transaksi derivatif.
  • Analisis dampak derivatif terhadap laporan keuangan perusahaan.
  • Manajemen risiko keuangan menggunakan instrumen derivatif.
  • Pengendalian internal dalam transaksi derivatif.
  • Studi kasus penerapan akuntansi dan pajak atas instrumen derivatif.
  • Best practice implementasi Derivatives Accounting & Tax di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TAX IMPLICATIONS OF DERIVATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTING FOR FINANCIAL DERIVATIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Derivatives Accounting & Tax penting bagi perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Derivatives Accounting & Tax?
A : Pelatihan Derivatives Accounting & Tax adalah program yang membahas konsep, pencatatan akuntansi, pelaporan, serta perlakuan perpajakan atas transaksi instrumen derivatif seperti forward, futures, swap, dan option.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Derivatives Accounting & Tax?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengukur, mencatat, dan melaporkan transaksi derivatif secara akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Derivatives Accounting & Tax penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena transaksi derivatif memiliki kompleksitas tinggi dan dapat memengaruhi laporan keuangan, perpajakan, serta manajemen risiko perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Derivatives Accounting & Tax biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Pengertian

Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor collection dalam mengelola proses penagihan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini membahas strategi pengelolaan tim collection, teknik negosiasi dengan debitur, penyusunan target penagihan, analisis kualitas portofolio kredit, hingga penerapan pendekatan collection yang profesional dan berorientasi pada penyelesaian kredit bermasalah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai peran supervisor dalam meningkatkan kinerja tim collection, menurunkan tingkat tunggakan, serta menjaga hubungan baik dengan nasabah tanpa mengabaikan aspek kepatuhan dan etika bisnis.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor collection secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim collection secara efektif.
  3. Mengembangkan strategi collection berdasarkan tingkat risiko debitur.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  5. Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja tim collector.
  6. Mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) atau pembiayaan bermasalah.
  7. Meningkatkan tingkat keberhasilan recovery dan penyelesaian tunggakan.
  8. Memastikan proses collection berjalan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah selama proses penagihan.
  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan kesehatan portofolio perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan strategi collection yang efektif di industri perbankan dan leasing.
  2. Mengidentifikasi penyebab terjadinya kredit atau pembiayaan bermasalah.
  3. Menyusun rencana kerja dan target collection yang terukur.
  4. Mengelola serta memotivasi tim collection untuk mencapai target perusahaan.
  5. Menerapkan teknik negosiasi yang efektif dalam penyelesaian tunggakan.
  6. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja collector menggunakan indikator yang tepat.
  7. Mengelola risiko collection secara profesional dan sesuai prinsip kepatuhan.
  8. Menyusun strategi recovery berdasarkan karakteristik debitur.
  9. Meningkatkan efektivitas proses penagihan melalui pendekatan yang sistematis.
  10. Mendukung pencapaian target recovery dan kualitas aset perusahaan.

Pelatihan Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

SASARAN PESERTA TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES OFFLINE JOGJA

Staf senior dan supervisor bidang collection pada perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing, dan sebagainya.

MATERI TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES

  • Konsep dasar collection di industri perbankan dan leasing.
  • Peran dan tanggung jawab Supervisor Collection.
  • Siklus penagihan dan strategi collection yang efektif.
  • Analisis kualitas kredit dan segmentasi debitur.
  • Penyusunan strategi collection berdasarkan aging tunggakan.
  • Leadership dan coaching bagi tim collector.
  • Perencanaan target dan Key Performance Indicator (KPI) collection.
  • Teknik komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  • Effective Collection Calls dan Collection Visit.
  • Teknik menghadapi debitur dengan berbagai karakter.
  • Conflict handling dan complaint management.
  • Monitoring produktivitas dan efektivitas tim collection.
  • Recovery management dan strategi penyelesaian kredit bermasalah.
  • Pengelolaan risiko collection dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Etika profesi dalam aktivitas penagihan.
  • Analisis laporan collection dan performance dashboard.
  • Studi kasus collection pada industri perbankan dan perusahaan leasing.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan performa collection.

INSTRUKTUR PELATIHAN BANKING COLLECTION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies?
A : Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor collection dalam mengelola proses penagihan secara efektif, memimpin tim collector, menyusun strategi collection, melakukan negosiasi dengan debitur, serta mengoptimalkan produktivitas tim untuk menekan tingkat kredit bermasalah (NPL) dan meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim collection, memperkuat keterampilan komunikasi dan negosiasi, menyusun strategi penagihan berdasarkan tingkat risiko, meningkatkan produktivitas collector, serta mendukung pencapaian target recovery dengan tetap menjaga hubungan profesional bersama nasabah.

Q : Mengapa Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor collection memiliki peran strategis dalam mengendalikan kualitas kredit, mengurangi kredit bermasalah, meningkatkan efektivitas proses penagihan, serta memastikan seluruh aktivitas collection berjalan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples

Pengertian Training Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi, memahami, dan berkomunikasi secara efektif dengan individu yang memiliki karakter atau perilaku yang sulit di lingkungan kerja. Setiap organisasi pasti menghadapi tantangan berupa konflik, perbedaan kepribadian, maupun komunikasi yang kurang efektif, baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, maupun mitra bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi asertif, pengendalian emosi, manajemen konflik, serta strategi membangun hubungan kerja yang positif sehingga mampu menyelesaikan permasalahan secara profesional tanpa mengurangi produktivitas maupun kualitas pelayanan perusahaan.

Manfaat Training Dealing With Difficult Peoples

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami berbagai tipe kepribadian dan perilaku sulit di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi asertif dalam berbagai situasi.
  4. Mengelola emosi ketika menghadapi konflik atau tekanan.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  7. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  9. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada kinerja tim.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam menghadapi berbagai karakter individu.

Tujuan Training Dealing With Difficult Peoples

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami karakteristik difficult people di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengenali penyebab konflik interpersonal.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam situasi sulit.
  4. Mengembangkan kemampuan mengendalikan emosi secara profesional.
  5. Meningkatkan keterampilan menghadapi pelanggan atau rekan kerja yang menantang.
  6. Menerapkan strategi penyelesaian konflik secara konstruktif.
  7. Membangun kerja sama tim yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi komunikasi yang kompleks.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan saling menghargai.

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES

  • Konsep dasar komunikasi interpersonal.
  • Memahami karakter dan tipe-tipe difficult people.
  • Faktor penyebab munculnya perilaku sulit.
  • Emotional Intelligence (EQ) dalam komunikasi.
  • Teknik komunikasi asertif.
  • Active listening dan empati.
  • Membangun hubungan kerja yang positif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Conflict management dan conflict resolution.
  • Strategi menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Teknik menghadapi rekan kerja dan atasan yang sulit.
  • Negosiasi dan persuasi secara efektif.
  • Mengatasi perilaku agresif, pasif, dan manipulatif.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Studi kasus penanganan konflik di tempat kerja.
  • Role play dan simulasi komunikasi.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING CHALLENGING BEHAVIORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan Dealing With Difficult Peoples adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami karakter dan perilaku orang-orang yang sulit di lingkungan kerja serta mempelajari teknik komunikasi, pengendalian emosi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengelola konflik secara konstruktif, mengendalikan emosi saat menghadapi situasi sulit, serta membangun kepercayaan diri dalam menghadapi pelanggan, rekan kerja, maupun atasan yang memiliki karakter berbeda.

Q : Mengapa Pelatihan Dealing With Difficult Peoples penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menghadapi konflik dan perbedaan karakter secara profesional agar tercipta lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dealing With Difficult Peoples biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control

Pengertian Training Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) secara efektif serta menerapkan strategi pengendalian biaya (cost control) yang efisien. Pelatihan ini membahas proses perencanaan anggaran, alokasi sumber daya, monitoring realisasi anggaran, analisis penyimpangan (variance analysis), hingga evaluasi kinerja keuangan untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Dengan memahami teknik budgeting dan cost control yang tepat, peserta dapat membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, meningkatkan profitabilitas, serta menciptakan pengelolaan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Training Effective Budgeting and Cost Control

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan anggaran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun budget sesuai tujuan perusahaan.
  3. Mengoptimalkan pengalokasian sumber daya secara efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengendalikan biaya operasional secara sistematis.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  6. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi biaya.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  8. Meningkatkan profitabilitas dan kinerja finansial perusahaan.
  9. Memperkuat sistem monitoring dan evaluasi anggaran.
  10. Membangun budaya pengendalian biaya yang berkelanjutan.

Tujuan Training Effective Budgeting and Cost Control

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses budgeting yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran yang akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost planning dan cost control.
  4. Mengembangkan keterampilan menganalisis penyimpangan anggaran.
  5. Membantu peserta mengelola biaya agar sesuai target perusahaan.
  6. Meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap penggunaan anggaran.
  7. Mendukung implementasi strategi efisiensi biaya di seluruh unit kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan dan evaluasi anggaran.
  9. Membantu perusahaan meningkatkan kinerja keuangan melalui pengendalian biaya.
  10. Mendorong terciptanya proses penganggaran yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT

  • Konsep dasar budgeting dan cost control.
  • Peran budgeting dalam perencanaan bisnis.
  • Proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Jenis-jenis anggaran (operasional, investasi, kas, dan lainnya).
  • Teknik forecasting dan perencanaan keuangan.
  • Cost behavior dan klasifikasi biaya.
  • Cost planning dan cost reduction strategies.
  • Penyusunan anggaran berbasis kinerja (Performance Budgeting).
  • Zero-Based Budgeting (ZBB).
  • Activity-Based Budgeting (ABB).
  • Flexible Budgeting.
  • Teknik monitoring realisasi anggaran.
  • Budgetary Control System.
  • Variance Analysis dan analisis penyimpangan biaya.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya.
  • Cost optimization dan efisiensi operasional.
  • Pengendalian biaya proyek dan operasional.
  • Penyusunan laporan anggaran dan evaluasi kinerja.
  • Studi kasus implementasi budgeting dan cost control.
  • Penyusunan action plan penerapan budgeting dan cost control di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST CONTROL TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control?
A : Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran secara efektif, mengelola biaya operasional, melakukan analisis varians, serta mengendalikan pengeluaran agar tetap sesuai dengan target perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mengurangi pemborosan biaya, memperkuat pengendalian keuangan, serta meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja melalui analisis biaya dan varians.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem penganggaran dan pengendalian biaya yang mampu menjaga kesehatan finansial, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00