Monthly Archive Oktober 11, 2016

  • Home   /  2016   /  
  • Oktober
    • ( Page11 ) ( Page11 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Pengertian

Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor collection dalam mengelola proses penagihan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini membahas strategi pengelolaan tim collection, teknik negosiasi dengan debitur, penyusunan target penagihan, analisis kualitas portofolio kredit, hingga penerapan pendekatan collection yang profesional dan berorientasi pada penyelesaian kredit bermasalah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai peran supervisor dalam meningkatkan kinerja tim collection, menurunkan tingkat tunggakan, serta menjaga hubungan baik dengan nasabah tanpa mengabaikan aspek kepatuhan dan etika bisnis.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor collection secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim collection secara efektif.
  3. Mengembangkan strategi collection berdasarkan tingkat risiko debitur.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  5. Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja tim collector.
  6. Mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) atau pembiayaan bermasalah.
  7. Meningkatkan tingkat keberhasilan recovery dan penyelesaian tunggakan.
  8. Memastikan proses collection berjalan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah selama proses penagihan.
  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan kesehatan portofolio perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan strategi collection yang efektif di industri perbankan dan leasing.
  2. Mengidentifikasi penyebab terjadinya kredit atau pembiayaan bermasalah.
  3. Menyusun rencana kerja dan target collection yang terukur.
  4. Mengelola serta memotivasi tim collection untuk mencapai target perusahaan.
  5. Menerapkan teknik negosiasi yang efektif dalam penyelesaian tunggakan.
  6. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja collector menggunakan indikator yang tepat.
  7. Mengelola risiko collection secara profesional dan sesuai prinsip kepatuhan.
  8. Menyusun strategi recovery berdasarkan karakteristik debitur.
  9. Meningkatkan efektivitas proses penagihan melalui pendekatan yang sistematis.
  10. Mendukung pencapaian target recovery dan kualitas aset perusahaan.

Pelatihan Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

SASARAN PESERTA TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES OFFLINE JOGJA

Staf senior dan supervisor bidang collection pada perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing, dan sebagainya.

MATERI TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES

  • Konsep dasar collection di industri perbankan dan leasing.
  • Peran dan tanggung jawab Supervisor Collection.
  • Siklus penagihan dan strategi collection yang efektif.
  • Analisis kualitas kredit dan segmentasi debitur.
  • Penyusunan strategi collection berdasarkan aging tunggakan.
  • Leadership dan coaching bagi tim collector.
  • Perencanaan target dan Key Performance Indicator (KPI) collection.
  • Teknik komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  • Effective Collection Calls dan Collection Visit.
  • Teknik menghadapi debitur dengan berbagai karakter.
  • Conflict handling dan complaint management.
  • Monitoring produktivitas dan efektivitas tim collection.
  • Recovery management dan strategi penyelesaian kredit bermasalah.
  • Pengelolaan risiko collection dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Etika profesi dalam aktivitas penagihan.
  • Analisis laporan collection dan performance dashboard.
  • Studi kasus collection pada industri perbankan dan perusahaan leasing.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan performa collection.

INSTRUKTUR PELATIHAN BANKING COLLECTION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies?
A : Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor collection dalam mengelola proses penagihan secara efektif, memimpin tim collector, menyusun strategi collection, melakukan negosiasi dengan debitur, serta mengoptimalkan produktivitas tim untuk menekan tingkat kredit bermasalah (NPL) dan meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim collection, memperkuat keterampilan komunikasi dan negosiasi, menyusun strategi penagihan berdasarkan tingkat risiko, meningkatkan produktivitas collector, serta mendukung pencapaian target recovery dengan tetap menjaga hubungan profesional bersama nasabah.

Q : Mengapa Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor collection memiliki peran strategis dalam mengendalikan kualitas kredit, mengurangi kredit bermasalah, meningkatkan efektivitas proses penagihan, serta memastikan seluruh aktivitas collection berjalan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples

Pengertian Training Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi, memahami, dan berkomunikasi secara efektif dengan individu yang memiliki karakter atau perilaku yang sulit di lingkungan kerja. Setiap organisasi pasti menghadapi tantangan berupa konflik, perbedaan kepribadian, maupun komunikasi yang kurang efektif, baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, maupun mitra bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi asertif, pengendalian emosi, manajemen konflik, serta strategi membangun hubungan kerja yang positif sehingga mampu menyelesaikan permasalahan secara profesional tanpa mengurangi produktivitas maupun kualitas pelayanan perusahaan.

Manfaat Training Dealing With Difficult Peoples

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami berbagai tipe kepribadian dan perilaku sulit di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi asertif dalam berbagai situasi.
  4. Mengelola emosi ketika menghadapi konflik atau tekanan.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  7. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  9. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada kinerja tim.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam menghadapi berbagai karakter individu.

Tujuan Training Dealing With Difficult Peoples

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami karakteristik difficult people di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengenali penyebab konflik interpersonal.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam situasi sulit.
  4. Mengembangkan kemampuan mengendalikan emosi secara profesional.
  5. Meningkatkan keterampilan menghadapi pelanggan atau rekan kerja yang menantang.
  6. Menerapkan strategi penyelesaian konflik secara konstruktif.
  7. Membangun kerja sama tim yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi komunikasi yang kompleks.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan saling menghargai.

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES

  • Konsep dasar komunikasi interpersonal.
  • Memahami karakter dan tipe-tipe difficult people.
  • Faktor penyebab munculnya perilaku sulit.
  • Emotional Intelligence (EQ) dalam komunikasi.
  • Teknik komunikasi asertif.
  • Active listening dan empati.
  • Membangun hubungan kerja yang positif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Conflict management dan conflict resolution.
  • Strategi menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Teknik menghadapi rekan kerja dan atasan yang sulit.
  • Negosiasi dan persuasi secara efektif.
  • Mengatasi perilaku agresif, pasif, dan manipulatif.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Studi kasus penanganan konflik di tempat kerja.
  • Role play dan simulasi komunikasi.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING CHALLENGING BEHAVIORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan Dealing With Difficult Peoples adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami karakter dan perilaku orang-orang yang sulit di lingkungan kerja serta mempelajari teknik komunikasi, pengendalian emosi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengelola konflik secara konstruktif, mengendalikan emosi saat menghadapi situasi sulit, serta membangun kepercayaan diri dalam menghadapi pelanggan, rekan kerja, maupun atasan yang memiliki karakter berbeda.

Q : Mengapa Pelatihan Dealing With Difficult Peoples penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menghadapi konflik dan perbedaan karakter secara profesional agar tercipta lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dealing With Difficult Peoples biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control

Pengertian Training Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) secara efektif serta menerapkan strategi pengendalian biaya (cost control) yang efisien. Pelatihan ini membahas proses perencanaan anggaran, alokasi sumber daya, monitoring realisasi anggaran, analisis penyimpangan (variance analysis), hingga evaluasi kinerja keuangan untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Dengan memahami teknik budgeting dan cost control yang tepat, peserta dapat membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, meningkatkan profitabilitas, serta menciptakan pengelolaan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Training Effective Budgeting and Cost Control

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan anggaran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun budget sesuai tujuan perusahaan.
  3. Mengoptimalkan pengalokasian sumber daya secara efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengendalikan biaya operasional secara sistematis.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  6. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi biaya.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  8. Meningkatkan profitabilitas dan kinerja finansial perusahaan.
  9. Memperkuat sistem monitoring dan evaluasi anggaran.
  10. Membangun budaya pengendalian biaya yang berkelanjutan.

Tujuan Training Effective Budgeting and Cost Control

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses budgeting yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran yang akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost planning dan cost control.
  4. Mengembangkan keterampilan menganalisis penyimpangan anggaran.
  5. Membantu peserta mengelola biaya agar sesuai target perusahaan.
  6. Meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap penggunaan anggaran.
  7. Mendukung implementasi strategi efisiensi biaya di seluruh unit kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan dan evaluasi anggaran.
  9. Membantu perusahaan meningkatkan kinerja keuangan melalui pengendalian biaya.
  10. Mendorong terciptanya proses penganggaran yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT

  • Konsep dasar budgeting dan cost control.
  • Peran budgeting dalam perencanaan bisnis.
  • Proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Jenis-jenis anggaran (operasional, investasi, kas, dan lainnya).
  • Teknik forecasting dan perencanaan keuangan.
  • Cost behavior dan klasifikasi biaya.
  • Cost planning dan cost reduction strategies.
  • Penyusunan anggaran berbasis kinerja (Performance Budgeting).
  • Zero-Based Budgeting (ZBB).
  • Activity-Based Budgeting (ABB).
  • Flexible Budgeting.
  • Teknik monitoring realisasi anggaran.
  • Budgetary Control System.
  • Variance Analysis dan analisis penyimpangan biaya.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya.
  • Cost optimization dan efisiensi operasional.
  • Pengendalian biaya proyek dan operasional.
  • Penyusunan laporan anggaran dan evaluasi kinerja.
  • Studi kasus implementasi budgeting dan cost control.
  • Penyusunan action plan penerapan budgeting dan cost control di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST CONTROL TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control?
A : Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran secara efektif, mengelola biaya operasional, melakukan analisis varians, serta mengendalikan pengeluaran agar tetap sesuai dengan target perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mengurangi pemborosan biaya, memperkuat pengendalian keuangan, serta meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja melalui analisis biaya dan varians.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem penganggaran dan pengendalian biaya yang mampu menjaga kesehatan finansial, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Customer Loyalty

Training Customer Loyalty

Pengertian Training Customer Loyalty

Training Customer Loyalty adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam membangun, menjaga, dan memperkuat loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas, komunikasi yang efektif, serta pengalaman pelanggan (customer experience) yang unggul. Pelatihan ini membahas strategi untuk memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan kepuasan, menangani keluhan secara profesional, serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Dengan menerapkan konsep customer loyalty secara konsisten, perusahaan dapat meningkatkan retensi pelanggan, memperkuat citra merek, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah persaingan yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Customer Loyalty

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan strategi membangun loyalitas pelanggan.
  2. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan secara efektif.
  4. Meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  5. Mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn).
  6. Mengembangkan komunikasi yang lebih efektif dengan pelanggan.
  7. Menangani keluhan pelanggan secara profesional dan solutif.
  8. Meningkatkan customer engagement dan hubungan jangka panjang.
  9. Mendukung peningkatan penjualan melalui pelanggan yang loyal.
  10. Meningkatkan citra perusahaan dan daya saing bisnis.

Tujuan Training Customer Loyalty

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep customer loyalty dan customer experience.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam memberikan pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  3. Membekali peserta dengan strategi mempertahankan pelanggan secara efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  5. Meningkatkan kemampuan menangani komplain dan menyelesaikan permasalahan pelanggan.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan loyalitas pelanggan dan nilai bisnis.
  7. Mendorong terciptanya budaya pelayanan prima (service excellence) dalam organisasi.
  8. Mendukung peningkatan profitabilitas melalui loyalitas pelanggan yang berkelanjutan.

Pelatihan Customer Loyalty

MATERI TRAINING ENHANCING CUSTOMER RETENTION

  • Konsep Dasar Customer Loyalty
  • Memahami Customer Journey dan Customer Experience
  • Customer Satisfaction vs Customer Loyalty
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Pelanggan
  • Strategi Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
  • Teknik Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  • Service Excellence untuk Meningkatkan Loyalitas
  • Customer Engagement dan Relationship Management
  • Complaint Handling dan Service Recovery
  • Emotional Intelligence dalam Pelayanan Pelanggan
  • Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas kepada Pelanggan
  • Teknik Retensi Pelanggan (Customer Retention Strategy)
  • Program Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty Program)
  • Pengukuran Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
  • Penggunaan Feedback Pelanggan untuk Perbaikan Layanan
  • Studi Kasus dan Best Practice Customer Loyalty
  • Penyusunan Action Plan Peningkatan Loyalitas Pelanggan

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING CUSTOMER RETENTION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING CUSTOMER LOYALTY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING CUSTOMER RETENTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Loyalty

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Customer Loyalty?
A : Pelatihan Customer Loyalty adalah program yang membantu perusahaan memahami strategi membangun, mempertahankan, dan meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas, pengalaman pelanggan yang positif, serta komunikasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Customer Loyalty?
A : Pelatihan Customer Loyalty memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan, mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn), serta mendorong terciptanya pelanggan yang loyal dan bersedia merekomendasikan produk atau layanan kepada orang lain.

Q : Mengapa Pelatihan Customer Loyalty penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena mempertahankan pelanggan yang sudah ada lebih efisien dibandingkan memperoleh pelanggan baru.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Customer Loyalty biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

Training Effective Delegation and Task Management

Pengertian

Training Effective Delegation and Task Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan secara sistematis guna mencapai target organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menentukan prioritas pekerjaan, memilih personel yang tepat untuk menerima delegasi, memberikan instruksi yang jelas, melakukan monitoring terhadap pelaksanaan tugas, hingga mengevaluasi hasil kerja secara objektif. Dengan penerapan strategi delegasi dan manajemen tugas yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, serta membangun tim yang mandiri, bertanggung jawab, dan berkinerja tinggi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar delegasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan memprioritaskan pekerjaan.
  3. Mengurangi beban kerja yang tidak perlu pada pimpinan.
  4. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam pemberian tugas.
  6. Meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
  8. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
  9. Mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.
  10. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami pentingnya delegasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi.
  2. Menguasai teknik mendelegasikan tugas sesuai kompetensi anggota tim.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan mengelola beban kerja.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam proses delegasi.
  5. Memahami metode monitoring, coaching, dan evaluasi hasil kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun tim yang mandiri dan produktif.
  7. Mengoptimalkan pencapaian target melalui pengelolaan tugas yang efektif.
  8. Menciptakan proses kerja yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION

  • Konsep dasar Effective Delegation and Task Management.
  • Peran delegasi dalam kepemimpinan modern.
  • Prinsip-prinsip delegasi yang efektif.
  • Mengidentifikasi tugas yang dapat dan tidak dapat didelegasikan.
  • Menentukan prioritas pekerjaan menggunakan teknik prioritas kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk menerima delegasi.
  • Teknik komunikasi dalam pemberian tugas.
  • Menetapkan target, standar kerja, dan Key Performance Indicator (KPI).
  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan tugas.
  • Coaching dan pemberian umpan balik (feedback).
  • Membangun kepercayaan dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengatasi hambatan dan kesalahan dalam proses delegasi.
  • Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
  • Evaluasi hasil delegasi dan continuous improvement.
  • Studi kasus dan praktik penerapan delegasi serta task management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN TASK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TEAM DELEGATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan Effective Delegation and Task Management adalah program yang dirancang untuk membantu pemimpin, supervisor, dan manajer menguasai teknik mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan tim agar lebih terstruktur, produktif, dan sesuai dengan target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi beban kerja yang tidak perlu, memperkuat kemampuan kepemimpinan, meningkatkan akuntabilitas tim, serta mempercepat penyelesaian pekerjaan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Delegation and Task Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mendistribusikan pekerjaan secara tepat agar sumber daya dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Delegation and Task Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Pengertian Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Training Effective Communication & Interpersonal Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan interpersonal yang positif, serta menciptakan kolaborasi yang produktif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik tidak hanya berkaitan dengan kemampuan menyampaikan informasi, tetapi juga mencakup keterampilan mendengarkan secara aktif, memahami sudut pandang orang lain, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menyelesaikan konflik secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, membangun kepercayaan dalam tim, serta mengembangkan kemampuan berinteraksi dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis sehingga mampu meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Manfaat Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening).
  3. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan profesional.
  4. Mengurangi terjadinya miskomunikasi di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  6. Memperkuat kemampuan negosiasi dan persuasi.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi.
  8. Membantu menyelesaikan konflik secara efektif.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Tujuan Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang positif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  5. Mengoptimalkan kolaborasi antar individu maupun antar departemen.
  6. Membekali peserta dengan teknik mengelola konflik secara profesional.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam pelayanan pelanggan dan kepemimpinan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas melalui komunikasi yang lebih baik.

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Para profesional administrasi kawakan, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggota-anggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan manajemen mereka guna meningkatkan karier mereka dan menambah efektivitas organisasi mereka.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar komunikasi efektif.
  • Proses dan model komunikasi.
  • Hambatan komunikasi di tempat kerja.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening Skills.
  • Membangun hubungan interpersonal yang efektif.
  • Emotional Intelligence dalam komunikasi.
  • Komunikasi asertif dan profesional.
  • Teknik bertanya dan menggali informasi.
  • Memberikan dan menerima feedback secara efektif.
  • Komunikasi dalam kerja tim.
  • Negosiasi dan teknik persuasi.
  • Manajemen konflik melalui komunikasi.
  • Komunikasi lintas generasi dan lintas budaya.
  • Komunikasi dalam pelayanan pelanggan.
  • Public speaking dasar untuk lingkungan kerja.
  • Role play dan studi kasus komunikasi bisnis.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills?
A : Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang profesional, serta memperkuat keterampilan berinteraksi dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyampaikan ide secara jelas, mendengarkan secara aktif, mengurangi miskomunikasi, membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi, serta memperkuat hubungan profesional sehingga kinerja individu maupun tim menjadi lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi karena mampu meningkatkan kolaborasi antar divisi, mempercepat pengambilan keputusan, meminimalkan konflik, meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan harmonis sehingga perusahaan lebih siap mencapai target bisnisnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution

Training Financial Modeling for Financial Institution

Pengertian

Training Financial Modeling for Financial Institution merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengembangkan, serta menganalisis model keuangan yang digunakan di industri jasa keuangan. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan proyeksi keuangan, analisis kinerja, penilaian risiko, simulasi berbagai skenario bisnis, hingga pengambilan keputusan berbasis data menggunakan pendekatan financial modeling. Melalui kombinasi teori, praktik, dan studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan model keuangan yang akurat sebagai dasar perencanaan strategis, pengelolaan risiko, serta evaluasi investasi pada bank, perusahaan pembiayaan, asuransi, dan lembaga keuangan lainnya.

Manfaat

Mengikuti Training Financial Modeling for Financial Institution memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip financial modeling untuk industri jasa keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi laporan keuangan secara sistematis.
  3. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis profitabilitas dan kinerja keuangan.
  4. Membantu melakukan analisis sensitivitas dan berbagai skenario bisnis.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  6. Mendukung proses penyusunan anggaran dan perencanaan bisnis.
  7. Mengoptimalkan proses pengambilan keputusan berbasis data.
  8. Meningkatkan kemampuan penggunaan Microsoft Excel dalam financial modeling.
  9. Membantu menghasilkan laporan analisis keuangan yang lebih akurat dan profesional.
  10. Mendukung peningkatan efisiensi serta daya saing institusi keuangan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami dasar-dasar financial modeling pada institusi keuangan.
  2. Menguasai teknik penyusunan model keuangan yang terstruktur dan akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan forecasting dan proyeksi keuangan.
  4. Memahami metode analisis risiko dan evaluasi investasi.
  5. Mampu membangun model keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  6. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis skenario (scenario analysis) dan sensitivitas (sensitivity analysis).
  7. Menghasilkan model keuangan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan regulasi.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang analisis dan perencanaan keuangan.

Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL MODELS OFFLINE JOGJA

Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif, termasuk:
Investment bankers
Equity analysts
M&A professionals
Fund managers
Treasurers and finance directors
Commercial bankers
Private equity and venture capital specialists
Business analysts, dan peminat  lainnya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL MODELS

  • Konsep dasar Financial Modeling.
  • Peran Financial Modeling dalam Industri Jasa Keuangan.
  • Memahami Laporan Keuangan sebagai Dasar Model.
  • Teknik Analisis Laporan Keuangan.
  • Penyusunan Asumsi dan Driver Keuangan.
  • Financial Forecasting dan Proyeksi Keuangan.
  • Penyusunan Model Laporan Laba Rugi.
  • Penyusunan Model Neraca.
  • Penyusunan Model Arus Kas (Cash Flow).
  • Analisis Profitabilitas dan Rasio Keuangan.
  • Loan Modeling dan Credit Analysis.
  • Capital Adequacy dan Liquidity Analysis.
  • Scenario Analysis dan Sensitivity Analysis.
  • Stress Testing dalam Institusi Keuangan.
  • Valuation dan Business Evaluation.
  • Risk Assessment dalam Financial Modeling.
  • Best Practice Penggunaan Microsoft Excel untuk Financial Modeling.
  • Dashboard dan Visualisasi Data Keuangan.
  • Studi Kasus Financial Modeling pada Bank dan Lembaga Keuangan.
  • Praktik Penyusunan Financial Model dari Awal hingga Analisis Hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL MODELING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL MODELS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution?
A : Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, menganalisis, dan mengembangkan model keuangan yang digunakan oleh bank, perusahaan pembiayaan, asuransi, maupun lembaga jasa keuangan lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution?
A : Pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik penyusunan financial model yang terstruktur, meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan, melakukan forecasting, mengukur profitabilitas, mengevaluasi risiko, serta menyusun berbagai skenario bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis keuangan yang akurat untuk mendukung perencanaan bisnis, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Modeling for Financial Institution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Training Enterprise Sales and Operation Planning

Pengertian Training Enterprise Sales and Operation Planning

Training Enterprise Sales and Operation Planning (E-S&OP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perencanaan terpadu yang menghubungkan strategi bisnis, penjualan, pemasaran, operasional, rantai pasok (supply chain), keuangan, hingga manajemen eksekutif dalam satu kerangka kerja yang terintegrasi. Enterprise Sales and Operation Planning merupakan pengembangan dari konsep Sales and Operations Planning (S&OP) yang tidak hanya berfokus pada keseimbangan antara permintaan dan kapasitas produksi, tetapi juga memastikan seluruh fungsi perusahaan bekerja selaras dalam mencapai target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun forecasting yang akurat, mengelola permintaan dan pasokan, melakukan analisis skenario bisnis, mengoptimalkan persediaan, serta membangun proses pengambilan keputusan berbasis data sehingga perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.

Manfaat Training Enterprise Sales and Operation Planning

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep Enterprise Sales and Operation Planning secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun demand forecasting yang lebih akurat.
  3. Menyelaraskan strategi penjualan, operasional, dan keuangan perusahaan.
  4. Mengoptimalkan kapasitas produksi dan pemanfaatan sumber daya.
  5. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan persediaan (inventory).
  6. Meningkatkan koordinasi antar departemen dalam proses bisnis.
  7. Membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  8. Meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan (customer service level).
  9. Mengurangi biaya operasional dan biaya penyimpanan persediaan.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis secara lebih efektif dan berkelanjutan.

Tujuan Training Enterprise Sales and Operation Planning

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dan proses Enterprise Sales and Operation Planning.
  2. Mengidentifikasi hubungan antara strategi bisnis dengan perencanaan operasional.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan demand planning dan supply planning.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kapasitas dan perencanaan sumber daya.
  5. Memahami teknik penyusunan Sales Forecast dan Demand Forecast.
  6. Menguasai proses Executive S&OP Meeting sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi bisnis.
  8. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dalam supply chain.
  9. Mengintegrasikan aspek keuangan dalam proses S&OP.
  10. Mendorong kolaborasi lintas fungsi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS OFFLINE JOGJA

Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.

MATERI TRAINING OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS

  • Konsep dasar Enterprise Sales and Operation Planning (E-S&OP)
  • Evolusi Sales and Operation Planning menuju Enterprise S&OP
  • Peran E-S&OP dalam strategi bisnis perusahaan
  • Integrasi fungsi Sales, Marketing, Supply Chain, Finance, Procurement, dan Operations
  • Demand Planning dan Demand Management
  • Sales Forecasting Techniques
  • Statistical Forecasting Methods
  • Collaborative Forecasting Process
  • Supply Planning dan Capacity Planning
  • Inventory Planning dan Inventory Optimization
  • Production Planning dan Scheduling
  • Supply Chain Planning Framework
  • Financial Planning Integration dalam E-S&OP
  • Integrated Business Planning (IBP)
  • Key Performance Indicators (KPIs) dalam S&OP
  • Scenario Planning dan What-if Analysis
  • Risk Management dalam Supply Chain
  • Executive S&OP Review Process
  • Penggunaan Dashboard dan Business Analytics untuk S&OP
  • Digital Transformation dalam Enterprise Planning
  • Best Practice Implementasi Enterprise Sales and Operation Planning
  • Studi Kasus Implementasi E-S&OP pada Perusahaan Manufaktur, Distribusi, dan Jasa
  • Workshop Penyusunan Enterprise Sales and Operation Planning
  • Simulasi Executive Meeting dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning?
A : Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP) adalah program yang membahas proses penyelarasan antara perencanaan penjualan, operasional, produksi, keuangan, dan rantai pasok agar seluruh fungsi bisnis bekerja secara terintegrasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menyusun perencanaan bisnis terpadu, meningkatkan kolaborasi antar divisi, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian target penjualan dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses perencanaan yang mampu menyelaraskan permintaan pasar dengan kapasitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essential for Accounting Payroll

Training Sitem Payroll dalam Fungsi Accounting

Pengertian Training Essential for Accounting Payroll

Training Essential for Accounting Payroll merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengelolaan penggajian (payroll) yang terintegrasi dengan sistem akuntansi perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep dasar payroll, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, BPJS, hingga perhitungan PPh Pasal 21 serta pencatatan jurnal akuntansi yang berkaitan dengan biaya tenaga kerja. Selain mempelajari aspek administratif, peserta juga akan memahami bagaimana memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan standar akuntansi, kebijakan perusahaan, dan regulasi perpajakan yang berlaku. Melalui kombinasi teori, praktik, dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi, efisiensi, serta kepatuhan dalam pengelolaan payroll sehingga mampu mendukung penyusunan laporan keuangan yang andal dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.

Manfaat Training Essential for Accounting Payroll

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar payroll dan hubungannya dengan sistem akuntansi perusahaan.
  2. Mampu menghitung gaji, tunjangan, lembur, bonus, dan potongan secara akurat.
  3. Memahami perhitungan PPh Pasal 21 sesuai peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengelola administrasi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dengan benar.
  5. Menyusun jurnal akuntansi payroll sesuai standar akuntansi.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses penggajian dan pelaporan keuangan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan.
  8. Meningkatkan efisiensi administrasi payroll melalui prosedur yang sistematis.
  9. Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang accounting dan payroll.

Tujuan Training Essential for Accounting Payroll

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses payroll dari awal hingga pelaporan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan perhitungan payroll secara tepat.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun jurnal payroll dan pencatatan biaya tenaga kerja.
  4. Memastikan peserta memahami kewajiban perpajakan dan BPJS yang berkaitan dengan payroll.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola administrasi payroll secara efektif dan efisien.
  6. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada perusahaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Meningkatkan kualitas pengelolaan data dan dokumentasi payroll.
  9. Mendukung terciptanya sistem payroll yang akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Pelatihan Essential for Accounting Payroll

SASARAN PESERTA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya accounting payroll yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dasar Accounting dan Payroll
  • Fungsi dan proses administrasi payroll
  • Komponen penghasilan dan komponen potongan gaji
  • Perhitungan gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif
  • Perhitungan lembur sesuai ketentuan ketenagakerjaan
  • Pengelolaan BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
  • Perhitungan Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21)
  • Penyusunan jurnal akuntansi payroll
  • Rekonsiliasi biaya tenaga kerja dalam laporan keuangan
  • Penyusunan laporan payroll bulanan
  • Pengendalian internal dalam proses payroll
  • Dokumentasi dan administrasi penggajian
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan
  • Identifikasi dan pencegahan kesalahan dalam payroll
  • Studi kasus perhitungan payroll dan pencatatan akuntansi
  • Best practice dalam pengelolaan accounting payroll di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYROLL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essential for Accounting Payroll

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essential for Accounting Payroll?
A : Pelatihan Essential for Accounting Payroll adalah program yang membahas dasar hingga praktik pengelolaan payroll yang terintegrasi dengan proses akuntansi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essential for Accounting Payroll?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses payroll secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan ketepatan pelaporan akuntansi dan perpajakan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essential for Accounting Payroll penting bagi perusahaan?
A : Payroll merupakan proses yang berhubungan langsung dengan kepuasan karyawan, kepatuhan hukum, dan laporan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essential for Accounting Payroll biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essentials of the Controllership

Training Fungsi Controller

Pengertian Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai fungsi, peran, dan tanggung jawab seorang controller dalam mengelola keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting seperti penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, perencanaan dan pengendalian anggaran, analisis kinerja keuangan, manajemen risiko, hingga penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance). Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menghasilkan informasi keuangan yang akurat, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan di organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin memperkuat fungsi keuangan dan meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Essentials of the Controllership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan fungsi controller dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan secara efektif.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengendalian biaya.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  9. Mengembangkan kemampuan dalam pengukuran dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar controllership.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk mendukung keputusan strategis.
  5. Memahami penerapan internal control dan corporate governance.
  6. Membantu peserta mengelola risiko keuangan secara sistematis.
  7. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Mengoptimalkan proses monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  9. Menyiapkan peserta menjadi mitra strategis bagi manajemen perusahaan.
  10. Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan nilai perusahaan.

Pelatihan Essentials of the Controllership

MATERI TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES

  • Konsep dasar dan peran Essentials of the Controllership.
  • Tugas, tanggung jawab, dan kompetensi seorang Controller.
  • Penyusunan dan interpretasi laporan keuangan.
  • Financial statement analysis.
  • Budgeting, planning, dan forecasting.
  • Cost management dan cost control.
  • Cash flow management.
  • Working capital management.
  • Internal control framework.
  • Risk management dalam fungsi keuangan.
  • Performance measurement dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Variance analysis dan financial performance evaluation.
  • Corporate governance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Pengambilan keputusan berbasis analisis keuangan.
  • Penggunaan informasi keuangan untuk mendukung strategi bisnis.
  • Studi kasus penerapan controllership di berbagai industri.
  • Penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTROLLER RESPONSIBILITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essentials of the Controllership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan Essentials of the Controllership adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi controllership dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi keuangan secara lebih efektif, menyusun laporan keuangan yang andal, memperkuat sistem pengendalian internal, mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting, serta meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essentials of the Controllership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi controllership berperan dalam menjaga akurasi informasi keuangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essentials of the Controllership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2016
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00