Daily Archive Juli 6, 2019

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Studi Kelayakan Proyek

Training Strategi Pemasaran

training studi kelayakan proyek murah

 

DESKRIPSI
Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI
* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1.Identifikasi Kesempatan Usaha

2.Tujuan Keputusan Investasi

3.Aspek-aspek Studi Kelayakan

4.Alat dan Kerangka Analisa

5.Data dan Sumber Data

6.Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

METODE
* Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

PEMATERI :
* Dr. Baldric Siregar, M.Si (Pakar dan Praktisi di bidang Project Feasibility Study )

PARTICIPANT:
* Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

 

Jadwal training project feasibility study terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training strategi pemasaran terbaru

Lokasi training studi kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training strategi pemasaran murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training studi kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training project feasibility study terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen pembangunan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Desain Studi Kelayakan Proyek

Training Manajemen Pembangunan Proyek

training desain studi kelayakan proyek murah

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI
* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, M.Si

(Pakar dan Praktisi di bidang Project Feasibility Study )

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

 

Jadwal training project feasibility study terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen pembangunan proyek terbaru

Lokasi training desain studi kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen pembangunan proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training desain studi kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training project feasibility study terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training studi kelayakan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Desain Studi Kelayakan Proyek

Training Manajemen Pembangunan Proyek

training desain studi kelayakan proyek murah

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI
* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, M.Si

(Pakar dan Praktisi di bidang Project Feasibility Study )

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

 

Jadwal training project feasibility study terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen pembangunan proyek terbaru

Lokasi training desain studi kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen pembangunan proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training desain studi kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training project feasibility study terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training studi kelayakan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Training Cost Management

Training General Management

training cost management murah

 

DESCRIPTION

Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates, unrealistic budgets and ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology.

OBJECTIVES
* Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
* Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
* Provide improved cost estimates and ROI calculations
* Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
* Expertly apply EVA concepts to your projects
* Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
* Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

COURSE CONTENT
* Overview: why cost management is crucial to project management
* Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
* How the Time Value of Money works
* The five rules of project cost estimating: five rules to follow
* Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
* Project cost management and risk planning
* Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis

PARTICIPANT

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

INSTRUCTOR

Ir. Toriq A. Ghusdewan

He completed his Master’s degree Civil Engineering from the University of Southern California, USA. Currently listed as an expert in the department of Civil and Environmental Engineering, University of Gadjah Mada. His areas of expertise include Project Management, Construction Methods and retrofitting, Budget Planning, and Experienced in the handling and management of buildings and project management in various agencies.

 

Jadwal training project cost management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training general management terbaru

Lokasi training cost management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training general management murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training cost management terupdate

· Module / Handout training project cost management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Training Project Management

Training Cost Accounting Rreview

training project management murah

TRAINING OBJECTIVE :
1. After completing the course, participants should have:
2. In-depth knowledge and understanding about project cost planning and control
3. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost  accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
4. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting  system
5. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT COST ESTIMATION :

1.    Project Management and Cost Accounting Review
* Definition, Concepts, Technique and project planning and control tools.
* Cost Concept, Cost System and Accumulation

2.    Project Cost Estimation
* Definition, classification, journal and accumulation
* Project Costing

1. Man Power
2. Material
3. Equipment
4. Overhead and Pre Project Costing

3.    Project Cost Control
* Standard Costing

1. Definition
2. Setting the Standard
3. Cost Variance Analysis
4. Man Power
5. Material and Overhead

* Cost Control

1. Reporting
2. Analysis and Evaluation

 

INSTRUKTUR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak and Team

(Teaching team dari beberapa disiplin kepakaran : managemen/ekonomi dan keuangan, dokter/aspek kesehatan,  psikolog/aspek psikologi dan dari aspek spiritual)

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram
Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Jadwal training project cost estimation & cost control terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training cost accounting rreview terbaru

Lokasi training project management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training cost accounting rreview murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training project management terupdate

· Module / Handout training project cost estimation & cost control terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project cost estimation murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Pengelolaan Kontrak Konstruksi

Training Dokumentasi Kontrak Proyek

training pengelolaan kontrak konstruksi murah

 

DESKRIPSI

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI KURSUS
1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

 

 

Jadwal training project control documentation management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training dokumentasi kontrak proyek terbaru

Lokasi training pengelolaan kontrak konstruksi terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training dokumentasi kontrak proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan kontrak konstruksi terupdate

· Module / Handout training project control documentation management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen pengelolaan dokumentasi kontrak murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Pengelolaan Kontrak Konstruksi

Training Dokumentasi Kontrak Proyek

training pengelolaan kontrak konstruksi murah

 

DESKRIPSI

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI KURSUS
1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

 

 

Jadwal training project control documentation management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training dokumentasi kontrak proyek terbaru

Lokasi training pengelolaan kontrak konstruksi terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training dokumentasi kontrak proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan kontrak konstruksi terupdate

· Module / Handout training project control documentation management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen pengelolaan dokumentasi kontrak murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive