Daily Archive Juli 10, 2019

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Training Sop Piutang Dan Hutang Serta Pengendalian Fraud

Training Strategi Koleksi Piutang

training sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud murah

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan.

Di dalam akun hutang dan akun piutang  ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
* • Kabag, Para Manajer Lini/Madya.

Topik Bahasan :
1. KONSEP PIUTANG DAN HUTANG (DAGANG DAN NON DAGANG) : PSAK DAN IFRS
2. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PIUTANG DAN HUTANG : DARI FUNGSI ADMINISTRATIVE MENJADI STRATEGIS
3. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGELOLAAN PIUTANG DAN HUTANG
4. SOP PIUTANG DAN HUTANG SERTA PENGENDALIAN FRAUD
5. JURNAL-JURNAL YANG TERKAIT DENGAN PIUTANG & HUTANG : END TO END TRANSAKSI PIUTANG & HUTANG
6. TREATMENT UANG MUKA DALAM TRANSAKSI DAN PELAPORAN AKUN PIUTANG  DAN AKUN HUTANG
7. PENYUSUNAN LAPORAN-LAPORAN DALAM AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG, SERTA PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
8. STRATEGI KOLEKSI PIUTANG
9. Aspek pajak dalam akun hutang
10. BEST PRACTICES PENGELOLAAN AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :

AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Jadwal training pengelolaan piutang, penagihan dan hutang perusahaan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training strategi koleksi piutang terbaru

Lokasi training sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training strategi koleksi piutang murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud terupdate

· Module / Handout training pengelolaan piutang, penagihan dan hutang perusahaan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek pajak dalam akun hutang murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MEMAHAI TRIK-TRIK CREATIVE ACCOUNTING DAN ASPEK LEGAL PELAPORAN KEUANGAN

TRAINING MEMAHAI TRIK-TRIK CREATIVE ACCOUNTING DAN ASPEK LEGAL PELAPORAN KEUANGAN

Training Teknik Menaikkan Laba & Memoles Rasio-Rasio Laporan Keuangan Perusahaan

Training Konsekuensi Dari Tindakan Manipulasi Laporan Keuangan

training teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan murah

NARASUMBER :
MARISI P PURBA, SE., AK
* Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
* Penulis Buku Akuntansi & Audit,
* Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
* Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
* Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
* Pernah bekerja sebagai Anggota Dewan Review Mutu Akuntan Publik

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Creative accounting adalah usaha yang dilakukan manajemen perusahaan dalam mendongkrak laba perusahaan dengan melakukan modifikasi data keuangan yang ada pada laporan keuangan melalui cara-cara yang kreatif. Cara-cara tersebut dapat berupa manipulasi terhadap data akuntansi atau mencari celah-celah yang ada pada standar akuntansi keuangan yang berlaku.

Di Indonesia terdapat beberapa kasus creative accounting seperti kasus manipulasi penjualan Kimia Farma, Great River dan lain-lain. Kasus-kasus tersebut menunjukkan bagaimana manipulasi laporan keuangan dapat dijadikan cara untuk menipu investor, petugas pajak, pemilik perusahaan, kreditor dan lain-lain.

Para akuntan publik, auditor internal perusahaan dan aparat penegak hukum sering tidak mampu mendeteksi teknik-teknik creative accounting yang semakin canggih yang dilakukan para penjahat kerah putih. Skill dan keahlian para penegak hukum di Indonesia sangatlah minim apalagi dalam bidang akuntansi keuangan. Sisi lain, para penyusun laporan keuangan tidak memahami apa saja konsekuensi dari tindakan manipulasi laporan keuangan yang mereka lakukan.
Oleh Karena itu kami menyelenggarakan pelatihan terkait dengan trik-trik manipulasi laporan keuangan yang mungkin dilakukan oleh para penyusun laporan keuangan dan aspek legal creative accounting.

POKOK BAHASAN:
1. Sesi I : Aspek legal pelaporan keuangan dan tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.
2. Sesi II: Sanksi pidana, perdata dan pasar modal yang dikenakan terkait manipulasi laporan keuangan perusahaan, tanggung jawab akuntan internal dan akuntan publik dalam kasus manipulasi laporan keuangan.
3. Sesi III: Teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan.
4. Sesi IV: Make-Up Laporan Keuangan ala Enron, Adelphia, Lehman Brothers dan Cendant, make-up laporan keuangan ala korporasi Indonesia, prosedur audit yang dilakukan untuk menyingkap manipulasi laporan keuangan.

 

 

Jadwal training memahai trik-trik creative accounting dan aspek legal pelaporan keuangan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsekuensi dari tindakan manipulasi laporan keuangan terbaru

Lokasi training teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsekuensi dari tindakan manipulasi laporan keuangan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan terupdate

· Module / Handout training memahai trik-trik creative accounting dan aspek legal pelaporan keuangan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek legal pelaporan keuangan dan tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

Training Tantangan Manajemen Liabiliti

Training Mengelola Cash

training tantangan manajemen liabiliti murah

TRAINING OBJECTIVES
1. Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
2. Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
3. Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
4. Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

TRAINING  OUTLINES MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
* Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms

* Liabilities And Derivatives Risk
* Reputational And Operational Risk
* Managing Liabilities

* Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
* Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
* Liquidity Management and the Risk of Default
* Market Liquidity and the Control of Risk

* Cash Management

* Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
* Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
* Cash Management

* Credit Risk, Market Risk & Leverage

* Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
* Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
* Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

INSTRUCTOR

Dr. Zaenal Arifin, MS and team

WHO SHOULD ATTEND?

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

Jadwal training managing liabilities, liquidity, and cash terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training mengelola cash terbaru

Lokasi training tantangan manajemen liabiliti terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training mengelola cash murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training tantangan manajemen liabiliti terupdate

· Module / Handout training managing liabilities, liquidity, and cash terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

training pengenalan managing effectively cost accounting murah

PROGRAM OUTLINE :
Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan
1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec,
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

Jadwal training managing effectively cost accounting terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep managing effectively cost accounting terbaru

Lokasi training pengenalan managing effectively cost accounting terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep managing effectively cost accounting murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengenalan managing effectively cost accounting terupdate

· Module / Handout training managing effectively cost accounting terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training prinsip managing effectively cost accounting murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

training manajemen penggajian murah

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN
* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA
1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE PELATIHAN

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

FASILITATOR:

Team Trainer

 

Jadwal training managing effective payroll function terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training fungsi manajemen penggajian terbaru

Lokasi training manajemen penggajian terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training fungsi manajemen penggajian murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen penggajian terupdate

· Module / Handout training managing effective payroll function terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek hukum sistem imbal atas jasa murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

training concept for planning, control and decision making murah

ABSTRACK

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

OUTLINE

Introduction to Management and Cost Accounting
* Introduction to management accounting
* Cost terms and concepts
* Interpretive and critical perspective on accounting and decision making

Accounting Information for Decision Making
* Cost – volume profit analysis
* Measuring relevant costs and revenues for decision making
* Cost assignment
* Pricing decision and profitability analysis
* Operating decisions
* Accounting decisions
* Capital investment decision

Accounting Information for Control and Performance Measurement
* Highlight of budgeting process
* Management control systems
* Standard costing and variance analysis
* Divisional financial performance measures

Cost Management and Strategic Management
* Cost management
* Strategic management

 

PARTICIPANT

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

INSTRUCTOR
Dr. Nurofik, Akt

 

Jadwal training managerial accounting terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengelana management accounting terbaru

Lokasi training concept for planning, control and decision making terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pengelana management accounting murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training concept for planning, control and decision making terupdate

· Module / Handout training managerial accounting terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep cost terms murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Training Reduksi Biaya Dan Peningkatan Produktivitas

Training Utilisasi Aktiva Dan Strategi Investasi

training reduksi biaya dan peningkatan produktivitas murah

Seminar/Conference Description

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ?  Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan  empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.

Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta  teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.

Materi Seminar :

1. Pengertian Balanced Scorecard
* Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
* Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
* Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.

2. Mengukur  Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
* Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
* Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
* Reduksi biaya  dan peningkatan produktivitas.
* Utilisasi aktiva dan strategi investasi.

3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
* Segmentasi pasar.
* Customer core measurement group.
* Mengukur customer value preposition.
* Diskusi dan studi kasus.

4. Perspektif proses bisnis internal.
* Internal-business –process value chain.
* Proses inovasi.
* Proses operasi.
* Post sale service.
* Diskusi.

5. Learning and growth perspective.
* Kapabilitas pegawai.
* Core employee measurement group.
* Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
* Kapabilitas sistem informasi.

6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
* Cause-and –effect relationship.
* Performance drivers.
* Linkage to financials.
* Diskusi.

7. Developing Corporate Strategy Map
* Langkah penyusunan strategy map.
* Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.

8. Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
* KPI di tingkat top management dan corporate.
* KPI di tingkat unit bisnis.
* KPI di tingkat individual.

9. Logistics and Supply Chain Management.
* Evolusi system manajemen logistic.
* Aktifitas manajemen logistic.
* Proses bisnis manajemen logistic.
* Perlunya pengukuran performansi manajemen logistik.

10. Disain KPI untuk system manajemen logistik
* KPI Perspektif pelanggan untuk logistik.
* KPI perspektif keuangan untuk logistik.
* KPI perspektif internal business process untuk logistik.
* KPI perspektif learning and growth untuk logistik.
* Memilih measures yang benar dalam system logistic.

11. Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistic.
* Store and warehouse performance indicators.
* Material planning and inventory management indicators.
* Purchasing performance indicators.
* Customer response performance indicators.

12. Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.
* Pentingnya dan manfaat manual  KPI dalam implementasi Balanced Scorecards.
* Praktek penyusunan KPI manajemen logistic.

13. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistic.
* Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik  dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.

Pembicara :
1. Ir Asep Saefulbachri , MBA,MM
2. Dr Ir M Nurman Helmi,DEA.
3. Ir Bram Andryanto,MT

Para trainer adalah praktisi dan akademisi yang  berpengalaman lebih dari 15 tahun  memberikan pelatihan project management dan procurement management dalam bentuk seminar publik dan inhouse training di banyak perusahaan besar di Indonesia di antaranya Telkom, Inco di Sorowako, Bank Indonesia, Arutmin, Chevron, Telkomsel, Vico, CNNOC, BP Migas dll. Team juga berpengalaman bekerja sebagai konsultan manajemen proyek dan manajemen logistik di antaranya di Telkom, PT INTI, Aria West International dll.

 

Jadwal training logistics performance measurement using balanced scorecards & kpi konsep, tahapan implementasi dan studi kasus terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training utilisasi aktiva dan strategi investasi terbaru

Lokasi training reduksi biaya dan peningkatan produktivitas terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training utilisasi aktiva dan strategi investasi murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training reduksi biaya dan peningkatan produktivitas terupdate

· Module / Handout training logistics performance measurement using balanced scorecards & kpi konsep, tahapan implementasi dan studi kasus terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training internal-business –process value chain murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive