Daily Archive Juli 8, 2019

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Training Study Kelayakan Investasi Proyek

Training Teknik, Finance Dan Operasional Investasi Proyek

training study kelayakan investasi proyek murah

TRAINING DESCRIPTION

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan
mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek

SASARAN :
* Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
* Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
* Memahami karateristik Proyek Investasi
* Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek

METODE :
* Lekture, Diskusi / Sharing Experience, Study Kasus
* Simulasi Study Kasus  Study Kelayakan Proyek Oil & Gas  menggunakan Program MS Excel

BONUS :
* Soft Copy Hand Out dan CD Simulasi Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
* Gratis konsultasi interaktif via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan

OUT LINE  STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK:

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK
* DEFINISI INVESTASI PROYEK
* KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
* PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
* 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK PASAR
* ASPEK TEKNIS
* ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
* ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
* ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
* ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
* ASPEK KOMERSIIL
* ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
* BENEFIT COST RATIO RATIO
* RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
* METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
* PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
* PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
* CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
* METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
* PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
* PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
* PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL

PEMBICARA
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta / dengan topik
Finance dan HRD. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Jadwal training best practice studi kelayakan investasi proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik, finance dan operasional investasi proyek terbaru

Lokasi training study kelayakan investasi proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik, finance dan operasional investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training study kelayakan investasi proyek terupdate

· Module / Handout training best practice studi kelayakan investasi proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SUPERVISOR PROYEK BANGUNAN GEDUNG

TRAINING SUPERVISOR PROYEK BANGUNAN GEDUNG

Training Proyek Bangunan Gedung

Training Construction

training proyek bangunan gedung murah

INTRODUCTION :
Pada suatu proyek pembangunan bangunan gedung tentunya harus dikerjakan dengan benar supaya dapat diperoleh hasil pembangunan yang memuaskan sesuai dengan yang diharapkan yaitu berkualitas, tepat waktu dan tepat biaya. Untuk itu dalam pelaksanaan suatu proyek harus diawasi dengan baik sehingga pelaksanaan pekerjaan akan sesuai dengan spesifikasi, gambar dan kontrak yang disepakati. Pengawas bangunan (building supervisors) harus mempunyai pemahaman yang baik tentang bagaimana mengawasi pelaksanaan bangunan.

TRAINING OBJECTIVE :
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan dan pengalaman dalam kegiatan pengawasan proyek bangunan gedung. Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang bagaimana melakukan pengawasan proyek bangunan, memahami kontrak, spesifikasi, gambar kerja, penjadwalan, pengawasan mutu, dan koordinasi dengan unsur-unsur proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Tugas Pengawas
2.    Mempersiapkan Pekerjaan
3.    Dokumen kontrak, Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
4.    Pengendalian Waktu
5.    Pengendalian Biaya
6.    Mengawasi Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
7.    Pekerjaan Tanah
8.    Pekerjaan Beton
9.    Project coordination/ communication

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
a.    Wakil owner supaya dapat mengawasi pelaksanaan pekerjaan, baik yang dikerjakan secara swakelola maupun oleh kontraktor.
b.    Staf kontraktor
c.    Staf konsultan

TRAINING METHODE : Ceramah, diskusi, dan praktek.

TRAINING INSTRUCTOR
Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE adalah Sarjana Teknik Sipil dari Fakultas Teknik  UGM Yogyakarta dan lulusan  S2 Construction Management, University of Southern California  USA. Selain sebagai Dosen di Jurusan Teknik Sipil dan Lingkungan, FT UGM, Yogyakarta beliau juga mengepalai bidang diklat pada Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Daerah Yogyakarta dan Asosiasi Keselamatan & Kesehatan Kerja Konstruksi Daerah  Istimewa Yogyakarta. Pengalaman beliau selain sebagai trainer untuk berbagai topik training di bidang konstruksi dan buiding maintenance, beliau juga sering terlibat sebagai Tim Teknis Perencanaan dan Pelaksanaan sejumlah gedung, juga sebagai Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi, Estimator & CM Expert serta sebagai Tim Assessment dan Project Manager Pembangunan pada banyak proyek di DIY Yogyakarta dan Jawa Tengah.

 

Jadwal training supervisor proyek bangunan gedung terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training construction terbaru

Lokasi training proyek bangunan gedung terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training construction murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training proyek bangunan gedung terupdate

· Module / Handout training supervisor proyek bangunan gedung terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training persiapan pekerja murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

training project management murah

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
* Memahami dan mengetahui Project Framing
* Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
* Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
* Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
* Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
* Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pendahuluan

* Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek

* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek

* Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
* Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
* Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

* Perencanaan jaringan kerja
* Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

* Analisis satuan pekerjaan
* Penjadwalan alokasi sumber daya
* Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

* Estimasi biaya proyek
* Penyusunan biaya proyek
* Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

* Fungsi dan peran pemimpin proyek
* Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

* Earned value analysis
* Crash Program (percepatan program)

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek
3. Manajer Keuangan
4. Manajer SDM
5. Manajer Resiko
6. Staf yang menjadi tim proyek
7. Site Engineer
8. Controler
9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
* Video

 

Jadwal training successful project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen proyek terbaru

Lokasi training project management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training project management terupdate

· Module / Handout training successful project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep manajemen proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Aspek Teknis Dan Ekonomis Kelayakan Proyek

Training Pemahaman Perencanaan Protek Dan Evaluasi Proyek

training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek murah

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan memahami dan memiliki kemampuan didalam perencanaan  proyek dan evaluasi proyek dengan memperhatikan aspek-aspek teknis dan ekonomis secara terpadu.

A.TUJUAN
1.Latar belakang investasi
a. Ruang Lingkup Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek (AKEP)
b. Pendekatan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek
c. Tahapan-tahapan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek
d. Tim Pelaksana dan Tim Pengguna Laporan Analisis Kelayakan  & Evaluasi Proyek
2.Evaluasi Aspek Pasar dan Pemasaran
a. Perkiraan Kebutuhan / Permintaan Pasar di Masa Mendatang
b. Elastisitas Kebutuhan/Permintaan Pasar
c. Analisa Sensitivitas Kebutuhan / Permintaan Pasar
d. Evaluasi Persaingan
e. Perencanaan bauran Pemasaran
3.Evaluasi Aspek Produk
a. Perencanaan Kapasitas
b. Analisa Skala Ekonomis
c. Analisa Penggunaan Teknologi dan Manajemen Pendukungnya
d. Analisa Peralatan Yang Diperlukan
e. Analisa Bahan Baku Yang Diperlukan
4.Evaluasi Aspek Lokasi
a. Perencanaan Proses dan Fasilitas Produksi
b. Perencanaan Organisasi
c. Perencanan  Tenaga Kerja
5.Konsep Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Implementasi   AMDAL dalam perencanan proyek
6.Badan Hukum Perijinan usaha Industri
7.Estimasi Biaya Investasi dan Sumber Pendanaan, Penyusunan Cash Flow
8.Evaluasi Kelayakan Investasi.

B.PESERTA
Manajer, Supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas evaluasi proyek dan studi kelayakan.

 

 

Jadwal training studi kelayakan proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pemahaman perencanaan protek dan evaluasi proyek terbaru

Lokasi training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pemahaman perencanaan protek dan evaluasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training analisis kelayakan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Training Kelayakan Proyek

Training Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek

training kelayakan proyek murah

DESKRIPSI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
*  Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi

* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan  lembaga yang memerlukan studi kelayakan
*  Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
*  Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis

* Menentukan kapasitas produksi ekonomis,  kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek

* Menentukan jadwal pembangunan  proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan  tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan

*  Menentukan kebutuhan  dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
*  Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
* Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE
* Lecturing
* Workshop
* Dialog konsep dan problem cash & treasury management
* Studi Kasus
* Diskusi
* Evaluasi

INSTRUKTUR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

 

Jadwal training studi kelayakan proyek investasi terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup studi kelayakan proyek terbaru

Lokasi training kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup studi kelayakan proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek investasi terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek manajemen operasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Financial Controller

Training Bentuk Investasi Proyek

training financial controller murah

OVERVIEW :

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan pembuatan proyek baik itu proyek fisik  ataupun nonfisik. Pengembangan ataupun pelaksanaan proyek di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan proyek.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.

Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu proyek dan kinerjanya.

Studi kelayakan proyek merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA:
* Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
*   Financial Controller / Chief Accountant
* Financial / Business Analysis
* Credit / Invesment Analysis
* Operation / Project Manager
* Head of Department
* Business Planner / Advisor

EMPLOYMENT STRATUM
* TOP MANAGEMENT
* SENIOR MANAGEMENT
* MIDDLE MANAGEMENT
* JUNIOR MANAGEMENT
* SUPERVISOR
* STAFF

MATERI PELATIHAN:

1.    Terminologi Proyek dan Aplikasinya
* Terminologi Proyek
* Kriteria Proyek
* Informasi Proyek dan Sistem Informasi Proyek
* Investasi Proyek

2.    Jenis dan Bentuk Investasi Proyek
* Diversifikasi
* Development
* Expansion
* Procurement
* New Business / Merger

3.    Studi Kelayakan Proyek
* Cakupan Bidang Studi Kelayakan Proyek
* Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Proyek
* Tolak Ukur Keberhasilan Proyek
* Resume Proyek dan Tim Studi Kelayakan

4.    Kelayakan Proyek-Teknis dan Operasi
* Analisa Teknis dan Operasi
* Analisa Pemasaran
* Analisa Manajemen
* Analisa AMDAL

5.    Kelayakan Proyek Keuangan (1)
* Asumsi Dasar dan Pendukung
* Proyeksi Produksi
*  Proyeksi Penjualan / Pemasaran
*  Proyeksi Rugi / Laba

6.    Kelayakan Proyek Keuangan (2)
* Proyeksi Arus Kas
* Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
* Analisa Rasio Keuangan
* Analisa Kinerja Keuangan Proyek

7.    Kasus I – Proyek Pengadaan
* Pola Pembuatan TOR / Dok. Tender & Tender
* Outline Studi Kelayakan
*  Mobilisasi dan Alokasi Sumber
* Analisa Keuangan
* Studi Kelayakan

8.    Studi Kasus dan Contoh Soal
* Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat  guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis

9.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban
* Dalam pelatihan ini, melalui diskusi kelompok akan memberikan peluang bagi peserta untuk membahas permasalahan yang ditemui serta pencarian  pemecahan masalah secara tepat.

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Trainingtraining dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan trainingtraining ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

 

Jadwal training studi kelayakan proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training bentuk investasi proyek terbaru

Lokasi training financial controller terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training bentuk investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training financial controller terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training proyek management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

Training Teknik Menyusun Kelayakan Investasi

Training Ruang Lingkup Dan Aspek Kelayakan Project

training teknik menyusun kelayakan investasi murah

 

Deskripsi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup dan aspek kelayakan project
Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan.
Aspek pasar dan pemasaran
Aspek teknis
Aspek keuangan
Aspek manajemen
Aspek Ekonomi
Aspek hukum
Aspek dampak lingkungan
2. Teknik menyusun kelayakan investasi / project

Siklus arus kas ( cash flow cycle )
Metode jangka pengembalian
Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
Benefit cost ratio ratio
Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )
3. Penganggaran modal

Pentingnya penganggaran modal
Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
Pengelompokan usulan investasi
PESERTA

Pelatihan ini dapat di ikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal training studi kelayakan project terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup dan aspek kelayakan project terbaru

Lokasi training teknik menyusun kelayakan investasi terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup dan aspek kelayakan project murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training teknik menyusun kelayakan investasi terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan project terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training perencanaan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan & Pengendalian Proyek Menggunakan Primavera (P6)

Training Tampilan Layout Lembar Kerja

training penjadwalan & pengendalian proyek menggunakan primavera (p6) murah

OVERVIEW:

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6):

* Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
* Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
* Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
* Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
* Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
* Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
* Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
* Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
* Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
* Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
* Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
* Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
* Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
* Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
* Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
* Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
* Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
* Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
* Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
* Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
* Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
* Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
* Melakukan Import & Export.
* Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :

Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

TRAINER/FASILITATOR:

Ir. Aldrin Asnil, MT

Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan
di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya

 

Jadwal training scheduling & controlling project using primavera (p6) terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training tampilan layout lembar kerja terbaru

Lokasi training penjadwalan & pengendalian proyek menggunakan primavera (p6) terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training tampilan layout lembar kerja murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training penjadwalan & pengendalian proyek menggunakan primavera (p6) terupdate

· Module / Handout training scheduling & controlling project using primavera (p6) terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training hubungan antar aktivitas murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Kemampuan Soft Skill

training manajemen proyek murah

1. Supervisi pekerjaan,
2. Mengelola energi team,
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik, dan
6. Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya..

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
* Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
* Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
Modul 06 Project Closing Process

Detail sesi:

Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.
* Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.
* Drill for skills

Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
* Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.
* Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
* Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
* Pendelegasian & rotasi tugas.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
* Analisa Situasi & Lingkup Kerja.
* Membuat project scope planning.
* Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.
* Menyusun timetable project.
* Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.
* Time controlling & Manajemen waktu project.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
* Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.
* Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online
* Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.
* Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.
* Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.
* Project Monitoring.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
* Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.
* Menyelesaikan masalah teknis:

1. SDM yang kurang.
2. Waktu penyelesaian yang sempit.
3. Budget yang minimal.
4. Sarana & Prasarana yang terbatas.
5. Kondisi external & perizinan.
6. Cuaca yang kurang mendukung.

* Menyelesaikan masalah Non – Teknis:

1. Konflik antar tim.
2. Situasi yang kurang kondusif.
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik.

* Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.
* Langkah perbaikan selanjutnya.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 06 –Project Closing Process
* Metode Project review & Project evaluation.
* Teknik menulis laporan Project.
* Teknik Presentasi Laporan Project.
* Latihan & Studi Kasus project evaluation.
* Latihan menulis laporan project.
* Latihan presentasi project.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Jadwal training soft skills on project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training kemampuan soft skill terbaru

Lokasi training manajemen proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training kemampuan soft skill murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen proyek terupdate

· Module / Handout training soft skills on project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training proses manajemen proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Training Mengoptimalkan Proses Bisnis Dalam Perusahaan

Training Supplier Dan Distributor

training mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan murah

Deskripsi

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang  dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi.   Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:
1. Memahami  prinsip bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif di industri pertambangan dan migas
2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM di industri  pertambangan dan migas
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

Materi Training  Supply Chain Management untuk Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
* Tantangan supply chain di  Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
* Mapping Supply chain
* Value chain model
* Pelaku upstream dan downstream

3.  Strategy Supply chain management
* Identifikasi fit strategy
* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
* Pilihan teknologi integrasi (ERP)
* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

•    Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

Transportasi.
•     Mengukur produktivitas sistem transportasi.
•     Logistics network design.
•    Shipment planning and management.
•    Fleet, container and yard management.
•    Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM
* Mengukur target perusahaan dan target SCM
* Performance measurement framework
* Key performance Indicator
* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

 

 

Jadwal training best practice supply chain management (scm) untuk perusahaan pertambangan dan migas terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training supplier dan distributor terbaru

Lokasi training mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training supplier dan distributor murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan terupdate

· Module / Handout training best practice supply chain management (scm) untuk perusahaan pertambangan dan migas terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training value chain model murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive