Daily Archive Juli 8, 2019

  • Home   /  2019   /  Juli   /  
  • 08
    • ( Page4 ) ( Page4 )

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Training Project Management

Training Strategic Objectives

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Course Benefit

Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan

Who Should Attend?

Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

What You Will Learn

Definition and benefits of project portfolio management
Roles and responsibilities
Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
Changing control processes
Identifying and prioritizing strategic objectives
Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
Financial analysis and risk
The Theory of Constraints and how it applies to projects
Balancing the protfolio
Monitoring and controling of projects and programs
Implementing a portfolio management system

METODE TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portfolio Management

Q : Apa itu Training Project Portfolio Management?
A : Training Project Portfolio Management adalah pelatihan yang membahas metode dan strategi untuk mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari cara memilih, memprioritaskan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek berdasarkan nilai investasi, risiko, sumber daya, serta dampaknya terhadap organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portfolio Management bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Project Portfolio Management, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko portofolio, meningkatkan keberhasilan proyek, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai dengan strategi dan target bisnis organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Portfolio Management?
A : Materi Training Project Portfolio Management biasanya mencakup konsep dasar project portfolio management, penyelarasan strategi bisnis dengan portofolio proyek, evaluasi dan seleksi proyek, pengelolaan risiko portofolio, resource management, monitoring kinerja portofolio, serta penerapan best practice dalam pengelolaan portofolio proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Portfolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Training Identifikasi Kegiatan Yang Harus Ditangani Secara Proyek

Training Project Planning

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni  kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep project planning;
Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek;
Mampu memandu proses operasi proyek;
Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Konsep project planning
Kerangka manajemen proyek.
Pendekatan manajemen proyek.
Perencanaan proyek.
Penjadwalan kegiatan proyek.
Alokasi dan pengadaan sumber daya.
Anggaran proyek.
Pengendalian proyek.
Pengelolaan resiko proyek.
Integrasi manajemen proyek
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai project planning

METODE TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Q : Apa itu Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek adalah pelatihan yang membahas metode, teknik, dan strategi dalam menyusun rencana proyek serta mengendalikan pelaksanaan proyek agar berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan sumber daya. Peserta akan mempelajari penyusunan jadwal proyek, pengelolaan risiko, monitoring progres, hingga evaluasi kinerja proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Dengan mengikuti Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan proyek yang efektif, mengendalikan penyimpangan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko, serta memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
A : Materi Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek umumnya mencakup konsep dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), estimasi waktu dan biaya proyek, penyusunan project schedule, metode monitoring dan controlling, pengendalian perubahan proyek, analisis risiko, serta penggunaan tools pendukung pengelolaan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK ZOOM

TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Training Project Planning And Scheduling

Training Planning Process & Procedure

TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

TUJUAN TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek atau project planning memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

MATERI PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Planning Process & Procedure
Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
Work Breakdown Structure (WBS)
Organization Analysis Table Integration
Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
Konsep Dasar Pengendalian proyek
Ruang lingkup pengendalian proyek
Siklus Pengendalian Proyek
Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.

PESERTA TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek

METODE TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek

Q : Apa itu Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek?
A : Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek adalah program pelatihan yang membahas metode dan teknik dalam menyusun rencana proyek, membuat jadwal kerja, mengatur sumber daya, serta melakukan pengendalian agar proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar project planning, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path Method (CPM), serta penggunaan tools manajemen proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun jadwal proyek yang realistis, mengidentifikasi risiko keterlambatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta melakukan monitoring dan evaluasi progres proyek. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek dan mengurangi potensi keterlambatan maupun pembengkakan biaya

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project planning, penyusunan WBS, teknik estimasi durasi pekerjaan, pembuatan network diagram, Critical Path Method (CPM), Project Scheduling, resource planning, progress monitoring, hingga penggunaan software manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penjadwalan dan Perencanaan Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

TRAINING PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK

Training Project Planning And Scheduling

Training Planning Process & Procedure

TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

TUJUAN TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan sebuah proyek atau project planning memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

MATERI PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Planning Process & Procedure
Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
Work Breakdown Structure (WBS)
Organization Analysis Table Integration
Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
Konsep Dasar Pengendalian proyek
Ruang lingkup pengendalian proyek
Siklus Pengendalian Proyek
Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.

PESERTA TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek

METODE TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENJADWALAN & PERENCANAAN PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek

Q : Apa itu Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A : Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik dalam menyusun rencana proyek, membuat jadwal kerja, mengatur sumber daya, serta melakukan pengendalian agar proyek dapat selesai sesuai target waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditentukan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat network planning, mengelola critical path, menyusun baseline schedule, memonitor progres proyek, serta menerapkan teknik pengendalian jadwal untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek?
A: Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar perencanaan proyek, teknik penyusunan jadwal, metode CPM dan PERT, resource planning, progress monitoring, project tracking, analisis keterlambatan proyek, hingga penggunaan software manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penjadwalan & Perencanaan Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Training Project Management Specialist

Training Mengintegrasikan Proyek Dalam Konteks Perusahaan

TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Menangani/ mengelola sebuah project tentunya bukan sebuah pekerjaan yang mudah, apalagi project tersebut menyangkut kemaslahatan banyak orang, tanggung jawab yang semakin besar menuntut pekerja agar lebih memahami manajemen project yang baik sehingga project lebih sistematis. Pelatihan ini menawarkan panduan lengkap secara intensif untuk mengelola semua jenis project dengan memberikan dasar yang kuat untuk manajemen project terbaik. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting dari definisi proyek, perencanaan dan kontrol untuk memastikan kualitas yang relevan dalam penjadwalan, anggaran dan sumber kendala, monitorong dan kontrol project, menghandle tim, manajemen skateholder, evaluasi proyek & pelaporan project dan komunikasi dalam project. Pemahaman ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas kinerja dalam menangani project perusahaan yang nantinya dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengintegrasikan proyek dalam konteks perusahaan
Mengembangkan rencana kualitas proyek yang terfokus
Memonitor dan mengontrol pengiriman proyek
Memimpin dan mengembangkan tim proyek yang efektif
Menjaga komunikasi dengan stakeholder proyek

MATERI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Konsep Project Management
Project Planning, Scheduling and Budgeting
Project Resourcing, Monitoring and Control
Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
Evaluasi Project, Pelaporan, Penutupan dan hand-over

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Management Specialist

METODE TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DAAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS KINERJA DALAM MENJALANKAN PROYEK PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan

Q : Apa itu Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan?
A : Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menjalankan, dan mengoptimalkan kinerja proyek agar mencapai target perusahaan. Pelatihan ini membahas strategi perencanaan proyek, pengendalian pekerjaan, manajemen sumber daya, komunikasi tim, hingga evaluasi hasil proyek secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan, meningkatkan koordinasi antar tim, serta menerapkan metode pengendalian proyek untuk mencapai kualitas, biaya, dan waktu yang sesuai dengan target perusahaan

Q : Bagaimana Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan dapat membantu perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun tim proyek yang lebih kompeten, meningkatkan kualitas hasil pekerjaan, mempercepat pencapaian target proyek, mengurangi kesalahan dalam pelaksanaan proyek, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif untuk mendukung keberhasilan proyek perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Peningkatan Kualitas Kinerja Dalam Menjalankan Proyek Perusahaan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2019
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00