Daily Archive Juli 6, 2019

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

TRAINING PROJECT FINANCING

Training Pembiayaan Proyek

Training Perencanaan Pemasukan Dan Pengeluaran Dana

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannya
Membekali peserta dengan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan perusahaan (pemilik proyek)
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola pembiayaan proyek secara efisien dan efektif

Pokok-Pokok Bahasan

PENGERTIAN PROYEK
Definisi Proyek dan Pembiayaannya
Triple Constraint: Jadwal_Waktu – Mutu_Kinerja – Anggaran_Biaya
Kompleksitas Proyek; Macam Proyek; Dasar adanya suatu Proyek
Pemilik dan Pelaksana Proyek
Manajemen Proyek, dan lain-lain
MEMAHAMI PENGERTIAN BIAYA PROYEK
Analisis Total Project Cost (TPC): Tangible Investment Cost (bangunan, mesin, tanah, alat transportasi, peralatan kantor dan lainnya). Intangible Investment Cost (Feasiblity Study, Pra-Operating Cost, Perijinan dsb); Working Capital Cost (minimum cash, raw material, overhead cost, biaya administrasi/gaji, dan biaya penjualan)
Analisis Depresiasi dan Amortisasi
ANALYSIS KEPUTUSAN INVESTASI
Analysis Keputusan Investasi (Investment Decision) dan
Analysis Keputusan Pendanaan (Financial Decision)
SUMBER DAN MACAM-MACAM PENDANAAN PROYEK
Sumber Modal Sendiri (Equity Capital), antara lain: menerbitkan saham dan laba ditahan (retained earning)
Sumber dari Luar (Hutang), antara lain: Menerbitkan Saham, laba Ditahan, Loan, BOT (Build Operate and Transfer), BOO (Build Operate and Outsource), Turnkey, Joint Financing, Sindikasi, pasar Modal/Pasar Uang-Instrument terkait, dsb.
Sumber yang bersifat Subsidi
ANALISIS PENDANAAN PROYEK
Resource Project Financing (RPF)
Non-Resource Project Financing (NRPF)
ANALISIS KELAYAKAN PEMBIAYAAN PROYEK
Time Value of Money
Kriteria Seleksi Proyek: Sifat Hubungan Antar Proyek (Tunggal, Saling Terkait, Pilihan/Saling Meniadakan), Jenis Proyek (Dana terbatas dan Tidak terbatas) Ukuran Proyek, Umur Proyek
Periode Pengembalian (Pay Back Period)
Return On Investment dan Internal Rate of Return
Net Present Value
Arus Pengembalian Internal
Indeks Profitabilitas
Benefit Cost Ratio
Analisis Sensitivitas
ANALISIS EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PEMAKAIAN SUMBER DANA DAN PENGEMBALIANNYA
Perencanaan Pemasukan dan Pengeluaran Dana beserta Pengawasannya
Standard Operating Procedure (SOP) dalam Pemakaian Dana
Kajian Initial Cash-Flow, Operational Cash-Flow, dan Terminal Cash-Flow
ANALISIS RISIKO PROYEK (FINANCIAL & NON-FINANCIAL)
Risk Analysis Pengelolaan Proyek
Risk Assessment Pengelolaan Proyek
Risk Management Pengelolaan Proyek

METODE TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing Zoom

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Financing Zoom?
A : Training Project Financing Zoom adalah pelatihan online yang membahas konsep, strategi, dan praktik pembiayaan proyek melalui platform virtual. Peserta akan mempelajari sumber pendanaan proyek, analisis kelayakan finansial, struktur pembiayaan, manajemen risiko, hingga penyusunan dokumentasi pendanaan. Pelatihan ini cocok bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola pembiayaan proyek tanpa harus mengikuti kelas tatap muka

Q : Siapa saja yang sebaiknya mengikuti Training Project Financing Zoom?
A : Pelatihan ini direkomendasikan untuk project manager, finance manager, staf keuangan, analis investasi, business development, perbankan, konsultan, auditor, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pendanaan proyek. Selain itu, pemilik bisnis dan pengambil keputusan yang ingin memahami strategi pembiayaan proyek juga akan memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Financing Zoom?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik menyusun skema pembiayaan proyek yang efektif, melakukan analisis kelayakan investasi, mengidentifikasi risiko pendanaan, serta memilih sumber pembiayaan yang sesuai. Selain itu, peserta akan memperoleh wawasan mengenai praktik terbaik dalam project financing sehingga mampu mendukung keberhasilan proyek dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan finansial

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

TRAINING PROJECT FINANCING

Training Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making

Training Resiko Financial

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah

1. langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?;
2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?;
3. bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang berlaku?;
4. bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut? serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun implementasinya.

TUJUAN PELATIHAN

* Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
* Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
* Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
* Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Who should attend ?

Investment Analysis, Financial Accountant, Planning and Budgeting Analysis, Treasurer Finance, Project Director and Business Development, Trade Finance Manager. Bank Officer, Legal Officer

Outline :

1. Project Finance Overview
* Overview of Modern Project Finance
* Definition of a project – the distinguishing features
* The rationale for using project finance and trends
* What kinds of projects are financed

2. Parties Involved in Project Finance
* Sponsor
* The Project Finance Company
* The Borrowing Entity
* Financial Advisers • Technical Experts & Consultants • Contractors • Others

3. Stages in the Project Finance
* Stage 1: The Feasibility Study
* Stage 2: Planning
* Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
* Stage 4: Monitoring the Financing

4. Project Analysis
* Market Analysis
* Technical Analysis
* Financial Analysis
* Economic Analysis

5. Project Finance Risks
* Classification and identification of risks
* Risk matrices
* Risk allocation and mitigation

6. Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow
* Discounted cash flow
* Discount rate
* Present value
* Net present value
* IRR
* Profitability index

7. Sources of Funding
* Types of equity and debt
* Methods of obtaining finance
* Structure of capital markets
* International issues
* Bond issues and securitisation

8. Project documentation
* Underlying Documents
* Finance documents
* Security documents
* Supporting Documentation
* Experts’ Reports and Legal Opinions

METODE TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing Zoom

Q : Apa itu Training Project Financing Zoom?
A : Training Project Financing Zoom adalah pelatihan online yang membahas konsep, strategi, dan praktik pembiayaan proyek secara komprehensif. Peserta akan mempelajari struktur pendanaan proyek, analisis kelayakan finansial, identifikasi risiko, hingga penyusunan skema pembiayaan yang efektif. Pelatihan ini diselenggarakan secara daring melalui Zoom sehingga dapat diikuti dari berbagai lokasi tanpa mengurangi kualitas pembelajaran

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Project Financing Zoom?
A : Training Project Financing Zoom ditujukan bagi project manager, staf keuangan, analis investasi, perbankan, profesional di bidang infrastruktur, konstruksi, energi, BUMN, konsultan, serta pemilik bisnis yang ingin memahami mekanisme pembiayaan proyek. Pelatihan ini juga cocok bagi praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi sumber pendanaan dan mengelola risiko keuangan proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Financing Zoom?
A : Materi Training Project Financing Zoom umumnya mencakup dasar-dasar project financing, struktur pembiayaan proyek, financial modeling, analisis kelayakan investasi, identifikasi dan mitigasi risiko, sumber pendanaan (ekuitas dan utang), penyusunan cash flow proyek, dokumentasi pembiayaan, serta studi kasus penerapan project financing pada berbagai sektor industri. Peserta juga mendapatkan kesempatan berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan pembiayaan proyek di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Studi Kelayakan Proyek

Training Desain Studi Kelayakan

TRAINING PROJECT FEASIBILITY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY

Pendahuluan :
Pengertian Studi Kelayakan Proyek
Pentingnya Investasi
Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
Desain Studi Kelayakan
1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian

Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
Karakteristik Aspek Pasar
Data dan Sumber Data
Peramalan Permintaan
Strategi Pemasaran
Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
Strategi Optimasi Marketing Mix
Marketing Mix
Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
Model Linear Efek Marketing Mix
Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”
Aspek Teknis Proyek  ;
Lokasi Proyek
Luas Produksi
Layout
Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
Manajemen Pembangunan Proyek
Kebutuhan dan Sumber Dana
Aliran Kas Proyek
Kriteria Penilaian Investasi
Resiko Dalam Investasi
Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA TRAINING PROJECT FEASIBILITY

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility

Q : Apa itu Training Project Feasibility dan mengapa penting diikuti?
A : Training Project Feasibility adalah pelatihan yang membahas metode analisis kelayakan proyek secara menyeluruh, mulai dari aspek pasar, teknis, operasional, finansial, hukum, hingga analisis risiko. Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami cara menilai apakah suatu proyek layak dijalankan, menghasilkan keuntungan, dan mampu mencapai tujuan bisnis. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kegagalan investasi serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan sebelum proyek dieksekusi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Feasibility?
A : Materi Training Project Feasibility umumnya meliputi konsep studi kelayakan proyek, analisis pasar dan pemasaran, analisis teknis dan operasional, estimasi biaya investasi, analisis finansial menggunakan NPV, IRR, Payback Period, dan Benefit Cost Ratio (BCR), analisis sensitivitas, manajemen risiko proyek, aspek hukum dan lingkungan, serta penyusunan laporan studi kelayakan. Peserta juga biasanya mempelajari studi kasus agar mampu mengaplikasikan metode analisis pada proyek nyata.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility bagi perusahaan?
A : Training Project Feasibility membantu perusahaan meningkatkan kualitas perencanaan investasi, meminimalkan risiko kerugian, serta memastikan proyek memiliki dasar analisis yang kuat sebelum dijalankan. Selain itu, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih objektif, meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran, dan memperbesar peluang keberhasilan proyek melalui evaluasi yang sistematis terhadap berbagai aspek kelayakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Studi Kelayakan Proyek

Training Desain Studi Kelayakan

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

Pendahuluan :
Pengertian Studi Kelayakan Proyek
Pentingnya Investasi
Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
Desain Studi Kelayakan
1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian

Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
Karakteristik Aspek Pasar
Data dan Sumber Data
Peramalan Permintaan
Strategi Pemasaran
Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
Strategi Optimasi Marketing Mix
Marketing Mix
Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
Model Linear Efek Marketing Mix
Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”
Aspek Teknis Proyek  ;
Lokasi Proyek
Luas Produksi
Layout
Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
Manajemen Pembangunan Proyek
Kebutuhan dan Sumber Dana
Aliran Kas Proyek
Kriteria Penilaian Investasi
Resiko Dalam Investasi
Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study Zoom

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Training Project Feasibility Study Zoom adalah pelatihan online yang membahas metode penyusunan studi kelayakan proyek secara komprehensif. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kelayakan proyek dari berbagai aspek, seperti pasar, teknis, operasional, hukum, lingkungan, hingga finansial. Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu mengambil keputusan investasi berdasarkan analisis yang objektif dan didukung oleh data

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Pelatihan ini cocok untuk project manager, business development, analis investasi, staf perencanaan, konsultan, engineer, profesional di bidang konstruksi, pertambangan, manufaktur, energi, serta pemilik usaha yang ingin memastikan proyek yang akan dijalankan memiliki tingkat kelayakan yang tinggi. Materi juga bermanfaat bagi perusahaan yang sering melakukan evaluasi proyek maupun pengajuan investasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar, analisis teknis, analisis organisasi dan operasional, analisis hukum, analisis risiko, analisis finansial menggunakan indikator seperti NPV, IRR, Payback Period, dan Benefit Cost Ratio (BCR), hingga penyusunan laporan feasibility study yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun investor

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Studi Kelayakan Proyek

Training Strategi Pemasaran

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1.Identifikasi Kesempatan Usaha

2.Tujuan Keputusan Investasi

3.Aspek-aspek Studi Kelayakan

4.Alat dan Kerangka Analisa

5.Data dan Sumber Data

6.Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PARTICIPANT:

* Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study Online

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study Online?
A : Training Project Feasibility Study Online adalah pelatihan yang membahas metode penyusunan studi kelayakan proyek secara komprehensif melalui media pembelajaran daring. Peserta akan mempelajari teknik analisis pasar, aspek teknis, operasional, hukum, keuangan, hingga analisis risiko untuk menentukan apakah suatu proyek layak dijalankan. Pelatihan ini cocok bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility Study Online?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik penyusunan studi kelayakan proyek, mampu melakukan analisis finansial menggunakan indikator seperti NPV, IRR, dan Payback Period, memahami identifikasi risiko proyek, serta mampu menyusun rekomendasi investasi yang objektif. Selain itu, pelatihan online memberikan fleksibilitas belajar tanpa harus meninggalkan aktivitas pekerjaan

Q : Apakah Training Project Feasibility Study Online membahas analisis finansial proyek?
A : Ya. Salah satu materi utama dalam pelatihan ini adalah analisis kelayakan finansial proyek. Peserta akan mempelajari cara menghitung kebutuhan investasi, proyeksi arus kas (cash flow), Break Even Point (BEP), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period sebagai dasar pengambilan keputusan investasi

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study Online sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY TERBARU

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Desain Studi Kelayakan Proyek

Training Manajemen Pembangunan Proyek

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY TERBARU

PENGANTAR

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Desain Studi Kelayakan Proyek

Training Manajemen Pembangunan Proyek

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY NEW

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study New

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study New?
A : Training Project Feasibility Study New adalah program pelatihan yang membahas metode terbaru dalam penyusunan studi kelayakan proyek. Peserta akan mempelajari teknik analisis pasar, aspek teknis, finansial, hukum, lingkungan, serta manajemen risiko untuk menentukan apakah suatu proyek layak dijalankan. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik penyusunan feasibility study sesuai kebutuhan industri saat ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility Study New?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai penyusunan studi kelayakan proyek yang efektif, mampu melakukan analisis finansial seperti NPV, IRR, dan Payback Period, mengidentifikasi risiko proyek, serta menyusun rekomendasi investasi yang didukung data. Kompetensi ini membantu meminimalkan risiko kegagalan proyek dan meningkatkan kualitas keputusan bisnis

Q : Apakah Training Project Feasibility Study New mencakup praktik penyusunan studi kelayakan?
A : Ya. Selain materi konseptual, pelatihan ini biasanya dilengkapi dengan latihan, studi kasus, dan simulasi penyusunan feasibility study. Peserta akan belajar mengolah data, melakukan analisis kelayakan dari berbagai aspek, hingga menyusun laporan studi kelayakan yang profesional dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study New sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT ZOOM

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Training Cost Management

Training General Management

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT ZOOM

DESCRIPTION TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates, unrealistic budgets and ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology.

OBJECTIVES TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

* Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
* Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
* Provide improved cost estimates and ROI calculations
* Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
* Expertly apply EVA concepts to your projects
* Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
* Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

COURSE CONTENT TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

* Overview: why cost management is crucial to project management
* Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
* How the Time Value of Money works
* The five rules of project cost estimating: five rules to follow
* Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
* Project cost management and risk planning
* Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis

PARTICIPANT TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

METODE TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Cost Management

Q : Apa itu Training Project Cost Management?
A : Training Project Cost Management adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi biaya proyek agar pelaksanaan proyek tetap sesuai budget tanpa mengurangi kualitas dan target waktu. Peserta akan mempelajari metode estimasi biaya, cost baseline, earned value management (EVM), hingga strategi pengendalian cost overrun

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Cost Management?
A : Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Cost Engineer, Quantity Surveyor, Estimator, Construction Manager, Finance Project Staff, Procurement Officer, Supervisor, hingga profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian biaya proyek di berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Cost Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik estimasi biaya proyek, penyusunan anggaran yang akurat, monitoring realisasi biaya, identifikasi penyimpangan anggaran, serta penerapan strategi pengendalian biaya yang efektif. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi proyek, meminimalkan pembengkakan biaya (cost overrun), dan mendukung keberhasilan proyek secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Training Project Management

Training Cost Accounting Rreview

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

TRAINING OBJECTIVE :

1. After completing the course, participants should have:
2. In-depth knowledge and understanding about project cost planning and control
3. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost  accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
4. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting  system
5. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT COST ESTIMATION :

1.    Project Management and Cost Accounting Review
* Definition, Concepts, Technique and project planning and control tools.
* Cost Concept, Cost System and Accumulation

2.    Project Cost Estimation
* Definition, classification, journal and accumulation
* Project Costing

1. Man Power
2. Material
3. Equipment
4. Overhead and Pre Project Costing

3.    Project Cost Control
* Standard Costing

1. Definition
2. Setting the Standard
3. Cost Variance Analysis
4. Man Power
5. Material and Overhead

* Cost Control

1. Reporting
2. Analysis and Evaluation

METODE TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Cost Estimation & Cost Control

Q : Apa itu Training Project Cost Estimation & Cost Control?
A : Training Project Cost Estimation & Cost Control adalah program pelatihan yang membahas teknik menyusun estimasi biaya proyek secara akurat sekaligus mengendalikan pengeluaran selama pelaksanaan proyek. Peserta akan mempelajari metode penyusunan anggaran, identifikasi komponen biaya, cost baseline, analisis deviasi biaya, Earned Value Management (EVM), hingga strategi pengendalian biaya untuk memastikan proyek selesai sesuai anggaran dan target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Cost Estimation & Cost Control?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun estimasi biaya yang lebih akurat, mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya sejak dini, melakukan monitoring anggaran secara sistematis, menganalisis varians biaya dan kinerja proyek, serta menerapkan teknik cost control yang efektif. Kompetensi ini membantu meningkatkan profitabilitas proyek, meminimalkan risiko finansial, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat selama siklus proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Cost Estimation & Cost Control?
A : Materi umumnya meliputi konsep project cost management, metode cost estimation, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan budget dan cost baseline, cash flow proyek, contingency planning, Earned Value Management (EVM), cost forecasting, variance analysis, cost reporting, serta studi kasus pengendalian biaya pada berbagai jenis proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Cost Estimation & Cost Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Pengelolaan Kontrak Konstruksi

Training Dokumentasi Kontrak Proyek

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI KURSUS TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

METODE TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Control Documentation Management

Q : Apa itu Training Project Control Documentation Management?
A : Training Project Control Documentation Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola dokumen proyek secara sistematis agar seluruh informasi proyek terdokumentasi dengan baik, mudah ditelusuri, dan sesuai dengan standar perusahaan maupun persyaratan kontrak. Materi mencakup document control, sistem pengarsipan, pengelolaan revisi dokumen, distribusi dokumen, hingga pelaporan proyek untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Control Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Document Controller, Project Administrator, Planning Engineer, Site Engineer, Quality Assurance/Quality Control (QA/QC), Construction Manager, Contract Engineer, serta staf administrasi proyek yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dokumen. Pelatihan juga bermanfaat bagi perusahaan konstruksi, EPC, manufaktur, migas, energi, dan infrastruktur yang ingin meningkatkan efektivitas dokumentasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Control Documentation Management?
A : Peserta akan memahami prinsip pengendalian dokumen proyek sesuai praktik terbaik, mampu menyusun sistem dokumentasi yang terstruktur, mengelola alur persetujuan (workflow) dokumen, mengendalikan revisi dan distribusi dokumen, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi secara akurat. Kompetensi ini membantu mengurangi kesalahan administrasi, mempercepat proses audit, meningkatkan koordinasi tim proyek, dan meminimalkan risiko keterlambatan akibat dokumen yang tidak terkendali

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Control Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00