TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Training Cost Management
Training General Management
DESCRIPTION TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates, unrealistic budgets and ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology.
OBJECTIVES TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
* Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
* Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
* Provide improved cost estimates and ROI calculations
* Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
* Expertly apply EVA concepts to your projects
* Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
* Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances
COURSE CONTENT TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
* Overview: why cost management is crucial to project management
* Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
* How the Time Value of Money works
* The five rules of project cost estimating: five rules to follow
* Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
* Project cost management and risk planning
* Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis
PARTICIPANT TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other
METODE TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT ZOOM
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Project Cost Management
Q : Apa itu Training Project Cost Management?
A : Training Project Cost Management adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi biaya proyek agar pelaksanaan proyek tetap sesuai budget tanpa mengurangi kualitas dan target waktu. Peserta akan mempelajari metode estimasi biaya, cost baseline, earned value management (EVM), hingga strategi pengendalian cost overrun
Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Cost Management?
A : Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Cost Engineer, Quantity Surveyor, Estimator, Construction Manager, Finance Project Staff, Procurement Officer, Supervisor, hingga profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian biaya proyek di berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan infrastruktur
Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Cost Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik estimasi biaya proyek, penyusunan anggaran yang akurat, monitoring realisasi biaya, identifikasi penyimpangan anggaran, serta penerapan strategi pengendalian biaya yang efektif. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi proyek, meminimalkan pembengkakan biaya (cost overrun), dan mendukung keberhasilan proyek secara keseluruhan
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.