Table of Contents Toggle DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENTTUJUAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENTMATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENTPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENTJadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026LOKASI INVESTASI Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?FAQ tentang Dsbanking DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT
Pelatihan Vendor Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif dan strategis. Peserta akan mempelajari proses pemilihan, evaluasi, negosiasi, serta pemantauan kinerja vendor guna memastikan kualitas, biaya, dan waktu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi kolaborasi jangka panjang, manajemen risiko dalam rantai pasok, serta teknik komunikasi yang efektif dengan vendor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, membangun kemitraan yang saling menguntungkan, dan mendukung keberhasilan bisnis secara berkelanjutan.
Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen vendor. Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan mengelola kinerja vendor. Membekali peserta dengan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor. Mengurangi risiko dalam rantai pasok melalui pengelolaan vendor yang tepat. Meningkatkan efisiensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap standar perusahaan. Mendukung keberhasilan organisasi melalui optimalisasi kerja sama dengan vendor.
Pengantar Vendor Management Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis Hubungan vendor dalam rantai pasok Proses Pemilihan dan Kualifikasi Vendor Kriteria pemilihan Evaluasi kemampuan dan kredibilitas vendor Kontrak dan Negosiasi dengan Vendor Strategi negosiasi efektif Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA) Pengelolaan Hubungan Vendor Membangun komunikasi yang produktif Strategi kolaborasi jangka panjang Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Vendor Key Performance Indicators (KPI) Metode penilaian kinerja vendor Manajemen Risiko dalam Vendor Management Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasok Kepatuhan terhadap regulasi dan standar Best Practices dan Studi Kasus Praktik vendor management di berbagai industri Analisis pengalaman sukses dan tantangan
Manajer dan staf pengadaan/purchasing yang terlibat dalam proses pemilihan dan evaluasi vendor. Tim supply chain dan logistik yang mengelola alur distribusi serta hubungan dengan pemasok. Manajer proyek yang bekerja sama dengan berbagai vendor dalam mendukung kelancaran proyek. Bagian kontrak dan legal yang menangani perjanjian kerja sama dengan pihak ketiga. Manajer operasional dan produksi yang bergantung pada kinerja vendor dalam penyediaan barang/jasa. Divisi keuangan yang terkait dengan pengendalian biaya dan pembayaran vendor. Pimpinan perusahaan/decision maker yang berperan dalam pengambilan kebijakan strategis terkait vendor. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini