PENGANTAR

Training Need Analysis (TNA) adalah langkah pertama yang penting dalam merancang program pelatihan yang efektif. Proses ini membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan yang ada pada karyawan, sehingga dapat merancang program pelatihan yang sesuai untuk mengatasi masalah tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan cara yang sistematis dan tepat guna, untuk memastikan bahwa investasi dalam pelatihan akan memberikan hasil yang maksimal.

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mengumpulkan data yang relevan, menganalisis kebutuhan pelatihan di berbagai level organisasi, dan menyusun rekomendasi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang kritis dan mengembangkan program pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan.
2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan di antara karyawan.
3. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data untuk menentukan kebutuhan pelatihan yang tepat.
4. Mengetahui cara merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
5. Mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

MATERI

1. Pengenalan Training Need Analysis: Apa itu TNA dan mengapa hal ini penting untuk merancang program pelatihan yang efektif.
2. Mengidentifikasi Kesenjangan Keterampilan: Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan yang ada antara kemampuan karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
3. Pengumpulan Data untuk TNA: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan mengenai kebutuhan pelatihan, termasuk survei, wawancara, dan observasi.
4. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis data untuk menentukan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
5. Penyusunan Rekomendasi Pelatihan: Teknik untuk merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
6. Pemetaan Kebutuhan Pelatihan di Berbagai Level: Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di level individu, tim, dan organisasi.
7. Evaluasi Efektivitas TNA: Cara mengevaluasi hasil dari TNA untuk memastikan kebutuhan pelatihan yang ditemukan benar-benar relevan.
8. TNA dan Strategi Organisasi: Menyesuaikan hasil TNA dengan tujuan dan strategi jangka panjang organisasi.
9. Mengintegrasikan TNA dalam Pengembangan Karyawan: Cara mengintegrasikan hasil TNA dengan program pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja jangka panjang.
10. Sertifikasi TNA: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui secara industri untuk mengonfirmasi kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer SDM dan HR yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan.
• Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
• Pengambil keputusan yang ingin mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
• Konsultan pelatihan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam melakukan TNA untuk klien mereka.
• Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam manajemen pelatihan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan Training Need Analysis dengan baik dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

• Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep TNA dan cara-cara untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara efektif.
• Studi Kasus: Pembahasan tentang bagaimana TNA diterapkan dalam situasi nyata di organisasi.
• Latihan Praktik: Simulasi dalam melakukan TNA untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi.
• Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang tantangan dalam melakukan TNA dan solusi yang bisa diterapkan.
• Sertifikasi TNA: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis kebutuhan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan