TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

Business Development Strategy adalah program komprehensif yang dirancang untuk membantu para profesional, pelaku usaha, dan tim perusahaan memahami konsep pengembangan bisnis secara menyeluruh dan strategis. Dalam era kompetitif seperti sekarang, kemampuan untuk membaca peluang pasar, menciptakan nilai baru, serta membangun kemitraan jangka panjang menjadi faktor penting yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Pelatihan ini memberikan wawasan, metode, dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. 

Pelatihan Business Development Strategy dimulai dengan pemahaman dasar mengenai peran Business Development (BD) dalam organisasi modern. Banyak perusahaan yang masih menyamakan BD dengan marketing atau sales, padahal ketiganya memiliki fokus yang berbeda. Melalui sesi pengantar, peserta diajak mengenali fungsi strategis BD yang bertanggung jawab tidak hanya pada penjualan, tetapi juga pada penciptaan peluang baru, analisis pasar, ekspansi segmen, serta inovasi model bisnis. Pemahaman ini penting agar peserta memiliki perspektif yang tepat sebelum menyusun strategi.

Aspek yang tak kalah penting adalah kemampuan membangun kemitraan bisnis. Melalui sesi partnership & networking, peserta mempelajari cara menilai potensi partner, teknik komunikasi profesional, hingga strategi negosiasi untuk mencapai kolaborasi yang saling menguntungkan. Peserta juga memahami berbagai model kemitraan seperti reseller, distribution partnership, co-branding, dan kolaborasi program bisnis lainnya. Kemampuan ini sangat penting terutama bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar melalui kerja sama strategis.

Karakteristik Utama Business Development Strategy

• Berfokus pada Masa Depan dan Jangka Panjang
• Melibatkan Pengambilan Keputusan tingkat tinggi
• Mempertimbangkan Faktor Internal dan Eksternal
• Menyelaraskan Sumber Daya dengan Tujuan Strategis
• Fleksibel dan Adaptif terhadap Perubahan

Implementasi Pengembangan Bisnis Perusahaan

• Komunikasi dan Sosialisasi yang jelas
• Alignment Struktur Organisasi
• Alokasi Sumber Daya
• Pengembangan Kapabilitas
• Mengelola Perubahan
• Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
• Review dan Evaluasi berkala
• Fleksibilitas dan Adaptasi
• Pemberian Insentif
• Kepemimpinan yang Efektif

Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, mengukur tren industri, serta memahami aktivitas kompetitor. Berbagai alat analisis seperti SWOT, PESTEL, Market Mapping, hingga Customer Journey Analysis digunakan untuk membantu peserta melihat kondisi pasar secara objektif dan sistematis. Kemampuan ini sangat penting agar setiap strategi yang dihasilkan berbasis data, bukan sekadar asumsi.

Pengelolaan modal kerja terbagi menjadi 2 yaitu : 

• Working Capital adalah modal kerja yang dibutuhkan untuk pendanaan bisnis, pendistribusian, hingga pada aktifitas produksi hingga penjualan (end user)
• Working Capital Management, Pengelolaan  modal kerja dengan cara memastikan penjualan efektif, penerimaan piutang terjadwal tepat waktu dan pembayaran hutang tepat waktu

Pelatihan yang di bahas dalam materi ini adalah : 

1. Pendahuluan pengembangan bisnis (business development fundamentals)
2. Analisis pasar dan peluang bisnis
3. Perencanaan dan formulasi strategi bisnis
4. Menejemn hubungan dan kemitraan strategi
5. Inovasi dan pengembangan produk layanan
6. Strategi pemasaran dan penjualan dalam business development
7. Implementasi dan evaluasi strategi pengembangan bisnis

Secara keseluruhan, pelatihan Business Development Strategy ini memberikan kombinasi lengkap antara teori, praktik, dan pembentukan pola pikir yang dibutuhkan untuk menghadapi dinamika dunia bisnis modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kepercayaan diri, keterampilan strategis, serta kesiapan untuk menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis. Pelatihan Business Development Strategy dilaksanakan pada tanggal 11 s.d. 12 Desember 2025 oleh Diorama Sukses Bersinergi, dan diikuti oleh peserta dari PT. Otto Pharmaceutical Industries kegiatan ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang Jakarta, dalam suasana yang interaktif dan partisipatif.

Jangan lewatkan kesempatan besar ini untuk menciptakan  tim yang profesional, segera daftarkan diri anda  dan tim terbaik dari perusahaan anda daalam pelatihan Business Development Strategy dan jadilah citra positif dan Karyawan yang handal. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Fauzi +62 12-5757-4430 atau dapat langsung mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.