DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES
Tidak dipungkiri lagi bahwa kondisi kompetisi di era globalisasi saat ini mengharuskan perusahaan untuk menyusun kembali strategi bisnisnya yang tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga pada kapabilitas serta kolaborasi dengan partner eksternal, supplier, dan distributor. Dengan demikian, perusahaan dapat mengimplementasikan proses penciptaan produk dan/atau jasa yang lebih murah, lebih cepat, dan lebih baik dibandingkan dengan para pesaingnya.
Upaya untuk menciptakan rangkaian proses tersebut bukan hanya menjadi target semata, tetapi juga harus dilakukan secara terus-menerus dan berkesinambungan agar kinerja perusahaan dapat terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. Melalui pendekatan ini, perusahaan akan lebih siap menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di tingkat global.
Berdasarkan berbagai fenomena yang terjadi di perusahaan multinasional, salah satu kunci peningkatan kinerja terletak pada kemampuan perusahaan dalam membangun kerja sama yang kuat dengan para mitra bisnis yang memasok kebutuhan perusahaan. Integrasi yang optimal antara proses-proses internal perusahaan dengan proses-proses eksternal para mitra bisnis tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas operasional, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES
1. Introduction to Supply Chain Management
- Definisi Supply Chain Management
- Sejarah perkembangan Supply Chain Management
- Konsep Integrated Supply Chain
- Perbedaan Logistics Management dengan Supply Chain Management
- Keunggulan kompetitif Supply Chain Management
- Strategi Supply Chain Management
- Mengelola mata rantai pasokan
- Tahapan optimasi Supply Chain Management
- Implikasi strategi Supply Chain Management
2. Supply Chain dan Teknologi Informasi
- Peranan teknologi informasi dalam Supply Chain Management
- Supply Chain Management dan konsep sistem informasi terpadu
- Konsep E-Supply Chain
- Konsep Value Matrix dalam Virtual Chain
- Konsep ekonomi digital
- Business-to-Business (B2B) Landscape dalam E-Supply Chain
- Extra Value Network
- Strategi integrasi dua sistem
- Kolaborasi teknologi informasi antarperusahaan
- Empat tipe transaksi di dunia digital
- Transformasi dari Linear Supply Chain menuju Networked Supply Chain
- Physical Company dan Knowledge Company
- Studi kasus implementasi Supply Chain Management
PESERTA TRAINING TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY OFFLINE JOGJA
Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN OPERATIONS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Training Supply Chain Management
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Supply Chain Management
Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan secara efisien dan efektif.
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Supply Chain Management, integrated supply chain, demand forecasting, procurement management, inventory management, warehouse management, logistics management, supplier relationship management, teknologi informasi dalam supply chain, pengukuran kinerja supply chain, serta studi kasus implementasi.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.