DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Talent Management merupakan program intensif yang dirancang untuk mengasah dan mengoptimalkan potensi serta kinerja individu di dalam organisasi. 

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan strategis dalam manajemen bakat, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan teknik terbaru dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan inovasi.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

1. Mengidentifikasi Bakat
2. Mengoptimalkan Kinerja
3. Mengelola Perubahan
4. Pengembangan Kepemimpinan
5. Penilaian Kinerja

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

• Pengenalan Talent Management:
  • Definisi dan Konsep Dasar Talent Management.
  • Peran dan Pentingnya Talent Management dalam Organisasi.
• Identifikasi Bakat:
  • Metode Identifikasi Bakat.
  • Penilaian dan Pengukuran Potensi Individu.
  • Penetapan Kriteria Bakat Kunci.
• Pengembangan Bakat:
  • Rencana Pengembangan Individu.
  • Program Pelatihan dan Pengembangan.
  • Penerapan Model Pengembangan Karir.
• Manajemen Kinerja:
  • Sistem Penilaian Kinerja.
  • Umpan Balik dan Pembinaan.
  • Strategi Peningkatan Kinerja.
• Perencanaan Suksesi:
  • Pentingnya Perencanaan Suksesi.
  • Proses Perencanaan Suksesi.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Suksesi.
• Kepemimpinan dan Motivasi:
  • Keterkaitan Antara Kepemimpinan dan Talent Management.
  • Motivasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja.
• Manajemen Diversitas dan Inklusi:
  • Prinsip-prinsip Diversitas dan Inklusi.
  • Integrasi Diversitas dalam Proses Talent Management.
• Strategi Retensi Bakat:
  • Faktor-faktor Penyebab Pergantian Karyawan.
  • Strategi untuk Mempertahankan Bakat.
• Teknik Pengembangan Karyawan:
  • Mentoring dan Coaching.
  • Proyek Khusus dan Tugas Pengembangan.
• Teknologi dalam Talent Management:
  • Penggunaan Teknologi untuk Identifikasi dan Pengelolaan Bakat.
  • Sistem Manajemen Bakat (Talent Management Systems).
• Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
  • Metrik dan Indikator Keberhasilan dalam Talent Management.
  • Evaluasi Efektivitas Program Talent Management.
• Penerapan Prinsip Keadilan:
  • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Proses Talent Management.
  • Pencegahan Bias dalam Keputusan Manajemen Bakat.
• Keterlibatan Karyawan dan Budaya Organisasi:
  • Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
  • Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Pertumbuhan.
• Studi Kasus dan Simulasi:
  • Analisis Studi Kasus dalam Konteks Talent Management.
  • Simulasi Pengambilan Keputusan Manajemen Bakat.
• Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan:
  • Proses Pemantauan Berkelanjutan terhadap Kinerja dan Pengembangan Bakat.
  • Evaluasi dan Peningkatan Kontinu dalam Program Talent Management.

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT BATAMPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

1. Manajer dan Pemimpin
2. Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
3. Karyawan yang Berpotensi Tinggi
4. Tim Pengembangan Karyawan
5. Pemilik Bisnis dan Pengusaha

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Effective Talent Management Medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Effective Talent Management Bali Tahun 2024 Ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.