Training Competency Mapping

Competency Mapping (theory, Implementations and real study cases)

Deskripsi Singkat Pelatihan Competency Mapping

* Saat ini karyawan tidak lagi menjadi unsur biaya dalam sebuah perusahaan, namun telah menjadi unsur asset, atau bahkan “modal” perusahaan. Munculnya konsep “human capital” menggantikan konsep “human resources” menunjukan bahwa, unsure “manusia” dalam sebuah perusahaan memegang peran yang sangat menentukan. Sebagai sebuah modal, maka karyawan harus dikelola secara berkesinambungan, agar modal tersebut dapat terus dipupuk dan selalu bertambah dari waktu ke waktu.
* Salah satu yang menjadi isu penting dalam mengelola karyawan adalah bagaimana memetakan kemampuan karyawan untuk mengetahui tingkat “job fit” karyawan tersebut dengan pekerjaannya. Lebih lanjut lagi, mengentahui peta kemampuan karyawan akan memudahkan upaya untuk mengembangkan kemampuan karyawan tersebut, baik melalui training maupun pola pengembangan lainnya
* Kosep “kompetensi” menjadikan pengembangan sumber daya manusia menjadi lebih terarah dan integrative. Namun permasalahannya bagaimana melakukan penilaian, pemetaan dan pola pengembangan kompetensi agar sesuai dengan tujuan perusahaan. Belum lagi jika hal tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan yang pada umumnya mempunyai tenggat waktu yang sangat ketat

Cakupan Materi PELATIHAN Competency Mapping

A. IDENTIFY COMPANY VISION, MISSION, & CORPORATE STRATEGIS PLANNING

B. DIFINISI COMPETENCY TARGET (GENERIC)
* Achievement orientation/ACH
* Concern for order/CO
* initiative/INT
* Information seeking/INFO
* Interpersonal understanding/IU,
* Customer services orientation/CSO
* Organizational awareness/OA
* Relationship building/RB
* Developing others/DEV
* Directiveness/DIR
* Teamwork/TW.
* Team leadership/TL
* Analytical thinking/AT
* Conceptual thinking/CT
* Expertise/EXP
* Self-control/SCT
* Self-confidence/SCF
* Flexibility/FLX
* Organizational commitment/OC

C. COMBINE FOR INFORMATION SOURCES TO PREPARE COMPETENCY MODEL
* Deepening of the company vision, mission, and strategy
* Deepening job description of each job function the branch organization
* Literature studies
* Benchmarking method to prepare competency model

D. DETERMINE COMPETENCY COVERAGE

1. The soft competences :
* Achievement motivation
* Communication skills
* Problem solving
* Team work
* Integrity
* Accountability
* Respect to others

2. The hard competences :
* Marketing Margement/Products Selling
* Risk Management
* Operations Management
* Systematically thinking-cross function
* Product knowledge
* selling approval process
* Working systems and procedures
* Understanding the company’s/business unit’s financial statements
* The company vision, mission and strategy

E. PREPARE COMPETENCY MODEL USING SCALE APPROACH
* Nominal scale
* Ordinal scale
* Interval scale
* The scale ratio

F. SET UP COMPETENCY LEVEL
* Level 5 (80 – 100), excellent
* Level 4 (60 – 79), very good
* Level 3 (40 -59), good
* Level 4 (20 – 39), poor
* Level 1 (19), bad

G. PREPARE ASSESMENT METHOD
* Modified 360 degree
* Preparing questionnaire
* Validity & reliability test

H. ANALIZING RESULT
* Spider web analysis
* Causality analysis

I. LEASON LEARN FROM REAL CASE

JADUAL :

Hari 1

Jam

Materi
08.00 – 09.00 Identify company vision, mission and corp strategy planning
09.00 – 10.00 Defines competency target
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15– 11.15 Defines competency target
11.15 – 12.15 Combine for information sources to prepare competency model
12.15 – 13.15 Istirahat
13.15 – 15.15 Determine competency coverage
15.15 – 15.45 Coffee break
15.45 – 17.00 prepare competency model using scale approach

Hari 2

Jam

Materi
08.00 – 09.00 Set up competency level
09.00 – 10.00 Set up competency level
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15 – 11.15 Prepare assessment method
11.15 – 12.15 Prepare assessment method
12.15 – 13.15 Istirahat
13.15 – 14.00 Analyzing result
14.00 – 15.15 Analyzing result
15.15 – 15.45 Coffee break
15.45 – 17.00 Lesson learn from real case

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.