DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.
Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.
Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.
Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

Pengertian leadership dan quality management
Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu
Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

Fokus pada pelanggan (customer focus)
Pendekatan proses (process approach)
Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)
Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas
Menanamkan nilai kualitas kepada tim
Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi
Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas
Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

Komunikasi efektif dalam tim
Teknik memberikan arahan dan feedback
Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

Teknik identifikasi masalah kualitas
Root Cause Analysis (RCA)
Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Kaizen dan continuous improvement
Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan
Mengelola resistensi dalam organisasi
Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas
Audit internal dan evaluasi proses
Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management
Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Manager dan Senior Manager
Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.
Supervisor dan Team Leader
Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.
Quality Manager / Quality Assurance Manager
Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.
Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.
Head of Department atau Department Manager
Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.
Process Improvement atau Continuous Improvement Team
Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.
Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Strategic Outsourcing Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Strategic Outsourcing Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Strategic Outsourcing Management

Q : Apa itu Training Online Strategic Outsourcing Management?
A : Training Online Strategic Outsourcing Management adalah pelatihan yang membahas strategi outsourcing, pengambilan keputusan make or buy, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, evaluasi kinerja, serta manajemen risiko outsourcing.

Q : Mengapa Training Online Strategic Outsourcing Management penting diikuti?
A : Pelatihan membantu perusahaan mengelola outsourcing secara lebih strategis, meningkatkan efisiensi, mengendalikan risiko, dan memastikan layanan vendor sesuai kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan model outsourcing, jenis vendor, kebutuhan operasional, dan permasalahan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Strategic Outsourcing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Strategy

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SISTEM DINAMIS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

TUJUAN PELATIHAN SISTEM DINAMIS

MATERI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

PESERTA PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

4. Strategic Leadership for Quality

5. Effective Communication for Quality Leadership

6. Problem Solving dan Decision Making

7. Quality Improvement Tools

8. Managing Change in Quality Management

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

10. Studi Kasus dan Best Practice

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Strategic Outsourcing Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Strategic Outsourcing Management

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Training Penggalangan Dana Dan Sustainability

Training Strategi Penggalangan Dana

DESCRIPTION TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

OBJECTIVES TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

OUTLINE TRAINING PENGGALANGAN DANA

METODE TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

INVESTASI TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Prima

Sabrina

Azmi