Category Archive Quality Management

TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

Training Audit Cycle

Training Audit Performance

training audit cycle murah

Seminar / Workshop Description :

Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam men-supply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :

1. VENDOR MANAGEMENT
* Mengelola vendor sebagai strategi bersaing
* Seleksi vendor
* Pengembangan vendor
* Audit vendor

2. AUDIT CYCLE
* Persiapan Audit
* Kegiatan Audit
* Melaporkan Hasil Audit
* Corrective Action Follow-Up dan Closure
* Role Play: Audit Preparation

3. AUDIT PERFORMANCE
* Audit kriteria
* Pelaksanaan Audit
* Role Play : audit vendor

4. AUDIT REPORTING
* Role Play: Audit Reporting
* Role Play: Corrective Action Follow-Up
* Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Audit

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor

Q : Apa itu Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor adalah pelatihan yang membahas metode audit terhadap kinerja, kualitas, kepatuhan, serta kemampuan vendor dalam memenuhi kebutuhan perusahaan. Program ini membantu peserta memahami proses evaluasi vendor secara sistematis, mulai dari perencanaan audit, pelaksanaan pemeriksaan, analisis hasil audit, hingga penyusunan strategi peningkatan kapabilitas vendor agar hubungan bisnis menjadi lebih efektif dan berkelanjutan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Perusahaan perlu mengikuti training ini untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian dan pengendalian terhadap vendor. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi risiko pemasok, mengevaluasi kualitas layanan vendor, memastikan kepatuhan terhadap standar perusahaan, serta menyusun langkah perbaikan yang dapat meningkatkan performa vendor. Dengan vendor yang lebih kompeten, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional dan menjaga keberlangsungan rantai pasok

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dasar vendor audit, perencanaan dan pelaksanaan audit vendor, teknik evaluasi kinerja pemasok, identifikasi risiko vendor, pengukuran indikator performa vendor (KPI), analisis temuan audit, penyusunan corrective action plan, serta strategi pengembangan kapabilitas vendor untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

Training Menjadi Auditor Mutu Internal

Training Pengenalan Manajemen Mutu

training menjadi auditor mutu internal murah

ABSTRACK

Top management dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System ( QMS ) akan selalu bertanya tentang keefektifan dari pelaksanaan QMS tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah QMS telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2000. Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit?

OUTLINE TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

1. Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
2. Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit?
3. Kapan Internal Audit diadakan?
4. Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan?
5. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit?
6. Bagaimana cara melakukan Internal audit?
7. Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit?
8. Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi / pencegahan / improvement
9. Pelaksanaan tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya

PARTICIPANT TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

Para Internal Quality Auditor atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

METODE TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor

Q : Apa tujuan mengikuti Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor?
A : Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik untuk merencanakan, melaksanakan, melaporkan, serta menindaklanjuti audit internal secara efektif. Pelatihan ini membantu auditor memahami prinsip audit, teknik pengumpulan bukti objektif, identifikasi ketidaksesuaian (nonconformity), hingga penyusunan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas Sistem Manajemen Mutu sesuai standar internasional seperti ISO 9001

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip audit internal, interpretasi persyaratan ISO 9001, perencanaan program audit, penyusunan checklist audit, teknik wawancara auditor, pengumpulan dan verifikasi bukti audit, identifikasi temuan audit, penyusunan laporan audit, tindakan korektif dan pencegahan (Corrective Action), hingga praktik simulasi audit internal untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi audit yang sesungguhnya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem manajemen mutu, memastikan kepatuhan terhadap standar ISO, mengurangi risiko ketidaksesuaian, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Auditor internal yang kompeten juga mampu memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi dan kesiapan menghadapi audit eksternal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Becoming an Effective Internal Quality Auditor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

Topik :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara menerapkan dan mengevaluasi sistem 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari standar audit 5S, metode penilaian area kerja, penyusunan checklist audit, identifikasi ketidaksesuaian, hingga penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan menciptakan tempat kerja yang lebih rapi, aman, efisien, dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Peserta akan memahami teknik audit 5S sesuai praktik terbaik, mampu menyusun instrumen audit, melakukan penilaian objektif terhadap implementasi 5S, serta mengidentifikasi peluang perbaikan di area kerja. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, memperkuat budaya disiplin, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung program Lean Manufacturing dan Continuous Improvement di perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip implementasi di perusahaan, teknik penyusunan standar audit, pembuatan checklist audit 5S, metode penilaian dan scoring, teknik observasi lapangan, dokumentasi temuan audit, analisis akar penyebab masalah, penyusunan tindakan korektif dan preventif (Corrective Action), monitoring hasil audit, hingga strategi mempertahankan budaya 5S secara berkelanjutan melalui evaluasi dan continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY MANAGEMENT TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

DESKRIPSI TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

Aktivitas Audit ISO 9001: 2008 merupakan kegiatan yang  bertujuan untuk memonitor berjalannya manajemen mutu apakah sesuai dengan proses dan prosedur yang  dipersyaratkan dalam  ISO 9001: 2008. Hasil audit  akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review. Training ini akan membahas tentang bagaimana melaksanakan internal audit ISO 9001: 2008. Berbagai hal akan dibahas antara lain; Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit?. Training ini membekali para auditor menjadi auditor yang handal.

TUJUAN TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

* Memahami persyaratan ISO 9001:2008
* Memahami  dan mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
* Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
* Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit
* Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

MATERI TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

* Ruang lingkup  Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Proses  Internal Audit
* Persyaratan audit internal
* Persiapan audit
* Check list audit
* Analisis temuan audit
* Tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya
* Komunikasi dalam audit
* Bagaimana menghandle auditee yang sulit
* Case study

PESERTA TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

Para Internal Quality Auditor atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

INSTRUKTUR TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING AUDITOR INTERNAL ISO 9001 2008

training pelatihan manajemen mutu auditor internal iso 9001 2008 murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Auditor Internal ISO 9001 2008

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Auditor Internal ISO 9001 2008

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Auditor Internal ISO 9001 2008

Q : Apa itu Training Auditor Internal ISO 9001:2008?
A : Training Auditor Internal ISO 9001:2008 merupakan pelatihan yang membahas prinsip, teknik, dan proses audit internal berdasarkan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008.

Q : Mengapa audit internal ISO 9001:2008 penting bagi organisasi?
A : Audit internal membantu memastikan sistem manajemen mutu diterapkan secara konsisten, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta mendorong perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Auditor Internal ISO 9001:2008 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S  :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit  dan    Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7.    studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke?
A : Training Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas cara melakukan audit penerapan budaya kerja 5S, yaitu Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin). Peserta mempelajari teknik mengevaluasi implementasi 5S secara sistematis menggunakan checklist, indikator penilaian, hingga penyusunan laporan audit. Pelatihan ini membantu perusahaan memastikan standar kerapihan, kebersihan, efisiensi, dan disiplin kerja diterapkan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Peserta akan memahami metode audit 5S yang sesuai dengan praktik terbaik industri, mampu menyusun instrumen audit, melakukan observasi lapangan, mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity), serta memberikan rekomendasi perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan (waste), memperbaiki keselamatan kerja, menjaga standar kualitas, dan membangun budaya disiplin yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip audit internal 5S, penyusunan checklist audit, teknik inspeksi area kerja, metode penilaian implementasi 5S, identifikasi penyimpangan, analisis akar masalah, penyusunan laporan audit, corrective action dan preventive action (CAPA), monitoring tindak lanjut audit, serta studi kasus implementasi 5S di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Training Audit Excellence dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor dalam melaksanakan audit yang efektif, efisien, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas praktik terbaik (best practices) audit, pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), teknik pengumpulan bukti audit, analisis temuan, penyusunan laporan audit, hingga komunikasi hasil audit kepada manajemen.

Peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kualitas proses audit melalui penerapan standar profesi audit internal, penggunaan teknik audit modern, analisis data, serta pengembangan rekomendasi yang mampu meningkatkan tata kelola, manajemen risiko, dan efektivitas pengendalian internal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi audit, pelatihan ini membantu auditor menghasilkan proses audit yang lebih profesional dan bernilai bagi organisasi.

TUJUAN TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Memahami konsep Audit Excellence dan praktik terbaik audit modern.
  2. Menguasai metodologi audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  3. Menyusun program audit yang efektif sesuai tujuan organisasi.
  4. Melaksanakan audit secara sistematis dan objektif.
  5. Mengumpulkan, mengevaluasi, dan mendokumentasikan bukti audit secara memadai.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari setiap temuan audit.
  7. Menyusun laporan audit yang jelas, akurat, dan memberikan nilai tambah.
  8. Menyampaikan hasil audit secara profesional kepada manajemen.

MATERI TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Konsep Audit Excellence dan Best Practices Internal Audit
    • Definisi Audit Excellence
    • Peran strategis auditor
    • Nilai tambah audit bagi organisasi
  2. Standar Profesi Audit Internal
    • International Standards for Internal Auditing
    • Kode Etik Auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
  3. Risk-Based Audit
    • Konsep audit berbasis risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Penyusunan Audit Universe
  4. Perencanaan Audit
    • Penyusunan Audit Plan
    • Audit Program
    • Penentuan ruang lingkup audit
  5. Teknik Pelaksanaan Audit
    • Teknik wawancara
    • Observasi lapangan
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  6. Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
    • Jenis bukti audit
    • Kecukupan dan relevansi bukti
    • Dokumentasi kertas kerja audit
  7. Analisis Temuan Audit
    • Root Cause Analysis
    • Penyusunan temuan audit
    • Teknik penyusunan rekomendasi
  8. Penyusunan Laporan Audit
    • Struktur laporan audit
    • Teknik penulisan laporan
    • Executive Summary
  9. Komunikasi dan Tindak Lanjut Audit
    • Exit Meeting
    • Follow Up Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Excellence
    • Simulasi audit internal
    • Penyusunan laporan audit
    • Pembahasan studi kasus nyata

PESERTA TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Internal Auditor yang ingin meningkatkan kualitas proses audit sesuai standar profesi.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap operasional organisasi.
  3. Audit Manager dan Audit Supervisor yang memimpin pelaksanaan audit dan pengembangan tim auditor.
  4. Compliance Officer yang memastikan kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  5. Risk Management Officer yang mengelola risiko serta membutuhkan pemahaman audit berbasis risiko.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) yang terlibat dalam evaluasi efektivitas proses bisnis dan sistem pengendalian.
  7. Finance Manager, Accounting Manager, dan Controller yang berhubungan dengan proses audit keuangan maupun audit operasional.
  8. Manager, Supervisor, dan Kepala Unit Kerja yang ingin memahami proses audit untuk meningkatkan tata kelola organisasi.

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Excellence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Excellence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Excellence

Q : Apa itu Training Audit Excellence?
A : Training Audit Excellence merupakan pelatihan yang membahas praktik terbaik audit internal, audit berbasis risiko, teknik pelaksanaan audit, hingga penyusunan laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Audit Excellence penting bagi organisasi?
A : Audit Excellence membantu meningkatkan kualitas proses audit, memperkuat pengendalian internal, mendukung manajemen risiko, serta meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Audit Excellence, Risk-Based Audit, perencanaan audit, teknik audit, pengumpulan bukti, analisis temuan, penyusunan laporan audit, tindak lanjut audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Audit Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

DESKRIPSI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Melalui penerapan 5S yang penuh disiplin, perusahaan Jepang telah mengambil banyak manfaat berupa efisiensi dan efektifitas di segala area kerja. Seiri yang berarti meringkas, seiton yang berarti merapihkan, seisou yang berarti membersihkan seiketsu yang berarti merawat dan shitsuke yang berarti disiplin dan konsisten merupakan kebiasaan sederhana yang telah menghasilkan trough put yang luar biasa dan berdampak besar bagi diri karyawan maupun perusahaan. Melalui workshop ini peserta diberikan pemahaman tentang konsep 5S, implementasi dan audit 5S atas pelaksanaannya.

TUJUAN  TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Memahami Goal dari 5S.
2. Memahami tahapan-tahapan untuk menerapkan 5S.
3. Mampu mengimplementasikan 5S di tempat  kerjanya.
4. Memahami tahapan-tahapan audit 5S.
5. Memahami pelaksanaan audit 5S.
6. Mengembangakan checklist audit 5S

MATERI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Introduction to 5S.
2. Efifiensi office.
3. Seiri, seiton, seisou, seiketsu, sitsuke.
4. Peran dan tanggung jawab auditor 5S.
5. Persiapan audit 5S.
6. Pelaksanaan audit 5S.
7. Pelaporan audit 5S.
8. Follow up: corrective dan preventive action

PESERTA TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Staf, karyawan QC / QA, Production, Sales, Marketing,HR / SDM, Engineering, dan akademisi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.

INSTRUKTUR TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

training penerapan budaya kerja 5s murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aplikasi dan Audit 5S

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aplikasi dan Audit 5S

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aplikasi dan Audit 5S

Q : Apa itu Training Aplikasi dan Audit 5S?
A : Training Aplikasi dan Audit 5S merupakan pelatihan yang membahas penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) serta teknik melakukan audit 5S untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan produktivitas kerja.

Q : Mengapa penerapan 5S penting bagi perusahaan?
A : Penerapan 5S membantu menciptakan lingkungan kerja yang rapi, bersih, aman, dan efisien sehingga dapat meningkatkan produktivitas serta mengurangi pemborosan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep 5S, implementasi 5S, audit 5S, penyusunan checklist, teknik penilaian, tindakan perbaikan, serta studi kasus penerapan 5S.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aplikasi dan Audit 5S biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING 5 R

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien  dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit  Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

INSTRUKTUR TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

training increasing office efficiency murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Audit 5R

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Audit 5R

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi Audit 5R

Q : Apa itu Training Implementasi Audit 5R?
A : Training Implementasi Audit 5R merupakan pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) serta teknik melakukan audit 5R untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan produktivitas di tempat kerja.

Q : Mengapa implementasi 5R penting bagi perusahaan?
A : Implementasi 5R membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertata, aman, bersih, dan disiplin sehingga mampu meningkatkan produktivitas serta mengurangi pemborosan.

Q : Apakah implementasi 5R hanya cocok untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep 5R dapat diterapkan di berbagai sektor seperti manufaktur, perkantoran, rumah sakit, hotel, pergudangan, pertambangan, perbankan, maupun instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Audit 5R biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Menurut Undang – Undang No 44 tahun 2009  bahwa Rumah Sakit mengisyaratkan Rumah Sakit harus memiliki standar pelayanan yang harus di capai dalam setiap aspek kegiatannya. Untuk mencapai standar tersebut rumah sakit harus memiliki organisasi yang efektif , efisien dan terpecaya. Namun dalam pengelolaannya tidak selancar yang dibayangkan terdapat kendala – kendala yang harus dihadapi ataupun tindakan kecurangan baik keuangan, aset yang bisa merugikan masyarakat dan negara. Sehingga Rumah Sakit membentuk SPI ( Satuan Pengawas Intern) sebagai pelaksana dari salah satu fungsi manajemen sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah no 60 tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Inten dan SK Menkes Nomor 938/Menkes/SK/XI/1992 tentang perlunya pembentukan SPI. Salah satu fungsi keberadaan SPI adalah untuk melakukan audit terhadap pelaksanaan manajemen dalam sebuah organisasi. Audit internal adalah kegiatan assurance dan konsultasi yang independent dan objektif, yang dirancang untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat
1. Memahami fungsi SPI (Satuan Pengawas Intern)
2. Memahami tugas pokok SPI ( Satuan Pengawas Intern)
3. Menerapkan dan meningkankan kinerja SPI dalam pengelolaan Rumah Sakit

MATERI  TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

1. Pengantar dan Ruang Lingkupinternal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
2. Funsi dan Prinsip – Prinsip SPI
3. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
4. Corporate Governance rumah sakit
5. Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
6. Proses Audit Internal rumah sakit
7. Penilaian Resiko rumah sakit
8. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
9. Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
10. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
11. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
12. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.
13. Case Studi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Pimpinan perusahaan  atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

Q : Apa itu Training Pengembangan Pemeriksaan Intern?
A : Training Pengembangan Pemeriksaan Intern merupakan pelatihan yang membahas teknik, metodologi, dan pengembangan kompetensi pemeriksaan intern untuk meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam organisasi.

Q : Mengapa pemeriksaan intern penting bagi organisasi?
A : Pemeriksaan intern membantu memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengidentifikasi risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi perencanaan audit, teknik pemeriksaan intern, pengumpulan bukti audit, analisis temuan, penyusunan laporan audit, tindak lanjut audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengembangan Pemeriksaan Intern biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

PENGANTAR PELATIHAN :

Dalam kegiatan quality control di perusahaan, seringkali kita dihadapkan pada dilema : bahwa walaupun telah dilakukan pengendalian kualitas pada setiap tahapan proses, namun tetap saja terjadi kelolosan produk yang tidak sesuai spesifikasi ke pelanggan. Akibatnya, tingkat komplain pelanggan dari tahun ke tahun, tetap saja tinggi.

Padahal, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena finalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan. Dilain pihak, yang perlu kita sadari bersama adalah bahwa kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan.

Maka, bagaimana internal quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training ini.

Sasaran Training

* Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas internal
* Meningkatkan kemampuan analisa hasil pengukuran
* Meningkatkan kemampuan analisa masalah kualitas

Topik Bahasan :

1. Quality Control Management
2. Inspeksi sebagai strategy dari  Quality Control
3. Mengapa perlu inspeksi
4. Jenis-jenis inspeksi dan Bagaimana sampel yang baik
5. Penentuan besar sampel & frekwensi pengambilan sampel
6. Mendefinisikan ukuran lot
7. Menetapkan Acceptance Quality Level
8. Menetapkan level pemeriksaan
9. pengambilan keputusan dalam  menentukan menerima/menolak produk yang diperiksa
10. Best practices analisa dan verifikasi sistem pengukuran dengan metode Gage R&R
11. Best practices Internal quality control dengan metode 7 QC Tools
12. Best practices Internal quality dengan metode SPC dan Capability Process (CP, CPk)

METODE TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling

Q : Apa itu Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun program pengendalian kualitas internal melalui metode inspeksi dan standar penerimaan produk atau proses. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik inspeksi, pengendalian mutu, acceptance criteria, serta penerapan sistem quality control yang efektif untuk meningkatkan konsistensi kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai cara menyusun program internal quality control yang efektif, memilih metode inspeksi yang tepat, menentukan standar penerimaan, melakukan evaluasi hasil inspeksi, serta meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah ketidaksesuaian kualitas. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga kualitas produk sesuai standar yang ditetapkan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar internal quality control, quality inspection method, inspection planning, sampling inspection, acceptance criteria, defect identification, quality control tools, analisis penyebab masalah kualitas, hingga penerapan best practices dalam sistem inspeksi dan penerimaan produk

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00