Category Archive Quality Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Quality Management"
pelatihan malcolm baldrige criteria for performance excellence surabaya

PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Pentingnya Malcolm Baldrige untuk Kinerja Unggul (Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence) sangat penting di dalam organisasi dalam mengukur dan meningkatkan kinerj. Melalui pelatihan yang sesuai, organisasi dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip kualitas .

Selain itu, pelatihan yang berfokus pada kriteria Baldrige juga memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang, memperkuat budaya kinerja yang berkelanjutan, dan meningkatkan daya saing di pasar. Dengan demikian, pelatihan berdasarkan Kriteria Malcolm Baldrige merupakan investasi kunci dalam mencapai keunggulan dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

  1. Menciptakan kesadaran yang lebih baik tentang keunggulan kinerja.
  2. Meningkatkan kinerja dan mengembangkan strategi.
  3. Memahami sistem dan proses organisasi. 
  4. Menerapkan prinsip-prinsip kualitas dan fokus pada pelanggan 
  5. Menciptakan budaya yang berkomitmen mencapai keunggulan kinerja

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM

  • Pengenalan Kriteria Baldrige: Sebuah pengantar menyeluruh ke Kriteria Malcolm Baldrige, sejarahnya, dan strukturnya, termasuk kategori dan kriteria penilaian.
  • Kepemimpinan: Fokus pada pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam mencapai keunggulan kinerja, termasuk bagaimana membangun budaya kinerja yang kuat.
  • Fokus pada Pelanggan: Bagaimana mengidentifikasi, memahami, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa.
  • Pengukuran, Analisis, dan Pembinaan Kinerja: Cara mengukur kinerja organisasi, menganalisis data, dan mengidentifikasi area untuk perbaikan yang berkelanjutan.
  • Rencana Strategis: Bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengukur strategi organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.
  • Fokus pada Tenaga Kerja: Mengelola tenaga kerja yang berkualitas tinggi, memotivasi karyawan, dan mempromosikan keadilan dan keragaman dalam tenaga kerja.
  • Proses Operasional: Bagaimana merancang, mengelola, dan memperbaiki proses operasional agar lebih efisien dan efektif.
  • Hasil Organisasi: Evaluasi hasil organisasi, termasuk pencapaian dalam berbagai bidang seperti keuangan, kepuasan pelanggan, inovasi, dan pertumbuhan.
  • Perbandingan dan Pembelajaran: Menerapkan praktik terbaik dan pelajaran dari organisasi lain yang telah mencapai keunggulan kinerja.
  • Budaya Organisasi: Memahami pentingnya budaya organisasi dalam mencapai keunggulan kinerja dan cara membangun budaya yang mendukung tujuan organisasi.
  • Penghargaan dan Pengakuan: Informasi tentang penghargaan dan pengakuan yang terkait dengan Kriteria Baldrige, termasuk penghargaan nasional dan pengakuan industri.
  • Pelatihan Praktis: Sesi latihan praktis untuk membantu peserta memahami cara menerapkan konsep dan alat-alat yang telah mereka pelajari dalam konteks organisasi mereka.
  • Studi Kasus: Menyajikan studi kasus nyata tentang organisasi yang telah berhasil menerapkan Kriteria Baldrige untuk mengilustrasikan prinsip-prinsipnya dalam tindakan.
  • Evaluasi dan Sertifikasi: Panduan tentang proses penilaian dan sertifikasi berdasarkan Kriteria Baldrige.

PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM BATAM

  1. Pimpinan dan Manajer Organisasi
  2. Staf Tingkat Menengah dan Bawah
  3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Kinerja
  4. Konsultan dan Penilai
  5. Pelatihan untuk Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM KUALA LUMPUR

pelatihan malcolm baldrige criteria for performance excellence surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Q : Apa itu Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence adalah program yang membahas kerangka kerja manajemen kinerja organisasi berdasarkan Malcolm Baldrige Framework. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan kualitas, kepemimpinan, strategi, fokus pelanggan, pengukuran kinerja, pengelolaan SDM, operasi, serta hasil bisnis untuk mencapai keunggulan organisasi secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Malcolm Baldrige Framework, tujuh kategori Baldrige Criteria, leadership excellence, strategic planning, customer focus, measurement and knowledge management, workforce focus, operations focus, results, teknik organizational assessment, hingga penyusunan rencana peningkatan kinerja organisasi

Q : Mengapa Malcolm Baldrige Criteria penting bagi organisasi?
A : Malcolm Baldrige Criteria membantu organisasi mengevaluasi tingkat kematangan sistem manajemen, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kepuasan pelanggan, mengoptimalkan proses bisnis, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang berdampak pada peningkatan kinerja dan daya saing jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan sustainable procurement in relation with quality assurance surabaya

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance memiliki peran krusial dalam memastikan kualitas barang dan jasa. Integrasi antara Sustainable Procurement dan Quality Assurance memastikan bahwa produk yang diperoleh tidak hanya memenuhi standar mutu, tetapi juga memperhatikan dampak lingkungan dan sosial. 

Keahlian dalam Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance, mengarah pada pembelian yang lebih bijaksana, mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan, dan memberikan kontribusi positif terhadap tujuan keseluruhan perusahaan terkait kualitas dan keberlanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Mengintegrasikan prinsip-prinsip pengadaan aspek kualitas produk atau jasa.
  2. Mengidentifikasi pemasok yang mematuhi praktik-praktik berkelanjutan
  3. Mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
  4. Mengembangkan kerjasama yang berkelanjutan dengan pemasok
  5. Mengelola risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengenalan Sustainable Procurement and Quality Assurance:
    • Definisi dan konsep dasar dari Sustainable Procurement dan Quality Assurance.
    • Hubungan antara kedua konsep ini dalam konteks pengadaan.
  2. Prinsip-Prinsip Berkelanjutan dalam Pengadaan:
    • Prinsip-prinsip berkelanjutan dan bagaimana menerapkan dalam pengadaan.
    • Dampak lingkungan dan sosial dari pengadaan yang tidak berkelanjutan.
  3. Integrasi Sustainability dalam Rantai Pasok:
    • Strategi untuk mengidentifikasi dan mengukur dampak lingkungan dan sosial dalam rantai pasok.
    • Penilaian risiko berkelanjutan dalam pemilihan pemasok.
  4. Standar Kualitas dan Sertifikasi:
    • Jenis-jenis standar kualitas yang relevan dalam berbagai industri.
    • Pentingnya sertifikasi dalam menjamin kualitas dan keberlanjutan.
  5. Penilaian Kualitas dan Keberlanjutan Pemasok:
    • Metode penilaian kualitas dan keberlanjutan pemasok.
    • Pengembangan kriteria evaluasi yang inklusif.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Berkelanjutan:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan.
    • Penggunaan alat-alat manajemen risiko dalam pengadaan.
  7. Inovasi Produk Berkelanjutan:
    • Bagaimana mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan melalui pengadaan.
    • Kerjasama dengan pemasok dalam pengembangan produk inovatif.
  8. Kerjasama dengan Pemasok:
    • Membangun kemitraan jangka panjang yang berkelanjutan dengan pemasok.
    • Mendorong komunikasi terbuka untuk mencapai tujuan bersama.
  9. Kasus Studi dan Best Practices:
    • Studi kasus nyata tentang pelaksanaan Sustainable Procurement yang sukses.
    • Contoh praktik terbaik dalam mengintegrasikan kualitas dan keberlanjutan.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
    • Mengevaluasi efektivitas strategi pengadaan berkelanjutan.
    • Siklus umpan balik dan perbaikan berkelanjutan dalam praktik pengadaan.
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:
    • Implikasi etika dalam keputusan pengadaan berkelanjutan.
    • Mengintegrasikan tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengadaan.
  12. Pelaporan dan Transparansi:
    • Pentingnya pelaporan kinerja berkelanjutan kepada pemangku kepentingan.
    • Cara menyusun laporan kinerja berkelanjutan yang informatif.

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Quality Assurance Managers
  4. Pemasok
  5. Manajer Keberlanjutan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance

Q : Apa itu Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance?
A : Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance adalah program yang membahas penerapan prinsip pengadaan berkelanjutan yang terintegrasi dengan Quality Assurance (QA). Peserta mempelajari cara memastikan proses pengadaan tidak hanya mempertimbangkan harga dan kualitas, tetapi juga aspek lingkungan, sosial, tata kelola, serta keberlanjutan rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi pemasok, mengintegrasikan aspek sustainability ke dalam proses procurement, mengendalikan kualitas barang dan jasa, serta mengidentifikasi risiko yang berkaitan dengan kualitas dan keberlanjutan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat membangun proses pengadaan yang lebih bertanggung jawab, efisien, dan mendukung kualitas rantai pasok

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance?
A: Materi umumnya mencakup konsep Sustainable Procurement, Quality Assurance dalam pengadaan, integrasi sustainability dan QA, evaluasi pemasok berkelanjutan, identifikasi serta pengelolaan risiko rantai pasok, pengendalian kualitas barang dan jasa, hingga pengukuran kinerja pengadaan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APQP DAN PPAP

PELATIHAN APQP DAN PPAP

DESKRIPSI PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

Pelatihan APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process) sangat penting dalam industri manufaktur. APQP membantu dalam perencanaan kualitas produk yang canggih dengan langkah-langkah sistematis, mulai dari perencanaan hingga peluncuran. Ini membantu mencegah kesalahan dan cacat pada produk sebelum produksi massal.

Di sisi lain, PPAP membantu memastikan bahwa semua komponen produksi telah melewati persetujuan pihak terkait sebelum digunakan dalam proses produksi. Ini mengurangi risiko cacat dan kegagalan produk serta memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan dalam APQP dan PPAP memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keandalan produk mereka, serta mempertahankan kepuasan pelanggan yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

Tujuan pelatihan APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process) adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kualitas produk
  2. Meningkatkan efisiensi produksi
  3. Mengurangi risiko kegagalan produk
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  5. Mematuhi standar industri

Dengan demikian, tujuan pelatihan APQP dan PPAP adalah untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, keandalan, dan kepuasan pelanggan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar industri yang relevan.

MATERI PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan dalam pelatihan APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process):

  1. Pengenalan APQP:
    • Definisi dan tujuan APQP
    • Manfaat dan pentingnya APQP dalam industri manufaktur
    • Tahapan APQP
  2. Tahap Perencanaan Produk:
    • Identifikasi kebutuhan pelanggan
    • Penentuan karakteristik kritis produk
    • Analisis risiko dan pengelolaan risiko
    • Penetapan target kualitas dan pengukuran kinerja
  3. Tahap Perancangan Produk:
    • Pengembangan konsep desain produk
    • Analisis dan perencanaan teknis
    • Pengujian dan validasi desain
  4. Tahap Perancangan Proses:
    • Identifikasi proses kritis
    • Perencanaan aliran proses
    • Analisis kapabilitas proses
    • Pengembangan instruksi kerja
  5. Tahap Validasi dan Pengendalian Produksi:
    • Persyaratan PPAP
    • Penyusunan dokumen PPAP
    • Persetujuan komponen produksi
    • Pengendalian perubahan
  6. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Kontinu:
    • Monitoring dan pengukuran kualitas produk
    • Analisis data dan pengambilan keputusan
    • Peningkatan kontinu dan tindakan perbaikan
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi APQP dan PPAP
    • Penerapan konsep dan metode dalam situasi nyata
    • Analisis dan solusi masalah
  8. Tinjauan Standar dan Persyaratan Industri:
    • ISO/TS 16949 (untuk industri otomotif)
    • Standar kualitas industri terkait (jika relevan)

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan industri yang spesifik. Pelatihan harus mencakup penjelasan teori, contoh praktis, diskusi, dan latihan yang relevan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang APQP dan PPAP serta implementasinya dalam konteks perusahaan.

PESERTA PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

Berikut adalah daftar peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process):

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
  2. Tim Perencanaan Produk
  3. Tim Perancangan Produk
  4. Insinyur Proses
  5. Tim Kualitas
  6. Tim Pengendalian Perubahan
  7. Personel Pengadaan
  8. Personel Sistem Manajemen Mutu
  9. Manajer Kualitas
  10. Personel Pelatihan dan Pengembangan

Peserta pelatihan dapat disesuaikan dengan struktur dan kebutuhan perusahaan. Penting untuk melibatkan semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, perancangan, produksi, dan pengendalian kualitas untuk memastikan pemahaman yang holistik tentang APQP dan PPAP serta penerapannya yang efektif dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN APQP (ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING) DAN PPAP (PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS)

PELATIHAN APQP DAN PPAP

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan APQP dan PPAP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan APQP dan PPAP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan APQP dan PPAP

Q : Apa itu Pelatihan APQP dan PPAP?
A : Pelatihan APQP dan PPAP membahas penerapan Advanced Product Quality Planning (APQP) dan Production Part Approval Process (PPAP) untuk memastikan kualitas produk, memenuhi persyaratan pelanggan, serta mendukung proses pengembangan produk yang terstruktur.

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan APQP dan PPAP?
A : Penerapan APQP dan PPAP membantu perusahaan memastikan kualitas produk sejak tahap perencanaan, mengurangi potensi cacat produksi, memperlancar proses persetujuan produk, serta meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Q : Apa manfaat mempelajari APQP dan PPAP bagi industri manufaktur?
A : Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai perencanaan kualitas produk dan proses persetujuan komponen produksi sehingga perusahaan dapat meningkatkan kualitas, mengurangi risiko kegagalan, dan memenuhi persyaratan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan APQP dan PPAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Prinsip Manajemen Mutu

Training Prinsip Manajemen Mutu

TRAINING QUALITY ASSURANCE UNTUK PENYUSUNAN RENCANA MUTU KONTRAK KONSTRUKSI

Training Prinsip Manajemen Mutu

Training Tanggung Jawab Quality Assurance Engineer

Training Prinsip Manajemen Mutu

Deskripsi Training Quality Assurance

Quality Assurance merupakan semua tindakan terencana dan sistematis yang diterapkan, didemostrasikan untuk menyakinkan pelanggan intern dan pelanggan ekterna bahwa proses kerja dan hasil kerja kontraktor akan memenuhi syarat mutu tertentu. Quality Assurance belum nyata masih sebuah perencanan sehingga harus di wujudkan. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya penyusunan rencana mutu untuk proyek kontrusi yang akan dilaksanakan. Suatu pekerjaan atau proyek disebut bermutu jika pekerjaan tersebut dijalankan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan. Dalam hal kontrak konstruksi, apabila suatu pekerjaan tidak mempunyai mutu yang baik maka akan menimbulkan dampak yang sangat fatal baik untuk perusahaan maupun dampak bagi konsumen (klien) yang menggunakan hasil proyek yang dirancang oleh perusahaan tersebut.

Tujuan Training Prinsip Manajemen Mutu

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta memahami tentang manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan engikuti sertifikasi Quality Assurance Engineer.

Materi Training Prinsip Manajemen Mutu

1. Pengantar dan Prinsip – Prinsip Manajemen Mutu
2. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Quality Assurance Engineer
3. Mmebuat Dokumen kontrak
4. Membuat rencana mutu serta melakukan pengendalian terhadap pemeriksaan mutu.
5. Alat ukur atau teknik pengujian mutu
6. Pengujian material (Beton, baja, kayu, tanah, dll)
7. Persiapan pekerjaan
8. Metode kerja
9. Dampak akibat kegagalan mutu dilihat dari semua aspek yang terkait
10. Studi Case

Peserta Training Prinsip Manajemen Mutu

Pengelola proyek konstruksi (owner, kontraktor, konsultan), professional dalam bidang teknik sipil atau arsitektur dan umum yang berkepentingan dengan pembangunan bangunan gedung atau konstruksi lainnya.

METODE Training Prinsip Manajemen Mutu

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Prinsip Manajemen Mutu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Prinsip Manajemen Mutu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Prinsip Manajemen Mutu

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Prinsip Manajemen Mutu?
A : Training Prinsip Manajemen Mutu adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep dasar, prinsip, dan penerapan manajemen mutu dalam organisasi. Materi dapat mencakup sistem manajemen mutu, fokus pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan personel, pendekatan proses, pengambilan keputusan berbasis bukti, peningkatan berkelanjutan, serta manajemen hubungan. Prinsip-prinsip tersebut juga menjadi dasar penting dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu seperti ISO 9001

Q : Apa manfaat mengikuti Training Prinsip Manajemen Mutu bagi perusahaan?
A : Training Prinsip Manajemen Mutu membantu perusahaan meningkatkan pemahaman karyawan terhadap pentingnya kualitas produk, layanan, dan proses kerja. Peserta dapat belajar mengidentifikasi ketidaksesuaian, memahami kebutuhan pelanggan, melakukan pengendalian proses, serta mendukung perbaikan berkelanjutan. Penerapan prinsip manajemen mutu secara konsisten dapat membantu organisasi membangun budaya mutu dan meningkatkan efektivitas sistem kerja

Q : Apakah Training Prinsip Manajemen Mutu membahas 7 prinsip manajemen mutu?
A : Ya. Training Prinsip Manajemen Mutu dapat membahas 7 prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar penerapan ISO 9001, yaitu fokus pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan orang, pendekatan proses, peningkatan, pengambilan keputusan berbasis bukti, dan manajemen hubungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Prinsip Manajemen Mutu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Kriteria Audit Dan Teknik Audit

Training Pelaporan Hasil Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

MATERI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang“ dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

TOPIK PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN:

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengevaluasi Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), menyusun checklist audit, melakukan penilaian, menemukan ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik Audit 5S?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar 5S, prinsip dan indikator Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, penyusunan checklist audit 5S, teknik observasi area kerja, metode scoring atau penilaian, dokumentasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan corrective action, serta teknik monitoring penerapan 5S secara berkala

Q : Bagaimana cara melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S dilakukan dengan menetapkan area dan standar audit, menyiapkan checklist, melakukan observasi langsung di tempat kerja, menilai setiap aspek 5S berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, mencatat temuan dan bukti, kemudian menyusun hasil audit serta rencana tindakan perbaikan. Audit juga perlu dilakukan secara berkala agar penerapan 5S tetap konsisten dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S  :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit  dan    Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7.    studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S/5R di lingkungan kerja. Materi mencakup pemahaman Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), serta proses perencanaan, pelaksanaan, analisis temuan, pelaporan, dan tindak lanjut hasil audit

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S 5R?
A : Materi Training Audit 5S 5R umumnya mencakup ruang lingkup dan sasaran audit, prosedur audit 5S, perencanaan dan persiapan audit, penyusunan atau penggunaan checklist audit 5S/5R, teknik melakukan audit di area kerja, analisis temuan, penyusunan rekomendasi perbaikan, pelaporan hasil audit, serta audit follow-up. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan metode audit secara praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S 5R bagi perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi penerapan 5S/5R secara sistematis, menemukan ketidaksesuaian di area kerja, menganalisis hasil audit, dan menyusun rekomendasi perbaikan. Audit yang dilakukan secara konsisten membantu perusahaan mempertahankan standar Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke serta membangun budaya kerja yang lebih tertib, bersih, efisien, dan disiplin

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Materinya mencakup Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), termasuk penyusunan checklist, pelaksanaan audit, analisis temuan, pelaporan, serta tindak lanjut perbaikan

Q : Apa manfaat melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S membantu perusahaan mengevaluasi konsistensi penerapan 5S di area kerja, menemukan ketidakteraturan atau pemborosan, meningkatkan keteraturan dan kebersihan lingkungan kerja, serta menjadi dasar untuk tindakan perbaikan berkelanjutan. Audit secara berkala juga membantu mempertahankan hasil implementasi 5S agar tidak berhenti setelah program awal diterapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan prinsip 5S, peran dan tanggung jawab auditor, perencanaan serta persiapan audit, teknik pelaksanaan audit, penggunaan checklist dan metode penilaian, identifikasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan laporan, serta tindakan korektif dan tindak lanjut hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Training Praktik Terbaik Dalam Jaminan Kualitas

Training Metode-Metode Manajemen Kualitas

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana melakukan penjaminan kualitas..  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas.
2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
3. Memahami proses pengendalian
4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?

Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
*  Sistem TQC
* Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
* Standar kualitas ISO 9000
*  Quality circles
*   Taguchi statistical control method
*  Case and effect diagram
* Pareto method

Process control :
*  Control charts for measurable variables
* Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :
*  Menggunakan statistical quality control
* Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

METODE TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice in Quality Assurance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Training Best Practice in Quality Assurance adalah pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam penerapan jaminan kualitas untuk memastikan proses dan hasil kerja memenuhi standar yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Materi umumnya mencakup konsep Quality Assurance, pengendalian kualitas, process control, identifikasi risiko kualitas, evaluasi proses, penyusunan standar kerja, serta penerapan metode perbaikan kualitas secara berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice in Quality Assurance bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan konsistensi kualitas, mengurangi potensi kesalahan dan ketidaksesuaian, meningkatkan efektivitas proses kerja, serta membangun budaya perbaikan kualitas secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice in Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Training Metode-Metode Manajemen Kualitas

Training Process Control

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana melakukan penjaminan kualitas..  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas.
2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
3. Memahami proses pengendalian
4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?

Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
*  Sistem TQC
* Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
* Standar kualitas ISO 9000
*  Quality circles
*   Taguchi statistical control method
*  Case and effect diagram
* Pareto method

Process control :
*  Control charts for measurable variables
* Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :
*  Menggunakan statistical quality control
* Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

METODE TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas)?
A : Training Best Practice in Quality Assurance adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk, layanan, serta proses kerja. Peserta dapat mempelajari penerapan sistem manajemen mutu, pengendalian proses, identifikasi risiko kualitas, dokumentasi, hingga perbaikan berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman mengenai quality assurance dan quality management system, mengidentifikasi potensi masalah kualitas, meningkatkan konsistensi proses kerja, serta mendukung peningkatan kepuasan pelanggan dan efisiensi organisasi

Q : Apakah Training Quality Assurance membahas audit dan evaluasi kualitas?
A : Ya. Materi quality assurance umumnya dapat mencakup perencanaan dan pelaksanaan audit, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan laporan audit, tindak lanjut hasil audit, serta penggunaan audit sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan sistem manajemen mutu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY

TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY BASED ON ISO IEC 17025 2005

Training Laboratorium Audit Internal Berdasarkan Iso Iec 17025 2005

Training Pengenalan Dan Interpretasi Iso Iec 17025 2005

TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY

LATAR BELAKANG

Di Era perdagangan bebas ini, para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produknya karena ketatnya persaingan diantara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga mutu tersebut adalah kebenaran pengukuran tiap komponen yang membentuk produk tersebut. Kebenaran pengukuran ini dinyatakan oleh laboratorium penguji dan laboratorium kalibrasi yang berkompeten
Suatu laboratorium dinyatakan sebagai laboratorium yang kompeten apabila laboratorium tersebut telah diakui/diakreditasi oleh badan akreditasi nasional, yang di Indonesia adalah Komite Akreditasi Nasional (KAN). Untuk dapat diakreditasi sebagai laboratorium yang kompeten, laboratorium tersebut harus menerapkan standar ISO/IEC 17025:2005 Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi
Mengingat hal itu, maka untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2005

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY :

* Memahami prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi persyaratan kompetensi laboratorium penguji / kalibrasi berdasarkan ISO/IEC 17025:2005
* Memahami prinsip audit internal laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005
* Mampu melakukan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005

GARIS BESAR PROGRAM :

* Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2005
* Jenis audit
* Program dan prosedur audit
* Perencanaan dan persiapan audit
* Teknik Audit
* Pelaksanaan dan pelaporan audit

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT LABORATORY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL AUDIT LABORATORY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Audit Laboratory

Q : Apa itu Training Internal Audit Laboratory?
A : Training Internal Audit Laboratory adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, mendokumentasikan, serta melaporkan audit internal di laboratorium secara sistematis dan objektif

Q : Apa tujuan mengikuti Training Internal Audit Laboratory?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi auditor internal laboratorium dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian, mengevaluasi efektivitas sistem manajemen, mengumpulkan bukti audit, menyusun temuan, serta melakukan tindak lanjut perbaikan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Internal Audit Laboratory?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip audit internal, perencanaan program audit, penyusunan checklist, teknik wawancara dan pengumpulan bukti, identifikasi temuan dan ketidaksesuaian, penyusunan laporan audit, tindakan korektif, serta tindak lanjut hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Audit Laboratory sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00