Category Archive Quality Control

TRAINING ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

TRAINING (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

 

DESKRIPSI PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS 

Pelatihan APQP & PPAP dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai Advanced Product Quality Planning (APQP) dan Production Part Approval Process (PPAP) dalam industri manufaktur, khususnya otomotif dan komponen teknik presisi. Peserta akan mempelajari tahap-tahap perencanaan kualitas produk, persiapan dokumen PPAP, serta proses validasi part produksi sebelum produksi massal. Pelatihan menekankan identifikasi risiko kualitas, pengendalian proses, dan penerapan standar industri seperti ISO/TS 16949. Dengan studi kasus, simulasi dokumen PPAP, dan praktik analisis failure mode, peserta dapat memastikan produk memenuhi standar kualitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta meminimalkan risiko cacat produksi.

PELATIHAN ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

  1. Memahami Proses APQP
    Membekali peserta merancang perencanaan kualitas produk dari tahap desain hingga produksi massal.
  2. Penerapan PPAP Secara Efektif
    Membantu peserta menyiapkan dokumen dan prosedur PPAP untuk validasi part produksi sesuai standar industri.
  3. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Kualitas
    Memberikan kemampuan mendeteksi potensi cacat dan mengurangi risiko produk gagal di pasar.
  4. Peningkatan Kepatuhan Standar Industri
    Membekali peserta memahami standar ISO/TS 16949 dan persyaratan kualitas pelanggan.
  5. Analisis dan Perbaikan Proses Produksi
    Memberikan strategi continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

MATERI PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

  1. Pengantar APQP dan PPAP
    • Konsep Advanced Product Quality Planning
    • Tujuan dan manfaat PPAP
    • Hubungan APQP dan PPAP dalam proses produksi
  2. Tahap Perencanaan Kualitas Produk
    • Perencanaan desain dan pengembangan
    • Identifikasi critical part dan critical process
    • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
  3. Dokumen dan Persyaratan PPAP
    • Part Submission Warrant (PSW)
    • Design Records, Engineering Change Documents
    • Control Plan, Process Flow Diagram, dan PFMEA
  4. Validasi Part dan Proses Produksi
    • Pengujian dan inspeksi part
    • Evaluasi hasil uji dan approval part
    • Studi kasus approval produksi
  5. Kontrol Proses dan Quality Assurance
    • Pengendalian proses kritis
    • Monitoring kinerja proses produksi
    • Audit internal kualitas
  6. Analisis Risiko dan Problem Solving
    • Teknik identifikasi risiko kualitas
    • Root Cause Analysis
    • Strategi corrective action
  7. Continuous Improvement dan Best Practice
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
    • Benchmark industri otomotif
    • Studi kasus sukses implementasi APQP & PPAP
  8. Simulasi dan Studi Kasus Praktikal
    • Simulasi penyusunan dokumen PPAP
    • Analisis failure mode nyata
    • Diskusi dan rekomendasi peningkatan kualitas

PESERTA PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

  1. Quality Engineer dan Quality Assurance Staff
    Personel yang ingin meningkatkan kemampuan merancang, mengawasi, dan memvalidasi kualitas produk dari awal hingga produksi massal.
  2. Production Engineer dan Manufacturing Staff
    Profesional yang ingin memahami persyaratan PPAP dan memastikan part produksi sesuai standar kualitas.
  3. Supervisor Produksi dan Kepala Bagian Manufaktur
    Pimpinan yang perlu memastikan seluruh proses produksi dan validasi part berjalan sesuai standar industri.
  4. Supplier Quality Engineer
    Tenaga ahli dari pemasok yang bertanggung jawab menyediakan part sesuai spesifikasi dan prosedur approval pelanggan.
  5. Manager dan Staff R&D/Desain Produk
    Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan ingin memastikan produk dapat diproduksi secara konsisten dengan kualitas tinggi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING GOOD MANUFACTURING PRACTICE

TRAINING GOOD MANUFACTURING PRACTICE

 

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD MANUFACTURING PRACTICE

Pelatihan Good Manufacturing Practice (GMP) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan standar produksi yang aman, higienis, dan berkualitas sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prinsip GMP, pengendalian kualitas, prosedur sanitasi, dokumentasi, serta audit internal. Peserta akan mempelajari cara menjaga kebersihan fasilitas, peralatan, dan proses produksi, serta memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar keamanan dan mutu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik produksi yang konsisten, mengurangi risiko kontaminasi, meningkatkan efisiensi produksi, serta mematuhi regulasi nasional dan internasional.

PELATIHAN GOOD MANUFACTURING PRACTICE (GMP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD MANUFACTURING PRACTICE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan standar GMP: peserta mengenal prinsip produksi yang aman dan higienis.
  2. Membekali keterampilan pengendalian kualitas dan dokumentasi: peserta mampu menerapkan prosedur kontrol mutu yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menjaga sanitasi dan kebersihan fasilitas produksi: peserta memastikan proses produksi bebas kontaminasi.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional: peserta memahami standar GMP dan persyaratan legal.
  5. Mendukung produksi yang konsisten dan berkualitas tinggi: peserta dapat meningkatkan efisiensi, keamanan, dan mutu produk.

MATERI PELATIHAN GOOD MANUFACTURING PRACTICE

  1. Prinsip Dasar GMP
    • Definisi dan tujuan GMP
    • Regulasi nasional dan internasional
    • Peran GMP dalam rantai produksi
  2. Pengendalian Kualitas dan Proses Produksi
    • Teknik kontrol mutu bahan baku, proses, dan produk jadi
    • Dokumentasi dan pelaporan produksi
    • Standar operasional prosedur (SOP)
  3. Sanitasi dan Kebersihan Fasilitas Produksi
    • Standar sanitasi fasilitas dan peralatan
    • Pencegahan kontaminasi silang
    • Pelatihan hygiene personel
  4. Audit Internal dan Evaluasi Kepatuhan
    • Teknik audit GMP internal
    • Identifikasi celah kepatuhan
    • Perbaikan berkelanjutan proses produksi
  5. Manajemen Risiko dan Pencegahan Kontaminasi
    • Identifikasi potensi risiko produksi
    • Strategi mitigasi dan pengendalian
    • Prosedur penanganan produk cacat
  6. Dokumentasi dan Rekaman Produksi
    • Pentingnya pencatatan yang akurat
    • Format rekaman produksi
    • Analisis data untuk perbaikan mutu
  7. Teknologi Pendukung GMP
    • Sistem informasi produksi
    • Monitoring dan pelaporan berbasis digital
    • Integrasi dengan sistem manajemen mutu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi GMP
    • Analisis kasus nyata industri manufaktur
    • Simulasi penerapan SOP dan kontrol mutu
    • Diskusi strategi perbaikan kualitas dan kepatuhan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GOOD MANUFACTURING PRACTICE

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan proses produksi sesuai standar GMP.
  2. Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)
    Staf yang terlibat dalam pengendalian mutu, dokumentasi, dan audit internal untuk memastikan kualitas produk.
  3. Staf Operasional Produksi
    Staf produksi yang ingin memahami praktik higienis, sanitasi, dan prosedur standar dalam proses manufaktur.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan keselamatan dan kebersihan personel serta fasilitas produksi sesuai regulasi GMP.
  5. Staf Regulatory dan Compliance
    Staf yang terlibat dalam kepatuhan regulasi dan sertifikasi GMP untuk mendukung standar produksi perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT MANUFAKTUR

TRAINING AUDIT MANUFAKTUR

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR

Pelatihan Audit Manufaktur dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan audit proses produksi, kualitas, dan operasional pabrik secara efektif dan sistematis. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi kepatuhan terhadap SOP, standar kualitas, keselamatan kerja, serta efisiensi proses manufaktur. Pelatihan ini menekankan identifikasi risiko produksi, pengendalian internal, dan pemanfaatan data untuk analisis kinerja. Studi kasus dan simulasi audit memungkinkan peserta memahami praktik terbaik, mengidentifikasi celah operasional, serta memberikan rekomendasi perbaikan. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efisiensi, kualitas produk, keamanan, dan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi industri manufaktur.

PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR

  1. Meningkatkan Kompetensi Audit Produksi
    Membekali peserta dengan metode audit yang sistematis untuk menilai proses produksi dan kepatuhan operasional.
  2. Evaluasi Kepatuhan SOP dan Standar Kualitas
    Membantu peserta memastikan standar kualitas, prosedur operasional, dan regulasi keselamatan diterapkan dengan baik.
  3. Identifikasi Risiko dan Efisiensi Proses
    Memberikan kemampuan mendeteksi risiko, pemborosan, dan potensi perbaikan dalam proses manufaktur.
  4. Analisis Kinerja dan Produktivitas
    Membekali peserta mengevaluasi kinerja mesin, tenaga kerja, dan alur produksi untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Rekomendasi Perbaikan Berbasis Audit
    Mendukung peserta menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi peningkatan kualitas, efisiensi, dan keselamatan.

MATERI PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR

  1. Pengantar Audit Manufaktur
    • Tujuan dan prinsip audit manufaktur
    • Peran audit dalam pengendalian proses
    • Standar industri dan regulasi terkait
  2. Audit Proses Produksi
    • Evaluasi alur produksi dan efisiensi
    • Pemeriksaan kepatuhan SOP
    • Analisis kapasitas dan kinerja mesin
  3. Audit Kualitas Produk
    • Penerapan standar kualitas
    • Pengujian dan inspeksi produk
    • Dokumentasi dan pelaporan kualitas
  4. Audit Keselamatan dan Lingkungan Kerja
    • Penilaian risiko keselamatan kerja
    • Kepatuhan terhadap regulasi K3
    • Pengendalian lingkungan dan limbah
  5. Identifikasi Risiko dan Waste
    • Analisis pemborosan dan ketidakefisienan
    • Strategi mitigasi risiko produksi
    • Pemantauan dan kontrol internal
  6. Teknik Analisis dan Pelaporan Audit
    • Analisis data audit manufaktur
    • Penyusunan temuan dan rekomendasi
    • Penyajian laporan audit efektif
  7. Studi Kasus dan Simulasi Audit
    • Analisis kasus nyata di pabrik/manufaktur
    • Simulasi audit proses dan kualitas
    • Diskusi temuan dan solusi
  8. Best Practice dan Continuous Improvement
    • Benchmark praktik audit terbaik
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan
    • Evaluasi efektivitas rekomendasi audit

PESERTA PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR

  1. Auditor Internal dan Eksternal
    Profesional yang bertugas memeriksa kepatuhan, efisiensi, dan kualitas proses produksi untuk memastikan standar diterapkan.
  2. Manajer dan Staf Produksi
    Personel yang ingin memahami audit untuk meningkatkan kepatuhan SOP, kualitas, dan produktivitas operasional pabrik.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian Manufaktur
    Pimpinan yang perlu memastikan seluruh proses produksi berjalan sesuai standar kualitas dan keselamatan kerja.
  4. Manajer Kualitas dan K3
    Profesional yang ingin memperkuat pengawasan mutu produk dan keselamatan lingkungan kerja di pabrik/manufaktur.
  5. Compliance Officer dan Risk Manager
    Personel yang bertugas memantau kepatuhan, mitigasi risiko, dan penerapan audit berstandar industri untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Packaging in Supply Chain dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran kemasan sebagai bagian strategis dalam rantai pasok. Kemasan tidak hanya berfungsi sebagai pelindung produk, tetapi juga berperan penting dalam efisiensi penyimpanan, distribusi, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas keterkaitan antara desain kemasan, material, proses pengemasan, serta dampaknya terhadap biaya logistik dan kualitas produk. Peserta akan mempelajari bagaimana pengelolaan kemasan yang tepat dapat mengurangi kerusakan produk, meningkatkan efisiensi distribusi, serta mendukung kinerja supply chain yang efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Peran Strategis Packaging
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai fungsi kemasan dalam mendukung kelancaran aliran produk, perlindungan barang, dan efisiensi operasional supply chain dari hulu hingga hilir.
  2. Peningkatan Efisiensi Logistik dan Distribusi
    Membekali peserta dengan pengetahuan bagaimana pemilihan desain dan material kemasan yang tepat dapat mengoptimalkan ruang penyimpanan, mempermudah penanganan, serta menekan biaya transportasi dan distribusi.
  3. Pengendalian Kualitas dan Keamanan Produk
    Membantu peserta memahami peran kemasan dalam menjaga kualitas, keamanan, dan ketahanan produk selama proses penyimpanan dan pengiriman.
  4. Pengelolaan Biaya Packaging
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis biaya kemasan dan mengoptimalkannya tanpa mengurangi fungsi dan kualitas produk.
  5. Dukungan terhadap Keberlanjutan Supply Chain
    Memberikan wawasan mengenai praktik packaging yang ramah lingkungan dan berkelanjutan dalam rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Packaging dalam Supply Chain
    • Fungsi dan peran kemasan
    • Packaging sebagai bagian supply chain
    • Tantangan pengelolaan kemasan
  2. Jenis dan Material Packaging
    • Kemasan primer, sekunder, dan tersier
    • Karakteristik material kemasan
    • Pemilihan material sesuai produk
  3. Desain Packaging dan Efisiensi Logistik
    • Pengaruh desain terhadap penyimpanan
    • Optimasi dimensi dan berat
    • Standarisasi kemasan
  4. Proses Pengemasan dan Operasional
    • Alur proses packaging
    • Integrasi dengan produksi dan gudang
    • Pengendalian proses pengemasan
  5. Packaging dan Material Handling
    • Hubungan kemasan dengan penanganan barang
    • Pencegahan kerusakan produk
    • Keselamatan kerja
  6. Pengendalian Biaya Packaging
    • Analisis biaya kemasan
    • Efisiensi dan pengurangan waste
    • Evaluasi nilai kemasan
  7. Packaging dan Transportasi
    • Peran kemasan dalam distribusi
    • Ketahanan selama pengiriman
    • Kepatuhan terhadap standar transportasi
  8. Sustainability dan Inovasi Packaging
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Tren dan inovasi packaging
    • Studi kasus dan best practice

PESERTA PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proses pengemasan, memastikan kemasan mendukung kelancaran operasional, serta meminimalkan kerusakan produk dalam penyimpanan dan distribusi.
  2. Manajer dan Staf Supply Chain atau Logistik
    Personel yang bertanggung jawab terhadap alur distribusi dan penyimpanan, serta membutuhkan pemahaman packaging untuk meningkatkan efisiensi logistik dan pengendalian biaya.
  3. Staf Produksi dan Quality Control
    Staf yang terlibat dalam proses produksi dan pengendalian mutu agar kemasan sesuai standar kualitas dan keamanan produk.
  4. Staf Gudang dan Material Handling
    Personel gudang yang menangani penyimpanan dan pergerakan barang serta membutuhkan pemahaman kemasan untuk mengurangi risiko kerusakan dan meningkatkan keselamatan kerja.
  5. Manajer Pengembangan Produk dan Packaging
    Profesional yang terlibat dalam desain dan pengembangan kemasan agar selaras dengan kebutuhan operasional dan strategi supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

Pelatihan Lean Inbound Logistics (Efficient Inbound Logistic) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam proses logistik masuk guna meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan akurasi alur inbound. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam aktivitas penerimaan, pemeriksaan, penanganan, dan penyimpanan awal material. Peserta akan mempelajari konsep lean, pengelolaan alur inbound yang terintegrasi, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem inbound logistics yang ramping, terkontrol, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pemahaman Konsep Lean pada Inbound Logistics
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang penerapan prinsip lean dalam proses logistik masuk.
  2. Pengurangan Waste pada Proses Inbound
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan biaya pada aktivitas inbound.
  3. Peningkatan Kecepatan dan Akurasi Penerimaan Barang
    Membekali peserta dengan metode untuk mempercepat proses receiving tanpa mengorbankan ketepatan data.
  4. Peningkatan Efisiensi Alur Material
    Mendukung pengelolaan alur material masuk yang lebih terstruktur dan terintegrasi dengan gudang dan produksi.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem inbound logistics perusahaan.

MATERI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pengantar Lean Inbound Logistics
    • Konsep dasar lean logistics
    • Peran inbound dalam supply chain
    • Manfaat lean inbound
  2. Proses Inbound Logistics
    • Alur inbound logistics
    • Aktivitas receiving dan checking
    • Koordinasi dengan supplier
  3. Identifikasi Waste pada Inbound
    • Jenis waste inbound logistics
    • Contoh pemborosan di lapangan
    • Teknik identifikasi waste
  4. Value Stream Mapping Inbound
    • Pemetaan alur inbound
    • Analisis waktu dan aktivitas
    • Penentuan nilai tambah
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Standarisasi proses receiving
    • Visual control inbound area
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Area Receiving yang Efisien
    • Penataan area inbound
    • Alur pergerakan material
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Integrasi Inbound dengan Gudang dan Produksi
    • Sinkronisasi inbound dan storage
    • Koordinasi dengan produksi
    • Alur material yang lancar
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Inbound
    • Contoh penerapan lean inbound
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Staf Inbound Logistics dan Receiving
    Personel yang bertanggung jawab atas penerimaan barang dan ingin meningkatkan efisiensi serta akurasi proses inbound.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Karyawan gudang yang terlibat dalam alur material masuk dan pengelolaan persediaan awal.
  3. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang ingin mengoptimalkan proses inbound sebagai bagian dari kinerja gudang secara keseluruhan.
  4. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian alur inbound logistics perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program efisiensi dan perbaikan berkelanjutan pada proses logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

Pelatihan Lean Warehousing (Warehouse yang Efisien) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam operasional gudang guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste) dalam aktivitas gudang, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman barang. Peserta akan mempelajari konsep lean, alur proses gudang yang efisien, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem pergudangan yang ramping, terstruktur, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pemahaman Konsep Lean dalam Pergudangan
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip lean dan penerapannya dalam operasional gudang.
  2. Pengurangan Waste Operasional Gudang
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah di gudang.
  3. Peningkatan Efisiensi Proses Kerja
    Membekali peserta dengan pendekatan perbaikan alur kerja agar lebih cepat, rapi, dan efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Layanan
    Mendukung peningkatan output kerja gudang tanpa menambah sumber daya secara signifikan.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem dan aktivitas pergudangan.

MATERI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pengantar Lean Warehousing
    • Konsep dasar lean
    • Prinsip lean dalam pergudangan
    • Manfaat lean warehousing
  2. Identifikasi Waste di Gudang
    • Jenis waste dalam gudang
    • Contoh waste operasional
    • Teknik identifikasi waste
  3. Value Stream Mapping Gudang
    • Konsep value stream mapping
    • Pemetaan alur proses gudang
    • Analisis nilai tambah
  4. 5S dalam Operasional Gudang
    • Seiri, Seiton, Seiso
    • Seiketsu dan Shitsuke
    • Implementasi 5S di gudang
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Penyusunan standar kerja
    • Visual control di gudang
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Alur Kerja Efisien
    • Pengaturan layout gudang
    • Optimalisasi pergerakan barang
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Continuous Improvement (Kaizen)
    • Konsep kaizen
    • Perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan tim gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Warehousing
    • Contoh penerapan lean
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan efisiensi kerja, kerapihan, dan pengelolaan aktivitas gudang berbasis lean.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan gudang yang bertanggung jawab atas produktivitas tim dan perbaikan berkelanjutan proses operasional.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang ingin mengoptimalkan sistem pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok yang efisien.
  4. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program peningkatan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin membangun sistem pergudangan yang ramping, efisien, dan berorientasi nilai tambah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PACKAGING

TRAINING PACKAGING

 

DESKRIPSI TRAINING PACKAGING

Pelatihan Packaging dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perancangan, pemilihan, dan manajemen kemasan produk yang efektif, aman, dan menarik. Peserta akan mempelajari berbagai jenis material kemasan, teknik proteksi produk, labeling, serta estetika kemasan untuk meningkatkan daya tarik konsumen. Pelatihan ini juga membahas aspek efisiensi biaya, kepatuhan regulasi, dan keberlanjutan lingkungan dalam proses pengemasan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang kemasan yang sesuai standar industri, meningkatkan kualitas produk, mengurangi kerusakan selama distribusi, dan mendukung strategi pemasaran perusahaan secara profesional.

PELATIHAN KONSEP PACKAGING JAKARTA

TUJUAN TRAINING PACKAGING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep packaging: peserta memahami fungsi, jenis, dan material kemasan.
  2. Membekali keterampilan perancangan dan labeling: peserta dapat membuat kemasan yang menarik, informatif, dan sesuai regulasi.
  3. Mengembangkan kemampuan proteksi dan pengamanan produk: peserta mampu mencegah kerusakan produk selama penyimpanan dan distribusi.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan keberlanjutan: peserta dapat memilih solusi kemasan yang ekonomis dan ramah lingkungan.
  5. Mendukung strategi pemasaran dan branding: peserta mampu merancang kemasan yang meningkatkan daya tarik dan nilai jual produk.

MATERI TRAINING PACKAGING

  1. Pengantar Packaging
    • Fungsi dan tujuan kemasan
    • Jenis dan material kemasan
    • Tren industri packaging
  2. Desain dan Labeling Kemasan
    • Prinsip estetika dan ergonomi
    • Informasi wajib pada label
    • Strategi branding melalui kemasan
  3. Teknik Proteksi Produk
    • Pengemasan untuk mencegah kerusakan
    • Material pelindung dan cushioning
    • Penanganan dan transportasi
  4. Efisiensi Biaya dan Material
    • Pemilihan material kemasan yang ekonomis
    • Optimasi ukuran dan berat kemasan
    • Analisis biaya produksi kemasan
  5. Keberlanjutan dan Regulasi
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Regulasi nasional dan internasional
    • Sertifikasi dan standar keamanan
  6. Pengendalian Kualitas Packaging
    • Pemeriksaan kualitas kemasan
    • Monitoring produksi kemasan
    • Audit dan perbaikan proses
  7. Teknologi dan Inovasi Packaging
    • Teknologi cetak dan finishing
    • Penggunaan software desain kemasan
    • Inovasi dan tren masa depan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kemasan sukses di pasar
    • Diskusi strategi packaging efektif
    • Evaluasi dan simulasi implementasi

PESERTA TRAINING PACKAGING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan kemasan produk, mulai dari pemilihan material hingga pengawasan proses pengemasan.
  2. Staf Desain dan Branding
    Staf yang bertanggung jawab dalam merancang kemasan agar menarik, informatif, dan mendukung strategi pemasaran serta branding perusahaan.
  3. Staf Quality Control dan QA Packaging
    Staf yang ingin memastikan kualitas kemasan sesuai standar, aman untuk produk, dan memenuhi regulasi nasional maupun internasional.
  4. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf yang terlibat dalam pengiriman produk dan ingin memahami teknik proteksi kemasan agar produk tiba dalam kondisi aman dan utuh.
  5. Tim Inovasi dan R&D Produk
    Tim yang ingin mengembangkan inovasi kemasan baru, mempertimbangkan efisiensi biaya, keberlanjutan, dan tren industri untuk meningkatkan nilai produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
  3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
  5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Konsep dan prinsip lean
    • Manfaat lean dalam manufaktur
    • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
  2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
    • Teknik pemetaan proses produksi
    • Identifikasi bottleneck
    • Analisis waktu siklus dan efisiensi
  3. 5S dan Workplace Organization
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
    • Teknik pelibatan tim produksi
    • Pengukuran hasil improvement
  5. Value Stream Mapping (VSM)
    • Pemetaan aliran nilai dan proses
    • Analisis lead time dan waktu tunggu
    • Strategi pengurangan waste
  6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban dan JIT
    • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis kasus nyata implementasi lean
    • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
    • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
  4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Pelatihan Supplier Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pengukuran kualitas, ketepatan waktu pengiriman, kepatuhan kontrak, harga, dan layanan purna jual. Peserta juga akan mempelajari metode scoring, audit supplier, analisis risiko, serta strategi perbaikan kinerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan hubungan dengan supplier, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan barang dan jasa sesuai standar perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi supplier: peserta memahami prinsip dan tujuan penilaian kinerja supplier.
  2. Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, harga, dan layanan.
  3. Mengembangkan kemampuan audit dan analisis risiko supplier: peserta mampu melakukan audit, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah pasokan.
  4. Meningkatkan kemampuan scoring dan benchmarking supplier: peserta dapat membandingkan kinerja supplier dan membuat strategi perbaikan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen supplier: peserta mampu memperkuat hubungan supplier dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment
    • Definisi dan pentingnya penilaian supplier
    • Dampak kinerja supplier terhadap rantai pasok
    • Hubungan supplier performance dengan keberlanjutan operasional
  2. Kriteria Evaluasi Supplier
    • Kualitas produk/jasa
    • Ketepatan waktu pengiriman
    • Kepatuhan kontrak dan harga
  3. Metode Penilaian dan Scoring Supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Metode kuantitatif dan kualitatif
    • Benchmarking kinerja supplier
  4. Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
    • Prosedur audit internal dan eksternal
    • Pemantauan berkelanjutan dan indikator kinerja
    • Analisis gap dan identifikasi perbaikan
  5. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Penanganan supplier bermasalah
  6. Perbaikan Kinerja dan Hubungan Supplier
    • Strategi kolaborasi dan peningkatan kinerja
    • Program pengembangan supplier
    • Negosiasi ulang dan manajemen kontrak
  7. Teknologi Pendukung Penilaian Supplier
    • Sistem monitoring dan dashboard supplier
    • Penggunaan software untuk scoring dan reporting
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supplier Performance Assessment
    • Analisis kasus nyata penilaian supplier
    • Diskusi strategi peningkatan kinerja supplier
    • Simulasi evaluasi dan rekomendasi tindakan

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan kinerja supplier.
  2. Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab menilai supplier untuk memastikan kualitas, kontinuitas, dan kepatuhan pasokan.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan evaluasi supplier untuk kelancaran alur distribusi.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier dan monitoring kinerja untuk standar kualitas perusahaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen kinerja supplier dan penguatan hubungan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00