Category Archive Procurement

  • Home   /  
  • Archive by category "Procurement"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA KONDISI KOMPETISI DI ERA GLOBALISASI SAAT INI MENGHARUSKAN PERUSAHAAN UNTUK MENYUSUN KEMBALI STRATEGI BISNISNYA YANG TIDAK HANYA FOKUS PADA KAPABILITY INTETRNAL, AKAN TETAPI JUGA FOKUS PADA KAPABILITY, KOLABORASI DENGAN PARTNER EXTERNAL, SUPPLIER DAN DISTRIBUTOR, AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENGIMPLEMENTASIKAN PROSES PENCIPTAAN PRODUK DAN / ATAU JASANYA YANG LEBIH MURAH, LEBIH CEPAT DAN LEBIH BAIK, DIBANDINGKAN DENGAN PESAING BISNISNYA.

USAHA UNTUK MENCIPTAKAN RANGKAIAN PROSES TERSEBUT BUKANNYA MERUPAKAN TARGET SEMATA, NAMUN JUGA HARUS DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS DAN BERKESINAMBUNGAN, AGAR KINERJA PERUSAHAAN DAPAT DIPERBAIKI DARI WAKTU KE WAKTU, SEHINGGA PERUSAHAAN DAPAT BERTAHAN MESKIPUN KETATNYA KOMPETISI GLOBAL

BERDASARKAN FENOMENA YANG TERJADI DI BERBAGAI PERUSAHAAN MULTINASIONAL, TERNYATA KUNCI PENINGKATAN KINERJA DARI RANGKAIAN PROSES TERSEBUT TERLETAK PADA KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM MEMBANGUN KERJA SAMA DENGAN PARA MITRA BISNISNYA YANG MEMASOK KEBUTUHAN PERUSAHAAN YANG DAMPAK PENGINTEGRASIAN SECARA OPTIMAL DARI PROSE-PROSES PERSAINGAN INTERNAL DI PERUSAHAAN DENGAN PROSES-PROSES EKTERNAL DARI PARA MITRA BISNISNYA TIDAK HANYA DAPAT MENINGKATKAN EFISIENSI, EFFEKTIVITAS DAN KUALITAS INTERNAL AKAN TETAPI JUGA DAPAT MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PERSAINGAN BISNIS.

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI FINANCE YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN .

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCTION SUPPLY CHAIN MANGEMENT
* DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* SEJARAH PERKEMBANGAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* KONSEP INTEGRATED SUPPLY CHAIN

* PERBEDAAN MANAGEMENT LOGISTIC DENGAN SUPPLY CHAIN
* KEUNGGULAN KOMPETITIF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* MENGELOLA MATA RANTAI PASOKAN
* TAHAP –TAHAP OPTIMASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* IMPLIKASI STRATEGI MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
* PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAGEMENT SUPPLY CHAIN
* MANAGEMENT SUPPLY CHAIN DAN KONSEP KONSEP SISTIM INFORMASI TERPADU
* KONSEP E –SUPPLY CHAIN
* KONSEP VALUE MATRIX DALAM VIRTUAL CHAIN
* KONSEP EKONOMI DIGITAL
* B – TO – B LANDSCAPE DALAM E-= SUPPLY CHAIN
* EXTRA VALUE NETWORK
* STRATEGI INTEGRASI DUA SISTEM
* KOLABORASI TEKNOLOGO INFORMASI ANTAR PERUSAHAAN
* EMPAT TYPE TRANSAKSI DI DUNIA MAYA
* DARI LINEAR SUPPLY CHAIN KE NETWORKKED SUPPLY CHAIN
* PSYSICAL COMPANY DAN KNOWLEDGE COMPANY

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Training Best Practices Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan supply chain, procurement, inventory management, warehousing, distribusi, hingga pengukuran kinerja SCM. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses supply chain secara menyeluruh, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan koordinasi antara pemasok dan perusahaan, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan ketepatan distribusi. Pelatihan juga membantu peserta memahami pendekatan best practices dan indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengevaluasi efektivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar dan strategi supply chain management, demand dan supply planning, procurement, supplier management, inventory optimization, warehouse management, logistics dan distribution, supply chain performance measurement, serta identifikasi peluang improvement. Praktik SCM modern juga dapat mencakup aspek digitalisasi, data, risiko, dan sustainability

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practices Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management adalah program yang membahas konsep dan penerapan manajemen rantai pasok secara terpadu dari hulu hingga hilir. Peserta mempelajari strategi supply chain, pengadaan, produksi, warehouse, distribusi, transportasi, hingga evaluasi kinerja dan pengembangan efisiensi rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengintegrasikan berbagai aktivitas supply chain agar lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, evaluasi kinerja, serta memahami penerapan best practices dalam pengelolaan supply chain perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar dan prinsip Supply Chain Management, strategi supply chain, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, audit SCM, efisiensi rantai pasok, serta studi kasus dan penerapan best practices

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Ruang Lingkup Negosiasi

Training Strategi BernegosiasiTRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi dan menghadapi supplier.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Ruang lingkup negosiasi
2. Strategi bernegosiasi
3. Teknik mempengaruhi lawan bicara
4. Pencapaian kesepakatan
5. Teknik mmencapai Win-win solution
6. Komunikasi efektif dengan supplier
7. Perkembangan metode purchasing modern
8. Memilih supplier terbaik
9. Melakukan proses pembelian terbaik
10.

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Creative Marketing Thinking?
A : Training Creative Marketing Thinking adalah pelatihan yang membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dalam menyusun strategi, ide, dan solusi pemasaran yang inovatif serta relevan dengan kebutuhan konsumen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creative Marketing Thinking?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menemukan ide pemasaran baru, memahami kebutuhan konsumen, menyusun strategi marketing yang lebih efektif, serta menciptakan konsep kampanye yang menarik dan berbeda dari kompetitor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Creative Marketing Thinking?
A : Materi umumnya mencakup creative thinking, ideation, memahami customer needs, pengembangan konsep marketing, strategi diferensiasi, problem solving, brainstorming, dan penerapan kreativitas dalam aktivitas pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

 ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN 

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

METODE TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi lanjutan dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep modern warehouse management, optimalisasi ruang penyimpanan, pengendalian stok, inventory accuracy, warehouse performance measurement, hingga penerapan teknologi dalam operasional gudang agar lebih efisien dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik pengelolaan gudang modern, metode peningkatan akurasi inventory, strategi mengurangi overstock maupun stockout, serta cara meningkatkan produktivitas operasional warehouse. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem pergudangan yang lebih efektif, terstruktur, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Materi pelatihan mencakup advanced warehouse management system, inventory control techniques, warehouse layout optimization, material handling, stock accuracy improvement, demand forecasting, warehouse KPI, cycle counting, lean warehousing, hingga strategi peningkatan efisiensi biaya operasional gudang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

DESKRIPSI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Managemet yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda. Supplier Management dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, Supplier Management akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Didalamnya ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.
Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.
Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.

TUJUAN PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

• Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

a. Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
b. Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
c. Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
d. Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

• Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

a. Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
b. Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
c. Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

• Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
• Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
• Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
• Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
• Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
• Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
• Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
• Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

MATERI Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of Supplier Management

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers and Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the Supplier Management Activity

7. Supplier Management Behaviors Model

8. Understand the stages in developing relationships with suppliers

9. Improvement of Supplier Management

10. The principles and fundamental understanding of Negotiation

11. Methods in Business Negotiations and Rule of Law in Negotiation

12. Preparation and Negotiation Process Business (Psychic and Material)

13. Simulation Business Negotiation with customized Case with participants daily

METODE PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan negosiasi strategis sekaligus mengelola hubungan dengan supplier secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi berbasis data, strategi mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution), evaluasi kinerja pemasok, manajemen risiko pemasok, hingga pengembangan kerja sama jangka panjang. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan membangun rantai pasok yang lebih kuat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi yang lebih efektif, memperoleh harga dan syarat kontrak yang lebih kompetitif, mengelola konflik dengan supplier secara profesional, serta membangun kemitraan bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik evaluasi supplier, mitigasi risiko dalam rantai pasok, dan cara meningkatkan kualitas layanan pemasok sehingga proses pengadaan menjadi lebih efisien dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep advanced negotiation, strategi persiapan negosiasi, komunikasi persuasif, analisis kebutuhan supplier dan buyer, teknik bargaining, contract negotiation, supplier relationship management (SRM), vendor performance evaluation, supplier risk management, conflict resolution, hingga studi kasus dan simulasi negosiasi untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

TRAINING NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL

Hal yang paling bahagia dari seorang sales adalah ketika apa yang dijualnya laku terjual, karena ia akan mendapatkan bagian dari keuntungan tersebut. Dengan modal Selling Skill yang baik, seorang penjual akan tampil menjadi pemenang yang luar biasa. Ia akan menjadi lebih handal, lebih bergairah dan lebih sukses.

Ini adalah training pencerahan tentang “Bagaimana Cara Menjual” atau “How To Sell”, dimana metode Selling Skill ini telah dikonfirmasikan secara sistematis, sehingga menjadikannya benar-benar “efektif” dan “practicable”, karena sesuai dengan struktur dan alur kejadian yang real dalam satu siklus proses menjual. Oleh karena itu, SELLING SKILL ini merupakan ilmu terapan, maka Anda harus menguasainya,

Dalam melakukan penjualan, anda tidak terlepas dari apa yang dinamakan PRESENTASI dan juga NEGOSIASI, bagaimana presentasi yang memukau dan unik? Tidak membosankan dan terkesan menarik? Sehingga klien/customer akan percaya pada produk anda. Semua itu akan dibahas dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL

* Meningkatkan Keterampilan menjual (Selling Skill).
* Memahami cara berkomunikasi sehingga dapat membangun hubungan yang baik dengan konsumen.
* Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
* Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
* Meningkatkan rasa percaya diri dengan konsumen.
* Memahami apa yang dibutuhkan konsumen.
* Memahami cara yang baik untuk menyampaikan presentasi.
* Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

TARGET TRAINING NEGOTIATION SKILL

* Peserta menyadari kompetensi sebagai salesperson yang profesional
* Peserta memahami step-step dalam menjual
* Peserta akan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual
* Peserta akan meningkat kepercayaan dirinya sebagai penjual
* Peserta akan memiliki ketrampilan dalam presentasi, mengatasi keberatan dan closing techniques
* Peserta memahami proses dan tehnik dalam negosiasi yang efektif

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

SELLING SKILL
* Menjadi Salesman Professional
* Membangun kepercayaan diri salesperson
* Mengembangkan karakter salesperson
* Latihan individual dalam membangun kepercayaan diri
* Konsep komunikasi persuasive
* Implementasi komunikasi persuasive dalam penjualan
* Memahami Pelanggan
* Menggali Kebutuhan dan Memotivasi Pelanggan
* Mengenali berbagai macam strategi menjual
* Memilih cara menjual yang tepat
* Mampu mengendalikan kondisi & mengetahui keinginan calon klien
* Memahami struktur presentasi penjualan
* Gaya presentasi yang efektif
* Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
* Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi.

NEGOTIATION SKILL
* Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
* Negosiator ulung/Professional
* Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
* Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
* Melakukan presentation & komunikasi persuasive
* Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
* Mengenal Mitra Negosiasi
* Proses Negosiasi yang Efektif
* Persiapan Negosiasi
* Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
* Peroformance Pada Saat Negosiasi
* Mengakhiri Negosiasi
* Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
* Teknik- teknik penutupan penjualan

SALE IN PRACTICE

Peserta akan belajar untuk praktek langsung dalam kegiatan menjual & presentasi didalam kelas.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL

  1. Sales dan Marketing
    Membantu meningkatkan kemampuan bernegosiasi dengan pelanggan, menghadapi keberatan, mempertahankan nilai penawaran, dan mencapai kesepakatan penjualan.
  2. Procurement dan Purchasing
    Cocok untuk meningkatkan kemampuan negosiasi harga, kualitas, termin pembayaran, kontrak, serta persyaratan kerja sama dengan vendor.
  3. Business Development
    Membantu dalam melakukan negosiasi kerja sama, membangun kemitraan, dan mengembangkan peluang bisnis baru.
  4. Manajer dan Supervisor
    Relevan untuk meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola kepentingan berbagai pihak, dan mencapai kesepakatan dalam lingkungan kerja.
  5. Account Manager / Relationship Manager
    Membantu membangun hubungan dengan klien sekaligus mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua pihak.
  6. Legal dan Contract Management
    Cocok bagi profesional yang terlibat dalam pembahasan, penyusunan, maupun negosiasi kontrak dan perjanjian bisnis.
  7. Human Resources / HRD
    Bermanfaat untuk menghadapi negosiasi dengan karyawan, kandidat, maupun pihak eksternal dalam berbagai kebutuhan ketenagakerjaan.

INSTRUKTUR TRAINING NEGOTIATION SKILL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING NEGOTIATION SKILL

training 0 murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Negotiation Skill

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Negotiation Skill

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Negotiation Skill

Q : Apa itu Training Negotiation Skill?
A : Training Negotiation Skill adalah pelatihan yang membahas teknik dan strategi negosiasi untuk membantu peserta mencapai kesepakatan yang efektif, profesional, dan menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat.

Q : Mengapa Training Negotiation Skill penting diikuti?
A : Kemampuan negosiasi dibutuhkan untuk menghadapi perbedaan kepentingan, mempertahankan posisi, mencari solusi, dan mencapai kesepakatan tanpa mengabaikan hubungan jangka panjang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, posisi peserta, jenis negosiasi, karakter pihak yang dihadapi, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Negotiation Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

Negosiasi merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari seseorang, baik di rumah maupun di kantor. Mulai dari hal-hal yang kecil sampai yang berskala besar dan melibatkan uang dalam jumlah yang besar. Bagaimana mengasah kemampuan negosiasi ini akan menentukan sukses atau tidaknya negosiasi itu dan juga apakah negosiasi tersebut membawa hasil sesuai yang diinginkan atau tidak. Dengan mengikuti program ini, para peserta akan dituntun langkah demi langkah agar menjadi seorang negosiator yang handal, dengan keahlian interpersonal dan mempengaruhi yang luar biasa. Keunikan dan keunggulan program ini adalah dengan dimasukkannya unsur Emotional Intelligence untuk lebih mengerti orang lain, serta NLP untuk pola bahasa yang dapat mempengaruhi orang.

TUJUAN TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

* Mengetahui apa yang harus dimiliki oleh seorang negosiator untuk dapat berhasil dalam negosiasi.
* Berhasil dalam negosiasi baik dari segi content maupun process.
* Mengetahui cara mempengaruhi dan membujuk orang lain dalam negosiasi.
* Membaca pikiran lawan negosiasi dan menyesuaikan diri dengan pendekatan yang paling disukai oleh lawan negosiasi kita sehingga memudahkan peserta dalam negosiasi.

MATERI TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

* Kenapa negosiasi gagal?
* Kompetensi seorang negosiator
* Negotiation approach
* Kerangka waktu negosiasi
* Content Outcome
* Process Outcome
* Persuasions and Influence Techniques / Smart Influence
* Sensory Acuity
* Reading Body Language
* Hypnotic Language Pattern
* How to Mind Read Your Customer
* Negotiaton Game

PESERTA TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

Training ini ditujukan untuk mereka yang harus melakukan negosiasi dalam pekerjaannya, baik sebagai pembeli maupun penjual.

INSTRUKTUR TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING SECRET POWER OF NEGOTIATION

training hypnotic language pattern murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Secret Power of Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Secret Power of Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Secret Power of Negotiation

Q : Apa itu Training Secret Power of Negotiation?
A : Training Secret Power of Negotiation adalah pelatihan yang membahas strategi, teknik komunikasi, persuasi, pengaruh, dan pendekatan praktis untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dalam situasi bisnis. Program sejenis umumnya menekankan kompetensi negosiator, pendekatan negosiasi, influence, serta kemampuan membaca respons lawan negosiasi.

Q : Mengapa Training Secret Power of Negotiation penting diikuti?
A : Pelatihan membantu peserta menghadapi proses negosiasi dengan lebih terstruktur, memahami kepentingan pihak lain, membangun posisi tawar, dan mencari kesepakatan yang memberikan hasil terbaik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakter pelanggan, vendor, produk, serta situasi negosiasi yang sering dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Secret Power of Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Membeli Keterampilan Negosiasi Dan Berhubungan Dengan Pemasok

Training Negosiasi Dengan Supplier

training membeli keterampilan negosiasi dan berhubungan dengan pemasok murah

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian merupakan salah satu terpenting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan aktivitas pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Akan tetapi, dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing upply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Dalam berhubungan dengan vendor atau supplier inilah perjanjian dan proses negosiasi akan terjadi. Bargaining adalah bagian tak terpisahkan dari bisnis dan semuanya memerlukan teknik yang efektif apabila ingin mendapatkan hasil dan “deal” terbaik bagi perusahaan.

Negosiasi yang dimaksud disini dapat diartikan sebagai suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Selain keterampilan dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik, seorang staff purchasing juga dituntut untuk terampil melalukan negosiasi dengan pihak supplier/vendor, agar perusahaan dapat memperoleh barang atau jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan harga yang wajar. Teknik bernegosiasi efektif dan cara berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik negosiasi efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang. Pelatihan negosiasi yang krusial ini akan memberikan keunggulan pada peserta, dan control ketika sedang berada di meja negosiasi. Peserta akan dibekali dengan tools yang tepat sehingga bisa memperoleh harga yang lebih rendah, delivery yang lebih cepat, kualitas yang lebih tinggi, dan pelayanan yang lebih baik. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik, dan gaya dalam negosiasi pembelian, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi serta mengukur keberhasilannya

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing
* Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang disepakati
* Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dan menghadapi supplier
* Mengevaluasi kekuatan & kelemahan lawan
* Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

* Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi
* Perkembangan metode purchasing modern
* Tahapan dalam negosiasi
+ Preparation
+  Clarifying
+ Bargaining
+ Closing
* Memahami kepentingan supplier dan perusahaan
* Komunikasi efektif dengan supplier
* Strategi Negosiasi:
+ Strategi dalam melakukan proses ”bargaining”
+ Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
* Teknik dalam Negosiasi:
+ Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
+ Teknik mempengaruhi lawan bicara
+ Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, and avoiding.
+  Teknik mencapai win-win solution
* Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan proses pembelian terbaik
* Pencapaian Kesepakatan: melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Mereview dan mengukur keberhasilan negosiasi
* Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
* Tips dalam melakukan negosiasi
* Role Play dan Sharing experience

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Director Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor
* Manager Purchasing, Manager Marketing, atau Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosisasi dengan supplier
* Komite Pembelian, Inventory Planner, Cost estimator.
* Staff Purchasing atau Staf profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional purchasing atau procurement dalam melakukan negosiasi efektif dengan supplier. Pelatihan ini membahas strategi negosiasi harga, teknik komunikasi dengan pemasok, membangun hubungan jangka panjang dengan supplier, mengelola konflik, serta mendapatkan kesepakatan terbaik yang memberikan nilai optimal bagi perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan untuk menyusun strategi negosiasi, memahami teknik komunikasi persuasif, mengidentifikasi kebutuhan supplier dan perusahaan, mengurangi biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas hubungan kerja dengan pemasok. Dengan keterampilan tersebut, perusahaan dapat memperoleh kontrak yang lebih baik, mengoptimalkan biaya procurement, dan membangun kerja sama supplier yang berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar purchasing negotiation, strategi menghadapi supplier, teknik bargaining dan win-win negotiation, supplier relationship management, evaluasi kinerja supplier, komunikasi efektif dalam negosiasi, analisis kebutuhan pembelian, hingga cara menangani hambatan dan konflik dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

DESKRIPSI TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaankontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang berlarut-larut dan mahal. Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

TUJUAN TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PELAKSANAAN KONTRAK:

1. Konsep tentang kontrakdari aspek ekonomi dan hukum
+ Pengertian kontrakbisnis
+ Syarat syahnya suatu kontrak
+ Azas ekonomi suatu kontrak
+ Azas hukum suatu kontrak
+ Jenis-jenis perikatan bisnis
2. Manajemen Kontrak
+ Perencanaan kontrakyang meyangkut penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
+ Persyaratan seseorang melakukan kontrakatau perikatan sesuai dengan KUH perdata

* Persyaratan badan usaha melakukan kontraksesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa,       CV, Koperasi
+ Objek dan hakikat suatu kontrak, syarat/ketentuan yang disepakati, kalusal-klausal dalam kontrak

3. Proses Pembuatan Kontrak

* Proses pembutan kontrakmulai dari judul kontrak
* Bagian pembukaan, pasal-pasal dalam kontrak
* Bagian penutup, contoh-contoh kontrakoutsouching
* Leasing, kontrakpengadaan barang
* Kontrakpengadaan jasa
* Bahasa dalam kontrak
* Keadaan force majeure

4. Penyelesaian sengketa

* Teknik negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir)
* Proses mediasi
* Proses arbitrasi

PESERTA TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

  1. Contract Administrator
    Cocok bagi personel yang bertanggung jawab mengelola administrasi dan dokumentasi selama pelaksanaan kontrak.
  2. Contract Management / Contract Engineer
    Membantu memahami proses pengendalian kontrak, pemantauan kewajiban para pihak, serta penyelesaian permasalahan kontrak.
  3. Legal Officer / Corporate Legal
    Relevan bagi tim legal yang melakukan review kontrak dan menangani aspek hukum selama kontrak berjalan.
  4. Procurement / Purchasing Staff
    Membantu memahami pelaksanaan kontrak pengadaan, pengawasan kewajiban vendor, dan pengendalian proses procurement.
  5. Project Manager
    Cocok bagi pimpinan proyek yang perlu memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai ruang lingkup, jadwal, biaya, dan ketentuan kontrak.
  6. Project Control Staff
    Membantu memonitor progres pekerjaan, perubahan kontrak, jadwal, biaya, serta pemenuhan kewajiban kontraktual.
  7. Procurement Manager
    Membantu meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan pelaksanaan kontrak dengan vendor atau penyedia jasa.

INSTRUKTUR TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

TRAINING PELAKSANAAN KONTRAK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pelaksanaan Kontrak

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pelaksanaan Kontrak

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pelaksanaan Kontrak

Q : Apa itu Training Pelaksanaan Kontrak?
A : Training Pelaksanaan Kontrak adalah pelatihan yang membahas proses menjalankan, mengendalikan, memonitor, dan mengevaluasi kontrak agar kewajiban para pihak dapat terpenuhi sesuai kesepakatan.

Q : Mengapa Training Pelaksanaan Kontrak penting diikuti?
A : Pelatihan membantu peserta memahami cara mengendalikan pelaksanaan kontrak, mengurangi risiko perselisihan, serta memastikan pekerjaan berjalan sesuai ruang lingkup dan ketentuan yang disepakati.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, industri, proyek, serta permasalahan kontraktual yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pelaksanaan Kontrak sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENINGKATKAN KUALITAS DAN KEMAMPUAN NEGOSIASI BISNIS

TRAINING MENINGKATKAN KUALITAS DAN KEMAMPUAN NEGOSIASI BISNIS

DESKRIPSI TRAINING MENINGKATKAN NEGOSIASI BISNIS

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Selain membekali para peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskannya dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak.

TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN NEGOSIASI BISNIS

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tahapan dasar negosiasi bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses negosiasi.
  3. Mampu mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak yang terlibat.
  4. Mampu menyusun strategi dan persiapan negosiasi secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan tawar-menawar secara profesional.
  6. Mampu menghadapi keberatan, tekanan, dan berbagai karakter lawan negosiasi.
  7. Memahami teknik membangun hubungan dan kepercayaan dalam negosiasi.
  8. Mampu mencari solusi yang memberikan nilai bagi kedua belah pihak.

MATERI TRAINING MENINGKATKAN NEGOSIASI BISNIS

1. Pengertian dasar dan definisi kontrak
2. Tahapan penyusunan kontrak dan peran inhouse councel
3. Bagian-bagian utama sebuah kontrak yang terdiri dari bagian pendahuluan, bagian isi, dan bagian penutup serta contoh dari setiap bagian tersebut
4. Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan kontrak (langkah persiapan, langkah pelaksanaan dan langkah akhir)
5. Hal-hal apa saja yang harus dikuasai dan dilakukan oleh seorang inhouse councel dalam setiap langkah;
6. Bagaimana mengidentifikasikan pokok pikiran dan kemudian merumuskannya dalam kalimat hukum berupa pasal-pasal
7. Hal-hal yang harus menjadi perhatian dalam pembuatan kalimat hukum
8. Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
9. Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
10. Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
11. Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan
12. Simulasi negosiasi
13. Praktek menyusun kontrak.

PESERTA TRAINING MENINGKATKAN NEGOSIASI BISNIS

  1. Sales dan Marketing
    Cocok bagi profesional yang sering melakukan negosiasi harga, produk, layanan, maupun kerja sama dengan pelanggan.
  2. Business Development
    Membantu meningkatkan kemampuan dalam membangun kerja sama dan mencapai kesepakatan bisnis dengan mitra.
  3. Procurement dan Purchasing
    Relevan bagi personel yang melakukan negosiasi harga, kualitas, termin pembayaran, dan persyaratan dengan vendor.
  4. Account Manager / Relationship Manager
    Membantu meningkatkan kemampuan mempertahankan hubungan bisnis sekaligus mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Manajer dan Supervisor
    Cocok bagi pimpinan yang sering melakukan negosiasi dengan klien, vendor, mitra, maupun internal perusahaan.
  6. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
    Membantu pemilik usaha menghadapi negosiasi dengan pelanggan, supplier, investor, dan partner bisnis.
  7. Contract Management
    Bermanfaat bagi personel yang terlibat dalam pembahasan dan negosiasi klausul kontrak.

METODE TRAINING MENINGKATKAN NEGOSIASI BISNIS

TRAINING MENINGKATKAN KUALITAS DAN KEMAMPUAN NEGOSIASI BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis

Q : Apa itu Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis?
A : Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis adalah pelatihan yang membahas strategi, teknik komunikasi, persuasi, tawar-menawar, dan penyelesaian kesepakatan dalam berbagai situasi bisnis.

Q : Mengapa Training Meningkatkan Negosiasi Bisnis penting diikuti?
A : Kemampuan negosiasi membantu profesional mencapai kesepakatan yang lebih efektif, menjaga hubungan bisnis, dan mendapatkan hasil yang menguntungkan bagi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan bidang pekerjaan, karakteristik bisnis, jenis negosiasi, dan permasalahan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Meningkatkan Negosiasi Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00