Category Archive MONITORING

  • Home   /  
  • Archive by category "MONITORING"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
Training Management Diklat

Pelatihan Management Diklat

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan)
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN PELATIHAN

•Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
•Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
•Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
•Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
•Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PROGRAM PELATIHAN

•Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
•Penetapan Strategi Perusahaan
•Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
•Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
•Penyusunan Perencanaan Tahunan
•Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
•Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
•Penetapan Sasaran Pelatihan
•Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
•Program Pengembangan Karyawan
•Management Development Review
•Penyusunan program Pengembangan Karyawan
•Evaluasi Efektivitas Pelatihan
•Metode Evaluasi Pelatihan
•Kirkpatrick Model
•Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhada

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PROGRAM PELATIHAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PELATIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PROGRAM PELATIHAN KUALA LUMPUR

Training Management Diklat

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Diklat

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Management Diklat?
A : Training Management Diklat adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, penyelenggaraan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengelolaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) agar berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Management Diklat penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) secara terstruktur, mulai dari perencanaan hingga evaluasi, sehingga pengembangan kompetensi SDM dapat berjalan lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Diklat ?
A : Peserta akan memahami cara merancang program diklat yang efektif, mengelola pelaksanaan pelatihan, mengevaluasi hasil pembelajaran, serta meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Management Diklat sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Asset Management

Pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.

Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat.

Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES

•Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
•Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
•Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
•Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

MATERI TRAINING LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION

1.Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
2.Supply Chain Strategies
3.Best Practice in Logistic Management
4.Best practice in Purchasing Management
5.Best practice in Asset Management
6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
7.Problem Solving :
8.Field Trips/ Company visits

PESERTA TRAINING LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Training Integrated Logistic Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Integrated Logistic Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Integrated Logistic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Integrated Logistic Management?
A : Training Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan logistik secara terpadu, mulai dari perencanaan, pengadaan, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga pengendalian persediaan guna meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Mengapa Training Integrated Logistic Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan logistik secara terintegrasi sehingga proses pengadaan, penyimpanan, transportasi, dan distribusi dapat berjalan lebih efisien, tepat waktu, dan hemat biaya.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis, sektor industri, maupun sistem logistik perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Integrated Logistic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

DESKRIPSI TRAINING MANAGE TROUBLEMAKER AND HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Dinamisnya dunia kerja yang melibatkan banyak orang seringkali memicu timbulnya konflik, dan bahkan orang-orang yang sengaja menciptakan masalah. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Kondisi ini apabila tidak dikendalikan dan dikelola dengan bijak tentu akan memperkeruh suasana kerja. Dan kelihaian kita dalam menangani karyawan yang berpotensi memunculkan masalah dapat menentukan keberhasilan kita di dalam mengelola organisasi. Namun tentunya dalam menangani konflik yang mungkin timbul dari orang-orang yang dikategorikan sebagai trouble maker dan difficult people tersebut tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian yang terlatih agar konflik dan potensi-potensi konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola trouble maker dan difficult people yang memiliki perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti kontradiktif, konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

TUJUAN TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES

Setelah pelatihan, peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:

  1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  2. Prisip dasar Perilaku
  3. Analisis perilaku karyawan untuk mengetahui potensi munculnya perilaku kontraproduktif
  4. Kemampuan Mengelola Konflik yang ditimbulkan dari orang-orang dengan kategori trouble maker dan difficult people
  5. Menjaga Pecapaian Kinerja organisasi melalui conflict handling

MATERI TRAINING DEALING WITH DIFFICULT PERSONALITIES

DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK

  • Faktor Individu
  • Faktor Lingkungan Kerja
  • Penjabaran Masalah
  • STRESS MANAGEMENT
  • Analisis Beban Kerja
  • Menyadari tanda-tanda stress
  • Mengatasi Stress dalam pekerjaan

KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK

  • Agresif VS Submisif VS Asertif
  • Jenis Konflik
  • Penyebab Konflik
  • Tingkatan Konflik
  • Menghindari Konflik

STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)

  • Prinsip Human Behavior
  • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
  • Pendekatan melalui negosiasi
  • Pendekatan melalui coaching
  • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan

MENGATASI KONFLIK

  • Kuadran Kepribadian
  • Proses Resolusi Konflik
  • Coaching and Counceling
  • Pencapaian Solusi
  • Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team

BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT

  • Proses Komunikasi
  • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  • STUDI KASUS

PESERTA TRAINING DEALING WITH DIFFICULT PERSONALITIES OFFLINE JOGJA

Staf dan supervisor di departemen HR, General Affair, para Team Leader yang mengelola anggotanya, atau staf di bidang lainnya yang terkait dengan pengelolaan konflik di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEALING WITH DIFFICULT PERSONALITIES KUALA LUMPUR

Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

.Q : Apa itu Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People?
A : Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami karakter individu yang sulit di lingkungan kerja serta menguasai strategi komunikasi dan penyelesaian konflik secara profesional. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik mengelola perilaku negatif, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif tanpa mengorbankan profesionalisme

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengidentifikasi penyebab perilaku sulit, mengelola konflik secara konstruktif, meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif, menghadapi individu yang agresif atau tidak kooperatif, serta menjaga hubungan kerja yang profesional. Dengan keterampilan tersebut, produktivitas tim, kepuasan kerja, dan efektivitas kepemimpinan dapat meningkat secara signifikan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan tipe-tipe difficult people, analisis perilaku troublemaker, komunikasi asertif, emotional intelligence, teknik negosiasi, conflict resolution, strategi memberikan umpan balik, pendekatan coaching, pengendalian emosi, hingga studi kasus dan simulasi penanganan konflik di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

DESKRIPSI TRAINING DIGITAL FORENSICS IN FRAUD INVESTIGATION

Kecurangan (Fraud) dapat terjadi kapan saja dan di organisasi (perusahaan) mana saja. Pengetahuan tentang fraud tidak hanya perlu diketahui oleh Auditor saja, namun perlu juga diketahui oleh pihak-pihak terkait seperti Komite Audit dan Manajemen Operasional yang terkait dengan penanganan fraud.

Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, maka diperlukan pemanfaatan teknologi dalam pencegahan, pendeteksian dan penginvestigasian fraud.

Dalam rangka mengantisipasi hal tersebut, maka baik Auditor maupun manajemen operasional sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya fraud tersebut serta mencari solusi terbaik agar fraud tidak terjadi. Apabila memang terjadi fraud, maka para Auditor dapat melaksanakan audit forensic (forensic auditing) untuk membuktikan adanya fraud dan mengetahui modus operandi para pelaku fraud. Hal yang tidak kalah penting adalah perlu dibangun budaya yang anti fraud dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG)

TUJUAN TRAINING INVESTIGATIVE AUDITING PROCEDURES

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan dapat :

•Memahami faktor-faktor / penyebab timbulnya fraud.
•Memahami dan mampu melaksanakan pencegahan kecurangan (fraud prevention) dan pendeteksian kecurangan      (fraud detection).
•Memahami pemanfaatan teknologi dalam program pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan         (prevention, detection & investigation of fraud program).
•Memahami jenis-jenis dan modus operandi fraud.
•Memahami bagaimana pelaksanaan audit forensik oleh auditor dalam audit kecurangan (fraud audit).
•Memahami bagaimana membangun budaya Perusahaan dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip GCG.

PESERTA TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

•Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan           asing.
•Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
•Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
•Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
•Dewan Komisaris & Komite Audit.
•Manajemen Operasional yang memiliki minat untuk mendalami fraud terkait dengan pekerjaannya, seperti Staf  yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dan Divisi Security dll.

MATERI TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES

1.FRAUD : THE OVER VIEW
•Terminologi Fraud.
•Fraud Triangle
•Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud.
•Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud.
•Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud.
•Usaha Mengurangi Fraud.
•Symtomps.
•Warning Sings.

2.FRAUD PREVENTION
•Penyusunan Sistem Control
•Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
•Teknik Pencegahan Fraud
•Teknik Pengendalian
•Peran Serta Pegawai
•Hiring Decision

3.FRAUD DETECTION
•Teknik Mendeteksi Fraud.
•Audit Fraud.
•Aspek Hukum sildenafil citrate 100mg.
•Interview.

4.PEMANFAATAN TEKNOLOGI
•Audit dengan Teknologi Informasi.
•Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer.
•Internet.

5.JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
•Korupsi (Corruption)
•Penyalahgunaan Asset (Misappropriation of Asset).
•Kecurangan pelaporan keuangan(fraudulent financial reporting).
•Kecurangan Komputer (Computer Fraud).

6.FORENSIC AUDITING
•Aksioma dalam Forensic Auditing.
•Akuntansi Forensic (Forensic Accounting)
•Teknik audit forensik.
•Pembuktian & Kesaksian.
•Laporan Hasil Audit.

7.MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA BISNIS
•Ethics Awareness.
•Managing values.
•The moral compas.
•Prinsip-prinsip GCG.

8.FORENSIC AUDITING : CASE STUDY

Metode Training Forensic Auditing

•Presentasi
•Diskusi
•Case study
•Evaluation

INSTRUKTUR PELATIHAN INVESTIGATIVE AUDITING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Q : Apa itu Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik audit forensik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menginvestigasi dugaan kecurangan (fraud). Peserta akan mempelajari metode pengumpulan bukti, analisis transaksi, wawancara investigatif, serta penyusunan laporan hasil investigasi yang dapat digunakan untuk mendukung proses pengambilan keputusan maupun proses hukum

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi indikasi fraud sejak dini, melakukan investigasi secara sistematis, mengumpulkan bukti yang valid, serta menyusun rekomendasi perbaikan pengendalian internal. Pelatihan juga membantu organisasi meminimalkan risiko kerugian akibat kecurangan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep audit forensik, jenis-jenis fraud, fraud triangle dan fraud diamond, teknik investigasi fraud, pengumpulan dan analisis bukti, digital forensic dasar, wawancara investigatif, analisis laporan keuangan untuk mendeteksi kecurangan, serta penyusunan laporan hasil investigasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

DESKRIPSI TRAINING MENTORING AND LEADING TEAM

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT AND MENTORING PROGRAMS

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan          kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan         bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES

1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan       menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif 
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT AND MENTORING PROGRAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

Q : Apa itu Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengembangkan, dan memimpin tim secara efektif. Pelatihan ini membahas teknik coaching, strategi mentoring, serta keterampilan kepemimpinan yang mampu meningkatkan kinerja individu maupun tim sehingga organisasi dapat mencapai target secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perbedaan coaching, mentoring, dan leadership, mampu menerapkan teknik coaching yang efektif, memberikan mentoring yang tepat sesuai kebutuhan karyawan, meningkatkan komunikasi, membangun motivasi tim, mengelola konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung peningkatan kinerja dan pengembangan talenta.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Materi umumnya meliputi konsep coaching dan mentoring, gaya kepemimpinan modern, komunikasi efektif, active listening, teknik memberikan feedback, membangun engagement tim, pengembangan kompetensi karyawan, penyelesaian konflik, motivasi kerja, delegation skills, performance coaching, hingga penyusunan action plan untuk pengembangan tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING KYC (KNOW YOUR CUSTOMER) PRINCIPLES

Dewasa ini dunia perbankan di Indonesia mengalami pertumbuhan yang begitu pesat, masyarakat mulai memahami bahwa jasa perbankan sangatlah mereka butuhkan. Di kehidupan masyarakat secara nyata keberadaan lembaga keuangan mampu memberikan sebuah solusi yang baik bagi mereka yang ingin memajukan usaha atau sekedar untuk saving money. Peran dan fungsi lembaga keuangan yang penting bagi masyarakat saat ini memancing tindak kejahatan yang melibatkan sistem keuangan ataupun sistem perbankan. Hal ini menjadi latarbelakang perlunya sistem pengaturan sebuah sistem keuangan agar tidak merugikan kedua belah pihak. Bank Indonesia merekomendasikan agar industri perbankan mengadopsi prinsip-prinsip panduan yang dikenal dengan istilah “Know Your Customer Principles” sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan.

Pelatihan ini akan memberikan panduan tentang bagaimana mengenal nasabah, tujuan dan keuntungannya bagi industri perbankan / lembaga keuangan lainnya , hingga kemudian mampu menemukan bagian yang relevan dari panduan ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH LEMBAGA KEUANGAN

  1. Memahami konsep, tujuan, dan prinsip Know Your Customer (KYC) sebagai bagian dari penerapan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan di sektor jasa keuangan.
  2. Mengidentifikasi regulasi, standar, dan ketentuan terkait penerapan KYC, Customer Due Diligence (CDD), dan Enhanced Due Diligence (EDD) sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  3. Melaksanakan proses identifikasi, verifikasi, dan validasi data nasabah secara akurat untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan KYC.
  4. Menganalisis profil risiko nasabah berdasarkan jenis usaha, sumber dana, pola transaksi, serta faktor risiko lainnya sebagai dasar penerapan risk-based approach.
  5. Mengidentifikasi indikasi transaksi mencurigakan, aktivitas pencucian uang (Anti Money Laundering/AML), dan pendanaan terorisme (Counter Terrorism Financing/CTF) dalam proses hubungan dengan nasabah.
  6. Menerapkan prosedur pemantauan (ongoing monitoring), pembaruan data nasabah, serta dokumentasi KYC secara efektif dan sesuai ketentuan regulator.
  7. Mengelola risiko kepatuhan yang berkaitan dengan penerapan prinsip KYC serta menyusun langkah mitigasi untuk meminimalkan risiko hukum, operasional, dan reputasi perusahaan.
  8. Mengimplementasikan prinsip KYC secara konsisten guna meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung pencegahan tindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme.

MATERI TRAINING FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION

  1. Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
  2. Kewajiban mengimplementasikan PMN
  3. Tanggung jawab dalam implementasi PMN
  4. Pendekatan berbasis resiko untuk PMN dan Anti pencucian uang secara umum
  5. Anti pencucian uang dan toleransi risiko
  6. Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
  7. Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN
  8. PMN- Nasabah Baru
  9. Persyaratan Peraturan & Undang-undang
  10. Identifikasi Nasabah baru
  11. Verifikasi Nasabah baru
  12. Penerimaan/Penolakan Nasabah baru
  13. PMN- Nasabah yang telah ada
  14. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  15. Pengkinian nasabah yang telah ada
  16. PMN- Walk in Customer
  17. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  18. Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
  19. Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer
  20. PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi
  21. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  22. Apa yang disebut profil nasabah
  23. Kiat dan cara
  24. PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN
  25. PMN- Hubungan Perbankan Koresponden
  26. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  27. Apakah perbankan koresponden
  28. Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
  29. Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden
  30. PMN- Pelatihan & Kesadaran
  31. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  32. Membangun kesadaran : Kiat & Cara
  33. Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara
  34. Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan
  35. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  36. Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
  37. Contoh Red Flag
  38. Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara
  39. Larangan Pemberian informasi bagi pihak yang tidak berhak (Anti Tipping Off)
  40. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  41. Kiat & Cara
  42. Pelaporan transaksi keuangan secara tunai
  43. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  44. Definisi transaksi keuangan secara tunai
  45. Identifikasi dan pelaporan CTR
  46. Teknologi Informasi
  47. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  48. TI sebagai perangkat pemantauan
  49. Pencatatan dan Penyimpanan Data

PESERTA TRAINING FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh peserta dari devisi customer service, devisi risk and credit analyst lembaga keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER DUE DILIGENCE IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

Q : Apa itu Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan?
A : Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan adalah program pelatihan yang membahas penerapan Know Your Customer (KYC), Customer Due Diligence (CDD), dan Enhanced Due Diligence (EDD) untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mencegah tindak pidana pencucian uang, serta meminimalkan risiko pendanaan terorisme di lembaga keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan?
A : Peserta akan memahami penerapan prinsip KYC secara menyeluruh, mampu melakukan identifikasi dan verifikasi nasabah, menilai profil risiko pelanggan, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan pengendalian risiko di lembaga keuangan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses identifikasi dan verifikasi nasabah, analisis profil risiko, evaluasi transaksi, penyusunan dokumentasi KYC, serta pembahasan studi kasus yang sering terjadi di lembaga keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen inventaris dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan persediaan serta menyusun perencanaan inventaris yang efisien sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, pencatatan, dan pengeluaran barang sesuai dengan standar operasional yang berlaku.
  4. Menggunakan berbagai metode pengendalian persediaan seperti ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.
  5. Melaksanakan proses stock opname, rekonsiliasi data inventaris, serta mengidentifikasi penyebab selisih stok secara sistematis.
  6. Memanfaatkan sistem informasi atau aplikasi inventory management untuk meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan inventaris.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan inventaris serta menerapkan strategi pengendalian untuk meminimalkan kehilangan, kerusakan, dan pemborosan persediaan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen inventaris yang efektif guna meningkatkan akurasi data stok, efisiensi operasional, menekan biaya persediaan, dan mendukung kelancaran proses bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

  1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  2. Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  3. Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  4. Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  5. Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
  6. Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  7. Manajemen persediaan untuk independet inventory
  8. Fixed order period system
  9. Mengapa permintaan independent itu penting?
  10. Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  11. Sistem kuantitas pemesanan teap
  12. Sistem order point

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Modern Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

Q : Apa itu Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Training Implementasi Modern Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan modern dengan memanfaatkan metode pengendalian inventaris, teknologi digital, serta sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi data persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan inventaris modern, mampu mengendalikan tingkat persediaan secara optimal, meningkatkan akurasi stok, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi pengendalian persediaan, latihan perhitungan EOQ dan ROP, analisis tingkat persediaan, stock opname, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Modern Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

DESKRIPSI TRAINING PENYELAMATAN ASET NEGARA

Banyaknya aset yang dimiliki negara saat ini sedemikian banyaknya sehingga para pelaku/penyerobot merasa bahwa ada yang lepas dari pengamatan. Aset yang merupakan barang atau benda yang terdiri dari benda tak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud atau tidak berwujud yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan.

Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Untuk melindungi aset-aset perusahaan dari berbagai persoalan, perlu dilakukan kegiatan pembukuan dan inventarisasi asset-aset yang dilengkapi oleh dasar-dasar penguasaan hak yang diperoleh melalui surat resmi atau surat keputusan pemberian hak atas tanah maupun dari pelepasan atau penyerahan hak oleh masyarakat jika asset dalam bentuk tanah.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Memahami konsep, prinsip, dan regulasi yang mengatur pengelolaan serta penyelamatan aset negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi berbagai permasalahan, risiko, dan potensi kehilangan aset negara yang dapat memengaruhi nilai dan pemanfaatannya.
  3. Menerapkan strategi penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial secara efektif.
  4. Melakukan inventarisasi, verifikasi, dan penatausahaan aset negara untuk mendukung tertib administrasi pengelolaan Barang Milik Negara (BMN).
  5. Menganalisis permasalahan kepemilikan, penguasaan, pemanfaatan, dan pengamanan aset negara serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  6. Mengelola proses pengamanan fisik, administrasi, dan hukum terhadap aset negara guna meminimalkan risiko penyalahgunaan atau kehilangan aset.
  7. Mengidentifikasi potensi sengketa aset serta menyusun strategi mitigasi dan penyelesaian sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan strategi penyelamatan aset negara secara optimal guna meningkatkan akuntabilitas, kepatuhan, efektivitas pengelolaan aset, dan mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance).

MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH

Prinsip Pengelolaan Aset
Aspek Hukum mengenai Pengelolaan Aset
Penanganan Aset Perusahaan
Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
Strategi penyelamatan aset negara
Aspek Hukum dalam Strategi Penyelamatan Aset Negara
Aspek Sosiokriminologis dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara
Aspek Budaya dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERLINDUNGAN ASET NEGARA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ASET PEMERINTAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGI PENYELAMATAN ASSET NEGARA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

Q : Apa itu Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Training Strategi Penyelamatan Aset Negara adalah program pelatihan yang membahas strategi pengamanan, pengelolaan, pemanfaatan, serta penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial guna mendukung tata kelola aset yang efektif dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Peserta akan memahami strategi penyelamatan aset negara, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko pengelolaan aset, memperkuat pengamanan aset, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan Barang Milik Negara.

Q : Apakah tersedia studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai pengelolaan aset, penyelesaian permasalahan aset, analisis risiko, serta simulasi penyusunan strategi penyelamatan aset negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Penyelamatan Aset Negara biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

  1. Memahami konsep, tujuan, dan manfaat evaluasi jabatan sebagai bagian dari sistem manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas pekerjaan, dan kondisi kerja.
  3. Memahami berbagai metode evaluasi jabatan, seperti Ranking Method, Job Classification, Point Factor Method, dan Factor Comparison Method.
  4. Melaksanakan proses evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Menyusun struktur dan hierarki jabatan yang adil sebagai dasar penyusunan sistem kompensasi dan jenjang karier.
  6. Menganalisis hasil evaluasi jabatan untuk mendukung penyusunan grading jabatan, salary structure, dan kebijakan remunerasi.
  7. Mengidentifikasi potensi permasalahan dalam pelaksanaan evaluasi jabatan serta menyusun solusi yang tepat untuk menjaga objektivitas dan konsistensi.
  8. Mengimplementasikan metode dan teknik evaluasi jabatan guna mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif, transparan, dan selaras dengan strategi organisasi.

MATERI TRAINING TEKNIK EVALUASI JABATAN

Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
Penulisan Job Description
Penetapan Job Grade
Implementasi Job Grading
Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
Teknik penulisan Job Description
Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
Teknik melakukan Evaluasi jabatan
Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
Prinsip dalam implementasi Job Grade
Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

PESERTA TRAINING TEKNIK EVALUASI JABATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE EVALUASI JABATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK EVALUASI JABATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

Q : Apa itu Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan?
A : Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik dalam mengevaluasi nilai suatu jabatan secara objektif sebagai dasar penyusunan struktur organisasi, sistem penggajian, jenjang karier, dan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan?
A : Peserta akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan, mampu menyusun job grading secara objektif, mendukung penyusunan struktur gaji yang adil, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan analisis jabatan, simulasi penilaian jabatan, penyusunan job grading, serta studi kasus agar peserta dapat menerapkan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

Training Balancing Machine dan Alignment dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik balancing dan alignment pada mesin-mesin berputar (rotating equipment). Kedua proses ini merupakan bagian penting dari kegiatan predictive maintenance dan preventive maintenance untuk menjaga performa mesin, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan downtime produksi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar getaran mesin (vibration), penyebab unbalance dan misalignment, metode pengukuran, penggunaan balancing machine, teknik alignment menggunakan dial indicator maupun laser alignment, hingga analisis hasil pengukuran. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan teknik balancing dan alignment secara tepat sesuai standar industri.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, pembangkit listrik, pertambangan, minyak dan gas, petrokimia, semen, pulp and paper, serta industri lain yang mengoperasikan rotating equipment sebagai bagian dari proses produksinya.

TUJUAN TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

  1. Memahami konsep dasar balancing dan alignment pada rotating equipment serta pengaruhnya terhadap keandalan mesin.
  2. Mengidentifikasi penyebab unbalance, misalignment, dan getaran berlebih yang dapat menyebabkan penurunan performa maupun kerusakan mesin.
  3. Memahami prinsip kerja balancing machine beserta prosedur pengoperasiannya sesuai standar keselamatan kerja.
  4. Melakukan proses balancing untuk mengurangi getaran dan meningkatkan stabilitas putaran mesin.
  5. Melaksanakan alignment poros (shaft alignment) menggunakan metode dial indicator maupun laser alignment secara akurat.
  6. Mengoperasikan peralatan balancing dan alignment dengan benar sesuai prosedur dan spesifikasi teknis.
  7. Menganalisis hasil pengukuran getaran dan alignment untuk menentukan tindakan korektif yang tepat.

MATERI TRAINING PENGUKURAN BALANCING

1. PENDAHULUAN

Frekuensi;Perpindahan;Kecepatan;Percepatan; Sudut Fasa;Fungsi Sinus;Fugsi Cosinus

2. GETARAN AKIBAT KETIDAKSEIMBANGAN (UNBALANCE)

Jenis-jenis Unbalance;Unbalance Kopel;Sumber-sumber Unbalance

3. PENYEIMBANGAN DI LAPANGAN (FIELD BALANCING)

Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing);Hukum Sinus;Hukum Cosinus;Massa Coba (Trial Weights and Force);Hal-hal yang perlu diperhatikan;Berat Ekivalen (Equivalent Weights);Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing);Pemilihan Metode Penyeimbangan;Rotor Menggantung (Overhung Rotors);Catatan tentang Penyeimbangan

TEKNIK PENYEIMBANGAN SATU BIDANG
KETIDAKSESUMBUAN(MISALIGNMENT)POROS
Metode Grafik
Jenis-jenis Ketidaksesumbuan; Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives); Hubungan Sudut Fasa; Catatan untuk Motor Listrik

4. ALIGNMENT LANJUT (ADVANCED MACHINE ALIGNMENT)

Motor Listrik; ShimsSoft Foot;Pemberian Torsi

Kopling; Alat Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar Sag); Pengukuran Dasar Dial Indicator:Pengukuran dan Pembacaan; Alignment Vertikal; Metode Grafik; Metode Kalkulator; Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal; Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas; Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros; Kopling U-joint;Spool Pieces;Pembacaan Lubang (Bore Readings);Pompa Vertikal;Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

5. REVERSE INDICATOR ALIGNMENT

Lenturan Batang;Pengukuran Mesin;Alignment Vertikal;Metode Grafik;Metode Kalkulator;Alignment, Horisontal; Pemumaian Pembacaan Lubang

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BALANCING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Maintenance Manager / Superintendent / Engineer / Supervisor / Planner
Production Manager / Superintendent / Engineer /Supervisor
Plant Manager/ Superintendent / Engineer/ Supervisor
Everybody who wants to add knowledge and interest in the above subject

INSTRUKTUR PELATIHAN MESIN BALANCING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BALANCING KUALA LUMPUR

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balancing Machine dan Alignment

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balancing Machine dan Alignment

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balancing Machine dan Alignment

Q : Apa itu Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Training Balancing Machine dan Alignment adalah pelatihan yang membahas teknik balancing dan alignment pada rotating equipment untuk mengurangi getaran, meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur mesin, serta mencegah kerusakan akibat ketidakseimbangan dan ketidaksejajaran poros.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Peserta akan mampu mengurangi getaran mesin, meningkatkan keandalan rotating equipment, memperpanjang umur komponen, menurunkan biaya perawatan, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, pulp dan paper, makanan dan minuman, farmasi, serta berbagai industri yang menggunakan rotating equipment.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Balancing Machine dan Alignment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00