Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page84 ) ( Page84 )
training HSE,pelatihan HSE,training HSE Batam,training HSE Bandung,training HSE Jakarta,training HSE Jogja,training HSE Malang,training HSE Surabaya,training HSE Bali,training HSE Lombok,training HSE Pasti Jalan,pelatihan HSE Pasti Running,pelatihan HSE Batam,pelatihan HSE Bandung,pelatihan HSE Jakarta,pelatihan HSE Jogja,pelatihan HSE Malang,pelatihan HSE Surabaya,pelatihan HSE Bali,pelatihan HSE Lombok

TRAINING TENTANG HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

TRAINING TENTANG HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

DESKRIPSI TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

Ada beberapa kecelakaan fatal (orang meninggal dunia) yang pernah terjadi dilapangan eksplorasi dan produksi (EP) minyak dan gas bumi di Indonesia dimana “sang korban” lagi memasuki dan/atau bekerja diruang tertutup/terbatas (Confined Space), antara lain :
1. Di terminal/jetty (Kaltim, sekitar tahun 1980an), siang hari, setelah barge berisi solar dipompakan ketanki solar didarat, seorang teknisi masuk kedalam barge untuk memeriksa kondisi bagian dalam dinding barge (compartment), rekan-rekannya yang diluar barge heran karena teknisi tadi sudah +/-2 jam tidak muncul dari dalam barge. Kemudian petugas Safety memakai APD lengkap masuk kedalam barge/kompartemen, ternyata teknisi ditemukan sudah meninggal.
2. Di Stasiun Pengumpul Pusat/SPP (Kaltim, sekitar tahun 1985an), tengah malam, seorang operator produksi naik keatas atap tanki produksi untuk mengukur/memastikan tinggi minyak dalam tanki jenis terapung (floating roof tank) kapasitas 10.000 barrel. Beberapa saat kemudian, rekannya dari ruang operator memanggilnya berulangkali via radio/handy talky tapi tidak ada menjawab. Kemudian 2 petugas Safety dengan APD lengkap menyusul naik ke atap tanki, ternyata operator tersebut ditemukan sudah meninggal diatas atap tanki terapung.
3. Disumur minyak yang sedang ditest atau Well Testing (Kaltim, kwartal kedua tahun 2011), operator (“A”) bermaksud mengukur tinggi cairan dalam tanki dengan mengunakan tongkat atau stick, kemudian stick nya terjatuh masuk kedalam tanki, “A” masuk kedalam tanki untuk mengambil stick tadi, dan tidak bisa keluar, datang “B” masuk tanki untuk menolong “A”, juga tidak keluar, datang lagi “C” masuk untuk menolong, juga tidak bisa keluar dari tanki, datang lagi “D”. Ternyata 3 orang meninggal dunia (“A”, “B” dan “C”), sedangkan “D” pingsan dan masih bisa tertolong dirumahsakit.

Dari kejadian-kejadian fatal diatas membuktikan bahwa memasuki dan/atau bekerja dalam confined space adalah merupakan kegiatan yang mengandung bahaya dan risiko tinggi yang akan berakibat fatal bagi siapapun. Untuk itu diperlukan pengetahuan, training, pengalaman, latihan/praktek/simulasi bagaimana cara bekerja dalam confined space agar setiap petugas/orang tetap sehat, selamat dan tidak mencemari/merusak lingkungan disekitar confined space.

TUJUAN TRAINING HSE WORK PRACTICES

Selama dan setelah mengikuti pelatihan ini, maka para peserta dapat :
1. Mengetahui, memahami dan melaksanakan prinsip-prinsip dasar manajemen pengendalian rugi sehingga akibat dari suatu kerugian (seperti kecelakaan, kebakaran, pencemaran lingkungan, dll) bisa diminimalisir.
2. Mengetahui, memahami dan melaksanakan Job Safety Analysis (JSA) dan Confined Space Entry & Work Permit untuk pekerjaan-pekerjaan yang terkait dengan Confined Space.
3. Mengetahui,memahami dan melaksanakan “13 Minutes HIRARC” (Hazard Identification, Risk Assessment & Risk Control) untuk pekerjaan-pekerjaan yang terkait dengan Confined Space.
4. Mengetahui, memahami dan mampu menggunakan alat-alat/peralatan/instrument yang dipakai dalam pekerjaan di Confined Space, antara lain seperti : Explosive Meter/Multi Gas Detector, SCBA, H2S Personal Monitor, APAR, Blower, dll.
5. Mengetahui, memahami dan mampu memasuki dan/atau bekerja dalam Confined Space dengan cara dan peralatan yang benar dan sesuai, sehingga dirinya maupun orang lain, tetap sehat dan selamat serta tidak tejadi gangguan atau pencemaran terhadap lingkungan.

MATERI TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE

1. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi :
+ Sejarah/Kronologis istilah HSE, Loss Prevention, Loss Control.
+ Definisi : accident, incident, near miss, safety.
+ Accident Ratio Study ; Teori Gunung Es (Ice Berg).
+ Loss Causation Model ; Pre-Contact Control, Contact Control, Post-Contact Control.
2. Ruang Tertutup/Terbatas atau Confined Space (Pengertian/Definisi; Jenis-Jenisnya ; Dll.).
3. Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Pada Confined Space :
+ Teori segitiga api ; Jenis-jenis/kelas kebakaran
+ Teknik pencegahan kebakaran, Media dan alat pemadam kebakaran, Teknik penanggulangan kebakaran
4. Izin Memasuki dan Bekerja Dalam Confined Space (Confined Space Entry and Work Permit) :
+ Catatan : akan membahas formulir permit ini yang dipunyai oeh Tuan Rumah/User seperti terminologi-terminologinya, cara-cara pengisian formulir, dokumen-dokumen pendukung yang harus dilampirkan (seperti Work Order, Program kerja, JSA, dll), pihak-pihak yang terkait dalam proses work permit, dan lain sebagainya).
5. Analisa Keselamatan Bekerja atau Job Safety Analysis (JSA) untuk pekerjaan didalam Confined Space. CATATAN : setelah diberi teori tentang JSA, maka peserta training akan dibagi dalam 4 atau 5 kelompok @ 4-5 orang/kelompok untuk membuat JSA untuk 4-5 jenis pekerjaan yang berbeda antara satu job dengan job lainnya :
+ Membersihkan/mengosongkan sludge dari dalam/dasar Tanki Produksi di SPP.
+ Memperbaiki/mengelas plat dasar tanki minyak yang rusak/bocor di SP.
+ Membersihkan bagian dalam tanki lumpur (Mud Tank) dilokasi Rig Pemboran.
+ Memperbaiki/mengelas dinding bagian dalam dari Separator 3 Fasa (3 Phase) di SP.
+ Memperbaiki/mengelas plat dasar tanki solar (Diesel Fuel Tank) di Terminal BBM. Atau Tuan Rumah/User dipersilahkan juga untuk memberikan tugas-tugas Confined Space lainnya. Kemudian JSA ini dipresentasikan oleh masing-masing kelompok dan didiskusikan bersama.
6. “13 Minutes HIRARC” (Hazard Identification, Risk Assessment & Risk Control) :
+ Identifikasi Bahaya-Bahaya yang potensial pada pekerjaan-pekerjaan dalam Confined Space.
+ Penilaian Risiko dari bahaya-bahaya potensial tersebut terhadap HSE, apakah termasuk Risiko Rendah (Low Risk), Risiko Menengah (Medium Risk) atau Risiko Tinggi (High Risk).
+ Pengendalian Risiko, bagaimana mengendalikan atau mengontrol risiko-risiko tersebut agar tidak terjadi kerugian- kerugian seperti penyakit akibat kerja, kecelakaan kerja, kebakaran, pencemaran lingkungan, dan lain sebagainya.
+ CATATAN : para peserta training akan dibagi dalam kelompok seperti pada butir 5 diatas dan diberi tugas membuat “13 Minutes HIRARC” untuk 5 jenis pekerjaan Confined Space seperti pada butir 5.1. sampai dengan 5.5.) kemudian dipresentasikan oleh masing-masing kelompok dan didiskusikan bersama.
7. Peralatan-Peralatan dan Alat Pelindung Diri (APD) untuk memasuki dan bekerja dalam Confined Space, bagaimana cara bekerjanya dan bagaimana cara menggunakannya, antara lain : Explosive Meter/Multi Gas Detector, Self Contained Breathing Apparatus (SCBA), Respiratory Protection Equipment, Personal H2S Monitor, Safety/Gas Explosion Proof Flashlight, Safety Belt, Full Body Harness, Bug Blower, APAR Dry Powder/Dry Chemical Kelas ABC ukuran 20 Lbs atau 10 Kg, Wheeled Fire Extinguisher Dry Powder/Dry Chemical Kelas ABC ukuran 150 Lbs, dan lain sebagainya.
8. Pemutaran film/video yang terkait dengan Confined Space termasuk beberapa Case Study.
9. Praktek atau latihan/simulasi “Memasuki dan Bekerja Dalam Confined Space” (pada hari ketiga training atau dari jam 8 sd 11.30 pagi, jam 12 – 13.00 istirahat, jam 13 sd 16.00 kembali kekelas, bila tidak memungkinkan kembali kekelas, maka bisa tetap dilapangan untuk mengevaluasi praktek tsb). Tuan Rumah/User menyediakan fasilitas dan peralatan-peralatan, antara lain sebagai berikut :
+ Satu tanki kosong (bentuk silinder atau segiempat) atau Separator/FWKO yang IDLE (TIDAK DIPAKAI, kapasitas terserah asal 1 – 3 orang bisa masuk dalam keadaan berdiri tegak. Lokasinya DIUSAHAKAN JANGAN YANG DI SP (Stasiun Pengumpul) ATAU SPP (Stasiun Pengumpul Pusat), MUNGKIN YANG ADA DI JUNK YARD.
+ Peralatan-peralatan dan APD seperti pada butir 7 ditambah tali tambang (manila rope) ukuran diameter 1 inchi & panjang 10 meter serta Kotak P3K.
+ CATATAN : dalam latihan ini Fasilitator Training akan dibantu seorang Asisten. Diskusi2 dan Tanya jawab akan dilakukan pada saat latihan praktek ini. Siang harinya semua kembali kedalam kelas untuk diskusi lebih lanjut dan evaluasi pelatihan, Post-Test, dll.
10. Pre-Course Assessment (Pre-Test) dan Post-Course Assessment (Post-Test), Evaluasi Pelatihan.

PESERTA TRAINING HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE OFFLINE JOGJA

Para Team Leader (Foreman, Supervisor) termasuk Pekarya/Mitra Kerja dari berbagai Bagian/Departemen (Drilling, Perawatan Sumur atau WO/WS, Produksi, Pemeliharaan/Maintenance, Construction/Fabrication/Welding, HSE/K3LL, Materials/Logistics, dll) yang terkait dengan pekerjaan pada Confined Space.

INSTRUKTUR PELATIHAN HSE WORK PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HSE WORK PRACTICES AT CONFINED SPACE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT ASET

Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja, Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

TUJUAN TRAINING IMLEMENTASI ASET

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1.Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.

2.mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.

3.Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.

4.Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ASET OFFLINE JOGJA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ASET

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

1.Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

2.Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya

3.Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.

4.Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.

5.Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM

6.Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

7.Pengukuran dan Evaluasi Aset

8.Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

9.Metode Lelang dan Penghapusan Aset

10.Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN IMLEMENTASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?).

Peran personel di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting, dan departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

MATERI TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP)

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Perencanaan SDM (Pengertian Prencanaan SDM, Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan, Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja
  • Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm
  • Pengorganisasian dan Pengembangan SDM(Pengembangan SDM, Pendidikan dan Pelatihan)
  • Perencanaan dan Pengembanagn Karir
  • Penilaian Prestasi Kinerja
  • Kompensasi dan Benefit
  • Hubungan Industrial
  • Hubungan Internal Karyawan
  • Motivasi dan Kepemimpinan
  • Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM
  • Evaluasi dan Penutup

METODE PELATIHAN OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP) KUALA LUMPUR

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

INSTRUKTUR PELATIHAN HR DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

PESERTA TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

DESKRIPSI TRAINING MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

TUJUAN TRAINING MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA

Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

SASARAN TRAINING ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
5. Mampu menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

MATERI PELATIHAN MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

1. Dispute (Typology and its development)
2. Business approaches for dispute settlement
3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
4. Mediator Technique & Procedure
5. Interest-Based Solution,
6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win solution)
7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
9. Arbitration & its Procedure
10. National & International Arbitration
11. Enforcement (national & International)
12. Role Play Mediation (Special Session)

PESERTA TRAINING ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIASI BISNIS UNTUK PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advance SOP Writing

PELATIHAN Advance SOP Writing

DESKRIPSI TRAINING SOP OPTIMIZATION STRATEGIES

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pelatihan Writing Procedure Advanced Class ini dirancang khusus untuk mereka-mereka yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.

MATERI TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
* SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

(Video-based learning, SOP 301: Video SOP Fundamentals)

2. SOP Lifecycle
* Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

(Video-based learning, SOP 302: Video SOP Lifecycle)

3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
* Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

(Video-based learning, SOP 303: Business Process mapping)

4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif
* Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

(Video-based learning, SOP 304: Video SOP Adminstrative dan Technical)

5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video
* Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

(Video-based learning, SOP 305: Video SOP Anatomy, Type and Formats)

6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
* Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

(Video-based learning, SOP 306: Video SOP Writing Convention)

7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
* SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui
* Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll
* Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

PESERTA TRAINING WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SOP FORMATTING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WRITING CLEAR AND CONCISE SOPS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

MATERI TRAINING ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS

SESI 1: New Approach In People Development: Human Capital, Competency Management, And Talent Management
1. 1. Memahami perbedaan antara Traditional Based HRM, Competency Based HRM vs Talent Based HRM.
2. 2. Pemahaman tentang competency dictionary dan profiency level, sebagai dasar penyusunan modul
3. 3. pelatihan (meningkatkan kompetensi target peserta).
4. 4. Contoh Requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.
5. 5. Big Picture Training & Development Division dalam konteks ini.
6. 6. Studi Kasus dan Diskusi kelompok.

SESI 2: Training Management: The Big Picture

Gambaran Besar Metodologi manajemen pelatihan / training Management sebagai panduan Peran dan kompetensi yang harus dimiliki training specialist :
1. 1. Step By Step TNA: Analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja dan hasil yang diharapkan, termasuk membedakan Analisis kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) dan perbaikannya.
2. 2. Bagaimana mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan pelatihan, memilih metode pelatihan, dan pembuatan matrix pelatihan.
3. 3. Membuat Proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan pelatihan, siapa peserta dan pelaksananya.
4. 4. Evaluasi pelatihan dan Training scorecard: ketika dan setelah pelatihan sesuai model 4 level dari evaluasi pelatihan.
5. 5. Pembuatan modul: tahapan kerja dan hasil yang diharapkan.
6. 6. Tahapan Penyelenggaraan Pelatihan: sebelum masuk ruangan, lay out ruangan, penyediaan fasilitas (flip chart, infocus, sound system).
7. 7. Intervensi pasca pelatihan dan peran training & development division.

SESI 3: Understanding TNA In Business Context
1. 1. Memahami 2 mazhab dalam TNA: Performance Management vs User Requirement (current problem vs future problem).
2. 2. Pendekatan BADDIE dan lainnya dalam training need analysis.
3. 3. Macro training need analysis berdasarkan 7 S (disederhanakan)
4. 4. 7S Mc Kinsey: Kerangka Pijak analisa macro TNA (Organization, Key Success Factors & KPI)
5. 5. Penggunaan Teknik 7S Mckinsey dalam Pelaksanaan training need analysis.

SESI 4: Practice: Analyzing your Organization’s Improvement Areas, Key Success Factors, And Gap Analysis

1. SHARING mengenai beragam kasus Macro TNA dan approach yang pernah dilakukan:
* – Bank – Sales
* – Bank – Collection
* – Learning Center – Telekomunikasi, Bank (penyusunan modul collection – TNA dimana peserta yang di tugaskan dengan design training terjadi kesalah-pahaman)
* – Perusahaan Keramik/Kaset.
* – Latihan dan presentasi kelompok berdasarkan kasus yang dibuat.
* – Diskusi kelas, Presentasi kelompok & Review dari fasilitator

SESI 1:Micro TNA: How to Conduct Performance Diagnosis: Understanding Reasons Of Poor People Performance And How To Improve It
1. 1. Paradigma baru dalam performance management.
2. 2. Tahapan pelaksanaan manajemen kinerja: Problem Analyses & Performance, Cause of Problems and its
3. 3. Solutions, Training vs. Non Training Solutions.
4. 4. Competency based Training Design: metode dan aplikasinya.
5. 5. Manajemen manusia dan permasalahannya: Techniques on solving Skills Problems, Knowledge Problems,
6. 6. Motivation Problems and Habit Problems.
7. 7. Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
8. 8. Latihan melakukan Performance Diagnosis.
9. 9. Latihan membuat Performance Improvement Plan.

SESI 2: Practice: Analyzing Performance Problem and Individual
1. 1. Tehnik mengidentifikasi permasalahan kinerja dan solusinya (training vs non training).
2. 2. On-the-job development program.
3. 3. Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skill, Attitude, Habit
4. 4. Latihan membuat pengukuran kompetensi.
5. 5. Latihan membuat dan menurunkan kompetensi yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan/posisi.
6. 6. Latihan menentukan jenis content yang tepat untuk setiap level jabatan.

SESI 3: Interviewing Skills In Conducting TNA
1. 1. Berhubungan dengan Key User:
+ o Bagaimana menanyakan permasalahan dilapangan. How to drill it down.
+ o Bagaimana menanyakan ekspektasi seseorang: apa yang harus dikejar, bagaimana bertanyanya, dan tehnik pendalamannya.
2. 2. Masalah utama dalam training need analysis:
3. 3. Masalah teknis: tahapan kerja – flow of process. POAC / Management skills.
o § Bagaimana seorang interviewer dapat memahami apakah aktivitas kerja saat ini sudah benar? Sebagai dasar penentuan dan penyusunan modul pelatihan.
o § Tehnik cepat memahami strategi dan proses yang benar dalam satu unit bisnis yang di analisa.
o § Apa yang harus di lakukan dan diketahui (Ekspektasi Kinerja) ketika menginterview seorang Manager, Supervisor dan Staff/operator/clerical.
+ o Masalah manusia: Pengetahuan, Keahlian, Kemauan dan Kebiasaan – Knowledge, attitude, skills & habbit – KASH (Leadership & Soft Skills).
o § Bagaimana memetakan cepat dan memahami : Apakah suatu pekerjaan (keahlian) perlu di dukung pemahaman konsep kunci, atau lebih kepada clerical tasks (Skills) saja, dan bagaimana mengidentifikasi tingkat pengetahuan tersebut.
o § Tehnik mengidentifikasi cakupan content dalam konteks Knowledge & Skills.
o § Tehnik mengidentifikasi sejauh mana terdapat isu non technical: cara bertanya dan memvalidasinya (Energy-Motivasi, mind set, values, Citra diri, cooperation, team building, leadership, Bad habbit, behavioral-Soft Competency).

SESI 4: Communication Skills On Conducting TNA: Ensuring Right Training Design
1. 1. 3 Bahaya utama: Distorsi, Generalisasi dan Delesi sebagai sumber dasar asumsi yang menyesatkan.
2. 2. Membaca bahasa tubuh dan sensitivitas klien dalam melakukan interview.
3. 3. Tehnik meningkatkan rapport dan membaca kebohongan melalui bahasa tubuh serta intonasi seseorang.
4. 4. Membuat trial draft isi pelatihan: tehnik bertanya, menggiring, dan mengkonfirmasi key user dan targeted participant terhadap content materi pelatihan.
5. 5. Memahami dan menggiring Ekspektasi dari key user: 4 Level of training Results.
6. 6. Studi kasus dan sharing: pengalaman dan form yang digunakan

SESI 1: Modern Approach on Holistic Human Change: The Science of Behavior Modification
1. 1. Peserta memahami bagaimana pembelajaran wholistic: beragam tehnik modifikasi area/domain pikiran bawah sadar dan pikiran sadar.
2. 2. Memahami pikiran dan kesadaran.
3. 3. Prinsip pikiran sadar dan bawah sadar & bagaimana pikiran belajar.
4. 4. Memahami Citra diri, sabotase diri, dan harapan.
5. 5. Memprogram pikiran sadar & pikiran bawah sadar.
6. 6. Beragam metode yang terdapat dipasaran dan aplikasinya: Quantum Teaching, Accelerated Learning, Outbond,
7. 7. NLP, Logotherapy, dan Organizational Modification.
8. 8. Implikasinya kepada training design dan metode evaluasi pelatihan:

o Mengapa suatu pelatihan menjadi tidak efektif.

SESI 2: Understanding Training Design & Training Evaluation
1. 1. Tahapan dalam mendesain training: Tujuan besar, Kerangka Besar, Metode yang akan digunakan, run down session, training matrix Program.
2. ·2. Perbedaan metode mendesain training untuk peningkatan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi, pola pikir dan tehnik pengukuran hasilnya.
3. ·3. Membuat benang merah antara sesi: alur sesi pelatihan vs mind mapping techniques
4. 4. Apa yang harus di lakukan di pagi hari, siang hari dan sore hari.
5. 5. Tehnik merancang content pelatihan dan bagaimana mencarinya (using training provider, googling, scan to text, Subject Matter Expert, Reading & Translating Competency Manual).
6. ·6. Tehnik Evaluasi pelatihan berdasarkan metode 4 level.
7. 7. Metode evaluasi pelatihan ketika dan pasca pelatihan.
8. 8. Merancang tehnik Intervensi pasca pelatihan.

SESI 3: Practice: Developing Syllabi for Training

“Peserta Diwajibkan Membawa Notebook & Flashdisk Sendiri”
* * Beragam jenis training yang saat ini ada dipasar, baik keunggulan maupun kekurangannya.
* * Latihan membuat silabus training berdasarkan training need analysis:
+ o Senior Management Level
+ o Middle Management & Supervisor
+ o Clerical & Officer Level
* * Praktek dan Simulasi Mendesain Materi Persesi Menangani Masalah Kerja (Knowledge & Skills)
* * Praktek dan Simulasi Mendesain Materi Persesi Menangani Masalah bawah Sadar (Motivasi, Pola Pikir/Mind Set,
* * Sikap, Emosi, Team Work, Leadership).

SESI 4: Group Presentation & Class Discussion
* * Presentasi kelompok.
* * Diskusi dan review bersama.
* * Input fasilitator.
* * Wrap up & closing.

PESERTA TRAINING ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCE TRAINING NEED ANALYSIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING HIGIENE INDUSTRI MADYA

Industrial Higiene merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

MATERI TRAINING HIGIENE INDUSTRI

1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
2. Peraturan / UU Kesehatan
3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan

4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan

5. Bahaya Biologis Terhadap Kesehatan
6. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan

7. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan

8. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan

9. Promosi Kesehatan

10. Higiene Perusahaan

11. Evaluasi Program Higiene Industri
12. Pengadaan Peralatan Higiene Industri

 

INSTRUKTUR PELATIHAN AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

PESERTA TRAINING HIGIENE INDUSTRI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

 

METODE PELATIHAN HIGIENE INDUSTRI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOVERNANCE FRAMEWORK FOR BANKING INSTITUTIONS

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN BANKING CORPORATE GOVERNANCE

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

MATERI TRAINING ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

PESERTA TRAINING ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN BANKING CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED RISK OVERSIGHT IN BANKING GOVERNANCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang tepat.

MATERI TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
* Praktik Maintenance
+ Maintenance dalam proses bisnis
+ Evolusi dalam Maintenance Management
+ Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
+ Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
+ Tujuan Pemeliharaan
+ Peran & Akuntabilitas

2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
* Klasifikasi & Identifikasi peralatan
+ Lokasi Fungsional
+ Klasifikasi tipe peralatan
+ Identifikasi peralatan
+ Part Number dan Bill of Material
+ Struktur Dokumentasi
+ Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
* Kebijakan Maintenance Management
+ Equipment Criticality Grading
+ Kebijakan Job Record
+ Job Information Requirements
+ Prinsip Work Order Design
+ Prioritas Kerja Pemeliharaan
* Perencanaan Logistik Pemeliharaan
+ Analisis Dukungan Logistic
+ Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
+ Maintenance Work Estimating
+ Level-level pemeliharaan
+ Dokumentasi pendukung
+ Peralatan pendukung
+ Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
* Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
+ Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
+ Kegagalan Fungsional
+ Model Kegagalan
+ Efek dari kegagalan
+ Konsekuensi Kegagalan
* Failure Management Policies
+ Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
+ Pola Kegagalan Acak
+ Restorasi Rutin dan Discard Tasks
+ Routine Condition-based Tasks
+ Failure-finding Tasks
+ The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
+ Usulan tugas pemeliharaan rutin
+ Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
+ Perencanaan Corrective Maintenance
+ Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
* Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
* Proses Notification, Peran, & Prinsip
* Prioritising Notifications
* Master Schedule Mingguan
+ Tujuan Master Schedule
+ Categorise the Outstanding Workload
+ Determine Resource Availability
+ Determine Equipment Non-utilisation Profile
+ Develop Draft Master Schedule
+ Conduct Master Schedule Review Meeting
+ Final Master Schedule and Implementation
+ Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts
* Pengantar Audit dan Benchmarking
* Pengantar Proses Maintenance
* Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
* Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance
* Maintenance Performance Measures and Metrics
* Proses Audit Pemeliharaan
* Metodologi Audit Pemeliharaan
* Melakukan Audit Pemeliharaan
* Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking
* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Pengantar Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
* Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
* Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
* Kesimpulan

PESERTA TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZED MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

MATERI TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE AUDITING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00