Category Archive Management

TRAINING STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan operasional dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif di sektor layanan kesehatan. Peserta akan dibekali pemahaman mengenai perilaku pasien, analisis pasar, segmentasi layanan, branding rumah sakit, pemanfaatan media digital, serta teknik komunikasi dan promosi yang sesuai dengan etika kesehatan. Pelatihan ini juga membahas bagaimana membangun citra positif dan kepercayaan publik terhadap rumah sakit. Melalui pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pemasaran yang inovatif dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit:

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan pentingnya pemasaran dalam layanan rumah sakit.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif, sesuai dengan kebutuhan dan segmentasi pasar.

  3. Mengembangkan keterampilan analisis pasar, perilaku konsumen, dan tren industri kesehatan.

  4. Mendorong pemanfaatan media digital dan teknologi informasi dalam promosi layanan rumah sakit.

  5. Meningkatkan daya saing rumah sakit melalui citra merek (branding), pelayanan unggulan, dan komunikasi yang tepat sasaran.

  6. Membekali peserta dengan studi kasus dan praktik terbaik pemasaran rumah sakit di era modern.

Materi pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit:

  1. Konsep Dasar Pemasaran di Sektor Kesehatan

  2. Analisis SWOT dan Segmentasi Pasar Rumah Sakit

  3. Perilaku Konsumen dan Tren Pasar Layanan Kesehatan

  4. Strategi Branding dan Positioning Rumah Sakit

  5. Pengembangan Produk dan Layanan Unggulan

  6. Komunikasi Pemasaran dan Promosi Efektif

  7. Strategi Digital Marketing untuk Rumah Sakit

  8. Pemanfaatan Media Sosial dan Website Resmi

  9. Pemasaran Berbasis Hubungan (Relationship Marketing)

  10. Customer Experience dan Kepuasan Pasien

  11. Etika dan Regulasi dalam Pemasaran Rumah Sakit

  12. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Rencana Pemasaran

  13. Evaluasi Efektivitas Strategi Pemasaran Rumah Sakit

  14. Inovasi dan Adaptasi Pemasaran di Era Pasca-Pandemi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

  1. Manajer dan staf pemasaran rumah sakit

  2. Direktur atau manajemen rumah sakit

  3. Kepala unit pelayanan atau instalasi

  4. Staf humas dan hubungan masyarakat rumah sakit

  5. Konsultan atau praktisi marketing di sektor kesehatan

  6. Tim pengembangan bisnis rumah sakit

  7. Pengelola rumah sakit swasta maupun pemerintah

  8. Dosen atau akademisi di bidang manajemen rumah sakit

  9. Tim digital marketing rumah sakit

  10. Calon manajer rumah sakit atau mahasiswa profesi kesehatan yang ingin mendalami pemasaran layanan kesehatan

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

 

Tingkatkan kompetensi Anda di bidang energi dengan mengikuti pelatihan pengetahuan dan analisis batubara. Raih pemahaman mendalam serta keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk menjawab tantangan industri secara profesional dan berkelanjutan.

Pemahaman yang mendalam terhadap karakteristik dan analisis batubara merupakan fondasi penting dalam menunjang keberhasilan operasional, efisiensi energi, serta keberlanjutan industri pertambangan. Melalui pelatihan ini, para peserta diharapkan tidak hanya memperoleh pengetahuan teknis, tetapi juga mampu mengembangkan cara berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi tantangan nyata di lapangan. Dengan kompetensi yang tepat, kita dapat mengelola sumber daya batubara secara lebih bijak dan bertanggung jawab, demi mendukung kemajuan industri energi nasional. Melalui pelatihan “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” hadir menjadi garda terdepan untuk membentuk kompetensi dan pemahaman industry bidang energi secara professional dan berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN YANG DIBAHAS 

  1. Pengenalan Batubara: Definisi, jenis, dan karakteristik
  2. Proses Pengolahan Batubara: Teknik-teknik dalam pengolahan batubara, termasuk pencucian dan pemisahan.
  3. Teknologi Pemanfaatan Batubara: Berbagai teknologi pemanfaatan batubara, seperti pembangkit listrik dan gasifikasi.
  4. Dampak Lingkungan: Memahami dampak lingkungan dari pengolahan dan pemanfaatan
  5. Pengelolaan Limbah: Cara mengelola limbah yang dihasilkan dari pengolahan
  6. Regulasi dan Kebijakan: Memahami regulasi yang mengatur pengolahan dan pemanfaatan
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai pengolahan dan pemanfaatan
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam pengolahan dan pemanfaatan
  9. Inovasi dan Teknologi Baru: Pengenalan teknologi terbaru dalam pengolahan dan pemanfaatan batubara.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

 

Pelatihan bertajuk “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” merupakan kegiatan berbagi pengetahuan secara mendalam mengenai teknik, metode, dan praktik terbaik dalam analisis batubara. Materi mencakup aspek teknis seperti pengujian kualitas batubara, pemahaman parameter penting (misal: moisture, ash, volatile matter, fixed carbon), serta teknik analisis laboratorium yang sesuai dengan standar nasional dan internasional.

Pelatihan ini diikuti oleh para profesional dari PT. Bukit Asam Tbk. Pemateri berasal dari kalangan praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang geologi dan teknik pertambangan. Kegiatan berlangsung selama dua hari, yaitu pada tanggal 11 hingga 12 Juni 2025 bertempat di Hotel Fortuna Grande Malioboro Yogyakarta.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman teknis dan keterampilan praktis peserta dalam menganalisis kualitas batubara, serta mendorong standarisasi proses laboratorium di lapangan. Tujuan akhirnya adalah mendukung akurasi data dan efisiensi kerja dalam rantai produksi dan pengawasan mutu batubara di lingkungan PT. Bukit Asam Tbk.

Selain itu, pelatihan ini juga menjadi sarana pengembangan jejaring professional dalam bidang Batubara. Sehingga harapannya terjadi ampak positif yang berkelanjutan bagi para peserta, baik dalam konteks pekerjaan sehari-hari maupun dalam pengembangan karier jangka panjang.

 

TRAINING INTENSIVE SHARING KNOWLEDGE ANALISIS BATUBARA

 

Dengan semangat kolaborasi dan pengembangan kapasitas, pelatihan “Intensive Sharing Knowledge Analisis Batubara” menjadi langkah nyata dalam membangun sumber daya manusia unggul di bidang pertambangan. Mari terus tingkatkan kompetensi dan jadilah bagian dari pengembangan pengetahuan demi kemajuan industri energi nasional!

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di http://www.dsbanking.com/

TRAINING LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION

DESKRIPSI PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit hukum terhadap dokumen, kontrak, dan kegiatan perusahaan serta menyusun opini hukum (legal opinion) secara profesional. Pelatihan ini akan mengupas teknik identifikasi risiko hukum, analisis kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta penyusunan rekomendasi hukum yang tepat. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, sistematis, dan objektif dalam menilai aspek legal dari suatu permasalahan. Sangat relevan bagi praktisi hukum, manajer legal, auditor internal, dan pihak terkait lainnya.

PELATIHAN LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup legal audit dan legal opinion.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko hukum dalam aktivitas perusahaan.

  3. Melatih peserta dalam menyusun opini hukum yang objektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  4. Memberikan keterampilan praktis dalam menganalisis dokumen hukum, kontrak, dan peraturan perundang-undangan.

  5. Mendorong kepatuhan hukum (legal compliance) dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

Materi pelatihan Legal Audit & Legal Opinion:

  1. Pengantar Legal Audit dan Legal Opinion

  2. Prinsip dan Ruang Lingkup Legal Audit

  3. Teknik Identifikasi dan Evaluasi Risiko Hukum

  4. Prosedur Pelaksanaan Legal Audit

  5. Analisis Dokumen Hukum dan Kontrak

  6. Metode Penyusunan Legal Opinion yang Profesional

  7. Studi Kasus Legal Audit di Perusahaan

  8. Teknik Penulisan Legal Opinion yang Efektif dan Objektif

  9. Aspek Etika dan Tanggung Jawab Profesi Hukum

  10. Legal Compliance dan Implikasinya terhadap Bisnis

  11. Praktik Simulasi: Menyusun Legal Opinion

  12. Diskusi Interaktif dan Tanya Jawab Kasus Riil

Peserta yang membutuhkan pelatihan Legal Audit & Legal Opinion antara lain:

  1. Legal Officer / Legal Counsel perusahaan

  2. Corporate Lawyer atau konsultan hukum

  3. Auditor Internal dan Eksternal

  4. Compliance Officer / Risk Management Officer

  5. Manajer / Kepala Departemen Legal

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Notaris dan PPAT

  8. Manajemen puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan hukum

  9. Profesional hukum di BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga keuangan

  10. Akademisi atau mahasiswa hukum tingkat lanjut yang ingin memperdalam praktik hukum korporasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Job Analysis and Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja, serta metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi. Pelatihan ini penting untuk mendukung pengembangan struktur organisasi yang adil, sistem penggajian yang transparan, serta peningkatan kinerja SDM. Sangat cocok bagi profesional HR, manajer, maupun pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip analisis serta evaluasi jabatan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan spesifikasi kerja setiap posisi.

  3. Mengajarkan metode dan teknik sistematis dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan kompetitif.

  5. Mendukung pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien melalui penataan jabatan yang tepat.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan karier.

Materi pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Pendahuluan Job Analysis dan Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan manajemen SDM

  2. Proses dan Teknik Job Analysis

    • Langkah-langkah analisis jabatan

    • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner, dll.)

    • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan

  3. Penggunaan Hasil Job Analysis

    • Rekrutmen dan seleksi

    • Pelatihan dan pengembangan

    • Penilaian kinerja

  4. Konsep dan Prinsip Job Evaluation

    • Tujuan evaluasi jabatan

    • Pendekatan evaluasi: analitik dan non-analitik

  5. Metode Evaluasi Jabatan

    • Metode ranking

    • Metode klasifikasi

    • Metode point factor

    • Metode factor comparison

  6. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

    • Penetapan struktur gaji dan tunjangan

    • Pengelolaan karier dan jenjang jabatan

    • Pengaruh terhadap kepuasan dan motivasi kerja

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi analisis dan evaluasi jabatan

    • Diskusi dan pemecahan masalah riil

  8. Rangkuman dan Evaluasi Pelatihan

    • Tinjauan materi

    • Tanya jawab dan umpan balik peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Staf dan Manajer HR (Human Resources)

    • Untuk menyusun struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan objektif.

  2. Manajer Lini dan Supervisor

    • Agar mampu memahami dan menyusun kebutuhan jabatan serta mendukung proses evaluasi jabatan di unit kerja masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (Organization Development)

    • Untuk membantu merancang struktur organisasi yang efisien dan selaras dengan strategi bisnis.

  4. Konsultan SDM atau Organisasi

    • Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan solusi berbasis analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.

  5. Profesional di Bidang Remunerasi dan Benefit

    • Untuk mengembangkan sistem penggajian dan benefit yang kompetitif berdasarkan nilai jabatan.

  6. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Future Leader

    • Agar memahami pentingnya peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi serta kontribusi strategis setiap posisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM


Pelatihan Security Management System dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem keamanan yang terintegrasi di lingkungan kerja. Fokus pelatihan mencakup identifikasi risiko keamanan, pengembangan kebijakan dan prosedur pengamanan, pengelolaan personel keamanan, serta penggunaan teknologi dalam sistem keamanan. Peserta akan mempelajari standar dan praktik terbaik dalam manajemen keamanan sesuai regulasi dan kebutuhan industri. Pelatihan ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, mencegah gangguan operasional, serta melindungi aset, informasi, dan keselamatan personel dari ancaman internal maupun eksternal.
PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Security Management System (SMS):

  1. Memahami Konsep Sistem Keamanan Terpadu
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan kerangka kerja Security Management System.

  2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Risiko Keamanan
    Melatih peserta dalam mengenali potensi ancaman dan kerentanan terhadap aset, informasi, dan personel.

  3. Menyusun Kebijakan dan Prosedur Keamanan
    Membantu peserta merancang kebijakan, SOP, dan mekanisme pengendalian keamanan yang efektif.

  4. Mengelola Personel dan Teknologi Keamanan
    Mengajarkan cara mengelola sumber daya manusia dan teknologi (CCTV, akses kontrol, dll) dalam sistem keamanan.

  5. Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat
    Mempersiapkan peserta dalam menangani insiden dan kondisi darurat dengan cepat dan tepat.

  6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar
    Menjamin sistem keamanan yang dijalankan sesuai dengan regulasi hukum dan standar industri.

MATERI PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pendahuluan Sistem Manajemen Keamanan

    • Definisi dan ruang lingkup

    • Tujuan dan manfaat penerapan SMS

  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Keamanan

    • Jenis ancaman (internal dan eksternal)

    • Teknik penilaian risiko keamanan

  3. Kebijakan dan Prosedur Keamanan

    • Perumusan kebijakan keamanan

    • Penyusunan SOP keamanan

  4. Manajemen Aset dan Perlindungan Fisik

    • Klasifikasi dan perlindungan aset

    • Keamanan fisik fasilitas dan area kerja

  5. Manajemen Sumber Daya Keamanan

    • Rekrutmen dan pelatihan personel keamanan

    • Penjadwalan dan evaluasi kinerja petugas

  6. Penggunaan Teknologi dalam Sistem Keamanan

    • CCTV, sistem kontrol akses, alarm

    • Integrasi sistem keamanan berbasis IT

  7. Manajemen Akses dan Pengunjung

    • Sistem kontrol akses internal

    • Prosedur pengelolaan tamu dan kendaraan

  8. Penanganan Insiden dan Tanggap Darurat

    • Prosedur respons insiden keamanan

    • Latihan dan simulasi keadaan darurat

  9. Audit dan Evaluasi Sistem Keamanan

    • Teknik audit internal SMS

    • Pengukuran efektivitas dan continuous improvement

  10. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Keamanan

    • Hukum dan peraturan terkait keamanan

    • Standar internasional (misal: ISO 28000)

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Manajer dan Supervisor Keamanan
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam merancang dan mengelola sistem keamanan yang efektif.

  2. Petugas atau Personel Keamanan (Security Officer)
    Untuk memahami prosedur keamanan yang sesuai standar dan mampu merespons ancaman secara profesional.

  3. HSE Officer / HSE Manager
    Karena keamanan (security) merupakan bagian penting dari keselamatan kerja secara keseluruhan.

  4. Facility Manager / Building Manager
    Untuk memastikan seluruh fasilitas terlindungi dari potensi gangguan atau ancaman keamanan.

  5. Manajer Operasional dan Logistik
    Untuk melindungi aset, proses distribusi, dan rantai pasok dari risiko pencurian, sabotase, atau kebocoran informasi.

  6. Manajer IT / Information Security Officer
    Agar memahami integrasi antara keamanan fisik dan keamanan informasi (cyber-physical security).

  7. Pimpinan Proyek atau Site Manager
    Terutama di proyek infrastruktur, konstruksi, atau kawasan industri yang rawan gangguan keamanan.

  8. Manajer HR / General Affair
    Untuk mengelola kebijakan keamanan terkait karyawan, tamu, dan aktivitas internal perusahaan.

  9. Vendor Jasa Keamanan dan Kontraktor Security
    Agar layanan keamanan yang disediakan sesuai dengan standar sistem manajemen keamanan klien.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA) dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang dan melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif. Peserta akan memahami konsep manajemen risiko, identifikasi area berisiko tinggi, serta penyusunan rencana audit yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Materi mencakup pendekatan sistematis terhadap perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut audit. Pelatihan ini relevan bagi auditor internal, manajer risiko, dan pihak terkait lainnya untuk memastikan bahwa fungsi audit memberikan nilai tambah dan berkontribusi terhadap tata kelola yang baik dan pengendalian internal yang efektif.

PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar audit berbasis risiko.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko yang relevan dengan tujuan organisasi.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode penyusunan rencana audit berbasis risiko secara efektif dan efisien.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam pelaksanaan audit berbasis risiko, termasuk teknik pengumpulan bukti dan evaluasi pengendalian internal.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

  6. Mendorong penerapan pendekatan audit berbasis risiko sebagai bagian dari peningkatan tata kelola dan manajemen risiko organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Pengantar Risk Based Internal Audit (RBIA)

    • Definisi, tujuan, dan manfaat RBIA

    • Perbedaan dengan pendekatan audit tradisional

  2. Konsep Manajemen Risiko

    • Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000, COSO ERM)

    • Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko

  3. Peran Audit Internal dalam Manajemen Risiko

    • Hubungan antara fungsi audit dan manajemen risiko

    • Peran strategis auditor dalam pengambilan keputusan berbasis risiko

  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko

    • Penilaian risiko organisasi

    • Penyusunan rencana audit tahunan berbasis risiko

    • Pemilihan objek audit prioritas

  5. Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko

    • Teknik audit berbasis risiko

    • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit

    • Pengujian efektivitas pengendalian internal

  6. Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit

    • Penyusunan laporan audit berbasis risiko

    • Rekomendasi berbasis risiko dan prioritas

    • Pemantauan dan tindak lanjut hasil audit

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi penilaian risiko dan penyusunan rencana audit

    • Analisis laporan audit RBIA

  8. Etika dan Profesionalisme Auditor Internal

    • Kode etik dan standar profesional (IIA)

    • Independensi dan objektivitas dalam audit berbasis risiko

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA):

  1. Auditor Internal

    • Auditor pemula hingga senior yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pendekatan audit berbasis risiko.

  2. Manajer Audit/Internal Audit Supervisor

    • Pemimpin tim audit yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan pelaksanaan audit.

  3. Manajer dan Staf Manajemen Risiko (Risk Management)

    • Pihak yang terlibat dalam identifikasi dan pengelolaan risiko organisasi.

  4. Manajer Kepatuhan (Compliance Officer)

    • Profesional yang mengelola risiko kepatuhan dan ingin memahami sinergi antara audit dan manajemen risiko.

  5. Manajemen Puncak (Top Management)

    • Pimpinan organisasi yang ingin memahami nilai strategis RBIA dalam pengambilan keputusan dan tata kelola perusahaan.

  6. Komite Audit dan Dewan Pengawas

    • Pihak yang bertanggung jawab atas pengawasan efektivitas sistem pengendalian internal dan audit internal.

  7. Profesional Keuangan dan Pengendalian Internal

    • Staf keuangan atau pengendali internal yang ingin memahami pendekatan audit berbasis risiko untuk mendukung akuntabilitas.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset di lingkungan industri. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengevaluasi strategi pemeliharaan yang tepat guna. Fokus pelatihan mencakup teknik perawatan preventif, prediktif, dan korektif, analisis kegagalan, serta penggunaan teknologi terkini dalam manajemen pemeliharaan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu meminimalkan downtime, mengoptimalkan kinerja peralatan, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep manajemen pemeliharaan yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat (preventif, prediktif, dan korektif).

  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengurangan downtime dan kerusakan peralatan.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kegagalan dan menentukan tindakan perbaikan yang optimal.

  5. Mendorong pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan pemeliharaan aset.

  6. Mendukung pencapaian target produktivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi dan tujuan maintenance

    • Peran maintenance dalam sistem operasi

  2. Jenis-Jenis Strategi Pemeliharaan

    • Pemeliharaan korektif

    • Pemeliharaan preventif

    • Pemeliharaan prediktif

    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Teknik perencanaan kerja

    • Penjadwalan dan pengendalian kegiatan maintenance

  4. Analisis Kegagalan dan Risiko

    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

    • Root Cause Analysis (RCA)

  5. Manajemen Suku Cadang dan Logistik Maintenance

    • Pengelolaan inventaris

    • Strategi pengadaan dan penyimpanan

  6. Penerapan Teknologi dalam Maintenance

    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)

    • Internet of Things (IoT) dan predictive analytics

  7. Key Performance Indicators (KPI) untuk Maintenance

    • MTBF, MTTR, dan OEE

    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi

  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi dan diskusi kelompok

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan sektor industri peserta.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance Management:

  1. Manager dan Supervisor Maintenance – Untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kegiatan pemeliharaan.

  2. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – Agar lebih memahami strategi dan teknik pemeliharaan modern.

  3. Production Manager – Untuk mensinergikan kegiatan operasional dan pemeliharaan guna meminimalkan downtime.

  4. Staff Asset Management dan Reliability Engineer – Dalam upaya meningkatkan keandalan dan umur aset.

  5. Quality Assurance dan HSE Officer – Untuk memahami peran maintenance dalam menjaga mutu dan keselamatan kerja.

  6. Profesional di Bidang Utilities dan Fasilitas – Yang bertanggung jawab atas kelangsungan operasional peralatan penunjang.

  7. Pihak Manajemen yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis – Untuk memahami dampak manajemen pemeliharaan terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOSIASI SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

Pelatihan Negotiation Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan bernegosiasi secara efektif dalam berbagai situasi profesional. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi win-win, serta cara menghadapi konflik dan keberatan secara konstruktif. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta diasah untuk memahami kebutuhan lawan bicara, membangun kesepakatan, dan mencapai hasil optimal tanpa mengorbankan hubungan. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang yang ingin memperkuat kepercayaan diri dan ketajaman dalam bernegosiasi, serta menciptakan nilai tambah dalam setiap interaksi bisnis.

PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan proses negosiasi yang efektif.

  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

  3. Melatih keterampilan dalam mengelola konflik, keberatan, dan tekanan saat bernegosiasi.

  4. Membekali peserta dengan strategi dan teknik negosiasi yang dapat diterapkan dalam situasi bisnis maupun sehari-hari.

  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan ketangguhan mental dalam menghadapi berbagai tipe negosiator.

  6. Mendorong pengambilan keputusan yang tepat dan etis dalam proses negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Pengantar Negosiasi

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya negosiasi

    • Tipe-tipe negosiasi: distributif vs integratif

  2. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi

    • Teknik mendengarkan aktif

    • Bahasa verbal dan non-verbal

    • Kecerdasan emosional dalam negosiasi

  3. Tahapan dalam Proses Negosiasi

    • Persiapan dan perencanaan

    • Pembukaan dan penawaran

    • Tawar-menawar dan konsesi

    • Penutupan dan tindak lanjut

  4. Strategi dan Taktik Negosiasi

    • Strategi win-win

    • Teknik membangun trust dan pengaruh

    • Cara menghadapi negosiator sulit

  5. Mengelola Konflik dan Keberatan

    • Teknik mengatasi deadlock

    • Mengubah konflik menjadi peluang kesepakatan

  6. Simulasi dan Studi Kasus Negosiasi

    • Latihan role-play

    • Evaluasi hasil dan umpan balik

  7. Etika dalam Negosiasi

    • Batasan moral dan profesional

    • Menjaga integritas dalam mencapai kesepakatan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Manajer dan Supervisor – Untuk bernegosiasi dengan tim, atasan, dan pihak eksternal.

  2. Sales & Marketing – Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dengan klien dan mitra bisnis.

  3. Purchasing/Procurement Staff – Dalam negosiasi harga dan kontrak dengan vendor.

  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis – Untuk menjalin kerja sama dan kemitraan strategis.

  5. Staf HR & Rekrutmen – Dalam negosiasi gaji, kontrak kerja, dan penyelesaian konflik internal.

  6. Customer Service – Untuk menangani keberatan dan mencapai solusi bersama dengan pelanggan.

  7. Profesional Hukum dan Legal Officer – Dalam merumuskan kesepakatan dan perjanjian.

  8. Negosiator Profesional atau Mediator – Untuk menyempurnakan teknik dan strategi negosiasi.

  9. Siapa pun yang sering berinteraksi dalam situasi yang membutuhkan kesepakatan atau kompromi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00