Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengendalian biaya serta pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari teknik budgeting, cost tracking, analisis varians, serta pembuatan laporan keuangan yang akurat sesuai standar industri. Materi mencakup identifikasi biaya, monitoring capex dan opex, pengendalian risiko finansial, serta strategi optimasi biaya untuk mendukung efisiensi operasional. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data, memastikan kepatuhan finansial, dan mendukung profitabilitas serta keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak & gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran, memantau pengeluaran, dan menganalisis varians biaya.
  3. Melatih peserta dalam pembuatan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar industri minyak & gas.
  4. Membekali peserta dengan strategi optimasi biaya dan mitigasi risiko finansial untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Pengantar Operasi Hulu Minyak & Gas
    • Karakteristik operasi upstream
    • Aliran biaya dan kategori pengeluaran (Capex & Opex)
  2. Prinsip Pengendalian Biaya (Cost Control)
    • Konsep budgeting dan forecasting
    • Teknik cost tracking dan pengelolaan varians
  3. Analisis Biaya dan Efisiensi
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Evaluasi efisiensi operasional dan produktivitas
  4. Pelaporan Keuangan untuk Operasi Hulu
    • Penyusunan laporan keuangan sesuai standar industri
    • Monitoring cash flow, capex, dan opex
  5. Pengendalian Risiko Finansial
    • Mitigasi risiko biaya dan fluktuasi harga
    • Strategi optimasi biaya untuk profitabilitas
  6. Audit dan Kepatuhan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan
    • Audit internal dan eksternal terkait biaya
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata industri upstream
    • Latihan membuat laporan keuangan dan strategi cost control

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Finance & Accounting Staff, yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya, pencatatan, dan pelaporan keuangan operasi upstream.
  2. Cost Control Engineer / Cost Analyst, untuk meningkatkan kemampuan analisis biaya dan optimasi pengeluaran.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang perlu memahami pengendalian biaya dan pelaporan keuangan proyek upstream.
  4. Budget & Planning Officer, yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan monitoring pengeluaran.
  5. Supervisor atau Manajer Operasional, untuk mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya dan performa finansial.
  6. Tim Audit dan Compliance, yang perlu memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan finansial industri minyak & gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak secara efektif di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, administrasi kontrak, serta prosedur legal dan kepatuhan yang relevan. Materi mencakup penyusunan, evaluasi, monitoring, dan penyelesaian kontrak, termasuk mitigasi risiko hukum dan finansial. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi kontrak, memaksimalkan nilai bisnis, meminimalkan risiko sengketa, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan, sehingga mendukung operasional dan strategi perusahaan secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan proses manajemen kontrak di industri minyak dan gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola kontrak secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam administrasi kontrak, pemantauan kinerja, dan kepatuhan terhadap regulasi serta standar perusahaan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan mitigasi risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk memaksimalkan nilai bisnis dan meminimalkan potensi sengketa dalam kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Pengantar Manajemen Kontrak di Industri Minyak & Gas
    • Konsep dasar kontrak dan peranannya dalam bisnis minyak & gas
    • Jenis-jenis kontrak: EPC, Service, Joint Venture, dan Supply Contracts
  2. Strategi Manajemen Kontrak
    • Perencanaan dan strategi negosiasi kontrak
    • Penentuan risiko, reward, dan key performance indicators (KPI)
  3. Proses Administrasi Kontrak
    • Penyusunan, review, dan approval kontrak
    • Sistem dokumentasi dan pemantauan kontrak
  4. Kepatuhan dan Regulasi
    • Regulasi lokal dan internasional terkait kontrak minyak & gas
    • Standard compliance dan audit kontrak
  5. Mitigasi Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan penyelesaian sengketa
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kontrak
    • Tracking deliverables, milestone, dan payment schedule
    • Teknik reporting dan review berkala
  7. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Analisis kontrak nyata dalam industri minyak & gas
    • Simulasi negosiasi dan penyelesaian permasalahan kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab langsung dalam penyusunan, monitoring, dan pengelolaan kontrak.
  2. Project Manager / Project Engineer, untuk memahami aspek kontrak dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  3. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan kontrak sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  4. Procurement / Purchasing Officer, untuk meningkatkan pemahaman terkait kontrak supply, service, dan vendor management.
  5. Finance & Risk Management Staff, yang terkait dengan evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko kontrak.
  6. Supervisor atau Manager Operasional, yang ingin memahami kontrak untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TRAINING ISO 14000 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 14000 

Pelatihan ISO 14000 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS) ISO 14000, termasuk prinsip, persyaratan, dan penerapannya dalam organisasi. ISO 14000 adalah standar internasional yang mengatur bagaimana suatu organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan meningkatnya kesadaran akan isu lingkungan dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk mengimplementasikan ISO 14000 menjadi kebutuhan penting bagi berbagai organisasi, baik di sektor industri, jasa, maupun pemerintahan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep dasar manajemen lingkungan, termasuk identifikasi aspek dan dampak lingkungan, perencanaan program lingkungan, pengendalian operasional, dan prosedur evaluasi kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, peserta juga akan memahami proses audit internal, dokumentasi, dan persiapan untuk sertifikasi ISO 14000. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta dapat melihat bagaimana ISO 14000 diterapkan di dunia nyata untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun reputasi organisasi yang ramah lingkungan.

Program pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, staf operasional, auditor internal, konsultan lingkungan, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. Selain menambah pengetahuan teknis, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk membangun kesadaran lingkungan yang tinggi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan mendukung organisasi dalam memenuhi standar internasional serta regulasi pemerintah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14000 secara efektif sehingga organisasi dapat beroperasi secara ramah lingkungan, efisien, dan berkelanjutan. 🌱

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 14000

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, persyaratan, dan kerangka kerja ISO 14000, sehingga peserta mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya.

  2. Mampu Mengidentifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi aspek lingkungan yang signifikan serta dampaknya, sehingga organisasi dapat mengambil langkah mitigasi yang tepat.

  3. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Implementasi EMS
    Peserta mampu merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara program manajemen lingkungan secara sistematis sesuai dengan persyaratan ISO 14000.

  4. Meningkatkan Kesiapan Audit Internal dan Sertifikasi
    Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit internal dan persiapan sertifikasi ISO 14000, termasuk dokumentasi, prosedur evaluasi, dan penilaian kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

  5. Mendorong Praktik Operasional Ramah Lingkungan
    Menumbuhkan kesadaran lingkungan di organisasi dan mendorong penerapan praktik berkelanjutan yang efisien, aman, dan sesuai standar internasional.

  6. Mendukung Kepatuhan dan Reputasi Organisasi
    Membantu organisasi memenuhi peraturan pemerintah dan standar internasional, sekaligus meningkatkan citra organisasi sebagai entitas yang peduli terhadap lingkungan.

MATERI PELATIHAN ISO 14000

1. Pengantar ISO 14000

  • Sejarah dan latar belakang ISO 14000

  • Manfaat penerapan sistem manajemen lingkungan (EMS)

  • Perbedaan ISO 14000 dengan standar manajemen lainnya (misal ISO 9001)

2. Prinsip dan Konsep Sistem Manajemen Lingkungan

  • Konsep dasar EMS

  • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam EMS

  • Kebijakan lingkungan dan komitmen organisasi

3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

  • Regulasi dan undang-undang terkait lingkungan

  • Standar internasional dan persyaratan kepatuhan

  • Tanggung jawab organisasi terhadap lingkungan

4. Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan

  • Identifikasi aspek lingkungan pada kegiatan operasional

  • Evaluasi dampak lingkungan yang signifikan

  • Penentuan prioritas mitigasi risiko lingkungan

5. Perencanaan dan Implementasi EMS

  • Menyusun tujuan, sasaran, dan program lingkungan

  • Prosedur operasional ramah lingkungan

  • Pengendalian dokumen dan pencatatan kegiatan EMS

6. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Lingkungan

  • Proses audit internal ISO 14000

  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja lingkungan

  • Pelaporan dan analisis hasil audit

7. Manajemen Risiko Lingkungan

  • Identifikasi risiko lingkungan

  • Strategi pengendalian dan pencegahan dampak negatif

  • Manajemen insiden dan keadaan darurat lingkungan

8. Persiapan Sertifikasi ISO 14000

  • Langkah-langkah menuju sertifikasi

  • Penilaian kesiapan organisasi

  • Studi kasus implementasi ISO 14000

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus penerapan ISO 14000 di industri

  • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi

  • Simulasi audit internal dan perbaikan EMS

10. Review dan Rencana Tindak Lanjut

  • Evaluasi pemahaman peserta

  • Penyusunan rencana aksi penerapan EMS di organisasi

  • Tips menjaga keberlanjutan sistem manajemen lingkungan

PESERTA PELATIHAN ISO 14000

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

  • Manajer operasional, manajer produksi, atau manajer pabrik yang bertanggung jawab atas kegiatan yang berdampak pada lingkungan

  • Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan organisasi memenuhi standar internasional ISO 14000 dan regulasi lingkungan

2. Staf dan Tenaga Teknis

  • Staf lingkungan atau petugas HSE (Health, Safety, Environment)

  • Insinyur, teknisi, atau staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan limbah, air, udara, dan sumber daya lainnya

  • Personel yang bertugas mengelola sistem dokumentasi dan prosedur EMS

3. Auditor Internal dan Konsultan

  • Auditor internal yang ingin melakukan audit sistem manajemen lingkungan sesuai ISO 14000

  • Konsultan lingkungan atau profesional yang membantu organisasi menerapkan EMS

4. Tenaga Profesional dari Berbagai Sektor

  • Industri manufaktur, konstruksi, energi, pertambangan, dan jasa yang memiliki dampak lingkungan

  • Instansi pemerintah atau lembaga yang mengelola program lingkungan dan pengawasan kepatuhan regulasi

5. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa jurusan teknik lingkungan, manajemen lingkungan, atau teknik sipil yang ingin memahami praktik manajemen lingkungan berbasis ISO

  • Peneliti dan praktisi akademik yang berkaitan dengan studi lingkungan dan keberlanjutan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TRAINING IRIGASI DAN BANGUNAN AIR

DESKRIPSI PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

Pelatihan Irigasi dan Bangunan Air merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam perencanaan, pembangunan, pengoperasian, serta pemeliharaan sistem irigasi dan bangunan air. Sistem irigasi memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung sektor pertanian, khususnya dalam menjamin ketersediaan air bagi lahan pertanian secara efektif dan berkelanjutan. Selain itu, bangunan air seperti bendung, saluran irigasi, pintu air, dan bangunan pengatur lainnya merupakan infrastruktur vital yang berfungsi untuk mengatur distribusi air agar dapat dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar sistem irigasi dan berbagai jenis bangunan air yang umum digunakan dalam pengelolaan sumber daya air. Materi yang disampaikan meliputi prinsip-prinsip perencanaan jaringan irigasi, desain bangunan air, teknik konstruksi, serta metode pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur irigasi. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai pentingnya efisiensi penggunaan air serta upaya menjaga keberlanjutan sistem irigasi agar dapat berfungsi secara optimal dalam jangka panjang.

Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman secara teoritis, tetapi juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, contoh penerapan di lapangan, serta diskusi mengenai berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan sistem irigasi dan bangunan air. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami kondisi nyata di lapangan dan mampu menerapkan solusi yang tepat dalam pengelolaan infrastruktur sumber daya air.

Program pelatihan ini sangat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya air, seperti aparatur pemerintah, tenaga teknis, konsultan, kontraktor, serta praktisi di bidang pengairan dan konstruksi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi profesionalnya dalam merancang, mengelola, serta memelihara sistem irigasi dan bangunan air secara efektif, sehingga dapat mendukung peningkatan produktivitas pertanian serta pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan. 💧🌾

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Irigasi
    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar sistem irigasi, fungsi jaringan irigasi, serta peran bangunan air dalam pengelolaan sumber daya air untuk mendukung sektor pertanian.

  2. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Perancangan
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip perencanaan, perancangan, dan pengembangan jaringan irigasi serta berbagai jenis bangunan air seperti bendung, saluran irigasi, pintu air, dan bangunan pengatur lainnya.

  3. Meningkatkan Keterampilan Teknis
    Mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami teknik konstruksi, pengoperasian, dan pemeliharaan bangunan air agar dapat berfungsi secara optimal dan memiliki umur layanan yang panjang.

  4. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Air
    Memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mendistribusikan air secara efisien sehingga dapat memenuhi kebutuhan pertanian dan kebutuhan lainnya secara berkelanjutan.

  5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Permasalahan di Lapangan
    Membantu peserta memahami berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam sistem irigasi dan bangunan air serta memberikan solusi teknis yang tepat untuk mengatasinya.

  6. Mendukung Pengelolaan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan
    Mendorong penerapan prinsip pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan guna mendukung peningkatan produktivitas pertanian dan kesejahteraan masyarakat.

MATERI PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

1. Pengantar Sistem Irigasi

  • Pengertian dan fungsi irigasi

  • Peran irigasi dalam mendukung sektor pertanian

  • Jenis-jenis sistem irigasi

2. Dasar-dasar Hidrologi dan Sumber Daya Air

  • Siklus hidrologi

  • Analisis ketersediaan air

  • Perhitungan kebutuhan air irigasi

3. Perencanaan Jaringan Irigasi

  • Konsep dan komponen jaringan irigasi

  • Perencanaan saluran primer, sekunder, dan tersier

  • Perhitungan kapasitas saluran

4. Bangunan Utama Irigasi

  • Bendung dan fungsi bendung

  • Bangunan pengambilan (intake)

  • Bangunan pembagi dan pengatur air

5. Bangunan Pelengkap pada Jaringan Irigasi

  • Pintu air dan bangunan pengatur debit

  • Bangunan ukur debit

  • Bangunan pelimpah dan bangunan pelindung

6. Desain dan Konstruksi Bangunan Air

  • Prinsip desain bangunan air

  • Material dan metode konstruksi

  • Standar teknis pembangunan

7. Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi

  • Sistem operasi jaringan irigasi

  • Teknik pemeliharaan saluran dan bangunan air

  • Pengendalian kerusakan dan sedimentasi

8. Manajemen Distribusi Air Irigasi

  • Sistem pembagian air

  • Efisiensi penggunaan air

  • Pengelolaan konflik distribusi air

9. Identifikasi Permasalahan pada Sistem Irigasi

  • Kerusakan saluran dan bangunan

  • Sedimentasi dan erosi

  • Upaya rehabilitasi jaringan irigasi

10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

  • Analisis kasus pengelolaan irigasi

  • Simulasi perencanaan jaringan irigasi

  • Diskusi dan evaluasi penerapan di lapangan

PESERTA PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

1. Aparatur Pemerintah / Pegawai Negeri

  • Dinas Pertanian, Dinas Pengairan, atau instansi terkait pengelolaan sumber daya air

  • Pegawai teknis yang menangani pembangunan dan pemeliharaan jaringan irigasi

  • Staf pengawas proyek irigasi

2. Tenaga Teknis dan Profesional

  • Insinyur sipil, ahli hidrologi, atau ahli sumber daya air

  • Konsultan perencanaan dan desain irigasi

  • Kontraktor atau pelaksana proyek pembangunan bangunan air

3. Petani dan Kelompok Tani

  • Kelompok tani yang mengelola lahan irigasi sendiri

  • Koordinator irigasi atau pengurus organisasi petani

  • Petani yang ingin memahami distribusi dan pengelolaan air secara efisien

4. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa teknik sipil, teknik sumber daya air, pertanian, atau lingkungan

  • Peneliti yang mempelajari sistem irigasi dan manajemen sumber daya air

5. Praktisi dan Profesional Lainnya

  • Organisasi non-pemerintah (NGO) yang bergerak di bidang pertanian atau pengelolaan air

  • Pihak swasta yang bergerak dalam proyek pengairan, pembangunan bendungan, atau infrastruktur air

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).

  4. Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.

  5. Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.

  9. Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.

  2. Jenis-Jenis Persediaan
    Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).

  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.

  4. Sistem Pengendalian Persediaan
    Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.

  5. Metode Pengendalian Stok
    Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.

  6. Sistem Pencatatan Persediaan
    Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.

  7. Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
    Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.

  8. Stock Opname dan Audit Persediaan
    Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.

  9. Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
    Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.

  10. Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
    Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.

  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
    Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.

  12. Analisis dan Pelaporan Persediaan
    Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.

  2. Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.

  3. Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.

  4. Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.

  5. Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.

  6. Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.

  7. Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.

  8. Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.

  9. Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.

  10. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Performance Management dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan individu dan tim dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kinerja yang efektif agar potensi karyawan dapat dikembangkan secara maksimal dan selaras dengan strategi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja berbasis SMART goals, hingga proses monitoring dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan mempelajari teknik coaching dan feedback yang konstruktif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta engagement karyawan.

Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem reward and punishment, pengembangan kompetensi, serta perencanaan suksesi. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan dalam proses penilaian kinerja, sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel.

Metode pelatihan meliputi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, serta simulasi penyusunan dan evaluasi KPI. Dengan mengikuti pelatihan Human Performance Management, peserta diharapkan mampu membangun sistem manajemen kinerja yang adil, objektif, dan berorientasi pada hasil, sehingga mendorong peningkatan performa individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja secara komprehensif, termasuk keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan sasaran kerja yang terukur, realistis, dan selaras dengan tujuan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara objektif, sistematis, dan berbasis data.

  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian feedback yang konstruktif, sehingga dapat mendorong peningkatan performa individu maupun tim.

  5. Mampu mengelola proses penilaian kinerja secara adil dan transparan, termasuk mengatasi bias dalam evaluasi.

  6. Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan kompetensi, reward & punishment, serta perencanaan karier dan suksesi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan melalui pendekatan manajemen kinerja yang partisipatif dan berorientasi hasil.

MATERI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Performance Management

    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen kinerja

    • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian strategi bisnis

    • Membangun budaya kinerja tinggi (High Performance Culture)

  2. Perencanaan Kinerja (Performance Planning)

    • Penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Penetapan target berbasis SMART goals

    • Cascading KPI dari level perusahaan ke individu

  3. Pengukuran dan Monitoring Kinerja

    • Metode pengukuran kinerja (kuantitatif & kualitatif)

    • Balanced Scorecard dan indikator performa

    • Teknik monitoring dan tracking progres kinerja

    • Penggunaan dashboard dan laporan kinerja

  4. Performance Appraisal & Evaluation

    • Sistem dan metode penilaian kinerja

    • Menghindari bias dalam penilaian

    • Evaluasi berbasis kompetensi dan hasil kerja

    • Dokumentasi dan administrasi penilaian

  5. Coaching, Counseling & Feedback

    • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja

    • Memberikan feedback konstruktif dan objektif

    • Performance improvement plan (PIP)

    • Mengelola karyawan berkinerja rendah

  6. Reward, Recognition & Consequence Management

    • Integrasi kinerja dengan sistem kompensasi

    • Skema insentif dan penghargaan

    • Konsekuensi dan tindakan korektif

  7. Pengembangan Talenta dan Succession Planning

    • Identifikasi high potential employee

    • Talent mapping dan career path

    • Strategi pengembangan kompetensi

  8. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan KPI dan evaluasi kinerja

    • Simulasi sesi coaching dan appraisal

    • Penyusunan action plan implementasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. HR Officer / HR Staff
    Untuk memahami sistem manajemen kinerja dan memastikan proses administrasi penilaian berjalan efektif dan sesuai kebijakan perusahaan.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam merancang sistem KPI, proses performance appraisal, serta mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem kompensasi dan pengembangan talenta.

  3. Supervisor / Team Leader
    Karena mereka bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target tim dan melakukan monitoring serta evaluasi kinerja bawahan.

  4. Manager / Department Head
    Untuk memastikan target departemen selaras dengan strategi perusahaan dan mampu melakukan coaching guna meningkatkan produktivitas tim.

  5. General Manager / Senior Manager
    Agar dapat membangun budaya kinerja tinggi (high performance culture) dan memastikan pencapaian sasaran strategis organisasi.

  6. Direktur / Top Management
    Untuk memahami bagaimana sistem manajemen kinerja dapat mendukung pencapaian visi, misi, dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

  7. Talent Management / Organizational Development (OD) Officer
    Untuk mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dengan program pengembangan kompetensi dan succession planning.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

  2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

  6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

  7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

    • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

    • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

  2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

    • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

  3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

    • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

    • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

  4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

    • Peran dan fungsi serikat pekerja

    • Hak berorganisasi

    • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

  5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

    • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

    • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

    • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

  6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Dasar hukum dan prosedur PHK

    • Perhitungan hak karyawan

    • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

  7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

    • Strategi negosiasi win-win solution

    • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

    • Studi kasus dan simulasi negosiasi

  8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

    • Tata tertib perusahaan

    • Prosedur penanganan pelanggaran

    • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

  9. Praktik dan Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata hubungan industrial

    • Diskusi kelompok dan role play

    • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Officer / HR Staff
    Bertanggung jawab dalam administrasi dan implementasi kebijakan ketenagakerjaan sehari-hari.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam perumusan kebijakan hubungan industrial, penyelesaian konflik, serta negosiasi dengan karyawan atau serikat pekerja.

  3. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Pihak yang secara khusus menangani hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  4. General Manager / Department Head
    Pimpinan unit kerja yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan dampaknya terhadap operasional.

  5. Supervisor dan Line Manager
    Karena mereka berinteraksi langsung dengan karyawan dan sering menjadi pihak pertama dalam menangani permasalahan kerja.

  6. Legal Officer / Corporate Legal
    Untuk memastikan kebijakan dan tindakan perusahaan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  7. Manajemen Puncak (Direktur / Owner Perusahaan)
    Agar memiliki pemahaman strategis dalam menjaga stabilitas hubungan kerja dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Perwakilan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
    Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman regulasi secara profesional dan konstruktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf maupun officer di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Program ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara strategis dan operasional sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab HR Officer secara menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi, administrasi personalia, pengelolaan kinerja (performance management), hingga pengembangan karyawan (training & development). Selain itu, peserta juga akan memahami aspek hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, pengelolaan kompensasi dan benefit, serta penguatan budaya perusahaan. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengintegrasikan fungsi administratif dengan peran strategis HR sebagai business partner bagi manajemen.

Program ini menggunakan metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, role play, serta simulasi situasi kerja yang sering dihadapi HR Officer. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

Melalui HR Officer Development Program, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola proses SDM secara profesional, meningkatkan kualitas layanan internal kepada karyawan, serta berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kompetensi dasar dan lanjutan dalam pengelolaan fungsi SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif.

  4. Mengembangkan keterampilan administrasi personalia dan pengelolaan data karyawan secara akurat dan sistematis.

  5. Membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem manajemen kinerja (Performance Management System).

  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan.

  7. Memahami aspek hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving dalam menangani isu-isu karyawan.

  9. Membekali peserta agar mampu berperan sebagai mitra strategis (HR Business Partner) bagi manajemen.

  10. Mendorong terciptanya pengelolaan SDM yang profesional, efektif, dan selaras dengan strategi perusahaan.

MATERI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran Strategis HR Officer dalam Organisasi

    • Fungsi dan tanggung jawab HR

    • HR sebagai Business Partner

  2. Human Resource Planning (HR Planning)

    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Analisis jabatan (Job Analysis)

    • Penyusunan Job Description & Job Specification

  3. Recruitment & Selection Management

    • Teknik sourcing kandidat

    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi

    • Psikotes dan evaluasi kandidat

    • Onboarding karyawan baru

  4. Administrasi Personalia & HRIS

    • Pengelolaan data karyawan

    • Kontrak kerja & dokumentasi SDM

    • Sistem Informasi SDM (HRIS)

  5. Performance Management System (PMS)

    • Penyusunan KPI

    • Monitoring dan evaluasi kinerja

    • Performance appraisal

  6. Training & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Perencanaan dan evaluasi pelatihan

    • Career development & succession planning

  7. Compensation & Benefit Management

    • Struktur dan skala upah

    • Payroll management

    • Benefit dan fasilitas karyawan

  8. Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan

    • Regulasi ketenagakerjaan

    • Penanganan disiplin & konflik kerja

    • Proses PHK dan penyelesaian perselisihan

  9. Employee Engagement & Organizational Culture

    • Strategi meningkatkan engagement

    • Internal communication

    • Pembentukan budaya kerja positif

  10. HR Metrics & Reporting

  • Analisis data SDM

  • HR dashboard & reporting

  • Pengukuran efektivitas program HR

 

PESERTA PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. HR Officer / HR Staff
    Karyawan yang saat ini menjalankan fungsi operasional SDM dan ingin meningkatkan kompetensi teknis maupun strategis.

  2. HR Admin / Personnel Administration Staff
    Staf administrasi SDM yang ingin memahami peran HR secara lebih luas, tidak hanya administratif tetapi juga strategis.

  3. HR Generalist
    Profesional HR yang menangani berbagai fungsi SDM dan membutuhkan penguatan pemahaman menyeluruh.

  4. Supervisor atau Coordinator HR
    Level pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim serta sistem SDM.

  5. Fresh Graduate atau Junior HR
    Lulusan baru yang bekerja di bidang SDM dan membutuhkan fondasi pengetahuan yang kuat.

  6. Staff Non-HR yang Diproyeksikan ke Fungsi HR
    Karyawan dari divisi lain yang akan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi HR.

  7. Owner / Manager Perusahaan Skala Kecil & Menengah
    Pemilik usaha atau manajer yang masih mengelola fungsi HR secara langsung dan membutuhkan pemahaman sistem SDM yang lebih profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00