Category Archive Management

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan persediaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan persediaan, pengendalian stok, penentuan jumlah pemesanan yang optimal, serta pengelolaan risiko kelebihan dan kekurangan persediaan. Peserta akan memahami pentingnya keseimbangan antara ketersediaan barang dan biaya persediaan guna mendukung kelancaran operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi biaya, dan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Management: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan dan pengendalian persediaan.
  2. Optimalisasi Perencanaan Stok: Membekali peserta dengan teknik perencanaan persediaan yang tepat dan akurat.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko stok berlebih.
  4. Pencegahan Stockout: Meningkatkan kemampuan mengelola ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain: Mendukung kelancaran rantai pasok melalui pengelolaan persediaan yang efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Planning and Management
    • Pengertian dan peran inventory
    • Tantangan pengelolaan persediaan
    • Tujuan inventory management
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, WIP, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Peramalan permintaan dasar
    • Sinkronisasi perencanaan dan kebutuhan
    • Penjadwalan pemesanan
  4. Pengendalian Stok
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian persediaan
  5. Biaya dan Risiko Persediaan
    • Biaya penyimpanan dan pemesanan
    • Risiko kelebihan dan kekurangan stok
    • Strategi pengendalian risiko
  6. Sistem dan Teknologi Inventory
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Penggunaan software inventory
    • Akurasi data stok
  7. Monitoring dan Evaluasi Inventory
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Simulasi perencanaan stok
    • Analisis pengendalian persediaan
    • Penyusunan rencana inventory

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Manajer Inventory dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang perencanaan dan pengendalian stok.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang bergantung pada ketersediaan bahan dan barang untuk kelancaran proses operasional.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang terlibat dalam proses pembelian dan membutuhkan pemahaman perencanaan kebutuhan persediaan.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun rencana dan laporan persediaan serta ingin meningkatkan kualitas analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE-DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

TRAINING WAREHOUSE-DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

Pelatihan Warehouse–Distribution Center Layout dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang tata letak gudang dan distribution center yang efisien, aman, dan mendukung kelancaran alur barang. Pelatihan ini membahas prinsip dasar layout warehouse, pengaturan area penyimpanan, picking, packing, dan loading, serta optimalisasi ruang dan aliran material. Peserta akan memahami bagaimana desain layout yang tepat dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi waktu penanganan, serta meminimalkan biaya operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan sistem warehouse dan distribution center yang efektif dan terintegrasi.

PELATIHAN WAREHOUSE DISTRIBUTION CENTER LAYOUT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Pemahaman Prinsip Layout Gudang: Memberikan pemahaman dasar dan lanjutan tentang perancangan layout warehouse dan distribution center.
  2. Optimalisasi Alur Barang: Membantu peserta mengatur aliran material agar lebih efisien dan minim hambatan.
  3. Pemanfaatan Ruang Secara Efektif: Meningkatkan kemampuan memaksimalkan kapasitas ruang gudang.
  4. Peningkatan Produktivitas Operasional: Mendukung proses penyimpanan dan distribusi yang lebih cepat dan teratur.
  5. Pengurangan Biaya Operasional: Membantu menekan biaya handling dan waktu proses melalui desain layout yang tepat.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Konsep Dasar Warehouse dan Distribution Center
    • Fungsi dan peran warehouse dan DC
    • Perbedaan warehouse dan distribution center
    • Tantangan operasional gudang
  2. Prinsip Perancangan Layout Gudang
    • Tujuan dan faktor penentu layout
    • Alur material dan aktivitas gudang
    • Keselamatan dan ergonomi kerja
  3. Perencanaan Area Gudang
    • Area receiving dan storage
    • Area picking dan packing
    • Area shipping dan loading
  4. Tipe dan Model Layout Warehouse
    • Layout U-shape, I-shape, dan L-shape
    • Kelebihan dan kekurangan tiap model
    • Pemilihan layout sesuai kebutuhan
  5. Sistem Penyimpanan dan Peralatan
    • Rak dan sistem penyimpanan
    • Penempatan peralatan material handling
    • Integrasi dengan sistem operasional
  6. Optimalisasi Aliran Material
    • Pengurangan jarak perpindahan
    • Pengaturan jalur pergerakan
    • Pencegahan bottleneck proses
  7. Evaluasi Kinerja Layout Gudang
    • Indikator kinerja layout
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Identifikasi peluang perbaikan
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Layout
    • Contoh desain layout gudang
    • Simulasi perancangan sederhana
    • Diskusi dan evaluasi hasil

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Manajer Warehouse dan Distribution Center
    Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang dan DC serta ingin meningkatkan efisiensi layout dan alur kerja operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Logistik
    Supervisor yang mengawasi aktivitas gudang dan membutuhkan pemahaman tata letak untuk meningkatkan produktivitas tim.
  3. Staf Perencanaan Logistik dan Supply Chain
    Personel yang terlibat dalam perencanaan operasional dan membutuhkan pemahaman desain layout gudang yang efektif.
  4. Engineer dan Tim Improvement
    Engineer atau tim perbaikan proses yang fokus pada optimasi sistem kerja dan aliran material di gudang dan DC.
  5. Profesional Operasional Logistik
    Praktisi logistik yang ingin memperdalam pemahaman perancangan layout warehouse dan distribution center.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING 

Pelatihan Warehouse Packer Training dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja gudang dalam proses pengepakan barang secara aman, cepat, dan sesuai standar operasional. Pelatihan ini membahas teknik pengepakan yang tepat, pemilihan material kemasan, penanganan barang sesuai karakteristiknya, serta penerapan keselamatan kerja di area gudang. Peserta akan memahami alur kerja warehouse, standar kualitas pengepakan, dan pentingnya ketelitian dalam mendukung kelancaran distribusi. Melalui pendekatan praktis dan simulasi kerja, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi kerusakan barang, dan memastikan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Peningkatan Keterampilan Pengepakan: Membekali peserta dengan teknik pengepakan yang efisien dan sesuai standar.
  2. Pengurangan Kerusakan Barang: Meningkatkan ketelitian dalam menangani dan mengemas produk.
  3. Penerapan Keselamatan Kerja: Memastikan proses packing dilakukan dengan aman dan ergonomis.
  4. Pemahaman Alur Kerja Gudang: Memberikan pemahaman tentang peran packer dalam sistem warehouse.
  5. Peningkatan Produktivitas Operasional: Mendukung proses distribusi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Pengantar Warehouse dan Peran Packer
    • Fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Tugas dan tanggung jawab packer
    • Standar kerja warehouse
  2. Jenis Barang dan Karakteristiknya
    • Barang fragile dan non-fragile
    • Barang berat dan ringan
    • Penanganan khusus produk tertentu
  3. Teknik Pengepakan yang Benar
    • Prosedur packing standar
    • Teknik melindungi barang
    • Pencegahan kerusakan saat pengiriman
  4. Material dan Peralatan Packing
    • Jenis kemasan dan fungsinya
    • Penggunaan alat packing
    • Efisiensi penggunaan material
  5. Standar Kualitas dan Ketelitian
    • Pengecekan barang sebelum packing
    • Pelabelan dan identifikasi produk
    • Pengendalian kesalahan packing
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Risiko kerja di area packing
    • Ergonomi kerja
    • Penggunaan alat pelindung diri
  7. Prosedur Pengiriman dan Dokumentasi
    • Alur barang keluar gudang
    • Pencatatan dan dokumen pengiriman
    • Koordinasi dengan tim logistik
  8. Praktik dan Simulasi Pengepakan
    • Simulasi proses packing
    • Evaluasi hasil kerja
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Warehouse Packer dan Staf Gudang
    Tenaga kerja gudang yang bertugas melakukan pengepakan barang dan ingin meningkatkan keterampilan teknis, ketelitian, serta kecepatan kerja sesuai standar operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Logistik
    Supervisor yang mengawasi proses packing dan membutuhkan pemahaman standar pengepakan untuk memastikan kualitas dan efisiensi kerja tim.
  3. Staf Distribusi dan Pengiriman
    Personel yang terlibat dalam proses pengiriman dan perlu memahami kualitas pengepakan untuk mengurangi risiko kerusakan selama distribusi.
  4. Karyawan Baru Area Warehouse
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang dan membutuhkan pemahaman dasar tentang proses packing dan keselamatan kerja.
  5. Tim Operasional Logistik
    Tim yang mendukung operasional logistik dan ingin meningkatkan koordinasi serta pemahaman alur kerja warehouse.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

TRAINING DASAR DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI 

Pelatihan Dasar-Dasar Teknik Transportasi dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai sistem transportasi, perencanaan, serta pengelolaan pergerakan orang dan barang secara efisien dan aman. Pelatihan ini membahas konsep jaringan transportasi, moda transportasi, kapasitas dan kinerja sistem, serta aspek keselamatan dan regulasi. Peserta akan memahami prinsip dasar perencanaan dan operasional transportasi yang mendukung kelancaran mobilitas dan distribusi. Melalui pendekatan konseptual dan aplikatif, pelatihan ini membantu peserta memahami peran teknik transportasi dalam mendukung kegiatan logistik, pelayanan publik, dan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan.

PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Pemahaman Konsep Teknik Transportasi: Memberikan pemahaman dasar tentang sistem dan prinsip transportasi.
  2. Pengenalan Moda dan Jaringan Transportasi: Memahami karakteristik dan fungsi berbagai moda transportasi.
  3. Keselamatan dan Regulasi Transportasi: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek keselamatan dan aturan transportasi.
  4. Efisiensi Operasional Transportasi: Membekali peserta dengan pemahaman dasar pengelolaan transportasi yang efektif.
  5. Dukungan Perencanaan Transportasi: Menjadi dasar pengambilan keputusan dalam perencanaan dan operasional transportasi.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Pengantar Teknik Transportasi
    • Ruang lingkup teknik transportasi
    • Peran transportasi dalam sistem logistik
    • Tantangan transportasi modern
  2. Sistem dan Jaringan Transportasi
    • Komponen sistem transportasi
    • Jaringan jalan dan prasarana
    • Keterkaitan antar moda
  3. Moda Transportasi
    • Transportasi darat, laut, dan udara
    • Karakteristik dan fungsi moda
    • Pemilihan moda transportasi
  4. Kapasitas dan Kinerja Transportasi
    • Konsep kapasitas dan tingkat pelayanan
    • Faktor yang mempengaruhi kinerja
    • Indikator kinerja transportasi
  5. Perencanaan Transportasi Dasar
    • Konsep perencanaan transportasi
    • Permintaan dan pola pergerakan
    • Dasar pengambilan keputusan
  6. Operasional dan Manajemen Transportasi
    • Pengelolaan operasional transportasi
    • Penjadwalan dan pengaturan lalu lintas
    • Efisiensi biaya transportasi
  7. Keselamatan dan Regulasi Transportasi
    • Prinsip keselamatan transportasi
    • Aturan dan standar transportasi
    • Pengelolaan risiko transportasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Dasar
    • Analisis kasus sederhana
    • Penerapan konsep transportasi
    • Diskusi dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Staf Transportasi dan Logistik
    Karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan operasional transportasi serta ingin memahami prinsip dasar teknik transportasi.
  2. Manajer Operasional dan Distribusi
    Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan transportasi dan membutuhkan pemahaman dasar untuk pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf Perencanaan dan Administrasi Transportasi
    Personel yang menyusun rencana dan laporan transportasi serta ingin meningkatkan pemahaman sistem transportasi.
  4. Fresh Graduate dan Karyawan Baru
    Individu yang baru memasuki bidang transportasi atau logistik dan membutuhkan pemahaman dasar sebagai fondasi kerja.
  5. Profesional di Bidang Infrastruktur dan Pelayanan Publik
    Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan infrastruktur atau layanan publik dan membutuhkan wawasan dasar teknik transportasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN 

Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan dan Perencanaan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan secara optimal melalui perencanaan yang akurat dan berbasis data. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok, teknik peramalan permintaan, serta perencanaan kebutuhan barang untuk mendukung kelancaran operasional. Peserta akan memahami cara menyeimbangkan ketersediaan stok dengan biaya penyimpanan, menghindari kelebihan maupun kekurangan persediaan, serta meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi, ketepatan layanan, dan keandalan rantai pasok.

PELATIHAN MANAJEMEN STOK DAN PERENCANAAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Pemahaman Manajemen Stok: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan strategi pengelolaan persediaan.
  2. Penguasaan Teknik Peramalan: Membekali peserta dengan metode peramalan permintaan yang akurat dan aplikatif.
  3. Perencanaan Kebutuhan yang Efektif: Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan persediaan secara tepat.
  4. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional: Mendukung kelancaran proses bisnis melalui pengelolaan stok yang terencana.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Stok
    • Pengertian dan tujuan manajemen persediaan
    • Peran stok dalam operasional
    • Tantangan pengelolaan persediaan
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Pengendalian Persediaan
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian stok
  4. Konsep dan Metode Peramalan
    • Peramalan kualitatif dan kuantitatif
    • Analisis data historis
    • Tingkat akurasi peramalan
  5. Perencanaan Kebutuhan Stok
    • Perencanaan berbasis permintaan
    • Sinkronisasi peramalan dan perencanaan
    • Penjadwalan pengadaan
  6. Integrasi dengan Operasional dan Logistik
    • Keterkaitan stok dengan produksi dan distribusi
    • Koordinasi antar fungsi
    • Alur informasi persediaan
  7. Monitoring dan Evaluasi Persediaan
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Penerapan Praktis
    • Simulasi perhitungan stok
    • Analisis peramalan sederhana
    • Penyusunan rencana persediaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang pengendalian stok dan pencatatan persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang terlibat dalam perencanaan operasional dan membutuhkan ketersediaan stok yang tepat untuk mendukung kelancaran proses kerja.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan dan perlu memahami peramalan serta perencanaan kebutuhan barang.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun perencanaan persediaan dan laporan stok serta ingin meningkatkan ketepatan analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS

Pelatihan Cold Chain Logistics dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan rantai pasok bersuhu terkendali guna menjaga kualitas dan keamanan produk. Pelatihan ini membahas prinsip pengendalian suhu, penanganan produk sensitif seperti pangan, farmasi, dan biologis, serta manajemen risiko selama proses penyimpanan dan distribusi. Peserta akan mempelajari standar operasional, pemantauan suhu, dokumentasi, dan praktik terbaik cold chain logistics. Melalui pendekatan aplikatif dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi logistik, kepatuhan regulasi, serta perlindungan mutu produk hingga ke pengguna akhir.

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS

  1. Pemahaman Konsep Cold Chain: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan pentingnya pengendalian suhu dalam logistik.
  2. Pengendalian Mutu Produk: Membekali peserta dengan teknik menjaga kualitas dan keamanan produk sensitif suhu.
  3. Kepatuhan terhadap Standar: Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan standar cold chain logistics.
  4. Manajemen Risiko Logistik: Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko kerusakan produk selama distribusi.
  5. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mendukung pengelolaan rantai dingin yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS

  1. Konsep Dasar Cold Chain Logistics
    • Pengertian dan ruang lingkup cold chain
    • Peran cold chain dalam rantai pasok
    • Jenis produk sensitif suhu
  2. Pengendalian Suhu dan Kualitas Produk
    • Rentang suhu penyimpanan
    • Dampak penyimpangan suhu
    • Prinsip menjaga kualitas produk
  3. Fasilitas dan Peralatan Cold Chain
    • Cold storage dan refrigerated transport
    • Alat pemantau suhu
    • Perawatan dan kalibrasi peralatan
  4. Proses Penyimpanan dan Distribusi
    • Prosedur penerimaan dan pengeluaran barang
    • Penanganan produk bersuhu dingin
    • Manajemen waktu distribusi
  5. Standar Operasional dan Regulasi
    • SOP cold chain logistics
    • Standar keamanan pangan dan farmasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi terkait
  6. Monitoring dan Dokumentasi Suhu
    • Sistem pencatatan suhu
    • Pelaporan dan traceability
    • Penanganan deviasi suhu
  7. Manajemen Risiko Cold Chain
    • Identifikasi risiko operasional
    • Strategi pencegahan kerusakan produk
    • Penanganan kondisi darurat
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
    • Audit cold chain
    • Evaluasi efektivitas sistem
    • Continuous improvement cold chain

PESERTA PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian distribusi produk bersuhu terkendali serta ingin meningkatkan efisiensi dan kepatuhan cold chain logistics.
  2. Staf Gudang dan Cold Storage
    Personel gudang yang menangani penyimpanan produk sensitif suhu dan perlu memahami prosedur penanganan serta pengendalian suhu yang tepat.
  3. Staf Transportasi dan Distribusi
    Karyawan yang terlibat dalam pengiriman produk cold chain dan ingin meningkatkan pemahaman terkait penanganan, monitoring, dan risiko selama transportasi.
  4. Quality Control dan Quality Assurance
    Staf mutu yang bertugas memastikan kualitas dan keamanan produk selama penyimpanan dan distribusi cold chain.
  5. Profesional Industri Pangan, Farmasi, dan Kesehatan
    Praktisi yang bekerja di sektor pangan, farmasi, dan layanan kesehatan yang membutuhkan pemahaman cold chain untuk menjaga mutu dan keamanan produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

TRAINING WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS) 

Pelatihan Waste Reduction (Genchi Genbutsu & 5 Whys) dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi pemborosan dalam proses kerja secara sistematis. Pelatihan ini menekankan penerapan prinsip Genchi Genbutsu yaitu melihat langsung ke lapangan serta metode 5 Whys untuk menggali akar penyebab masalah secara mendalam. Peserta akan dibekali kemampuan berpikir kritis, analitis, dan berbasis fakta dalam pengambilan keputusan perbaikan proses. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, kualitas kerja, serta budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan organisasi.

PELATIHAN WASTE REDUCTION JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

  1. Pemahaman Konsep Waste Reduction: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan dampak pemborosan dalam proses kerja.
  2. Penerapan Genchi Genbutsu: Melatih peserta untuk melakukan observasi langsung sebagai dasar pengambilan keputusan.
  3. Penguasaan Metode 5 Whys: Membekali peserta dengan teknik analisis akar masalah yang sistematis dan terstruktur.
  4. Peningkatan Efisiensi Proses: Membantu organisasi mengurangi waktu, biaya, dan sumber daya yang terbuang.
  5. Penguatan Budaya Continuous Improvement: Mendorong pola pikir perbaikan berkelanjutan di seluruh lini organisasi.

MATERI PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

  1. Konsep Dasar Waste Reduction
    • Pengertian dan tujuan waste reduction
    • Jenis-jenis pemborosan dalam proses kerja
    • Dampak waste terhadap kinerja organisasi
  2. Pengenalan Lean Thinking
    • Prinsip dasar lean
    • Hubungan lean dengan waste reduction
    • Peran karyawan dalam lean improvement
  3. Konsep dan Prinsip Genchi Genbutsu
    • Makna dan filosofi Genchi Genbutsu
    • Observasi langsung di lapangan
    • Pengumpulan data berbasis fakta
  4. Teknik Observasi dan Identifikasi Waste
    • Cara melakukan pengamatan proses
    • Pemetaan alur kerja sederhana
    • Identifikasi titik pemborosan
  5. Metode Analisis 5 Whys
    • Konsep dasar 5 Whys
    • Teknik bertanya yang efektif
    • Menghindari asumsi dalam analisis
  6. Menentukan Akar Masalah
    • Menghubungkan hasil observasi dan 5 Whys
    • Validasi akar penyebab masalah
    • Dokumentasi hasil analisis
  7. Penyusunan Rencana Perbaikan
    • Penentuan solusi berbasis akar masalah
    • Prioritas tindakan perbaikan
    • Implementasi solusi di lapangan
  8. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Monitoring hasil perbaikan
    • Evaluasi efektivitas solusi
    • Pembentukan budaya continuous improvement

PESERTA PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

  1. Supervisor dan Kepala Bagian Operasional
    Supervisor atau kepala bagian yang bertanggung jawab atas kelancaran proses kerja dan ingin meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, serta memperbaiki kinerja tim secara berkelanjutan.
  2. Manajer Operasional dan Manajer Produksi
    Manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis operasional dan membutuhkan pendekatan berbasis data untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas proses.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Personel yang berperan dalam pengendalian mutu dan ingin memperkuat kemampuan analisis akar masalah untuk mencegah terulangnya kesalahan proses.
  4. Engineer dan Improvement Team
    Engineer atau tim perbaikan proses yang fokus pada efisiensi, optimasi sistem kerja, serta penerapan prinsip lean dan continuous improvement.
  5. Staf Operasional dan Karyawan Lini Proses
    Karyawan yang terlibat langsung dalam aktivitas operasional dan ingin memahami cara mengidentifikasi pemborosan serta berkontribusi dalam perbaikan proses kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

Pelatihan Manajemen Kepelabuhan (Marine Management) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola operasional pelabuhan secara efisien, aman, dan profesional. Peserta akan mempelajari tata kelola pelabuhan, manajemen logistik dan distribusi laut, keselamatan kapal dan awak, serta koordinasi antar unit operasional. Pelatihan ini juga membahas sistem informasi pelabuhan, prosedur bea cukai, kepatuhan regulasi, dan strategi optimasi throughput kapal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas operasional, meminimalkan risiko kecelakaan atau keterlambatan, serta memastikan pelayanan kapal dan kargo berjalan lancar sesuai standar keselamatan dan regulasi nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen operasional pelabuhan: peserta memahami alur bongkar-muat, logistik, dan distribusi laut.
  2. Membekali keterampilan tata kelola pelabuhan: peserta mampu merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan aktivitas pelabuhan.
  3. Mengembangkan kemampuan keselamatan dan kepatuhan regulasi: peserta dapat memastikan prosedur keselamatan kapal, kargo, dan awak dijalankan dengan baik.
  4. Meningkatkan koordinasi antar unit operasional pelabuhan: peserta mampu mengoptimalkan aliran barang dan kapal secara efisien.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices dalam manajemen pelabuhan: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi untuk monitoring dan pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Pengantar Manajemen Kepelabuhan
    • Fungsi dan peran pelabuhan dalam rantai logistik
    • Struktur organisasi dan alur operasional
    • Tantangan dan tren industri pelabuhan
  2. Manajemen Operasional Kapal dan Kargo
    • Prosedur bongkar-muat dan handling kargo
    • Penjadwalan kedatangan dan keberangkatan kapal
    • Optimasi throughput kapal
  3. Manajemen Logistik dan Distribusi Laut
    • Koordinasi antara pelabuhan, transportasi darat, dan gudang
    • Strategi efisiensi aliran barang
    • Monitoring dan kontrol inventori kargo
  4. Keselamatan dan Keamanan Pelabuhan
    • Standar keselamatan kapal dan awak
    • Sistem keamanan dan proteksi kargo
    • Penanganan darurat dan mitigasi risiko
  5. Regulasi dan Kepatuhan
    • Peraturan nasional dan internasional pelabuhan
    • Prosedur bea cukai dan dokumen ekspor-impor
    • Audit dan evaluasi kepatuhan
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Pelabuhan
    • Aplikasi monitoring operasional pelabuhan
    • Tracking kapal dan kargo
    • Integrasi dengan sistem manajemen supply chain
  7. Kinerja dan Evaluasi Pelabuhan
    • Key Performance Indicators (KPI) operasional
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata manajemen pelabuhan
    • Diskusi strategi optimalisasi operasional
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Manajer dan Supervisor Pelabuhan
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan operasional pelabuhan, kargo, dan kapal agar lebih efisien dan aman.
  2. Staf Operasional Pelabuhan
    Staf yang bertugas dalam bongkar-muat, penjadwalan kapal, dan pengelolaan kargo agar memahami praktik profesional dan prosedur standar.
  3. Tim Logistik dan Distribusi Laut
    Staf yang ingin meningkatkan koordinasi aliran barang, transportasi, dan monitoring inventori kargo dari pelabuhan ke tujuan akhir.
  4. Tim Keselamatan dan Kepatuhan Pelabuhan
    Staf yang bertugas memastikan standar keselamatan kapal, kargo, dan awak terpenuhi serta kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menganalisis, mengoptimalkan, dan meningkatkan kinerja operasional pelabuhan serta efisiensi aliran barang secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Pelatihan Inventory and Warehousing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan persediaan dan gudang secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian stok, perencanaan inventori, optimasi tata letak gudang, serta pengelolaan aliran barang masuk dan keluar. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring inventori, sistem penyimpanan, prosedur keamanan, serta penerapan teknologi informasi dalam manajemen gudang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga akurasi stok, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan barang, serta menciptakan proses gudang yang terstruktur dan terkendali, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen inventori dan gudang: peserta memahami aliran barang dan stok secara efektif.
  2. Membekali keterampilan pengendalian stok dan perencanaan inventori: peserta mampu mengelola persediaan dengan akurat.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi gudang: peserta dapat merancang layout dan proses penyimpanan yang efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta memahami prosedur SOP dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices: peserta dapat memanfaatkan software manajemen gudang dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Inventori dan Gudang
    • Konsep dan peran inventori dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tujuan manajemen gudang
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Teknik Pengendalian Stok
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Analisis risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Perencanaan Inventori
    • Forecasting kebutuhan barang
    • Perencanaan pengadaan dan replenishment
    • Penjadwalan pengiriman dan stok
  4. Tata Letak dan Optimasi Gudang
    • Desain gudang dan pengaturan lokasi barang
    • Optimalisasi kapasitas penyimpanan
    • Proses pengambilan dan penempatan barang
  5. Distribusi dan Pengiriman Barang
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar tim logistik
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Gudang
    • Penerapan software inventory dan WMS
    • Monitoring aliran barang dan stok
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Keamanan dan Standar Operasional
    • SOP penanganan barang
    • Sistem keamanan gudang
    • Audit dan evaluasi kinerja gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata pengelolaan gudang
    • Diskusi strategi optimasi proses inventori
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan gudang, pengendalian stok, dan distribusi barang secara efisien.
  2. Staf Operasional dan Inventory
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan inventori, pengaturan aliran barang, dan koordinasi distribusi.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Gudang
    Staf yang ingin memastikan keamanan barang, akurasi stok, dan kepatuhan terhadap SOP pergudangan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan gudang dan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00